【實用】年度工作總結4篇
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編為大家收集的年度工作總結4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結 篇1
20xx年，法務部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實維護公司的合法權益�，F將本部門今年以來工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經營風險
截止到20xx年12月21日，通過合同審批、流程及其他方式移交法務起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過程中發現以下問題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個人等單位和不具有相應資質的單位簽訂合同。業務部門在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質，以免導致合同無效或在履行中產生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產生歧義，此類問題在合同履行過程中極易產生爭議或難以履行，存在較大的法律風險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風險。在合同審核中發現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關條款大都僅從對方利益出發，未充分考慮我方的利益。因此類合同不存在違法，僅存在違約或損失等風險，法務也僅能對相關的法律風險進行提示。建議業務部門在開展業務時，根據簽訂合同過程中自身所處的談判地位加強對合同違約風險的評估工作，盡量防范風險，維護公司的合法權益。
5、部分業務部門應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發生的部分法律糾紛是因某些部門應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過程中因權利、義務不明確產生爭議而無法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類事件再次發生。
二、做好法律咨詢服務工作，防范經營行為法律風險
法務部積極為公司重大項目、決定及經營行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進。如針對部分部門及供應商的違法行為提交了法律意見書，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發送的各類文件、工作聯系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關的股東會決議、公司章程、章程修正案等文書等等。
為人資、品牌、采購、財務、營銷、品控、駐馬店平平、衛來食品等部門及分公司就勞動、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風險多次提供書面及口頭法律咨詢意見并有效的預防了糾紛的產生。
三、參與處理各類訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務部經辦及參與處理的各類訴訟及非訴訟案件超過18起，案件涉及合同糾紛、勞動爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽權糾紛、商標權糾紛、外觀專利權糾紛等各類糾紛。以上案件通過調解、法院審理、仲裁、協商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經營風險意識，并對以下幾個方面的問題予以重視：1、重視合同的簽訂、履行并防范相關風險，預防或減少損失；2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類工傷事故的發生；3、用人單位應規范用工，盡量避免用工風險。
四、做好公司制度建設，完善公司經營管理
法務部制定了風險防控的規章制度，規范了相關工作流程，有效的為公司防范相關法律風險。法務部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見和咨詢服務，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產品包裝版面、標示，全面管理公司知識產權
法務部對品牌推廣中心設計的產品包裝的商標、營養聲稱、廣告內容進行合法性審查，以確保產品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門查處。對公司的商標權、外觀專利權、實用新型專利權、著作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實行全面管理，為公司生產經營提供知識產權方面的保障。
六、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識
為提高員工工作中的法律風險防范意識，今年對總公司人事管理人員進行了公司用工風險防范的集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事
