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建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理年度工作總結(jié)
年底到了，寫好年度工作總結(jié)是頭等大事，下面是小編為大家收集的關(guān)于建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀!
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理年度工作總結(jié)1
公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：大家好!
回首XXXX，XX公司渡過(guò)了新老交替的階段，XX領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司廣大職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，克服難關(guān)、穩(wěn)中有升的完成了去年年初制定的XX的各項(xiàng)工作任務(wù); XXXX年已經(jīng)到來(lái)，新的一年，我們將會(huì)迎接更大、更艱巨的挑戰(zhàn)，同時(shí)我們也將迎來(lái)新的希望和機(jī)遇。
一、控制成本、狠抓落實(shí)
經(jīng)歷了新老交替的階段，分公司預(yù)算組在完成了初步磨合之后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了不畏艱難、勇于創(chuàng)新的的工作作風(fēng)，出色的完成了分公司交予制定的任務(wù)。截止至XXXX年末，分公司投標(biāo)面積達(dá)xx萬(wàn)㎡，投標(biāo)造價(jià)達(dá)到xx億元人民幣;在結(jié)算方面，分公司結(jié)算面積達(dá)xx萬(wàn)㎡，結(jié)算金額為xx億元人民幣。其中，結(jié)算的工程包括：XXXXXX。
不僅僅是分公司內(nèi)部的投標(biāo)及結(jié)算工程。今年，我分公司還和總承包部及住六公司共同承擔(dān)了xxx安裝部分的投標(biāo)工作。自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，歷時(shí)XX天，我分公司預(yù)算組的xx在總公司參與該項(xiàng)目的投標(biāo)工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成了總公司下達(dá)的.工作任務(wù)。在這XX天里，以上X人克服種種困難，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成計(jì)算工程量、咨詢材料價(jià)、套入定額完成計(jì)價(jià)、調(diào)整工程價(jià)款等工作任務(wù)。
同時(shí)，XX和XX兩位同志在完成廣華新城的投標(biāo)任務(wù)之余還要進(jìn)XX 小區(qū)以及XX住宅項(xiàng)目的結(jié)算工作，工作量及工作難度可想而知。但是，我們依舊出色地完成了投標(biāo)工作和結(jié)算工作，按時(shí)保證了工作進(jìn)度的完成。
在今年的對(duì)外工作中，XXX項(xiàng)目是個(gè)很好的例子。由于是集中式的投標(biāo)，所以一切都只能靠自己手里有限的資源。在查詢材料價(jià)格時(shí)，利用手中有限的資源及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行材料價(jià)的查詢。詢得的結(jié)果既要滿足材料本身的需求，又要保證不影響大局，合理是唯一的依據(jù)。對(duì)內(nèi)工作中，雖然預(yù)算部門沒有參與到具體的工程施工中，但是卻貫穿著整個(gè)施工進(jìn)程。提體現(xiàn)依據(jù)就是工程施工的過(guò)程中所發(fā)生的洽商變更，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行調(diào)整，最終目的是項(xiàng)目本身的盈利。預(yù)算部門的重要作用即體現(xiàn)了出來(lái)。因此，預(yù)算組的每一名成員都盡職盡責(zé)，力求把工作做到完美。
過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī)但也有很多需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的時(shí)間內(nèi)，XX預(yù)算組會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在工作上踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度，并改正自己的不足。我們已經(jīng)走過(guò)了最困難的階段，在分公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下，預(yù)算組全體成員緊密的團(tuán)結(jié)在一起，為了更好的明天而奮斗。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的鍛煉是成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，努力提高政治理論水平。把會(huì)議精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)。
注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意站在理論的高度總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)，積極參加造價(jià)員續(xù)期培訓(xùn)，夯實(shí)理論功底，擴(kuò)大知識(shí)面，提高政策理論水平，更好地適應(yīng)工作需要。
此外，在公司的定期生產(chǎn)會(huì)上結(jié)合每個(gè)在施項(xiàng)目本周出現(xiàn)的問(wèn)題及下周需要解決的工作，會(huì)同安全、技術(shù)等相關(guān)科室，統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)部署，提高了全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力
在實(shí)際工作中，要始終以“xxxx”為企業(yè)愿景，以“xxxx”為企業(yè)作風(fēng)，立足本職崗位。XXXX年是“十二五”規(guī)劃的第二年，在這一年我們圍繞公司的總體部署，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程控制，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，合理安排資源，提高組織實(shí)施和協(xié)調(diào)能力，加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)力度，以確保經(jīng)營(yíng)成果、工期、質(zhì)量、安全文明施工的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
四、存在的問(wèn)題和不足
盡管這一年我們做出了些許成績(jī)，但是我深切的體會(huì)到自身還有不足。主要是由于平時(shí)注重事務(wù)性工作，對(duì)理論性學(xué)習(xí)有些放松，今后我會(huì)更加合理的分配時(shí)間;此外，開拓市場(chǎng)和內(nèi)部學(xué)習(xí)交流上力度不夠，今年會(huì)繼續(xù)加大力度，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)資源。
在今后的工作中，我要以更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極主動(dòng)的開展工作，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，使所有團(tuán)隊(duì)成員都能團(tuán)結(jié)一致，共同協(xié)作，同時(shí)進(jìn)一步挖掘自己的個(gè)人能力，使預(yù)算部的經(jīng)營(yíng)管理工作取得更大的進(jìn)步，特別是外埠經(jīng)營(yíng)工作。
謝謝大家!
建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理年度工作總結(jié)2
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，并升職為工程部經(jīng)理，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，我從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的.管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、 強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率�，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。
試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長(zhǎng)階段：風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。
現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。碧瑤項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
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