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      1. 個人設備工作總結

        時間:2023-05-24 09:09:25 個人工作總結 我要投稿

        個人設備工作總結13篇

          總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的個人設備工作總結,歡迎大家分享。

        個人設備工作總結13篇

          個人設備工作總結 篇1

          摘要:結合在維修機電設備的過程中,所使用的一些方法和技巧,加以總結,以及分析在機電設備管理方面的問題和相應的對策,提高之后工作中的工作效率和自身安全。

          關鍵字: 電氣設備 機電管理

          電氣設備維修的十項原則

          1、先動口,再動手

          應先詢問產生故障的前后經過及故障現象,先熟悉電路原理和結構特點,遵守相應規則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關系,在沒有組裝圖的情況下,應一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標記。

          2、先外后內

          應先檢查設備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史,使用年限等,然后再對機內進行檢查,拆前應排除周邊的故障因素,確定為機內故障后才能拆卸。否則,盲目拆卸,可能使設備越修越壞。

          3、先機械后電氣

          只有在確定機械零件無故障后,再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應利用檢測儀器尋找故障部件,確認無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的動作關系,以免誤判。

          4、先靜態后動態

          在設備未通電時,判斷電氣設備按鈕接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而斷定故障的所在。通電試驗聽其聲,測參數判斷故障,最后進行維修。如電機缺相時,若測量三相電壓值無法判斷時,就應該聽其聲單獨測每相對地電壓,方可判斷那一相缺損。

          5、先清潔后維修

          對污染較重的電氣設備,先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈,許多故障都是由臟污及導電塵塊引起的。經清潔故障往往會排除。

          6、先電源后設備

          電源部分的故障率在整個故障設備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

          7、先普遍后特殊

          因裝配配件質量或其他設備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%,電氣設備的特殊故障多為軟故障,要靠經驗和儀表來測量和維修。例如,一個0.5KW電機帶不動負載,有人認為是負載故障,根據經驗用手抓電機,結果是電機本身問題。

          8、先外圍后內部

          先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認外圍設備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

          9、先直流后交流

          檢修時,必須先檢查直流回路靜態工作點,再檢查交流回路動態工作點。

          10、先故障后調試

          對于調試和故障并存的電氣設備,應先排除故障,再進行調試,調試必須在電氣線路正常的前提下進行。

          機電管理存在問題及對策

          1、機電管理存在的主要問題

         。ǎ保C電管理職能部門作用沒有充分發揮

          一般都設機電管理部門,但多數礦井機電科承擔兩種職能:一是機電管理,二是機電生產。機電科管理人員的主要精力放在了應付生產,管理作用沒有充分發揮出來,一些礦領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

         。ǎ玻、對機電標準化工作認識不足

          一些礦井盡管設有機電標準管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能作到上標準崗、干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國家重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行,機房硐室、機道、頭面達標率低。

          (3)管理不到位

          設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理和某些環節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用。使用設備缺少編號、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。

          設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。

         。ǎ矗、設備存在隱患較多

          設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統、制度系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重,未能定期防腐,有的礦井為了趕生產,不能保證主、副井2小時的停產檢修時間,絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗、過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及材質、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用,電氣設備失爆現象屢見不鮮。

         。ǎ担C電技術力量薄弱;技術手段落后

          一些地方煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產,以政代技的現象時有發生,供電無設計或雖有設計但不規范,施工無措施或雖有措施但不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查。一些儀器、儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

         。ǎ叮、機電隊伍整體素質較低

          一些地方煤礦機電管理人員文化較低,專業技術水平不高,未系統學習設備管理理論和企業管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗經驗缺乏,違章作業經常發生。設備故障較高,因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發生,因用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業,約時送電時有發生。

         。7)、機電培訓走過場,達不到培訓的目的

          盡管機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用,理論不能聯系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。

          (8)、資金不足

          地方煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件復雜、資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態。

          2、改進煤礦機電管理的`辦法

         。ǎ保┲匾暪芾,提高機電管理水平

          重視“機管”,首先是礦井領導人重視“機管”,這是加強“機管”的關鍵,“機管”人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。

          當前地方煤礦的“機管”基本處于設備維修管理階段。其實礦井“機管”應該把設備的一生作一個系統,實行設備運行全過程的管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來,并堅持走出去,請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗來彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實施,逐步提高“機管”水平。

         。ǎ玻、因礦制宜建立“機管“機構,授予職權,統一管理

          礦井“機管”機構的設置,人員配備,組織形式,體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的“機管“結構體系是發展方向,對于井型較大,基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。井型小、生產環節簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區可合二為一,有利于減人提效。

