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路燈所個人工作總結5篇
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的路燈所個人工作總結，希望對大家有所幫助。
路燈所個人工作總結1
作為城管系統的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20xx年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率�，F就第三季度的工作情況總結如下：
一、主要工作及成效
（一）堅持理論、業務學習，提高職工業務素質，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業務素質。
�。ǘ┞窡羧粘＞S護管理工作
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復鐵葉門、南街小區、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的'覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。
2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質量。為迎國
慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細致的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規模修復；陸續更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發現問題及時處理；督查室每星期對區域路燈進行督查，并做出相關督查結果對區域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。
�。ㄈ⿵娀┕べ|效監管，確保路燈設施安裝工程質量。
1、第一期路燈集中監控系統于七月份完成招投標工作，八月份相關技術人員開始正式拉網安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監控設備時，都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監控點、怎么布網線、怎么查看監控電腦的數據等等。此項工程安裝、布網都已完成，即將拉網測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經到位，將于下月組織人員進行安裝建設。
二、統一調度，緊密配合“三治”工作
堅決遏制“臟亂堵”現象，全面提升城市管理水平，全力營造規范有序、整潔優美、和諧文明的人居環境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態規范有序。
�。ㄒ唬┲闻K。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛生日”活動，對辦公區內外進行徹底清掃，全面清除庭院內外的衛生死角及溝道疏通工作。
�。ǘ┲蝸y。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。
（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
�。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護經費不足。按照縣政府指示20xx年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
�。ǘ⿲I人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業專業性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
（三）由于我所現有的14米吊車出現了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續牢固樹立務實苦干、開拓創新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈所個人工作總結2
1、日常工作
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
�。�2）關心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的'最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。
路燈所個人工作總結3
固原市路燈管理所白萬恩
(20xx年11月13日)我于1997年7月從寧夏農學院林學專業畢業后分配到原固原縣建環局工作，20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長、環衛站副站長，20xx年1月后調整到路燈管理所主持工作，20xx年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來，在主管局的正確領導下，在各科室和各兄弟單位的支持幫助下，團結帶領全所干部職工，狠抓各項工作落實，較好地履行了組織賦予的工作職責，在路燈建設與管理工作得到整體推進的同時，使自己在實踐鍛煉中得到全面提高�，F就本人任職以來的思想、學習和工作情況匯報如下。
一、加強學習，不斷提高理論和業務素質
新的工作崗位對我自身素質提出了更高的要求，對我的組織領導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望，我深感責任重大，使命光榮，因此我始終把學習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結合，先后系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等黨的重要理論文獻，通過認真學習，使自己全面領會了黨在新
1時期的各項路線、方針和政策，提高了思想政治理論水平，增強了工作能動性，從而堅定了理想信念。二是注重業務學習。路燈管理工作專業性強，設計、建設、管理理論體系寵雜、涉及面廣，為盡快進入工作角色，我堅持利用業務時間，充分聯系工作實際，學習新技能，掌握新方法，不斷提高自己業務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術和經驗，在工作中不斷消化吸收并加以利用，同時，注重向領導學習、向同事學習，積極調查研究，深入一線了解實際情況，從而在最短的時間內使自己全面掌握了市區目前路燈的現狀、存在的問題和今后的改進措施，增強了工作的主動性和預見性，為更好地實施路燈建設與管理作了充分的準備。
二、認真履行職責，努力做好本職工作
近年來，在主管局的領導下，緊緊圍繞主管局重點工作任務，認真履行工作職責，抓重點、攻難點、樹亮點，使路燈所各項工作均取得了較好的成績，路燈建設和管理實現了全面突破。
1、堅持巡查管理，確保安全運行。
針對市區路燈線路長、數量大、覆蓋范圍廣的實際，為最大限度減少設施損壞現象、切實提高亮燈率，堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查，發現撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理，確保了路燈設施的正常運行。同時，在路燈檢修當中，嚴格按照電力部2門的安全操作規程進行作業，幾年來沒有發生安全事故，做到電氣安全工作經�；⒅贫然鸵幏痘�。
2、加強維護檢修，提高亮化效果。