管理中應注意的問題。今后，法務部將根據各部門工作需要繼續開展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風險。
七、完成領導交辦的其他事務及處理各類突發涉法事務
法務部單獨及配合其他部門及時、較好的完成了領導交辦的其他事務及各類突發的涉法事務。
八、20xx年法務工作存在的問題
結合在法務工作中的實際情況，發現在法務管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。4、法務未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。
九、20xx年法務工作展望
展望20xx年，法務部將一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與分公司和各中心的溝通與協調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類訴訟及非訴訟法律事務處理，為各分公司、中心提供更加優質的法律咨詢服務。
針對在工作中發現的問題，法務部提出以下意見與建議：
1、增加服務范圍，完善法務管理。通過學習及實務培訓，增加自身法律知識及實際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門提供更專業的法律服務。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風險防范意識淡薄，法務將在工作過程中重點提醒這類員工如何預防風險并告知風險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質量、價格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門配合完成。特別是涉及到工程的造價及質量、設備的性能及配置需要專業部門參與審核。
年度工作總結 篇2
一、“百千萬幫扶工程”工作基本情況：
十一五”期間由我局牽頭，與氣象局一道掛鉤幫扶翠華鎮田元村。田元村有總面積15.7平方公里，耕地3470畝（其中水田370畝），轄18個村民小組，農戶748戶2948人。為了做好20xx年的扶貧工作，依照已擬定的扶貧規劃，在前兩年扶貧工作的基礎上，今年以來，我局依然立足于積極為所掛鉤幫扶的田元村辦實事、辦好事，把職工包扶貧困戶、搞好冰凌災害和5.12地震恢復重建工作做為掛鉤幫扶工作的重中之重，認真開展“百千萬幫扶工程”。一年來，糧食局領導班子高度重視扶貧工作，多次率領職工深入扶貧點進村入戶開展工作，就改善貧困群眾生產生活條件、冰凌災后重建、地震民房安全工作、5.12地震恢復重建、春耕春播、秋收秋播、冬季農業開發、交通、計生、安全、防火、防汛等作專題研究，并竭力為村兩委解決工作中遇到的困難和問題。
一年來，在人少事多的情況下，先后11次共有70人次（其中局領導18人次）到扶貧點開展工作，派出1名掛職干部在吉利鎮營底村長期駐村幫扶，在單位財力十分緊張的情況下，擠出辦公經費做好扶貧工作。一是在春節送溫暖活動中看望結對包扶的貧困戶4000元；二是單位自籌資金5000元，為田元村解決了洋芋、紅薯種款以及公路維修資金困難，使68名群眾受益；三是職工捐資900元用于冰凌雪災受災農戶災后重建；三是單位出資6000元用于災后重建和林改工作，其中3000元用于恢復重建工作經費， 3000元用于林權制度改革工作經費；四是單位向村兩委贈送辦公用品折資1200余元。在大災之年，糧食系統干部職工為“5.12”地震災區捐款9950 元，黨員繳納特殊黨費1900元。同時，糧食局積極幫助村兩委協調落實冰凌災害重建資金80000元，使16戶72名群眾受益，“5.12”地震恢復重建資金110000元，使21戶96名群眾受益，地震民居安全工程項目資金120000元，使24戶116名群眾受益。在田元村開展了實用技術培訓和以會代訓5期，受訓人數238人，組織勞動力有序輸出560人，上報扶貧信息3條，圖片資料收集16份（件）。
在 “百千萬幫扶工程”中，糧食局的11名職工全部參與結對包扶田元村的貧困農戶，20xx年11名職工共包扶貧困戶11戶人口66人，到包扶戶開展工作70 人次，上年度農戶人均有糧309公斤，人均純收入935元，上年脫貧6戶，人口25人，包扶職工變動2人，包扶戶變更5戶，另行包扶5戶，人口22人，臺帳數據錄入19份，其中，新建臺帳5份。
二、“百千萬幫扶工程”的主要做法
�。ㄒ唬┥钊胝{查研究，擬定幫扶計劃
為了做好20xx年的扶貧工作，糧食局領導高度重視，年初就帶領有關股室人員到扶貧點進村入戶進行調研，與村兩委班子一起研究，共同研究制定年度扶貧計劃，以冰凌災害重建為契機，著力改善貧困農戶居住條件為重點，把貧困農戶生產生活困難、農村醫療、農村低保、計劃生育、春耕備耕、通路、防汛等納入年度幫扶計劃內容，并就如果開展防災減災等工作做了專門安排，為全年的扶貧工作順利開展奠定了基礎。
�。ǘ┓e極組織職工訪貧問苦及送溫暖、獻愛心活動
20xx年春節之際，糧食局和氣象局積極響xx縣委政府的號召，認真開展“獻愛心，送溫暖” 活動，組織全體職工深入貧困農戶及老黨員家庭開展訪貧問苦，并組織職工積極捐款捐物，為所包扶的貧困農戶及高齡特困黨員、特困農戶送去春節慰問金4000元及春節慰問品，讓高齡特黨員、特困農戶及受災農戶都充分體會到了黨和政府的關心和關愛。
