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      1. 工人個人工作總結(jié)

        時間:2023-04-05 18:13:41 個人工作總結(jié) 我要投稿

        工人個人工作總結(jié)15篇

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的工人個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工人個人工作總結(jié)15篇

        工人個人工作總結(jié)1

          一年來,在市委、市人民政府的關(guān)心支持下,在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,給排水公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,把“創(chuàng)新爭先突破年”作為工作主基調(diào),以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本,以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn),進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體,努力提升民生福祉,大力改善生態(tài)環(huán)境,對照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),全力拼搶,科學(xué)發(fā)展,各項(xiàng)工作跨上了一個新臺階,取得了優(yōu)良的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述

          公司全年完成銷售收入4.4億元,固定資產(chǎn)投資1.3億元,利稅4300萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元;完成供水量1.63億m3,最高日供水量達(dá)53.76萬m3,創(chuàng)歷史新高,水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%;共處理生活污水3883萬m3(其中市區(qū)2828萬m3,鎮(zhèn)區(qū)1055萬m3,鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%),處理污泥1.7萬噸;水費(fèi)回收率達(dá)99.5%,漏耗率為6.09%;共銷售純水34萬桶,瓶裝水1.2萬箱;全面完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

          年初,公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠,該廠為全國第二座、全省第一座全地下式污水處理廠,為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個特色亮點(diǎn)工程;公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃;集中力量,攻堅(jiān)克難,完成了一干河渾水管線移位工程;二次供水調(diào)度中心正式啟用,目前已對45個居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時監(jiān)控;完成了七里廟村污泥填埋場污水截流及泵站建設(shè)工程;一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程;第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

          二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作,保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

          在制水生產(chǎn)方面,各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃,分步落實(shí)相關(guān)工作,重大設(shè)備定期維護(hù),按計(jì)劃對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的.工作狀態(tài),確保兩個變電所正常運(yùn)行,為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動力保障。年內(nèi),對四水廠加礬、加氯管道、部分二級泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換;對電機(jī)、濾池氣動閥進(jìn)行全面保養(yǎng);對第二、第三水廠74臺電動頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫,日供水量明顯增長, 在七、八、九三個月平均日供水量超50萬立方米的情況下,公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施,提前做好防雷檢測,及時消除各類安全隱患;同時根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程,優(yōu)化調(diào)整供水方案,發(fā)揮各水廠最大效能,確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。

          為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力,公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范,提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測中心新增8個檢測項(xiàng)目,完成了第四水廠化驗(yàn)室改造,同時加快污水檢測實(shí)驗(yàn)室建設(shè),為明年開展國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

          在xx年的安全供水工作中,公司通過扎實(shí)細(xì)致的工作,多管齊下,多措并舉,確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn),保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

          三、 健全制度,加強(qiáng)管理,確保納入污水達(dá)標(biāo)排放

          年內(nèi),公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度,制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則,按照XX市年度減排考核目標(biāo),發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能,盡力降低尾水濃度,圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù),加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底,已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同,10家企業(yè)達(dá)成納管意向。

          在污水處理方面,各廠先后對一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換,對二污水廠17臺潛水泵、15臺減速機(jī)進(jìn)行了大修;完成了三污水廠格柵的大修和砂濾池的改造;在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動供泥系統(tǒng),既節(jié)約了能耗、藥耗,又減少了勞動強(qiáng)度;全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造,提高了污泥處理效率,同時降低了處理成本。

          四、 加大投入,加快建設(shè),強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程

          公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃,根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急,周密安排施工計(jì)劃,認(rèn)真編制施工組織方案,統(tǒng)籌兼顧,合理銜接,全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里,先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂余樂江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程,完成了5253只各型市政閥門周檢,更換各型閥門13只,添補(bǔ)閥門箱蓋17套,維修dn100以上漏點(diǎn)95處,值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。

          公司對管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度,強(qiáng)化定期檢查考核辦法,加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度,明確職責(zé)分工,完善安裝班組百分考核與核算,緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋,規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作,提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門,相互協(xié)調(diào)、主動配合,降低了施工成本,提升了工程績效。

          五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

          營業(yè)服務(wù)方面,公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系,創(chuàng)新用水服務(wù)方法,強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督,規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為,全力打造“安全放心水,服務(wù)千萬家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測2.49萬只,周檢更換在役水表3097只;完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā),實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時監(jiān)控管理。5~6月對高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查,對部分存在隱患的供水管道及時實(shí)施維修加固;對已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測試,對所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

          營業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊》要求,完善服務(wù)制度,規(guī)范服務(wù)言行,限時辦理“三來”,維護(hù)用戶合法權(quán)益,全年共處理“三來”5000余次,及時做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作,共處理453人次;為居民上門服務(wù)20xx余次,處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上,又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過經(jīng)濟(jì)和信息化委員會網(wǎng)頁綜合服務(wù)系統(tǒng),二是與中國電信實(shí)時聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi),進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日報》刊登水務(wù)信息,嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度;在全市域200塊社區(qū)大屏上,每天滾動播出自來水水質(zhì)、水價等水務(wù)信息。通過多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題向社會公開,切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán),供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

        工人個人工作總結(jié)2

          參加工作后,首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我很快進(jìn)入角色,成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作,概況如下:

          一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。

          根據(jù)大隊(duì)安排,新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報告模板,采用一企一檔的形式,將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上,我做的還很不夠,這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          二、協(xié)助管理餐飲工作。

          根據(jù)大隊(duì)安排,我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的'指導(dǎo)下,基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作,包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中,紙質(zhì)建檔,大中型餐飲單位76家,小型52家;電子建檔,大中型76家,小型86家,F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。

