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      1. 幼兒園園務年終工作總結

        時間:2022-10-13 07:14:09 個人工作總結 我要投稿

        2017幼兒園園務年終工作總結

          又是一年歲末總結,伴隨著孩子與老師的成長與進步,幼兒園又走過發展中一年歲月。 下面就來和小編一起看看2017幼兒園園務年終工作總結吧。

        2017幼兒園園務年終工作總結

          篇一

          滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年.

          一年來,我園全體教職工根據區教育局.街教育總支的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條理為指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

          今天,我代表幼兒園向各位領導匯報一年的工作,請領導老師們審閱。

          一、民主參與決策,增強了管理活力

          幾年來,我園不斷完善,進一步規范了系列的管理制度。制度的建立既具有剛性的本質,同時也要體現“尊重、民主”的精神;才能達到激勵的功能,才能體現“以人為本”的人性化管理。因此,在實施過程中,我們構建了領導-----組長-----教師三位一體的互動的民主管理方式,形成寬松、和諧、城信的管理氛圍。讓教師廣泛參與,增強了管理活動。比如:本學期我園更改了教師的作息時間,由原來的延續了十幾年間天半日班更改為全日制上班。教師們有些想法,于是領導班子多次召開民主生活會,廣泛聽取各位老師的意見。終于讓這項改革達成共識,得到圓滿結局。

          比如上學期家長們對幼兒伙食有些意見,于是,領導班子多次召開伙委會商量改革途徑,于是本學期投資了一萬元更改了柴油灶,淘汰了老設備,并且根據季節變換及時調整食譜。

          二、落實責任目標,健全管理網絡。

          管理的關鍵在于落實,每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數字化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:每學期評先、評優、評職稱,教師會上講清內容及標準,申報人再出示相關的獲獎證件,結合幼兒園的月考核和年考核績效以及民主投票的結果,最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績,評審過程是公正、公平、公開的,結果是令人滿意的。比如:年終的績效獎嚴格按考勤、安全、目標任務的完成情況,進行考核評定。

          三、保育、教育穩步推進。

          幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個保育員憑著一顆敬業之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。諸如:每天的衛生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下車,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的說一聲:“你們幼兒園真干凈呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

          本學期教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業化的發展。在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以主題探究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效。我園先后組織了教改實驗班,主題探究課展示活動、家長開放活動、秋季運動會、“六一”文藝活動匯報演出,在活動中,老師們的專業素質得到了提升,教學才藝得到了展示,教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。

          四、家長工作內涵更加豐富。

          做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來,我園組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。如:開學初,召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等,期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現;期末召開家長匯報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的'收獲。每周定期通過家園聯系手冊,讓家長了解孩子一周的在園情況,讓老師了解幼兒在家的情況;通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯系欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。總之,這一系列活動的開展有利于幼兒的成長,有利于幼兒園的發展,有利于家長素質的提高。

          五、充分整合資源,加強了環境創設。

          本學期克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,裝飾了分園外墻墻面以及部分教室,改善了辦園條件;改建了本園的游泳池,為幼兒開展活動提供了便利;重新粉刷了教學樓,廚房外墻,使其更加亮麗;添置了大量的桌面玩具,美化了教室,走道,大型玩具,使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的復查驗收,老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別致,一張張剪紙,一幅幅畫面,一串串掛圖,都展示著我園年輕教師們的才藝。

          在改善辦園環境的同時,我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。我們幼兒園都是女教師,每個人都有閃光點,每個人都有個性,也有不順心的時候,盡管她們在工作中,有這樣或那樣的想法,那也是做女同志追求完美的體現,因此,在工作中,我們通過民主生活會、教師例會,個別座談,提倡老師與老師之間,老師與領導之間,領導與領導之間,以誠相待,團結合作,大事講原則,小事講風格,以平常之心處事,以寬厚之心待人,以敬業之心工作。

          篇二

          又是一年歲末總結,伴隨著孩子與老師的成長與進步,幼兒園又走過發展中一年歲月。這一年我們奮發進取,全面貫徹五年發展規劃,以走內涵發展之路為辦園要求,從園務、教學、后勤三方面立下管理目標,圍繞“美麗校園”“美麗教師”“美麗課堂”“美麗幼兒”四個核心建設工程,扎實地開展各項工作。夯實基礎的同時不斷彰顯特色。沒有悉心的培育,不經受炙烈的考驗就不會有甘甜的收獲;仡櫼荒甑狞c滴付出與進取,現總結如下:

          園務管理方面:

          1.強化師德要求,加快業務提升,建立優質教師隊伍。

          我園始終將師德作為師資管理的重點工作來抓,開展各類師德建設活動,在園內弘揚尊師重教氛圍,并樹立牢固的服務意識。本學期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優雅的形象。并再次提出高標準,嚴要求,按照規定穿著園服、園鞋,不佩戴夸張首飾。說話文明,態度和藹。在保持良好師德形象之外,還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響,堅決做到不體罰、變相體罰幼兒,不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。

          其次,我園積極加強教育法律法規知識學習,利用學前教育宣傳月,組織教師認真研討《3-6歲幼兒學習與發展指南》,以及進行《幼兒園教育指導綱要》各領域知識的分析學習,加快教師業務水平提升,人人爭做專業內涵教師。在學習與研討之后,老師們不僅增長了自身的專業知識,更能有效指導家長進行科學育兒。

          2.加強團隊建設,注重文化管理,提升集體凝聚力。

          團隊建設直接關乎到學校的發展,同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大業。因而,我園十分重視團隊管理,通過多種活動與策略,激發教職工敬業愛崗的精神以及積極上進的工作作風。園內開辟“星光燦爛”評星榜,對予在省、市、區活動以及園內各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星,并在年度考核獎中兌現。園內的各項業務技能比賽中,我們常要求教職工以年級組方式參賽,注重年級組內小團隊的合作互助意識,從而才能形成融洽和諧的大集體。

          暑假期間,我園還對《員工手冊》進行了新的修改與完善,做到讓員工一本在手,熟知園內各類章法和規則。另外,在每日的晨會上還推出“一句話經典分享”活動,每天有一名教師分享,并聯系實際工作介紹分享理由。做到提升自己,輻射影響他人。

          在本學期末,我園還組織教師圍繞“優化”進行了研討,如何優化一日工作,做到不單是越優越小,更要越優越好!保證保教工作質量的同時,提高工作效率。老師們紛紛響應,積極總結工作中成功的小策略,撰寫出心得體會,發表在班級教育博客中供全園分享。

          3.強抓教師發展,搭建多種平臺,打造學校品牌形象。

          教師的發展是學校發展的根本力量。我園以教科研為抓手,為教師發展搭建多種平臺,積極推薦優秀教師市、區內各項業務技能競賽,邀請專家來園幫助其輔導,讓老師享受專業成長帶來的成功與快樂!

          教師的成長來自于自身的.內驅力,更來自于外在的推力。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃,定期派送教職工外出名園參觀培訓。本年度,我園共派送教師分別前往北京等地學習。外出培訓人次達到30余人,基本滿足每一位教師都有機會參與。

          另外,我園每學期,每月,每周定期開展業務研討,提升教科研水平。同期要求、推送教師參加省、市、區各級各類競賽,培養骨干教師。

          4.重視家長工作,加強互動聯系,促家園共育。

          我園分別通過“幼兒園網站”、“家長委員會”、“家長會”、“家長調查問卷”等方式,充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。其次,班班開通了“班級教育博客”上傳班級保教活動動態,以及育兒心得。每月還定期開展家訪、電訪活動,讓家長快速、便捷地了解孩子在園的生活。除此之外,學校還與社區密切合作,組織幼兒進社區開展各項活動、并聘請社區民警來園講解安全知識等。做到家園、社區一體化教育。

          教學管理方面:

          1.細化一日保教工作,加強基礎性綜合課程的檢查與指導。確保規范、優質。

          每學期期初,我園教學部都嚴格制定教育教學計劃。本學期更增加了集體備課的督查工作,每周各年級組實行1小時集體備課,集體研討教學中的難點,商討解決策略。其次,每月開展教學測評例行工作,從幼兒各領域知識的學習以及習慣的培養,進行跟蹤評價,從而促使保教工作不斷完善。

          2.跟進興趣課程的實施,確保開展到位。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。

          本學期,我園根據幼兒需求以及課程安排,合理調整了興趣課程的實施。小、中班開辟跆拳道興趣課堂,大班開辟爵士鼓課程。做到以趣激情,培養幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術的魅力。

