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      1. 模具個人年終工作總結

        時間:2024-11-01 14:05:32 歐敏 個人工作總結 我要投稿

        模具個人年終工作總結(精選15篇)

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編整理的模具個人年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        模具個人年終工作總結(精選15篇)

          模具個人年終工作總結 1

          又是一年辭舊迎新時,再回首也是20xx聲;叵胛催M公司前。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發現迷茫與清晰都是無知的。

          但非常感謝公司領導給我一個成長的平臺,讓我在這工作與學習,而得到x師傅的教導于細微的關懷。讓我從學生到的`無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悅的事;蛟S我的想法還沒成熟,或許我對自己的需求還不正真的了解,所以要不斷的學與聞,慢慢的提升自身的素質與才能。

          從而體現出質的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經歷了什么?我學會了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x師傅的領導和幫助下及同仁門的關心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的'各項任務,雖然會經歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。

          我記得在我剛進公司是就常聽人說注意安全。后期聽x師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎上維修質量也是x師傅師父所關注和重視的。

          “安全是質量的根本,質量是企業的生命”這句話用在公司很恰當,但用在我們模具部也很適合。當模具質量的要求就不可能有好的產品拿質量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴格的質量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都說過模具維修是個細活,略有忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。

          正因如此在x師傅的細心教導嚴格要求,才使得模具部門具有頑強的生命力。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的模具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領導給予的支持與幫助。有時有關模具回修方面的主要原因都是出現在我身上,學藝不到一年,在維修方面有時沒有信心還有就主要我在維修的做法拿捏不當導致維修后還存在些許毛病。

          正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了!維修起來也比較輕松自如了,維修后發現需要再次維修的問題也逐漸變少了。

          在一眼無余下這都是模具助手的車間我對他們也有一定性了解與運用,也用這些助手解決了不少所需維修的模具問題。而有時感覺機器的誤差是我現在沒能熟練的克服及最佳的計算而減小,所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經驗的總結,當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和x師傅交談中發現這里機器是小巫見大巫!而關于模具方面我現如真是井底之蛙,至少關于這行我的了解還不到位。這也是我以后所要做的事,我以后的時間還很多學習的機會也很多,這也是我值得慶幸的一點!

          對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數量又很多導致無法顧及車間的衛生環境。深知潔凈車間的環境能給我們自己帶來良好的工作狀態,有時候為了模具使用得在第一天拆卸方便第二天維修,因此這樣車間在打掃方面就有一定的困難,有時其它車間與我們部門共用一室也使得衛生打掃起來實在不方便。關于這一點在以后工作中會加以改善。

          “今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,心態決定狀態,狀態決定成!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。

          今后,我一定認真克服缺點,在公司及x師傅監督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的模具工程師,為了公司的發展與提高模具使用率作出自己的貢獻!還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果!感謝你們!

          模具個人年終工作總結 2

          20xx年x月,我順利完成了學業,從xx大學機械工程系模具設計專業畢業,并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這2年來的工作做一次全面技術工作總結:

          一、學習專業知識,提高崗位技能

          本人于20xx年x月正式參加工作,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xx等日常事務工作。

          二、政治思想方面

          在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的.根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

          三、組織協調方面

          在實際工作中,努力學會運用模具設計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為生產工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

          四、業務能力方面

          從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和溝通能力,并根據模具生產管理工作的實際需要,通過業余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。

          六、存在的問題

          xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索__保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業技術人員。

          模具個人年終工作總結 3

          這個階段,我剛進公司不久,對模具行業和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

          一、工作內容

          1、配合xx公司進行項目日程的管理與進度推進;

          2、負責與xx和xx公司相關負責人接洽,協助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;

          3、組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認,并跟蹤落實整改;

          4、負責xx項目物流、回款等相關商務工作;

          5、負責xx項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作,主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關資料。

          第二階段:20xx年x月至20xx年xx月份

          經過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于xx項目的結束,我的工作主要是以xxx和xx項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。

          二、工作內容

          1、結合xx和xx新干線的需求制定各個階段工作計劃;

          2、配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;

          3、負責接待xxx和新干線相關到訪人員;

          3、針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜;

          4、根據xxx的裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發貨相關事項;

          5、協調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;

          6、負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作;

          第三階段:20xx年xx月至今

          由于xx與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,同時因為xxs項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。

          該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來講,xx公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣:最苛刻的客人是企業成長最好的老師。通過根xx公司的業務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

          三、上一年度工作總結

          總體來講,20xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現在:

          值得自我勉勵的地方:

          1、通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用,也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

          2、自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升

          現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

          3、樹立了一種健康的工作心態

          在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實實的工作態度,和一步一個腳印的發展思路。

          需要提高的地方:

          1、外部市場開拓力度不夠

          雖然今年公司營業額再創新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經濟環境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協助領導開拓國外高端市場。