          (3)、加強機電標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求展開機電工作。

          機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,地方煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環節,建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立機電標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

         。ǎ矗、扎實地做好設備綜合管理工作

          設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立保管檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術性能狀態,編制審查設備購置,更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理

          體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正;⒁幏痘。

          (5)認真落實規章制度

          規章制度是機電業務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規章制度執行不利是突出的問題,特別時操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現場管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理工作對象是設備,落實規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規章制度是:機電管理人員責任制度,設備使用操作規程,設備維護保養、檢查、維修、質量驗收制度,機電事故管理,設備現場管理,技術管理,綜合平衡班組經濟核算等制度。

         。ǎ叮嵭杏媱澒芾,強化綜合平衡

          計劃管理是機電管理的核心,是組織機電業務活動的根據。編制機電工作計劃,一般應根據機電設備的技術狀態,礦井生產計劃,企業財力和物力,機電施工技術力量,技術條件手段,上級機電主管部門的意見、要求等。

          及時有力地正確協調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協調平衡工作,首先要有一個比較得力的協調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業務工作的平衡外,較大型的礦井應組建機電調度室,配備調度員,負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法,代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機電管理(技術)人員值班制、機電工作生產例會,車間班組日作業計劃制,采掘機電區長,維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態、電力及單位二次分配等方面的情況,機電工作協調平衡,還要根據季節重點有所變化。

         。ǎ罚、實行技術人員責任制,強化技術管理

          技術人員是技術管理工作的主體,實行技術人員責任制職責、職權和專業班組職責掛鉤是充分發揮技術人員作用,強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。

          為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關,重視積累技術資料和科技情報的檢索工作,做好圖紙資料技術檔案管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

         。ǎ福、突出機電管理重點

          礦井機電系統比較復雜,必須抓住工作重點,當前,機電管理應突出三個方面的重點:(1)安全可靠性,對危及礦井安全生產的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造,對暫時達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備,要分期分批予以整改,逐步提高設備的安全可靠性,(2)為井下供電和提升運輸兩個系統,井下供電是采掘一線設備的動力系統,環境復雜多變,結構因機而異,重點抓好流動設備的現場管理,完善安全保護裝置,杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,更進一步完善提升運輸系統的各種保護裝置,堅持每天2小時的強制保養,帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。(3)環節的重點為操作、維護、修理3個環節,不遵章操作就會發生事故,不檢查保養不能發現隱患,不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面礦井的生產次序也就基本保持正常。

         。ǎ梗、努力提高職工業務技術素質

          要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業技術知識的人才發揮先進設備的優勢,業務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作,受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理,使用和修理設備需要的專業技術知識,培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取那種方式、方法都必須做到學用一致。教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果,同時建立激勵機制,如評定技術職稱(包括工人評定技師)結合企業經濟能力,提高技術大拿的經濟待遇。

          (10)明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量

          礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想,礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高,每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務水平素質,技術條件,領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。

          當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率,維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考核,獎優罰劣,促進機電管理。

          總結

          設備的檢測和故障診斷技術,可以迅速、連續地反映設備的運行狀態,預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學化設備管理,是保障設備安全經濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術,其發展和實施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發、推廣這一技術,也要客觀對待,避免盲從,不斷總結經驗,完善系統,使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務第六章 結束語設備的檢測和故障診斷技術,可以迅速、連續地反映設備的運行狀態,預示運行設備存在的潛伏性故障,提出處理措施,不同程度地延長設備的服役期,減免不必要的維修干擾,大大降低運行成本,易實行自動化和科學化設備管理,是保障設備安全經濟運行的有力措施,應大力推廣。然而,設備的檢測與故障診斷技術畢竟為新興的多學科高新技術,其發展和實施還存在許多困難,距離替代預防性定期檢修還有較長歷程。所以,既要積極開發、推廣這一技術,也要客觀對待,避免盲從,不斷總結經驗,完善系統,使該技術更好的為為企業和人民生產生活服務.