市區現有路燈6388盞（其中：鈉燈5455盞、節能燈933盞）、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區路燈及設施的維護檢修，努力提高亮化效果。幾年來，堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經常性的維護檢修，并注重做好變電站和配電箱的`除塵工作，共維修路燈6242盞，維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞，維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處，維修地埋電纜2290米、架空線路3960米，處理地埋電纜故障點242處，更換路燈微電腦控制器20臺，切實提高了路燈照明的有效覆蓋率，使路燈照明設施完好率達95%以上，確保路燈設施正常運行。
3、集中實施路燈建設，全面提升城市形象
從20xx年至今，在市政府的高度重視和大力支持下，按照主管局的安排先后對西關路、和平路、西環路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程，共安裝和改造路燈4384盞，敷設鎧裝電纜91980米，安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數量占市區路燈總數量的69%，安裝箱變數量占路燈箱變總數量的73%，安裝路燈低壓控制箱數量占目前路燈低壓控制箱總數量的83%，與20053年城管局成立時市區1200盞路燈相比，市區路燈增加了5188盞，增長了430%，路燈建設所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。
4、認真肩負職責，營造良好氛圍
近年來，按照主管局的安排部署，積極做好舊城拆遷改造和重大節慶活動的工作配合及氛圍營造工作，取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合，確保拆遷工作順利實施；二是在建國60周年、自治區50大慶、自治區固原工作會、全國登山節等重大活動期間，在市區路燈燈桿共插彩旗8394面，懸掛彩色鏈旗62668米；三是在文化街（包括延伸段）安裝燈箱廣告368面。在市區維修信息欄7個，新制作安裝信息欄13個；四是對政府街兩側的樹木進行了亮化裝飾，對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾；五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊；六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報節能項目，推廣綠色照明技術
針對市區路燈多為高壓鈉燈，光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際，借國家節能減排的政策機遇，及時落實主管局的部署，聘請華北設計院西安分院編制完成了《固原市市區路燈節能改造建設項目可行性研究報告》，主要建設內容為改造建設5838盞路燈，并建設路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區4發改委正式上報國家發改委，待批復后將全面組織實施。
三、加強廉政建設、嚴格執行廉潔自律各項規定
在管理崗位上，我深知責任就是義務，權力就是服務。近年來，針對路燈建設工程項目多、投資大的實際，我堅持以《黨政領導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線，在主管局的領導下、在市政府采購辦等部門的監督下，嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購，從源頭上防止腐敗事件的發生，不斷加強黨性修養和個人自律，堂堂正正做人，清清白白干事，時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質量關，從嚴要求自己，從嚴要求職工，沒有一起違法違紀的行為發生�？傊�，自本人任職以來，在全體職工的共同努力下，路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績，但與組織的要求、群眾的期望和社會的發展相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要發揚成績、總結經驗、克服困難，切實加強領導班子建設和職工隊伍建設，認準目標，搶抓機遇，不斷推進城市路燈建設與管理工作健康快速發展。
路燈所個人工作總結4
一、工作成績
截止20xx年5月底，xx城區安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設資金3050萬元，其中：20xx年—20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設資金1890萬元，分別占總數的67.5%、42.3%、62%。城區路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設施遍布城區各個角落。為迎接市委工作會議在xx召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區路燈設施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區路燈設施認真巡查，確保電源、線路及設施的安全，發現問題及時匯報并在第一時間修復。
2、采取智能控制方式調控路燈開關燈時間
在城區部分道路安裝路燈經緯度控制儀，取締以前的'電腦時鐘控制器，實現路燈開關燈時間隨季節變化而自動調整，徹底改變隨季節變化靠人工手動調整開關燈的落后方式，路燈開關燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對路燈電纜線路被盜的現象，采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
2、路燈節能措施
在路燈設計、安裝之初就優先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發光效率高的光源及高效的燈具等。根據xx區實際情況，對路燈照明采取了一些節能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節能的時候關閉其中一只光源或一個燈具實現節能；在車少人稀的道路上，采取隔盞熄燈和關閉人行道側路燈的辦法實現節約用電。
四、存在問題
1、人員較少
我所現有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔城區近6000盞路燈維修任務。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。
2、車輛滯后
現有一輛20xx年購買的高空作業車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
五、下一步打算
1、推廣led道路照明在我區的廣泛應用，有效地降低城市營運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業車，以加強路燈維修和養護，確保良好的路燈亮燈率和設施完好率。
二○XX年六月一日
路燈所個人工作總結5
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
�。�1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
�。�3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。
為了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。七、改進方法1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的`溝通，使領導的監督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節群策群力，想辦法解決。2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員，從外圍客觀的評價班內的工作。
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