          2、項目管理經驗不足

          目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。

          3、項目總結不夠

          正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的'意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

          4、工作規范化程度不夠

          承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

          5、項目成本管理缺位

          xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

          6、專業知識和技術素養不夠

          雖然自己在專業知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發展,必須近一步提升自己相關素養,否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

          四、20xx年度的工作計劃與思路

          通過在公司一年多時間的學習與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

          1、加強外部市場的開拓力度

          在20xx年度,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

          2、加強現有項目的管理

          主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

          3、提升自身語言能力

          在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

          4、規范外部項目工作方法

          目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們20xx年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學  自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時20xx年度計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

          五、小結

          20xx年經濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,為了進一步的發展和提高,我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰!

          模具個人年終工作總結 4

          在20xx年這一年的時間里,自己在車間領導的帶領下,和同事團結合作下,學到了很多的知識,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

          一、工作方面

          1.在這一年里,我還從事xx的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的`搭檔,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機得性能,排除故障,進行全面地維護保養,保證了以后的順利生產;

          2.在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發現片面有裂片和裂紋的現象,影響了片子的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調整機器參數,換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

          二、思想方面

          車間多次組織學習討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

          三、工作目標

          在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

          1.在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務;

          2.搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

          今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。

          模具個人年終工作總結 5

          模具庫為了使管理達到制度化、規范化的要求,使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現場環境達到最佳狀態,同時為了能夠以最快的速度找出生產時所需的模具及配件,并且順利的辦理好出倉手續投入生產,模具庫工作人員以5S管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。

          一、模具倉庫

          20xx年以來,在5S委員會的領導下,同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5S工作在以下方面有了明顯的改善。

          ①環境衛生方面:為了保持模具倉庫內干凈整潔,模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區作出明顯區分,從而保持通道順暢無任何雜物。

         、诂F場管理方面:為了能夠快速的找到生產所需要的模具,按照5S—整頓中5T對庫內模具做到了五統一:模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的,經常出現脫落現象導致不易尋找,F在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果,提高了尋模具的效率。

         、蹤z修保養方面:為了提高產品質量和模具使用壽命,模具庫人員按照5S—清掃、清潔,對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用,同時使模具顏色統一美觀整潔。

          二、制罐二車間及模具維修班

          制罐二車間在經過公司5S委員會及xx常務長期以來5S活動實踐的培訓,20xx年已取得一定的效果,5S活動作為在生產過程中最基礎的管理工作,為提高企業形象,提高生產效率,減少故障、保障品質,減少安全隱患,改善企業精神面貌,形成良好的企業文化等多方面都有著極其重要的作用:

         、偕a現場規范化:

          為減少產品在生產過程中的碰撞導致的刮花、變形等損耗的產生,車間將原流水線或以小方凳傳遞產品方式改為一次只限放一個產品的傳遞臺,其成本低,預防產品堆積現象,同時方便清掃,有效利用作業空間。

          日本常務在車間巡查過程中發現員工在操作過程中出現動作過大而產生的易疲勞、效率低現象,車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施,保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現象。

          所有物料按區域劃分進行擺放,并進行標識、表示,使車間整潔、規范,從而預防物料混用或浪費現象的產生。

         、诮档统杀尽⑻岣呱a效率及合格率:

          清潔劑在生產過程中是必不可少的,但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作,導致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現象時時發生,通過5S活動培訓后,每張臺只限放2-3瓶明確標識的清潔劑,即保持現場的規范,同時減少浪費,降低成本。

          生產制成過程中,各工序均按5T要求進行操作,生產員工竄崗現象已明顯改良,各工序中呈現相互不脫節、順暢,待生產已不存在,從而提高其生產效率,相關數據已明確顯示,過去的兩片罐生產每班只能生產3500個罐左右,而今在設備、模具正常情況下,最高已升到4500個罐,由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產品,因碰撞導致的刮花、變形已明顯降低,各批次合格率也呈上趨勢。

          制罐二車間模具維修班在沒有接受5S培訓以前,車間的設備、模具架、維修工具等隨處擺放現場亂七八糟。需要用的東西很難找到,現場環境衛生沒有定時、定期清掃,很亂、臟、雜。

          經過公司5S委員會及日本常務多次的5S培訓之后,制罐二車間模具維修班對5S有了進一步了解、明白了5S管理工作的作用,現在大家都能夠將學到的5S知識運用到日常工作中。例如:按照5S—整頓中的5T要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放,從而使車間的整體環境有了明顯的改善,F在要用的東西在最短的時間內就能找到,因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現在已達到定時、定期清掃、清潔,打造出一個舒適、有效的工作環境。