�。ㄈ⿵娀h在農村的政策宣傳力度，組織好農業實用技術培訓
為把國家農業農村工作和扶貧開發的有關政策措施宣傳到廣大貧困農戶，糧食局領導高度重視，多次率領干部職工到扶貧點，并深入田邊地角開展宣傳培訓，借黨的十七大三中全會召開之際，大力宣傳當前黨的扶貧開發、農村低保、醫療保險、林權制度改革、種糧補貼、生豬養殖補貼等惠農政策，以指導貧困農戶依靠自身的自然優勢和區位優勢大力發展生產。半年來，共組織培訓和以會代訓5場次，受訓群眾達238人次。通過培訓,使大部份貧困群眾掌握了生姜種植、魔芋種植、土雞養殖等實用技術和外出務工常識，從而使受訓群眾素質得到了一定的提高。
�。ㄋ模┚o緊抓住災后恢復重建之際，加快農村居民安居房建設
20xx年1月25日xx縣遭受嚴重的冰凌災害以來，在一個多月的持續冰凌災害中，田元村大部份農戶也不同程度的受到了損害，災害發生后，我局積極組織干部群眾深入災區，與鎮村干部一道，積極為災民出主意，想辦法，竭力抓好自力更生、生產自救，努力把冰凌災害造成的損失降到最低限度，在搞好查災、核災、報災的同時，積極向縣抗災指揮部和鎮政府反映和協調，通過努力，使田元村嚴重受災的16戶災民得到了80000元的重建資金，使受災房屋得到重建。為了促進民房重建進度，我局在糧食系統也不同程度受災害和經費十分緊張的情況下，擠出5000元用于搞好公路保通及災民補助，同時多次派出人員對工程建設質量和進度進行查檢督促。通過災民、鎮村干部和掛鉤部門的共同努力，使16戶受冰凌災害嚴重的受災農戶于6月31日順利完成安居房建設任務，并遷入新居。
20xx年5月12日14時28分，四川省xx縣發生8級地震，田元村也受到嚴重涉及，造成部份民房倒損。災情發生后，我局即在5月13日就派出工作組趕往田元村開展查災核災和群眾維穩工作，在做好查災、核災工作的同時，積極向上級反映災情。通過協調縣鎮及時下撥了救災重建資金110000元，用于21戶災民的恢復重建工作。為了確保按時完成重建任務，我局多次派出人員對工程建設質量和進度進行查檢督促。通過災民、鎮村干部和掛鉤部門的共同努力，8月31日前，21戶受5.12地震災害受損嚴重的受災農戶順利完成安居房建設任務，已遷入新居。
�。ㄎ澹┙y籌兼顧，做好其他扶貧工作
為把百千萬幫扶工程落到實處，糧食局領導高度重視，成立了專門的扶貧工作領導組，并設立辦公室專人負責此項工作。一年來，在積極為掛鉤幫扶的田園村辦實事、辦好事，在幫助貧困農戶解決實際困難的同時，以包扶農戶為中心，積極發動職工捐款捐物向包扶農戶送溫暖、獻愛心，解決包扶農戶的實際困難，同時也向村兩委捐獻了價值1200余元的辦公室用品，也改善村兩委的辦公條件。在積極搞好扶貧點田元村各項扶貧工作的同時，積極支持其他村的扶貧開發工作，派出1名副主任科員長期駐吉利鎮營底村開展扶貧工作，派出人員既是縣委扶貧工作隊的隊長，也是社會主義新農村建設指導員，為了解決好派出人員的后顧之憂，在與單位工作全部脫鉤的同時，還按時報銷工作隊派駐人員每月的差旅費等，今年4月和10月，糧食局兩次組織單位干部職工到營底村看望本單位派出的駐村人員，給他送去單位的一份關心和關愛。通過該同志扎實的工作，該同志先后被評為“xx市第一批新農村建設優秀指導員”和“xx縣百千萬幫扶工程先進個人”, 為個人爭得了榮譽，為單位爭了光。
同時，在5.12地震災害發生以后，按照縣委的安排，自7月10日以來，糧食掛鉤幫建翠華鎮翠屏村，通過全體職工和鎮村掛片干部的一幫一幫建措施，順利完成了翠屏村20戶冰凌災害受災農戶的恢復重建和32戶5.12地震恢復重建任務，并于9月份順利通過縣級驗收。
今年是全縣鋪開進行林權制度改革的一年，根據縣委政府的安排，我局掛鉤吉利鎮營底村的林改工作，按照縣的.統一布署，派出了李東同志長期駐村開展林改工作，目前，在鎮村干部及廣大林農的積極配合下，林改工作進展較為順利，預計能夠按時按質按量完成林改任務。
三、存在問題和困難
�。ㄒ唬┧鶔煦^村貧困群眾整體素質偏低，良莠不齊，觀念落后，多數貧困群眾脫貧致富的奮斗意識不強。
（二）貧困群眾經濟薄弱，農業投入嚴重不足，收入差距大，發展較不平衡。
（三）隨著國家脫貧標準的提高，貧困面增大，加之經過多年的扶貧開發，較易脫貧的部分已經脫貧，目前的扶貧開發對象也進入較難的貧困群體，實屬進入了攻堅階段，扶貧開發更需要大量的資金投入。
（四）僅靠自身單位籌措的資金顯得過越杯水車薪，很難通過百千萬幫扶工作使大多數貧困群眾受益，整個村的扶貧工作較難取得明顯成效。
四、下步扶貧工作打算
（一）多方協調爭取項目投入和籌措資金或物資投入扶貧點貧困農戶建設，逐步改善群眾生產生活條件。
（二）繼續加強檢查督促地震保安工程項目的實施質量和進度，確保受災農戶的居住條件能盡快得到改善。
（三）協調爭取種、養殖業項目投入，通過發展生產，增強貧困群眾的致富能力。
�。ㄋ模┘哟笮麄髋嘤柡凸ぷ髦笇ЯΧ龋鸩皆鰪娯毨罕姷拿撠氈赂灰庾R和信心。
年度工作總結 篇3
今年是新區的“改革創新年”和“轉型提質年”，這一年來，在新區黨工委、管委會的領導下，我辦緊緊圍繞新區建設“五大新城”的總體目標，充分發揮統籌作用，明確職責，狠抓落實，嚴抓工作作風，積極推動坪山河流域的整體開發建設。
（一）堅持規劃引領，科學統籌，制定“總體規劃——近期實施計劃”的實施策略，突出流域綜合發展
1、編制完成《坪山河流域綜合治理及開發建設總體規劃（20xx-2020年）》。