          除此之外,我園還自主研究開辟了園本課程“道德小講堂”,在開學初,課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式、活動主題、以及預期效果等進行了深入的研討。組員的靈感迸發和思維撞擊將活動不斷推進,注重將各領域活動與道德教育有機結合,讓品德教育貫穿于幼兒園教育教學過程,隨之形成了一套行之有效的方案活動,在全園覆蓋和推廣。

          在“社會綜合實踐活動”園本課程實施中,我園始終堅持并不斷創新。過去的一年,在四季不同的主題背景下,孩子們走出校門,走進“醫藥博覽館”“城市規劃館”等等,一路走來,“社會綜合實踐”早已成為了我園幼兒在園外的精彩課堂。本學期在此基礎上,我園更推出了新舉措,結合 “冬之火“運動節,組織幼兒去外市參觀實踐。走進最美鄉村。孩子們從中歷經遠足、登高、他園合宿等活動的挑戰。這一系列重磅活動的推出,不僅讓孩子們在活動中盡情體驗,開闊了視野,增長了新知。同時也留給師生更多、更難忘的回憶。

          3.重視幼兒游戲活動,發揮游戲在幼兒教育中的作用。

          環境是最好的教育資源。暑期,我園新租用與幼兒園相鄰的兩棟別墅,并進行了傾力新裝修和布置,率先打造集體驗館與功能室與一體的游戲專用房。室內有幼兒閱覽室、科學發現室、美工室及各各種游戲體驗區,最大程度地滿足了孩子的需要。

          后勤管理方面:

          1.營造整潔溫馨的幼兒園環境,做到處處無衛生死角。

          我園利用暑期再次對園所環境進行完善。外墻重新粉刷一新,將操場四周都釘上了原木墻裙,其次將所有空調外機都安裝了防護框架,內外電箱進行了安全防護等。美化環境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。

          干凈、整潔、有序、規范已成為我園后勤衛生管理的標志性特征,。在后勤衛生管理中,我園已形成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老師以及后勤人員的準入標準,加強培訓。其次嚴格按照要求實施,并專人負責跟蹤檢查。確保園內整潔如新。

          2.加強校園安全工作管理。定期開展各類疏散演習,增強師幼自我保護意識,同時每周一排查,每月一整治,確保無安全事故發生。

          安全工作是幼兒園工作的重中之重,我園通過開展各類疏散演習以及安全知識送教等,培養師生學習自我保護技能。其次,每周及每月進行安全整治,做到及時發現問題,及時處理。

          3.重視幼兒園衛生保健工作,繼續加強晨檢,消毒、隔離等工作的執行。杜絕各類疾病的發生及傳染。

          我園保健工作一直做到常抓不松,每天按要求晨檢,發現異常情況,立即采取隔離。其次分管人員每天進行巡視檢查,加強保育員和廚房人員的操作流程監督,,全力保證無一食品安全事故發生。其次,每班嚴格執行衛生消毒制度,每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周進行幼兒玩具以及圖書等消毒,每月換洗幼兒被褥,每兩周暴曬一次。因此,在各個傳染病高發時期,我園極少出現幼兒患傳染病。

          4.嚴抓幼兒飲食安全,確保幼兒飲食高質、健康。

          除了嚴控食品采購關、質量關之外,飯菜做到頓頓清,確保幼兒飲食安全。本學期我園還對幼兒營養膳食再次做出改進,每周新鮮的河蝦,營養的牛奶,自制的各式面點,深受孩子們喜愛。

          以上是我們所作的一些工作,雖然取得一定的成績,但還有一些需盡快完善的地方。如:

          1.加大加快名師招募,建立合理優勝劣汰制度,其次提高教職工工作待遇,促使師資隊伍更穩定,質量再提升。

          2.提高教職工的主人翁意識,做到勤儉節約,降低各類消耗。

          3. 加強園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程為教育服務,為幼兒服務。

          4.提升教師主動開展教科研的能力。

          5.加強園內的檔案管理。

          我園發展至今,在各級領導的關懷與指導下,一步一個腳印地穩步前行。相信在新的一年里,在新的發展機遇面前,我們將會有更高的突破,能創更優的佳績!

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