          三、物料倉

          未開展5S活動前,庫存大量的多年沒使用過的物料積存在倉庫,通過做1S---整理活動,把長期沒用的物料清理掉,騰出了更大的空間儲存物料,大大提高了倉庫空間的使用率。以前倉庫沒有區域的劃分,物料亂擺放,且標識不齊全,導致找東西難找或該找的東西找不到的現象,通過做2S---整頓活動,進行了區域的劃分,物料按生、休、死的劃分整理和擺放,分類分區的`擺放,并且做好標識、表示,物料區一目了然,大大減少了找物料的時間。

          未開展5S活動前,倉庫因雜物太多和地板不能單獨移動,地面基本上只有一年二次的全面清潔,所以十分臟亂,通過做3S清掃活動,把地板重新規范擺放,且能獨立的移動,可以經常清理地板下的垃圾,特別是地板可以獨立的移動,可以說是物料倉最大的改進,以前包裝物入倉時,紙箱下車時先放在小車運送到該放的位置,再用人工把它放地板上,配件也要分開擺放,發紙箱時再要用人手把紙箱和配件一個一個地從地板搬上小車,再拉送到車間,之后又從小車一個一個地放到該放的位置,這樣來回的搬動,花費了大量的人力和時間,經過這次的改革,紙箱送到下車時按所需的配套擺放在同一塊能獨立移動的地板上,之后拉到指定的區域擺放好,并做好清楚的標識和表示,車間領用時可以整板紙箱拉到車間直接使用,大大節省了中間的幾個環節,也使收發物料的時間也大大縮短,且包裝物區整體顯得整齊干凈。

          20xx年度5S管理工作計劃:

          20xx年5S委員會將遵照總經理的`指示以08年為基礎繼續展開5S管理工作,20xx年5S委員會將作如下5S工作:

          一、5S培訓

         、5S培訓重點在于5S的基礎知識與精神,公司實施5S的主要目的以及5S實施的具體方法。培訓可采用投影授課、觀看圖片以及發放資料自學的方式進行。

         、趯囬g班組長,培訓5S的具體實施技巧,并要求受訓人員根據實際情況完成相關作業。

         、刍鶎訂T工的5S培訓由班組長利用早會或空閑時間進行。主要內容是5S基礎知識以及部門實施5S的主要計劃和工作安排。

          ④5S培訓考試。根據5S培訓內容對受訓人員進行考試,以檢查受訓人員對5S知識的掌握情況,考試結束后根據成績對表現優異的員工進行獎勵。

          二、5S考核

          ①公司的5S管理工作目前到了考核階段,5S委員會制定出各部門(區域)《xx5S考核方案》以此進一步推進公司的5S管理工作。把在考核過程中發現的問題作好記錄,并進行總結為今后進一步完善公司的《xx5S考核方案》和提升5S管理水平打好基礎。

          ②建立5S檢查制度和評比制度,5S委員會定期或不定期地對各部門(區域)的5S情況進行檢查監督。

          三、5S方法

         、俚浆F場去,5S委員會人員及各部門(區域)負責人員每天除日常工作外,都要抽時間深入到現場,監督本部門(區域)實施5S的執行情況并進行檢查和稽核。

         、诙c攝影與看板展示,定點攝影是指在同一地點、同一方向,將車間的死角、不安全之處、不符合5S要求之處使用相機(或攝像機)拍攝下來做成《5S管理新聞紙》,并在大家都看得到的地方公布,激起大家改善的意愿,并將改善的結果再次拍攝并公開展示,使大家了解改善的成果。

         、勖恐芾龝5S委員會要和現場管理人員就5S的工作進行溝通和檢討,并將發現的問題提出糾正與預防措施。

         、芤髥T工在開工前或下班前的五分鐘進行線上各個工位的清掃,車間的通道、角落,必做到每天清掃、拖地。

          模具個人年終工作總結 6

          我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;

          我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務,

          一、20xx工作總結

          1、20xx年開發新注塑模具xx付,自主開發xx付,模具產值xx萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值xx左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共xx付,模具產值xxx萬。

          2、20xx年x月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發模具進度的,同時,完成了公司的'搬遷工作。

          3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變為考核工資?己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

          4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提高了生產效率降低了生產成本。

          5、規范模具的維修方法,降低產品的不合格率,對于模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

          二、20xx年工作不足

          1、模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長。

          2、模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺。

          3、車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

          三、20xx年的工作知道思想

          1、提高模具開發的能力,加快模具開發進度。

          2、提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提高模具設計開發能力

          3、加強模具供應商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。

          4、加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。

          5、提高服務質量和速度,轉變工作觀念,以服務生產線為主導思想。通過考核辦法優化,調動員工的積極性。達到提高速度、提高質量的目的。

          模具個人年終工作總結 7

          1-11月份我們認真完成各項工作,用自己的實際行動不斷地提高自我、超越自我,與集團公司共同發展進步。

          20xx年初在集團公司領導的帶領下,我們認真貫徹執行“精益

          生產”管理模式,努力發現生產中存在的浪費和不合理現象,找出原因并積極協調解決,從根本上杜絕和減少不必要的浪費,達到了降低生產成本提高生產效率的目的。同時加強了人員、設備、安全、場地等方面的管理力度,提高了整體形象,使我們分廠在新廠區有了一個嶄新的面貌。針對制件鑄造廠的管理,我作為廠長主要做了以下幾方面工作:

          一、人員管理方面:精簡人員,降低消耗。為了積極響應公司號召,精簡人員降低生產成本,我們對全分廠人員進行工資對比、業務操作熟練程度排名等,用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局,至今壓鑄車間已由107人精簡至93人,修整車間由94人精簡至85人,提高了員工工資水平,調動了全員生產積極性,做到了提高生產效率降低生產成本。

          二、生產計劃方面:加強生產計劃的分解協調,保證生產任務的

          按時完成。因為對制件和生產計劃比較了解,所以由我親自調度督察,在生產旺季和有加急特殊生產任務時,經常加班加點的分解協調,不光保證本分廠按時完成,還不斷督促后工序及時轉件及時加工,因此1-11月份制件鑄造廠無一項生產計劃拖期。

          三、精益生產方面:加大節資挖潛力度,不斷改進提高。為了深入推行“精益生產”管理模式,我制定出詳細全面的改進提高計劃,

          利用班前班后會宣傳鼓勵全員參與,并在班組長和技術骨干之間進行貫徹落實具體改進措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計改進提高各類工藝項,累計節約資金多萬余元。其中利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改進就節約資金余萬元/年。輪護板、銷塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件,不僅提高了工作效率,而且節約了大量人力物力,年節約資金萬余元。因此,今后我們工作的重點----充分開發利用員工的智慧、經驗,不斷改進提高,做到精益生產、精益求精。

          四、現場管理方面:搞好“5s”管理,提高車間整體形象。4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區后,我們配合公司大力改進車間生產環境,墻面及內部按置了生活園地、安全操作規程等管理看板,模具擺放配置了專門貨架和管理標牌,南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚缸,使車間環境煥然一新,員工工作起來心情愉快。為了保持干凈整潔的工作環境,我們制定了嚴格的管理制度,每天上午9點由專人檢查打分,累計三月排名第一名給予獎勵,累計三月倒數第一的批評教育并追加罰款,以嚴格的管理制度來保持我們的'工作環境。

          五、安全生產方面:提高全員安全生產意識,杜絕意外事故的發生。我作為一個基層管理者深知“安全第一”的重要性,為了減少和杜絕意外事故的發生,我們每天在晨會上強調要嚴格按照操作規范操作生產,重視安全生產中的每一個環節,由廠長和班組長巡回檢查每一位員工的操作動作,發現違章操作及時糾正警告,屢教不改的進行批評教育和降級重新考核處理。通過嚴格管理截止11月份,壓鑄及修整未出現重大工傷事故。

          六、整體核算方面:加強數據管理,降低庫存資金占壓。自公司推行數字化規范管理后,我每天排查各類庫存數據,收集當月核算數據,對當月產值、消耗及員工工資充分掌握了解,配合公司降低庫存占壓資金,至11月底將修整庫存資金由520萬元降至180萬元,為公司節約了大量生產資金和管理環節。

          七、節能降耗方面:提高模具質量,改進生產工藝。為了更好地節資挖潛,我們督促配合模具廠不斷提高模具質量,減少制件修毛刺工藝,通過對壓鑄制件生產數量的排序,篩選出前200位的壓鑄制件,然后對模具進行分析排查,不斷維修或新開備用模具,來達到不修毛刺降低消耗的目的,至11月底不修毛刺累計節約資金元,比去年同期增加了%。

          為了更好地完成下一年的工作任務,我總結以往的經驗和教訓,站在更高的管理層面對下一年的工作進行了規劃,針對未來主要有以下打算:

          第一、抓好生產反映速度,配合公司搞好“拉動看板”。為了更好的完成各項生產任務,我們將大力推行“拉動”的作用,加強生產計劃的分解協調,縮短供貨周期,保證生產旺季上下溝通協作,按時完成各類生產計劃,提高生產效率。