          個人設備工作總結 篇2

        尊敬的各位領導:

          首先很榮幸加入宜興硅谷電子這個大家庭,感謝領導和同事在三個月來對我工作的關心和支持。剛入公司對部門以及一些流程不熟悉,在設備維修和保養時間周期有點長,對生產有一定的影響,在此認識自己的不足。經過不斷學習,已經了解各部門之間的關鍵以及公司運作流程,希望在以后的工作中能很好的.提高效率。現在我將試用期間的轉正報告如下:

          一.工作崗位職責

          在此期間主要負責鉆孔工序。日立鉆孔機、schmoll鉆孔機、維佳鉆孔機、大族鉆孔機、研磨機等設備的維護保養工作。對設備存在的缺失做出有效的改善,對生產操作不良以及缺失提出有效改善方案。以保設備生產效率,提高生產良品率,減少故障率。

          二.求真務實、認真做好工作

          過去的三個月里,在主管的細心教導,同事的熱心幫助下我具備了獨立工作的能力,但是學無止境,還有很多值得我學習的東西,所以在以后的工作當中,我將繼續發揚設備部的優良傳統,并嚴格要求自己,加強、加深設備知識的學習,積極處理報修,積累經驗,強化自我專業技能,努力將所學應用到工作實踐當中。對公司現有設備認真分析,爭取對設備上現有的常見問題和不足之處加以改進,讓設備更好的投入生產在以后的工作中如發現有缺點和不足一定積極改正認真聽取同事和主管的批評,并將繼續接受各位領導的批評指正!

          個人設備工作總結 篇3

          20xx年已經過去,這一年的時間里,在上級領導和項目部的大力支持和幫助下,得到了成長,我作為項目部的設備管理人員,做好項目部的設備管理工作同時也增加了攪拌站的建設、梁場及架梁的施工等一些施工的管理,進而也拓展了自己的思路,提高自己的綜合能力,現對這一年的工作總結如下:

          一、設備管理

          機械設備管理是我的主要工作內容,現場工點多,機械設備數量大、種類多,對于管理工作有著很大的挑戰。在現場管理中,認真落實公司的相關制度,嚴把設備進場,過程重點監控,加強對機械設備的維修保養,保證設備的停放安全、運行安全。在這一年過程總共驗收設備230多臺次,清退了3臺次,特種設備有30臺套,其中龍門吊5臺、架橋機1臺、塔吊3臺;在過程控制中,進行定期不定期的檢查,把施工隊伍的管理人員納入到項目部的管理中,進行相應的考核,來提高他們的積極性,加強對操作人員的`技術培訓,對每位上崗操作人員進行操作測試,另外,與施工人員進行溝通交流,判斷操作人員的技術水平,技術不行的堅決退場,保證操作安全。

          二、施工管理

          在設備管理過程中,也兼顧了一些施工管理,在前期攪拌站的位置選擇、場地布置以及場地建設,對攪拌站有了進一步深入的了解,這在今后工作中提供了寶貴的施工經驗,另外,對于預制T梁的預制及架設,在未深入接觸施工管理,總是感覺是非常的容易,但真正深入的施工管理中,有許多的東西需要學習、深入,例如:在開始未接觸時只是知道T梁很簡單,混凝土打好,外觀質量好就可以了,但在實際施工過程中有很多的注意事項,混凝土塌落度控制、鋼筋控制、模板的控制、成品的保護等等;尤其在開始的管理過程中,認為在以前經?粗┕ず苁侨菀,其實是沒有想象的那么簡單,也走了很多的彎路,在遇到問題后不知道怎么去處理,隨著施工的深入,對T梁的制、運、架有了更為深刻的認識,在管理上也不斷的去改變自己,其實在整個施工管理過程中,隊伍的整體把控,對整個施工進度的把控是非常重要的;遇見不同的隊伍要用不同的管理方法去管理,這是在今后管理重點學習提高的。

          三、今后計劃

          在這一年的管理過程中,也取得了一定的成績,學到了一些寶貴的施工經驗,但還存在很多的不足,在機械設備的管理過程中,創新意識不足,有時也存在一些僥幸心理,對現場設備的管理還不夠深入,也有一些小的機械事故經常發生,因此在今后工作中,加強對理論知識的學習,不要拘泥于現實工作方式方法,增強自己的管理水平,不斷的探索新的工作思路,例如,在設備管理上,增強網絡的應用,學習現代的管理模式及經驗,在工作中結合實際情況不斷的改進,進而提高自己的管理水平;在施工管理過程中,加強自己的大局意識觀,對事情的處理及決斷的能力,加強對施工的管理的總結,不斷的提高施工管理,另外,對隊伍的管理是重中之重,對施工隊伍的管理把控需要進一步的提高,加強理論知識的學習,早日取得執業考試;在今后的工作中,要不斷的學習,不斷的總結,來提高自己的綜合能力。

          個人設備工作總結 篇4

          轉眼xx年已經離我們遠去,在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟,收獲了很多,當然要學習的更多,在此,我對自己本年度個人工作進行了全面的總結:

          1、在總部對330項目進行調研,了解330變電站系統的業務知識以及系統的使用,回上海后做出調研報告。

          2、參與330變電站系統各個模塊的屬性整理并總結成文檔。

          3、根據公司要求加入公司總部廠站部sl330a項目組,參加了項目組的業務知識培訓,通過對業務知識的學習,對sl330a的項目有了一個全新的認識。

          3、對oracle 10g 數據庫進行了深入的學習與了解,熟悉并掌握了oracle 10g的安裝以及在實際項目中的應用,對oracle 10g 中的體系結構,表空間,權限,數據文件,表,oem數據管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的使用,通過每周周例會時間向項目組同事講解oracle 10g。在oracle 10g 使用的過程中總結了一套快捷方便的安裝方法。

          4、熟練掌握了solaris 的安裝使用并對solaris系統做出了深入的研究,在研究的過程中成功的解決了qt4、7、2在solaris中安裝出現的段錯誤問題,qt4、7、2下編譯oracle驅動的問題,以及添加顯卡驅動后系統重新啟動不能出現登錄頁面問題。并掌握了項目在solaris系統中的編譯,并學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的處理。總結編寫了solaris系統的安裝說明書。(其中包括oracle數據庫、qt在solaris中的正確安裝)

          5、對sl330a變電站系統做單元測試,在測試的過程中更加深入的了解到了sl330a變電站系統使用以及相應的業務知識,協助王遠、林拓等同事在solaris系統上做代碼調試,以及參加廠站部新員工培訓。

          6、參加sl330a變電站系統集成測試,在集成測試的過程中更加深入的理解各個模塊的連接關系,以及各個模塊的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用,對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務等模塊的有了更進一步的學習,在測試的過程中學會了繪制模擬主變電站、主索引圖,間隔接線圖,系統配置圖等,以及對裝置的熟練使用、系統與裝置的.正確連接。

          7、在濟南出差這7個月多的時間里不僅學到了很多業務上的知識,而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了很多解決問題的方法和思路、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態,學習到了要作為一名真正的xx人必須所要具備的能力和品質。

          回顧過去工作,我在思想、在學習、在交流方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處:

          1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。

          2、解決問題的時有時候會鉆牛角尖。

          總結過去,方能展望未來。針對自己本年度的不足之處,我對自己明年的工作也提出了要求:

          1、按時、按質、按量努力完成好領導交給的每一項任務。

          2、在工作之余加強學習java和c++編程,提高自己的編程能力。

          3、在遇見問題時,多想,多從全局考慮,對每個問題要做到舉一反三。

          4、始終堅持嚴格要求自己,努力做好本職工作。

          xx年對于我來說是極其不平凡的一年,在上海xx這個大家庭里我學到了很多,學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與別人交流、學會了何如更好的去面對。新的一年里在衷心的祝愿上海xx能夠再創新輝煌的同時,我也希望并愿意用自己這份微薄的力量,為公司為我個人創造一個更好的未來。

          個人設備工作總結 篇5

          “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春。”xxxx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標?v觀設備科xxxx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計600150.8xxxx。

          細則如下:

          一、降低成本:

          1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本1580xxxx(附表1-1)

          2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內部修理模具16xxxx,內部修復占總修理數量的89.2,修理工時527.5h,節約成本5275xxxx(附表1-2-1)

          3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時432.5h,節約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。(附表1-2-2)

          二、降低不良率:

          1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1)

          2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-1)

          三、提高生產率:

          1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1(附表2-1)

          2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達到44.4(附表2-1)

          四、員工流動率:

          本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:胡紀康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工2xxxx,其中模具班1xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標

          五、合理化建議:

          1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節約電費488350.8xxxx(附表3-1)

          2、2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

          六、隊伍建設

          我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的.重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

          1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

          2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認

          工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          七、工程項目

          1、三科機器重新移動、定位(5月)

          2、新設備增加(5~7月)

          3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(6~9月)

          4、×××立廠房維修改造(12月21~26日)

          5、無塵室設備添置移動(12月27日)

          6、×××立設備移動安裝(12月29日pm1:00~31日)

          八、工作中存在的不足

          1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

          2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

          3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

          4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

          以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望XX年,工作重點主要放在保證XX年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

          以上是我的xxx年度,不足之處懇請領導和同志們批評指正。

          個人設備工作總結 篇6

          20xx年即將過去,在這一年里車間在設備、人員方面均有較大的變化,新增了設備,新進了人員。

          在全體人員的共同努力下,車間設備管理工作取得了一定的成績,現將20xx年的車間設備管理工作總結如下:

