護理部主任年度考核表個人工作總結

護理部主任年度考核表個人工作總結

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編收集整理的護理部主任年度考核表個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　護理部主任年度考核表個人工作總結1

　　我本著“鞏固優勢，穩步發展”的原則，在這一年來做了能上能下下幾點工作：

　　1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

　　2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

　　3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

　　4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5012護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

　　5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達979。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

　　6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分9607，名列全市榜首。

　　7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的.思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

　　護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創立自己的。學術期刊，提高護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理優勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

　　護理部主任年度考核表個人工作總結2

尊敬的'院領導：

　　本人自2021年2月18日入職，就任護理部主任一職，通過一年的工作及學習對以下三個方面進行總結并提出改進建議：

　　一、護理管理方面

　　1、層級管理不明確，需建立護理部→護士長→護理組長三級質控管理制度保證護理質量。

　　2、制定完善的護理管理文件及護士長手冊使護理工作有章可循。

　　3、科室質控不到位，應成立質控小組，每月按質量標準進行全覆蓋檢查對出現的問題進行分析整改，每個月末上報護理部質控率。

　　4、培訓計劃內容單一，應覆蓋理論、技能、溝通技巧、感控知識，培訓要有記錄、護士有學習筆記，定期考核；建立護士技術檔案；每年一次技能、理論比賽提高護士專業能力。

　　5、制度不完善，建立藥品管理制度、高危藥品管理制度，儀器、設備保養使用記錄。

　　二、制度執行方面

　　1、執行力有待提高。

　　2、各班職責不明確，未責任到人，需重新制定。

　　3、護理文件書寫不規范，需要進一步培訓。

　　4、工作紀律不嚴肅，護士長及護理部加強監管。

　　5、記錄不及時，加大質控力度。

　　6、儀表著裝不規范、消毒隔離意識差，加強監督。

　　7、口服藥發放交接簡單，應注明藥品名稱及數量。

　　8、長期醫囑單無護士核對欄，建議添加。

　　9、夜班護士不核對醫囑，醫囑有漏簽現象。

　　10、護士簽名字跡潦草，建議加蓋名章。制定護理質量考核細則與績效相結合，提高護理質量。

　　三、護理員管理方面

　　1、建立分級管理制度，即護理部→護士長→質檢員，確保老人照護。

　　2、交班本記錄雜亂，重新制定表格便于護理員記錄。

　　3、護理員文化水平低，溝通表達能力差，制定培訓計劃著重溝通、技能、記錄、服務用語方面，定期考核，每年一次技能比賽，提高護理員素質。

　　4、老人床上用品更換不及時，建立記錄。

　　5、養老區毛巾建議分色管理。

　　6、三樓、四樓繁忙時間段照護質量下降，建議日間增加一名護理員幫班。

　　7、薄弱時間段（下午、夜班）護理員工作松懈，聚眾閑談，護理部加強該時段的監督。

　　8、護理員加強儀表著裝管理。

　　9、護理員字跡潦草，建議加蓋名章。

　　10、每月召開護理員溝通會，重點難點老人照護進行討論分析，收集建議，提高質量。

　　11、要求護理主任、護士長、質檢員全院查房一次，檢查護理員在崗在位情況、照護質量，收集老人意見，解決問題。發揮護理質控作用，結合考核細則，逐步提高護理照護質量。

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