          第二、抓好模具質量,提高產品質量。在保證生產計劃按時完成

          的同時,狠抓產品質量的提升,今后我們將通過提高模具質量,增加開模腔數等方法,提高產品質量、杜絕和減少質量缺陷造成的損失。

          加強模具一模多腔的生產,如軸套由2腔/模增加為4腔/模,撥叉由4腔/模增加為6腔/模等,在穩定產品質量的基礎上保證生產效率的提高。

          第三、加強管理,提高員工整體素質。在精簡員工隊伍的同時,加強員工技術及素質培訓,全面提升制件鑄造廠整體形象,為今后更好地適應集團公司的新形勢發展打好基礎。

          在20xx年即將結束的年底,我將更加努力認真地工作,不斷發現問題、解決問題,更好地完成12月份的工作,力爭將今年的工作畫上圓滿的句號。為了迎接20xx年的挑戰,我將努力提高自身管理水平,加強理論知識的學習,不斷充實、完善自我,緊跟集團公司發展步伐,以飽滿的熱情和干勁迎接嶄新的挑戰,為發展壯大貢獻自己的全部力量。

          模具個人年終工作總結 8

          20xx年x月,我順利完成了學業,從xx大學機械工程系模具設計專業畢業,并于同年分配到xx市xx工作。參加工作以來,我一直從事xx與管理工作,20xx年x月,我取得了設計助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這2年來的工作做一次全面技術工作總結:

          一、學習專業知識,提升崗位技能

          本人于20xx年x月正式參加工作,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有較大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提升自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復雜的xx等日常事務工作。

          二、政治思想方面

          在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其重視對“三個代表”重要思想的學習,努力提升自己的政治理論修養。有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業、把廣大人民群眾的利益放到首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業發展與改革中較好地發揮了一個干部應有的表率作用。

          三、組織協調方面

          在實際工作中,努力學會利用模具設計知識的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為生產工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的`作用。

          四、業務能力方面

          從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提升自己的業務水平和溝通能力,并根據模具生產管理工作的實際需要,通過業余的時間以不同形式學習,努力提升自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提升,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全企模具生產管理工作先進個人”等榮譽稱號。

          五、存在的問題

          xx管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提升,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學習,利用所學知識努力探索__保護工作的基本規律,不斷改善工作方法,提升工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設計和模具生產管理專業技術人員。

          模具個人年終工作總結 9

          時光飛逝,轉眼間20xx年就要過去了,回首過去,自己成長了,又忙碌又充實,有很多值得總結和反思的地方,現在就一年來的工作學習情況總結如下:

          工作回顧,開始的20xx年時間,主要是了解工作環境,融入團隊,學會開機,重視安全和品質。在師父手把手的教導,如何安全操作,叫我們品質,怎樣提升效率,讓我在工作初始收獲不少,盡快融入沖壓團隊,跟上前進的腳步。在轉正后的工作中,我嚴格遵守安全操作規程,按照產品品質標準生產,在此基礎上,再追求效率。因為沒有安全,就什么也得不到保障,沒有了品質,就沒有核心競爭力,就等同與沒有客戶沒有市場,我是這樣認為的。通過一年的工作與學習,工作能力都有了一定的提升。對于沖壓件質量問題處理,都有明顯的進步,有了一定的判斷、分析能力。

          一、現工作介紹

          現在是輔助裝模工,要承擔起裝模具的工作,做好產品的首檢和抽檢工作,還有車間生產紀律的監督、一個崗位并不是想象中那簡單,每個崗位都有它獨特的一面,也有很多讓我可以學習的地方。在此我非常感謝部門領導給予我這個學習的'機會,也感謝組長和裝模師傅對我的指導和教誨。

          二、自身缺點

          1、工作角色沒能轉換過來,導致工作思想還停止不前,已影響裝模工作,后續會積極改正;

          2、品質方面業務不熟練,三檢耗時過長,這種問題會向裝模師傅請教,和質檢員溝通協調,積累經驗,學以致用;

          3、裝模速度慢,模具找不到,經驗不足,工具準備不充分,以后的裝模生涯會一直向師傅虛心請教,加強自身,所需工具提前準備,庫存不足時,會報上級請購。人無完人,個人始終不能發現自身不足,因此,在成長的道路上,還需各位同事,各位兄弟來批評指正。

          總之,學習是無止境的,我將更加努力工作,在各個方面積極拼搏、努力進取,認真完成工作任務,為班組做出更多的貢獻,爭取成為一名更優秀的員工。

          模具個人年終工作總結 10

          一年一度的年終總結又到了,回首過去的一年,我深感充實而忙碌。作為模具領域的一員,我感到非常自豪和滿足。經歷了一年的努力和付出,我在技術和工作方法上取得了顯著的進步。下面我將就本年度的工作進行總結。

          首先,我在模具設計方面取得了突破性的進展。通過不斷學習和實踐,我深入理解了模具設計與制造的工藝和原理。我針對不同的產品需求,完成了多個模具的設計工作,并取得了良好的效果。在設計過程中,我有效地利用了CAD實現了模具設計的數字化和可視化,大大提高了設計效率和精度。