          1、全年新增設備及對設備大的改造:口服車間為迎接認證進行了比較大的改造,不僅對現有廠房進行了局部改造,同時新增設備設施xx臺,大的如新增泡罩包裝機1臺、沸騰干燥床1臺、稱量罩2臺等設備,另外新增密封試驗儀、智能片劑硬度儀等儀器;凍干車間新增洗塞出料局部潔凈,更換了凍干軋蓋機;水針車間新增貼標入托系統、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環境在線監測系統;年初對車間制水崗位的純水系統進行了改造,增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統;年底又新到冷機一臺(還未安裝到位)。

          2、設備的運行維護保養:全年嚴格按照設備使用、維修、保養管理程序對口服、水針、凍干車間以及公用系統的設備設施執行月度、年度檢修,認真完成檢修計劃;堅持維修人員進行巡檢、崗位操作人員執行點檢制度。

          3、設備的大修:利用停產期間對所有的設備進行了檢修保養,其中:公用系統:對所有空調機組加注潤滑脂,檢查皮帶磨損情況,重點對空調漏水的問題進行了處理,以保證空調系統的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養;對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間:對口服車間、水針車間、凍干車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換;對軸承進行潤滑或更換;對設備的配電系統進行清理;清理所有除塵機組。另外在廠家的配合下,更換了水針烘箱的網帶,更換了凍干機的壓縮機等。

          20xx年在在全員的努力下,設備運行總體穩定,但也出現過幾次大的設備故障,影響了車間正常生產與產品質量:比如凍干機冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機的調試,新貼標機的調試使用等。由于對設備的維護保養不到位,做得不細,設備的'隱患沒有及早發現并排除;維修人員、操作人員對設備性能的了解不全面,維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現故障后的快速處理與應急。

          總結過去,展望未來,20xx年的工作經驗與教訓,20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向,確定了工作重點:

          1、細化設備點檢與檢修保養,注重點檢工作的實效。車間大部分設備目前已經運行了5、6年了,已經進入到了故障的多發期,這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作,對設備的檢修內容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流于形式,要對其需要進行的保養工作內容進一步培訓,培訓之后需要嚴格執行;維修人員及車間管理人員對其日常保養工作進行監督檢查與考核;保證設備日常點檢工作內容對,做到位。

          2、維修人員的巡檢工作的深入。維修人員不能只做救火隊員,不能坐堂候診,一定要主動進行巡檢,第一時間發現事故的隱患,掌握設備運行的第一手資料,盡可能將設備故障消滅在萌芽狀態。通過全體人員的日檢與巡檢,對現場設備做好潤滑保養,爭取杜絕設備因潤滑不良,螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預防維修。

          3、加強人員培訓,提高操作人員及維修人員的能力。崗位的操作人員對設備了解程度,處理設備小問題的能力,日常保養內容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有著極大的影響;維修人員水平的差異,個別人員維修技能的進一步提高,對設備的保養及維修都起著決定性的作用。這些都需要進行相互培訓,相互學習以及專業的培訓。20xx年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業務能力。

          4、清理庫存物資,加強備件、工具的管理,鼓勵修舊利廢。目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理,備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統一的管理,存放的地點比較多,沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉,同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現有設備備品備件分類管理,分類存放,推行交舊換新的制度,從源頭進行管控,在保證生產需求的前提下,降低庫存成本。對于舊的備品備件,鼓勵維修人員進行修理改造,節約成本,創造效益。

          5、建立良好的溝通機制,鼓勵進行設備的技術革新與改造,進一步提高設備的性能及提升產品的質量。組織維修人員與崗位人員定期進行溝通,分析解決設備存在的問題及潛在的隱患,分析影響產量與質量的因素,集思廣益,積極推進提案改善的工作,使產品產量與質量能有所提升。

          個人設備工作總結 篇7

          作為一名售后服務人員,我現在要將我所做的一個月工作進行總結,發現工作中存在的不足之處,在今后的工作中進行規避和改正。在工作中,我主要負責的礦區有烏拉蓋五十三礦、意隆煤礦、白音華二號礦和突泉牦牛礦,下面我簡要對這四個礦區的情況進行概述。