按照《市政府常務會議紀要》（五屆四十三次）、《市政府辦公會議紀要》（249號文）等文件的要求，新區統籌考慮了呂銳鋒常務副市長赴新區調研提出的治河理念和相關專家的意見，劃定了30.37平方公里的規劃范圍,提出了“水環境治理+土地開發+產業轉型+投融資”四位一體的綜合治理開發模式，形成《坪山河流域綜合治理及開發建設總體規劃（20xx-2020年）》，作為指導坪山河流域綜合治理和開發建設工作的行動綱領。其中，計劃到20xx年市區兩級財政投入30億元，區級政府融資平臺通過多元化融資模式實現融資60億元，撬動社會投資200億元，完成固定資產投資近300億元。
2、編制完成《坪山河流域綜合整治和開發建設近期實施計劃》
該計劃重點梳理了流域近期工作任務，科學合理安排建設活動和項目時序，確定牽頭部門與責任主體，為各職能部門的工作開展提供依據。在坪山河流域30平方公里范圍內，梳理出近期政府投資項目共110個，社會投資項目28個。政府投資項目涉及道路交通項目47項、公服設施項目19項、市政設施項目9項、水環境治理項目16項、綠地景觀類項目4項、保障安置房項目3項、土地整備項目12項，預計總投資181億元。
3、編制完成《湯坑水流域綜合治理行動計劃》
該行動計劃涉及水環境治理、土地整備、產業發展、規劃研究、道路工程、公共服務設施、城市更新、景觀工程等8個項目類別，共計35個子類項目（含啟動區內項目18項），為新區實踐“水環境治理+土地開發+產業轉型+投融資”四位一體綜合治理開發模式提供了啟動示范項目。
4、編制完成《坪環工業區及周邊地區概念規劃》
該項目主要研究坪環工業區及周邊地區的開發手段，開發模式，提升該片區的整體品質。該片區緊鄰坪山中心區及坪山河流域啟動區，是坪山河流域對外展示的門戶地區，規劃面積23.6公頃。規劃通過城市更新與土地整備相結合的手段，將該片區打造為集風情步行街、創意文化街、酒店式公寓、產業研發中心、產業交易中心、風情城市廣場、商業裙樓、高端居住等功能為一體的公共生活區；并通過布置親水平臺、步行街區、綠地、廣場等多層次濱水體驗場所，打造市民親水空間。
5、全面啟動《坪山河流域綜合整治和開發建設20xx年度實施計劃》的編制工作
我辦開展了《坪山河流域綜合整治和開發建設20xx年度實施計劃》的編制工作，將《實施計劃》作為20xx年度工作開展的抓手，加強各類建設項目的空間和時序統籌，統一各職能部門對坪山河流域發展重點的共識，凝聚項目推動的合力，充分銜接供地和政府投資等新區各單位編制的年度計劃，科學統籌和綜合協調流域工作，優先保障重點項目的實施。
（二）以“河長制”為契機，謀劃構建流域綜合整治和開發建設高位推動機制
1、建立高位推動機制
我辦編制完成《深圳市坪山河流域綜合治理及開發建設“河長制”工作方案》,在市級層面實施“河長”負責制。設立河長及河長助理，干流河長由市政府常務副市長兼任，河長助理由坪山新區管委會主任、市水務局局長兼任，負責綜合治理及開發建設的統籌協調工作。該方案已上報市政府審議，同意由呂銳鋒常務副市長擔任坪山河干流“河長”，具體工作中的重大問題可及時報請市政府協調。
2、強化責任管理機制
在新區層面實施支流“河長”責任制, 編制完成《坪山新區實行坪山河流域支流“河長制”工作方案》。設立七條主要支流的河長和片長，支流河長由坪山新區管委會領導兼任；下設片長，由坪山新區坪山辦事處領導擔任。在今年5月完成了《坪山新區坪山河流域支流河長責任書》簽訂工作，明確了坪山河7條支流的河長和片長的責任。
（三）以啟動區為抓手，打造低碳生態示范區，推動全流域開發建設
1、協調推進啟動區內開工建設項目的建設進度
我辦編制了《坪山河流域低碳生態啟動區今年實施項目計劃表》，協調推進各相關單位計劃開工建設項目的工作進度。組織召開坪山河流域啟動區各項工作協調會，統籌各主管單位實施啟動區項目的建設工作，將其落實到坪山河啟動區工作方案和任務分解表中。
2、開展坪山河流域重點項目督辦工作
我辦梳理坪山河流域內的重大項目，并牽頭對上述重大項目進行統籌和督辦。對屬于重中之重的項目，報新區重點工作督查辦公室,以任務令或專項任務予以督察督辦,全力助推流域內實施項目進度。
（四）積極推動坪山河干支流水環境整治工作
1、統籌協調坪山河流域水環境綜合治理工作
在坪山河水環境綜合治理工作中，按照低沖擊開發模式，繼續配合市水務局做好坪山河干流及大工業區裁彎段綜合整治前期工作，與城市建設局合作推進坪山河六條支流水環境綜合治理工作。
2、編制完成《深圳市坪山新區（六聯-竹坑片區）地下空間地質環境專項調查及規劃評價》
該項目探清了坪山河流域(六聯-竹坑片區)范圍內的地質構成、巖溶發育及地下水、土壤、地表水污染現狀，綜合各種指標劃分了開發適宜性等級，并進行了生態診斷，對坪山河流域的綜合治理和開發建設提出了合理的建議。經專家評審，一致認為項目的工作思路和研究方法具有創新性，為今后坪山河流域的社會發展和生態城市建設奠定了基礎，創造了有利條件，研究成果具有很高的實際應用價值。
3、開展坪山河流域水資源利用調控與水質模型研究工作
我辦進行了流域調查及水資源補水可行性研究，并將坪山河流域作為一個整體開展水動力水質研究，在此基礎上構建信息化管理系統，為流域水庫水資源管理以及決策分析提供強有力的信息化、可視化工具，提高政府對水環境綜合管理決策的能力。
年度工作總結 篇4
一、20xx年主要工作總結
20xx年燒結廠在公司的正確領導下，緊緊圍繞“系統優化，誠信保鐵”大局，堅持以提高經濟效益為中心，致力攻關挖潛，取得了較好的成績。
燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成，產能急劇擴張，燒結礦出現供不應求的局面，燒結生產組織面臨巨大的困難與壓力，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改。二是經濟技術指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證，含鐵原料品種多，化學成分非常不穩定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難，直接導致經濟技術指標下滑。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益，導致能耗指標下滑，節能降耗工作難度增加。四是燒結生產規�？焖贁U大，職工隊伍急劇膨脹，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩定因素。五是技改任務艱巨，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產組織帶來極大的影響。面對重重困難，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾，緊緊圍繞“系統優化、誠信保鐵”工作大局，積極穩妥地推進改革，以安全生產為前提，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心，本著向科技進步要效益，向管理創新要效益，向攻關挖潛要效益的經營方針，妥善處理各方面的矛盾，取得了生產經營的全面豐收，產量、質量、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高；職工收入穩中有升；改革發展、企業管理工作有了長足進步。
1.產量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸，比去年同期凈增39.43萬噸；球團礦73.30萬噸，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸。
2.質量水平穩步提高：到11月止，燒結礦合格率達94.24%，比去年同期上升1.28%；燒結礦堿度穩定率達92.56%，比去年同期上升1.21%；燒結礦品位穩定率達98.73%，也好于去年同期水平；球團礦合格率達94.70%；公司質量考核得分每月均高于100分。
3．消耗指標控制良好：130m2、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后，仍保持了較好的水平。
4．攻關挖潛創歷史新高：1—11月實現成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元，完成公司下達的二檔目標。
5．技改工程穩步推進：280m2燒結機投產前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束，廠專門下文組織了安裝質量監督小組對工程的安裝進行實時監督，預計可以按公司要求如期投產。
一年來，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作；
（一）堅持以提高經濟效益為中心，強化生產經營管理，確保提質增量總體目標的實現
1、按照橫向到邊、縱向到底的原則，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性，充分考慮各單位不可控因素，并根據客觀情況的變化，及時調整指標，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果。
2、兩眼向內，廣開節支渠道，落實全員降成本措施，立足內部攻關挖潛。
為了降低消耗，節約可控費用，達到降低生產成本的目的，今年我廠加大了綜合利用的力度，把優化資源配置作為工作重點，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本。實現了轉爐污泥利用率達到100%。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究，采取有力措施，最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、軋鋼皮、農場粉等資源，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份，利廢總量達2.08萬噸，共降低原料成本4130萬元，熔劑攻關降成本801萬元。同時，我廠繼續做好設備點檢、定修，減少設備故障停機時間，提高設備作業率，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末，降低了返礦運輸成本。加強非生產性費用開支與管理，嚴把審批關，嚴格控制可控費用。并根據下半年公司面臨的嚴峻形勢，專門發文對指標進行了重新分解，嚴格考核。在這一系列強有力的措施下，攻關挖潛活動取得了可喜成果。
3.依靠技術進步和管理創新，促進全員降成本、增效益。