          其次,我在模具制造方面增強了自己的技能和知識。我積極參與了各種培訓和學習活動,了解了最新的模具制造技術和工藝。我學習并掌握了各種常用的模具制造工藝,如車、銑、磨、鏜、線切割等,提高了自己在模具制造過程中的操作技能和工作效率。同時,我也能夠完成一些常見型號模具的制造和調試工作。

          在實際工作中,我注重團隊協作與溝通交流。在與同事的.合作中,我積極參與團隊討論和交流,共同解決問題,提高工作效率和產品質量。同時,我也樂于分享自己的經驗和知識,幫助其他人解決工作中的難題。通過與團隊成員的密切合作,我深刻體驗到團隊的力量和合作的重要性。

          另外,在日常工作中,我注意不斷提升自己的專業知識和技能。我積極參加各種技術交流和培訓,關注行業動態,了解最新的技術發展趨勢。通過自主學習和不斷實踐,我不斷提高自己的技術水平和工作能力。我也積極探索并引入一些新的工作方法和流程,提高工作效率和質量。

          總的來說,本年度我在模具領域取得了可喜的成績,但同時我也意識到自己還有很大的提升空間。在未來的工作中,我將繼續學習和努力,不斷提高自己的專業知識和技術能力。我將積極參與團隊合作,推動模具領域的發展,為的發展和進步做出更大的貢獻。

          最后,我要感謝領導和同事們對我的支持和幫助。正是有你們的支持和鼓勵,我才能在這一年里取得如此豐碩的成果。我相信,在我們共同的努力下,未來的模具領域會更加繁榮和發展。

          模具個人年終工作總結 11

          “經驗總結辭舊歲,績效提高是新春!20xx年設備科的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一只高效團隊”的科室年度目標。縱觀設備科20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了xx,設備的運轉率提高xx,降低成本合計xxx。

          一、降低成本

          1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯系外部使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,共節約成本xxx。

          2、減少模具外修次數,加大內部修理力度,今年共送外維修xxx,內部修理模具xxxx,內部修復占總修理數量的xxx,修理工時xxh,節約成本xxxx。

          3、零部件制作、治具加工,避免整機購進,今年共制作治xxxx,制作工時xxxh,節約成本xxxx,其中不包括貨架、工作臺等生產用具的制作。

          二、降低不良率

          1、高模具清洗安裝質量,減少模具返洗返裝數量,使模具返洗返裝數量由上半年的x塊/月下降至下半年的x塊/月。

          2、進行保養監控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障停機而造成生產不良。

          三、提高生產率

          1、通過使用模具清洗定時自量標準,減少模具清洗安裝時間,提高模具使用效率,人均清洗模具由x月的xx塊增加到xx月的人均xxx塊,上升幅度達到xx。

          2、指定設備保養計劃,并安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,使設備停機故障時間由x月的xxh下降到xx月的xxh,下降幅度達到xxx。

          四、員工流動率

          本年度設備科xxxx(電工)因合同工資原因離職,模具班新員工分入xxxx,機修班xxxx提升轉職為班長(搶修班長:xxx;制造三科深夜班班長:xxx;制造精練一科維修班長:xxx),xx月設備科科內改制,跟班機修由制造各科科內班組管理,設備科現有員工xxxx,其中模具班xxxx,搶修班xxxx,電工班xxxx,人員穩定,圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年xxxx/季度的目標。

          五、合理化建議

          1、合理利用夏季分時電價的差價,通過更改生產的作業時間,減少模具保溫時間,合理利用電能,夏季(x~xx月)節約電費xxxx。2、模具臺帳電子化管理,大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間,使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成,大大的提高了工作效率。

          六、隊伍建設

          我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新近員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

          1、本年度針對模具班清洗模具時間集中,鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制,取消員工定點定位工作制度,實行實時分配、模具定型定時考核制度,模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗,安排專人進行模具的安裝和模具放置架的'5s整理工作,充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點,保證班內無閑人,人人有活干,相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。

          2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;并負責對特殊產品加工及尺寸的確認工作,r/j200ton溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作臺的制作,在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

          七、工程項目

          1、三科機器重新移動、定位(x月)

          2、新設備增加(x~x月)

          3、全公司電氣故障排查,線路規范整改(x~x月)

          4、xxx立廠房維修改造(xx月xx~xx日)

          5、無塵室設備添置移動(xx月xx日)

          6、xxx立設備移動安裝(xx月xx日pm1:00~xx日)

          八、工作中存在的不足

          1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

          2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

          3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

          4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

          以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備科的管理上臺階,工作上檔次。

          以上是我的20xx年度,不足之處懇請領導和同志們批評指正。

          模具個人年終工作總結 12

          我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,完成工作任務,總結

          1、20xx年開發新注塑模具91付,自主開發78付,模具產值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共12付,模具產值4.3萬。

          2、20xx年5月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。

          3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變為考核工資?己斯べY制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。