          在烏拉蓋53礦部分車輛出現后門開裂現象,經過初步分析發現是鋼材強度問題,對于這一問題,根據技01(20xx)-2106關于市場星馬貨箱后門嚴重開裂故障修復加強的技術方案進行加固。對于礦區存在的用戶對帽檐、車廂私自加高現象,用戶私自帽檐加高10cm車廂加高15cm,加高后車廂總高度2.1m,面對這一情況我們已通知用戶孔巖車輛不允許加高,加高后車輛不允許索賠,但是用戶不同意堅持加高,已發函。我們已經根據市場反饋,對于烏拉蓋53礦的車輛線束整改工作,根據技01(20xx)-0057關于非公路寬體自卸車車型管線束磨損整改,目前整改正在進行中。對于近期烏拉蓋53礦車輛(L0005447),出現上裝固定支架螺栓斷裂,導致砸到駕駛室上,導致司機輕微腦震蕩的現象,我們進行核查發現這個事件出現的初步分析原因可能是用戶自行更換螺栓不合規。同時,其他部分車輛也發現支架開裂現象和螺栓拉伸變行,存在安全隱患,車廂加高也可能導致螺栓承受力不夠,造成事故發生的原因,面對這種現象,我們要作為一個反面案例高度重視,防止類似現象再出現。

          在意隆礦區,車輛線束整改工作已經按照技術標準完成。針對出現的車輛第二橫梁技改車架新狀態平衡懸架連接處開裂問題,我們已經按照標準安排服務站進行加固,目前仍在整改過程中。針對用戶的反應的5臺D31行駛過程中出現的駕駛室顛簸現象,服務站把前懸缸拆下檢查發現未加注航空油只充了氮氣,目前已重新加注航空油及氮氣,該問題已經解決。

          在白音華二號礦區,根據用戶反饋的現線束干涉磨損造成車輛起火的現象,目前正在按照技術標準進行整改。根據烏拉蓋礦區存在的現象對白音華二號礦區進行檢測發現有兩臺油缸支架斷裂,其余部分車輛螺栓拉伸變形,針對這一問題。我們將會安排服務站嚴格按照標準進行整改。在突泉牦牛礦區,根據反饋的現線束干涉磨損造成車輛起火現象已經嚴格按照技術標準進行整改。該礦區目前有寬體車812共55臺814共5臺,新到10臺812共70輛。針對礦區反應的第二橫梁技改及平衡懸架連接處開裂、前油缸銷軸松動現象、油箱部位開裂現象,已經嚴格按照技術標準進行整改。

          回顧這一個月的整體工作,針對工作中存在的問題,問題出現一方面是由于車輛的.不按常規操作,另一方面是用戶自行進行改裝,對車輛造成一定的損壞,這些都是導致事故發生的常見原因,針對這些問題在以后的工作中,既要對車輛的運行情況,進行加大監管力度,又要提高用戶的安全意識,防止再次出現用戶私自改裝現象。這些方面也是我在今后工作過程中需要注意的,畢竟質量和安全問題沒有小事,在今后的工作中我會把每一件事都當成大事對待,做到服務無小事。

          個人設備工作總結 篇8

          “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春!眡xxx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt'品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標?v觀設備科xxxx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,設備的運轉率提高44.4,降低成本合計600150.8xxxx。

          細則如下:

          一、降低成本:

          1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本1580xxxx。

          2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修2xxxx,內部修理模具16xxxx,內部修復占總修理數量的89.2,修理工時527.5h,節約成本5275xxxx。

          3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治具9xxxx,制作工時432.5h,節約成本4325xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

          二、降低不良率:

          1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。

          2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良。

          三、提高生產率:

          1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由6月的'97.5塊增加到11月的人均132.7塊,上升幅度達到36.1。

          2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,下降幅度達到44.4。

          四、員工流動率:

          本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:胡紀康;制造三科深夜班班長:朱紅亮;制造精練一科維修班長:陸英貴),10月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工2xxxx,其中模具班1xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率xxxx年xxxx/季度的目標。

          五、合理化建議:

          1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(7~10月)節約電費488350.8xxxx。

          2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

          六、隊伍建設

          我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

          1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

          2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認

          工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          七、工程項目

          1、三科機器重新移動、定位(5月)

          2、新設備增加(5~7月)

          3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(6~9月)

          個人設備工作總結 篇9

          轉眼間20xx年已經結束,在過去的一年時間里,值得自己去回顧的事情并不是很多,工作生活都和過往一樣,平凡卻又充實。回顧這一年來的工作,談不上有多么出色,但處理事務的能力有所進步,心里素質也有較大的提高,遇到事故時不再顯的那么慌張,處理事故的思路也更清晰,能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來除年齡以外最大的提高。

          今年崗位調整后,公司領導安排我分管電氣自動化方面的事務,雖然之前也是做這方面的事務,但只是具體去做事,不用安排事務。感覺領導安排什么去做什么就好了,只關注事務本生的過程和結果,對結果所產生的影響并不關心。在今年換崗以后,才發現有些事情好做卻不好管。