針對高爐產能的急劇擴大，在準確分析全年生產經營形勢的基礎上，確立了實行設備管理創新，確保生產均衡穩順的生產經營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產計劃重新合理安排好計劃檢修的模式，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間。并嚴格按照“TPM全員設備管理”的要求，對影響生產的關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統區域及職責范圍的劃分，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任。建立健全的激勵機制，充分調動了維修人員的積極性。在設備系統全力推行承包制，專門設立了設備作業率攻關獎。設備作業率由20xx年的不到95%提高到了98.5%以上，故障停機率降低到了1.5%以下，確保了燒結產能的充分釋放，降低了固定成本。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理，加大修舊利廢的力度，使生產經營取得了新的突破。
�。ǘ├^續貫徹“誠信保鐵”的理念，確保高爐穩順運行。
實踐證明，“誠信保鐵”不但事關公司生產經營大局，也是燒結廠實現全年生產經營任務的關鍵。特別是在今年高爐產能迅速擴大，燒結本身產能不足，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好，做到真正意義上的“誠信保鐵”，對我廠是一個嚴峻的挑戰。為了實現對高爐的零影響，今年，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規章制度、工作程序中，要求每人、每項工作、每個行動都體現“無條件滿足下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關，杜絕不合格產品流入下道工序。并經常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結礦的產品實物質量，對燒結礦的下料斗和冷篩系統進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末；特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益，通過增加關鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續四個月質量無異議的好成績，得到了公司主管領導的高度評價。實現了保證高爐在公司最困難的時候穩順生產的目標。
�。ㄈ⿵膰乐纹�，切實增強執行力，全面提升企業核心競爭力
嚴格按制度管理，增強企業執行力，是我廠今年取得生產經營全面豐收的有力保障。今年以來，我廠進一步規范了各項規章制度，切實加強主管部門落實制度的執行力，完善考核體系，加強群眾監督，以全員績效考核來突出績效管理的激勵和約束作用，堅持“40+4”學習制度，從廠領導班子、各級管理人員和
專業技術人員做起，切實加強理論和業務知識的學習，提高工作效率，把創新創效作為各級領導班子成員業績考核的重要依據。并借公司創全國質量管理獎的東風，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則，提高管理水平，執行力得到了很好的加強。結合創獎，5S管理工作進一步提高，燒結廠環境得到了創獎評審專家的肯定，廠容廠貌得到了極大的改觀。
（四）以人為本，始終代表職工群眾的利益，增強企業的凝聚力
隨著燒結規模的迅速擴大，燒結廠的職工隊伍積聚膨脹。到目前為止，在冊職工加上外協勞務工超過1900人，管理的難度可想而知。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結一心，群策群力把企業搞的蒸蒸日、，生氣勃勃。一年來，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業的民主建設，充分尊重職工的民主權利，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管，推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理、護廠防盜的力度，認真查處各類違規違紀行為，有效地減少了國有資產的流失。黨群系統不斷豐富職工的業余文化生活，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”，及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難，企業的凝聚力、向心力和戰斗力得到進一步增強。
在看到成績的同時，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業之間存在的差距是明顯的。一是各級領導、員工的觀念有待于進一步轉變，危機感、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊，我廠連續幾年效益好，導致兩個后果：一是管理上放松；二是觀念轉變跟不上形勢；二是節能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本、控制可控費用工作效果不明顯，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭，對標挖潛工作任重道遠；三是職工整體素質有待進一步提高，對5S管理理解不夠，因此造成我們的5S管理與兄弟單位的差距拉大；四是執行力亟待增強。五是各級領導的安全生產管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強。
二、20xx年工作思路
20xx年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30%壓減。困難很大。我廠明年將出現以下幾個難以克服的困難：