          4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改進,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提高了生產效率降低了生產成本。

          5、規范模具的維修方法,降低產品的不合格率,對于模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

          二、20xx年工作不足

          1、模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長。

          2、模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺。

          3、車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

          三、20xx年的工作知道思想

          1、提高模具開發的能力,加快模具開發進度。

          2、提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提高模具設計開發能力思想上與集體保持高度一致

          在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。

          二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

          1、抓住車間倒班學習

          俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的'帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。

          在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場的艱苦環境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

          2、抓住車間每個四點班的學習

          不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內容,并將其與實際生產緊密聯系起來,努力做到學以致用。

          3、抓住車間培訓工作的學習

          實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

          加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業如果要生存、要發展,員工的培訓是缺一不可的。

          在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。

          4、積極參加工廠車間組織的活動

          一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節目?梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

          三、要揚長避短,不斷完善自己

          20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

          1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

          2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

          3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

          總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業務知識方面的學習,力爭成為學習型、創新型、實干型兼備的新世紀人才。

          蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現在我想我是真的懂了。

          模具個人年終工作總結 13

          為了加強模具車間的規范化和標準化技術管理,我們制定了專門的模具生產管理規范,并且努力做好模具車間的管理工作。在這里,我給大家總結一下模具車間今年的工作情況:

          1、技術管理方面,我們加強了對模具生產過程的監控,確保生產工藝符合標準要求。我們建立了技術檔案,對每個模具項目進行詳細記錄,包括圖紙、工藝流程、材料選擇等信息,以便于后續的生產和維護工作。

          2、質量管理方面,我們嚴格執行模具生產的質量控制標準。通過加強對原材料的采購和檢驗,優化生產工藝流程,加強產品檢測和測試,確保每個模具的質量達到客戶要求。我們還建立了質量追溯系統,能夠追溯到每個模具的.生產過程和使用情況,以便于及時處理質量問題。

          3、安全管理方面,我們重視員工的安全意識培養和安全操作規范的制定。每位員工都參加了安全培訓,并且配備了必要的個人防護裝備。我們還定期開展安全檢查,排查潛在的安全隱患,并及時進行整改。通過這些措施,模具車間的安全生產形勢得到了有效控制。

          4、生產效率方面,我們優化了生產流程,提高了設備利用率。通過對設備進行維護保養和技術改造,減少了停機時間,提高了生產效率。我們還加強了人員培訓,提高了員工的技術水平和操作能力,進一步提升了生產效率。總之,通過規范化和標準化的技術管理,模具車間在今年取得了較好的工作成績。我們將繼續努力,不斷提升管理水平和生產能力,為客戶提供更好的產品和服務。

          模具個人年終工作總結 14

          時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx的年坎即將跨過;厥20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步。在此,衷心感謝各位領導及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。

          一年即將過去,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。

          一年過去有收獲也有缺失,有堅定也有迷茫,有激進也有蹉跎。不過大體方向還算明確,我對模具還是充滿期望的,因為從校園到社會我個人認為模具設計還是具有很強的挑戰性的。不光是模具所包含的零部件煩雜多變,還有在模具當中存在微小細節的難度,哪怕是一個螺釘孔的位置,大小,都會在你的一時疏忽下犯下大錯,所以模具設計還是很有壓力的。不過我相信只要功夫深,敢于面對錯誤,肯去總結經驗,隨著一步步的積累,這些細節錯誤總會慢慢的減少的。當然我相信好的習慣是日常工作當中培養的,從每個細節開始,例如圖檔的整理還有文件的命名,這都是能夠讓自己簡介明確的去工作。

          下面是我一年下來的工作大概,我今年的2月份進廠,起初我被安排在鉗工組學徒,說實話剛從事鉗工感覺很是著急,因為每天重復同樣的工作,鉆孔,攻絲,磨床。著急的是我剛接觸模具領域,這些我接觸的零碎零件到底是干什么用,用在哪里,我一無所知,一兩個月過去我已經消除了我的浮躁,我也開始帶著疑問去干活,我開始去看看零件圖,也對比零件安裝部位去看師傅是怎樣進行裝配的,慢慢再熟悉一個月,我也開始去嘗試著去跟師傅一起裝配,當看著小零件一個個的裝配到模具上,心情還是很高興的,當然在過程當中如果稍有疏忽,推桿放錯位置,或者方向擺錯,那是想死的心都有了,整幅模具拆開再重裝。體會最深的應該是模具面好400B的模具了,光是斜頂,直頂就有五六十根,記得那天我獨自在裝配,光是斜頂直頂我就裝了半天,下午快下班了,我終于完成了整幅模具的組裝,但希望越大失望就越大,發現拉料桿沒裝,這意味著整幅模具拆開重裝。經過這次我也在以后的工作中保持了警惕。