          今年上半后,因為集團的不斷發展,很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術實力有所下降,原來是大家各自精通一方面,都能把自己管理的部分處理好,F在由于人員的減少,我必須掌握到比以前更多的知識,才能滿足生產上的'需要。又因為電氣設備的多樣性,我對一些之前沒有維護過的設備,并沒有能充分掌握,感覺在上半年出現的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來,在公司領導和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面,維護能力也得到了提高,對緊急故障的處理也更果斷,自己平時工作起來也更有信心,能夠更好的為公司服務。

          20xx年就要結束了,但我們的工作還遠遠沒有結束,明年又是一個暫新的開始。對我來說,新的一年仍將是我繼續學習和努力提高的一年,唯有不斷掌握新的知識,消化新設備圖紙,摸透新設備的工作原理,才能夠更好更快處理事務,為公司和集團的發展做出自己應有的貢獻。

          最后在此感謝設備保全科的所有同事,沒有你們的幫助,我無法做出任何一點成績。由衷的謝謝你們。

          個人設備工作總結 篇10

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結,總結自己已得的經驗,也提出更高的要求,以期望在20xx年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點,使工作更上一層樓。今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作,我既負責公司的設備檔案管理工作,又負責設備部工具的的管理工作。

          現將本人半年來的主要工作總結如下:

          一、遵紀守法,遵守公司的規章制度。

          3個月以來,我嚴格遵守公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司設備部及公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

          二、設備管理工作方面

          我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的`每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。

          20xx年設備管理主要工作如下:

          1、對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程,檔案、維修保養記錄正確填寫。

          2、編制公司的設備臺帳,設備月購計劃,設備統計、設備維修保養計劃,設備維修申請等。

          3、配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

          20xx年我雖然取得了一些成績,但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

          個人設備工作總結 篇11

          xx年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

          由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使XX年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結如下:

          一、紀守法,遵守公司的規章制度。

          一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

          二、設備管理工作方面

          我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。從xx年1月份至xx年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的.時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。

          一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要如下:

          1.檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。

          2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4。

          3.組織現場搶修機具、設備5,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

          4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

          5.利用中午、晚上近32小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具臺帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

          6.迎接、參加各類設備、施工機具管理相關檢查,并保正次次都檢查合格。

          7.在設備節能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93x汽油為22升(最高時為26升左右),經我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現100km油耗為12.5升(93x),百公里節油9.5升(93x)。以每天行駛100公里計算,每年可節油3467.5升(93x),以93x汽油每升4.5計年節約燃油費合人民幣15811.。

          8.嚴把特種設備進場檢查鑒定關:在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時,我嚴格按照污水深度處理廠項目部《施工設備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定,對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單,并監督整改直至復檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續。

          9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴把質量關,對不合格項嚴肅地提出整改意見,下責令整改通知單三次,并監督整改直至復檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續。

          在設備管理工作中,及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表,遂一實施并取得了收效。

          一、安全管理工作方面

          在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里,在項目主管領導的正確領導與幫助下,我在扎實抓好設備hse監督管理工作的同時,一邊努力地學習hse安全管理方面知識,又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中,通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現場hse安全設備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作,嚴抓施工現場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部XX年度順利通過了集團公司的三標現場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下:

          1.嚴把特種設備的進出場檢驗關、砼攪拌站安裝驗收質量關。嚴查現場施工設備機具的安全隱患,將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設備、機具全年安全運轉,未發生一起事故。

          2.組織hse安全管理檢查10。對操作手、設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄進行檢查。

          (1)檢查運輸機動車輛28臺次,裝載機32臺次,吊車18臺次,交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監督整改合格18項。

          (2)檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況36臺次。查出不合格項6項次。監督整改合格6項。(3)查出特種設備:打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患,及時對相關單位下達了停機整改通知單,并親自監督直至檢驗合格。

          3.對所屬的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1,把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

          4.迎接上級hse安全管理相關檢查1,并保正次次都檢查合格。

          5.堅持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現場。監督檢查現場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協調解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作,遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。

          XX年我雖然取得了一些成績,但XX年設備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心,會在XX年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為路橋公司設備管理工作作出更大的貢獻。

          個人設備工作總結 篇12

          20xx年公司的檢修任務已經順利完成,各車間逐漸恢復正常運行,在各車間和部門及外協單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務,并使投料生產提前且順利進行。

          一、檢修前期的準備工作

          檢修前,領導明確了在檢修項目方面的項目負責人,檢修負責人以及外協單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現安全事故及檢修質量的問題。檢修前的準備工作真正做到了責任到人、任務落實到位、各盡其責,為檢修目標的順利完成做好了全面準備。

          二、檢修期間的主要工作

          作為設備物資部的一員,大檢修時期的'主要工作是負責檢維修項目:

         、倬珶捾囬g、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;

         、谥蒲踯囬g空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;

         、劬珶捾囬g2#、3#轉爐托輪軸瓦的更換;

         、茉祜耻囬g高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復。

         、葑龊妹刻斓臋z修報表及檢修會議紀要。

          最終自己負責的檢修項目在檢修結束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產延誤,生產投料后未因檢修質量不合格造成返工或影響生產。

          檢修期間一直認真履行自己的職責,每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現任何質量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經過車間及各施工單位現場的積極協調配合,在檢修區域設置了安全警戒線,保證了現場的施工安全,且順利的將檢修任務完成。在設備檢修期間一直確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協單位協調落實安排到位,從檢修開始到結束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔心會因自己所協調不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態,積極協調,最終通過自己的努力以及公司各單位領導同事的全力配合下,順利地完成了此次任務。

          三、檢修體會

          在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴格執行公司安全規定辦理各項作業票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務。從項目跟蹤實施以及和專業人員的交談請教、現場學習、現場檢修過程中,豐富了自己的經驗,謹記粗心大意給我們帶來的教訓;在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經常和車間技術人員進行工作交流,努力學習技術,不斷的充實自己,解決生產中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20xx年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續發揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?

          個人設備工作總結 篇13

          時光荏苒,從進入公司到現在已經工作了兩個多月。在領導的關懷以及同事不厭其煩的指導幫助下,從剛開始對工作任務的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細致,高效率地解決工作問題。通過不斷地學習提高自己工作能力,積累工作經驗。盡自己所能協助領導及同事完成各項試驗任務。同事嚴格遵守公司各項規章制度,F將入職兩個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

         一、工作方面

          作為一名設備管理員,近期主要的工作為:了解掌握儀器設備基本的參數性能及規范操作;對儀器設備參數資料進行建檔整理、歸納;確保儀器設備的正常運行;對實驗室內的工具及輔助設備進行整理統計;對實驗室進行每日安全環境檢查;對試驗樣品進行管理;編制儀器設備期間核查指導書;編制新增標準的作業指導書以及進行標準解讀。

          起初對工作可以說是無從下手,但通過領導和同事不厭其煩的指導和幫助,情況慢慢的得到了改善,現在的我可以比較細致全面地去考慮問題,而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方,例如編寫儀器設備期間核查指導書時沒有預先了解設備參數性能及使用環境,導致編寫出的指導書并沒有實際作用;不熟悉體系流程,弄混了樣品流轉及管理流程,好在及時的發現并進行了改正。對待這份工作需要足夠的細致、足夠的耐心以及足夠的責任心,因此在之后的日子里,我會沉下心來,認真仔細,有條不紊地做好每項工作以及完成好每項任務,提高效率,提高質量。

         二、學習方面

          設備的正常運行是檢測任務順利進行的基石,保障設備正常運行就尤為重要,這是設備管理員重要任務之一。因此我一直在不斷的學習掌握儀器設備的基本參數性能以及基本操作規范,了解設備運行的特點以及基本構造,在出現問題時能第一時間想出應對措施。消防安全也是實驗室管理的重要內容,因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識培訓,這讓我更加深入了解消防的相關知識以及如何正確面對處理火情。六月份,我參加學習了整個檢測公司的內審工作,身為檢測的一員,我深刻的了解熟悉了公司檢測體系運轉流程,也了解了存在的問題,并與同事一起去解決這些存在的問題。如今為了能夠按期完成三合一的評審工作,我學會了如何規范的進行標準解讀工作以及標準作業指導書的編寫。在這兩個月的學習過程中,我深深感受到了各位領導的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團結。在以后的'工作中,我會虛心學習,向同事們請教,不斷的提高充實自己,更好的完成工作。

          三、總結

          通過兩個月工作學習,我發現自身在工作能力和思想覺悟上都有了很大的提高。作為一名新入職的員工,在這里我要感謝公司能給我一個體現自己價值的機會,能與公司一起成長,這是我的機遇與榮幸。剛入職時,在許多方面都有所缺陷,但在公司領導以及同事不厭其煩的指點幫助下,我不斷的改善自己,提高自己,慢慢的去完善,也取得了較好的工作效果。

          在以后的工作中,我會認真細致的對待每一項任務,嚴格要求自己,高效率高標準的完成工作任務。在工作中成長,提高自己的工作能力。

          以上是我兩個月的工作總結,雖然在工作上出現了一些問題,但及時做了改正。在之后的日子,我面對工作依舊信心十足,少了一份沖動魯莽,多了一份成熟冷靜。一分耕耘,一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,不斷的提高。

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