一是產量：預測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸，按生產部核定差16萬噸。產量壓力相當大。
二是：280 m2燒結機能否提前投產達產將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產日期只有40多天了，主抽風機剛剛開始安裝，環冷機、主機安裝工程量均很大，外圍配套項目都要達到要求才能投產，難度也很大，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產和安裝質量監督交織在一起，給工作帶來很大困難。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一，冷軋的投產沒有增長效益，停停打打，因此280 m2燒結機能否提前投產達產關注的焦點，壓力很大。
三是：前所未有的成本壓力。公司配礦結構調整后全部收回配礦成本。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10%，沒有很大空間。熔劑已經調整到35KG，沒辦法調整了。可控費用壓縮了30%。勞務費、運輸費、設備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調整指標。
四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣，基數相同，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩定帶來一定的壓力。
三、對20xx年工作的幾點想法：
一是各級領導和員工要做好渡難關的準備。不要寄希望于外部環境的改變。要把重點放在降成本上，調動每個員工的積極性，著力改善經濟技術指標，挖潛降本增效。首先要優化生產組織，強化調度指揮，抓好穩順生產的關鍵環節，確保生產穩順。其次是要優化工藝，穩定燒結過程。重點抓好燒結礦、球團礦的產品實物質量，提高利用系數和成品率，降低返礦率，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最后，要繼續貫徹“誠信保鐵”的方針，切實把服務煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發點，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求。
二是舉全廠之力確保280 m2燒結機提前投產，提前達產達效。項目部要變壓力為動力，做好各項工作，確保工程進度。
三是20xx年主要思路及降本措施：
20xx年燒結廠生產經營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同。第一階段：1-3月份，280m2燒結機未投產和投產的第一個月，這一階段燒結產能不足；第二階段：4-12月份，40m2燒結機關閉，280m2燒結機達產，燒結產能略有富余。
1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產能，改善高爐爐料結構，降低公司鐵前配礦成本。
主要措施：
�。�1）繼續推行設備“TPM”管理模式，加強設備管理，強化點檢定修，降低設備故障率，開展設備零故障攻關，提高設備作業率。
�。�2）加強優化配礦，確保燒結性能，提高燒結機的利用系數。
�。�3）狠抓280m2燒結機投產前期的準備工作，重點抓好員工培訓、設備安裝質量監督、（單機、聯動、熱負荷）試車和試生產工作。確保投產后不出現因安裝質量影響4小時以上的停產事故，力爭一個月達產達效。
2.第二階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量，采取用低價的原材料生產出優質的燒結礦，經濟技術指標不斷改善。
主要措施：
（1）盡管燒結礦堿度下降幅度過大，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。
（2）加大優化配礦的力度，加強和中南大學的合
作，做到先試驗，后配礦來保證燒結過程的穩定。
�。�3）集中精力改善指標，降低燒結礦能耗。
3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施
�。�1）綜合利廢必須實現100%。
�。�2）加強含鐵原料、熔劑等的質量監督，嚴格按質論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低。
4.降低主要費用的消耗：
（1）明年元月份開始，各單位的勞務費用實行一刀切。
�。�2）通過發揮中和場最大堆儲能力，減少轉運；不準一噸燒結礦落地、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關，原始結算單不允許一個人簽的現象。工程項目的立項、結算要嚴格按程序辦事、按規定辦事，各職能科室一定要嚴格監督。
�。�3）三大費用關鍵要抓住重點。設備科明年要把好備品備件的質量關，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾，沒有達到使用壽命的要進行索賠。
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