          9月份,我調動到了設計部,剛進部門就有種說不出的忙碌感,光聽聽鍵盤敲打聲還有鼠標點擊聲就感覺到了分秒必爭,面對電腦,面對制圖軟件我很是茫然,好久好久沒有接觸過軟件,感覺一切都很生疏,我只好一步步的去熟悉,多問多學,起初一個多月我都在幫助

          周邊的同事,幫他們整理發模資料,用完成些裝配圖,這對我去了解模具結構是個很好的鍛煉,我也很耐心的一幅幅的去完成,但效果卻不如人意,對于組裝圖來說最重要的是簡明易懂,但我沒有抓住重點,該表示的沒表示,煩雜沒必要都表示的我卻表示出來,這讓組裝圖顯的毫無意義,之后我經過同事的耐心指點,抓住竅門去完成了工作,從而也慢慢的熟悉了軟件。

          接下來就是忙碌的工作了,隨著大批項目下達,我們部門也步入了水生火熱當中,當然我也開始得到了鍛煉,我開始去完成零件圖還有線切割還有料單填寫,看似簡單的工作但要想把它做好卻不簡單,有很多很多細節要去注意,拿零件圖來說,師傅要拿著你的零件圖去劃線鉆孔,磨床要拿你的圖去磨,哪怕一個位置或尺寸標錯所影響的加工周期都會延誤,更不用說浪費了下面工人的人力。線切割是一個比較重要的工作,小零件的成形很多需要線切割來完成,相對于快走絲,中走絲是個細心活,線切割稍有取錯將

          面臨零件報廢的.危險,也有該成形的地方沒成形,影響了加工,要出現二次成形。其中,鑲芯的線切割取圖顯的十分重要,稍有偏差將會給公司帶來不必要的麻煩。下料也是一門學問,如何拼料,如何在保證零件質量問題下去節省材料,不要去漏下也不要多下,附圖要精確,這都是要細心去完成的事。在我完成的模具當中,遇到最困難的就是237B,鑲芯,斜頂,鑲件全都是淬火料,這讓人很是緊張,稍有不慎就會報廢,也是在這副模具中我犯了低級錯誤,斜頂桿沒有割到位,二次加工,鑲件兩件編號混淆兩個小鑲件報廢,這些都是可以避免的,但我沒有做到細心,精確,導致了錯誤的發生。不過,在一次次的出圖當中我也學到了很多知識,這是學校里所學不到的。

          展望20xx,不管我在公司從事什么工作,我相信只要耐心,仔細,精準,謹慎是沒有做不好的,當然不能太過重視量,“質”才是檢驗能力的標準,也只有“質”上去了,后期的加工才會少出錯,工期才會按時的完成,這樣才不會影響到我下一步該做的工作,這樣我才能事半功倍。如此的良性循環我相信久而久之我的“質”“效”相互輝映,我的工作也能輕松的去完成。我也有信心我能夠養成這種良好的工作習慣。

          這是本人20xx年度工作總結,20xx已經過去,20xx希望我們能夠更好的去完成公司下達的任務,也希望公司在行業領域上越走越好,做大做強,成為行業中首屈一指的品牌企業。

          模具個人年終工作總結 15

          我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿的完成工作任務,現將一年工作總結如下:

          一、20xx工作總結

          1、20xx年開發x模具x付,自主開發x付,模具產值x左右。注塑模具維修、冷沖模具開發及維修的模具產值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具產值x萬;

          2、20xx年x月份在公司和部門領導的.指導下,在沒有影響新開發模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作;

          3、車間員工考核制度進行了改善,有原來的固定工資工資,改變為考核工資?己斯べY制度使員工提升了工作積極性也提升了工作效率,有原來的不愿加班到現在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想;

          4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結構進行了改善,有原來的半自動生產,到現在的全自動生產,現在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產,從而提升了生產效率降低了生產成本;

          5、規范模具的維修方法,降低產品的不合格率,對于模具生產量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。

          二、20xx年工作不足

          1、模具新開發水平不高,與廣東、深圳模具的差距還較大,投產使用的合格率不夠高,磨合時間長;

          2、模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺;

          3、車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。

          三、20xx年的工作計劃

          1、提升模具開發的能力,加快模具開發進度;

          2、提升全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內部培訓,讓有經驗的老師傅一起與大家共同分享工作經驗,學習先進技術。通過消化吸收國內先進模具,提升模具設計開發能力;

          3、加強模具供應商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有較大提升;

          4、加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決;

          5、提升服務質量和速度,轉變工作觀念,以服務生產線為主導思想。通過考核辦法優化,調動員工的積極性。達到提升速度、提升質量的目的。

          隨著20xx的到來,可以預料,我們的工作只會更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提升文化素質和各種工作技能,為xx貢獻出自己的一份力量。

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