          三、接聽投訴電話。

          辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起,一是做好記錄,二是為來電群眾消解疑慮,緩解情緒,我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件,我對自己能從事這份工作感到很自豪。環(huán)保局半年工作總結(jié)四、外出處理投訴。

          全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作,一方面投訴數(shù)量比較大,除了工地噪聲投訴,隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜,每一起投訴都有各自的特點(diǎn),不變的是對待各方的笑臉和微笑,變化的是協(xié)調(diào)的方式方法,盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

          五、各專項(xiàng)工作。

          20xx年參與各項(xiàng)專項(xiàng)工作,包括20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察配合工作、餐飲油煙專項(xiàng)行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。

          六、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次,包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平,還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的認(rèn)識和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。

          七、參加環(huán);顒。

          主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān),雖然不是正式工作,但非常有意義,而且反過來提高了我對本職工作的更大熱情。

        工人個人工作總結(jié)3

          時光飛逝,不知不覺中,我在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個春秋。一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各類知識,積極實(shí)踐“三個代表”重要思想,思想上努力嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。主要情況總結(jié)如下:

          一、思想學(xué)習(xí)方面

          1、在思想上,能認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大會議精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,并能時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

          2、在學(xué)習(xí)上,積極參加各類政治學(xué)習(xí)及教育活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書籍,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

          二、主要工作方面

          1、垃圾清運(yùn);由于近年來我縣推行農(nóng)民進(jìn)城,導(dǎo)致縣城的人口不斷增長,給垃圾清運(yùn)工作帶來了一定的壓力。在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的協(xié)助下本人擔(dān)任垃圾清運(yùn)工作基本能做到及時清運(yùn)、車走場清、擺放整齊。

          2、車輛管理與維修;針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀,要求各車駕駛員加強(qiáng)對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作,要養(yǎng)成自己動手的良好習(xí)慣,定期對車輛進(jìn)行潤滑、緊固、檢查,使車輛故障早避免或早發(fā)現(xiàn)。

          3、垃圾場管理;今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運(yùn)車輛進(jìn)場難,填埋機(jī)械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導(dǎo)下克難攻堅(jiān),想方設(shè)法聯(lián)系推土機(jī)和設(shè)置雨天作業(yè)平臺,使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè),進(jìn)場垃圾處理率達(dá)100%,可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,租賃推土機(jī)、購置裝載機(jī)為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          4、設(shè)施管理;今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱,我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換,其中果皮箱安裝73個,垃圾桶維修更換400余個。并且加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

          5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌,車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認(rèn)真的完成。

          三、自己存在的問題

          一年來,雖然完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結(jié)活動,我深刻反思自己這一年來的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)還有很多,我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。

          一是學(xué)習(xí)抓的不緊,忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作,忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí);二是工作水平有待于進(jìn)一步提高,日常工作不能做到盡善盡美,有事出現(xiàn)紕漏;三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排能力有待提高,在工作頭緒多,零散的事情堆積時,有時會表現(xiàn)出力不從心;四是在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的交流溝通、學(xué)習(xí)請教不夠,工作方法死板,造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗(yàn)積累的不夠,開展工作畏首畏尾,缺乏工作魄力。

          四、今后努力的方向

          隨著縣城規(guī)模的不斷擴(kuò)大及城中村環(huán)境衛(wèi)生工作的開展,今后我們的工作將更加繁重,任務(wù)更加艱巨,領(lǐng)導(dǎo)的要求也將更高,需掌握的知識更多更廣。為此,我將以更加勤奮的工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護(hù)者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責(zé)任之重大。自1993年進(jìn)入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!

          身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴(yán)格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風(fēng)暴雨,還是嚴(yán)寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉(zhuǎn)站垃圾的收集與運(yùn)輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉(zhuǎn)站的主要負(fù)責(zé)人,盡心盡責(zé)地處理好中轉(zhuǎn)站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運(yùn)行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關(guān)心愛護(hù)每一個工人;當(dāng)一輛輛載滿垃圾的小車?yán)M(jìn)中轉(zhuǎn)站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進(jìn)桶里;工作之余,還承擔(dān)起板車的維修服務(wù)。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的職責(zé),而且還協(xié)助處理好其它各項(xiàng)事務(wù)。在這兩三年的'幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計(jì)報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的工作精神,深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。

          讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取xx美好的明天!

        工人個人工作總結(jié)4

          本人自20xx年xx月參加工作,經(jīng)廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴(yán)格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,曾多次參加或獨(dú)立承接電器設(shè)備的安裝改造項(xiàng)目,并連續(xù)多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。

          20xx年因生產(chǎn)需要廠內(nèi)新上兩臺氮?dú)鋲嚎s機(jī),電器部分是1250KW/6KV同步電機(jī),我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機(jī)的檢測、接線,到高壓開關(guān)柜的安裝調(diào)試,以及現(xiàn)場控制柜的機(jī)械調(diào)試,輔助開關(guān)的調(diào)整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到KGLF-11型勵磁柜的安裝調(diào)試,并從中學(xué)到了一些同步電機(jī)安裝的技術(shù)要點(diǎn),使自己有了新的提高。

          在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點(diǎn),我所在的合成維修班所負(fù)責(zé)的電器設(shè)備的供電負(fù)荷大約占全廠總負(fù)荷量的60%左右,光是6KV的高壓同步電機(jī)620KW至3100KW大小不等的電機(jī)就有15臺,再加上為之匹配的各種異步電動機(jī)等200多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環(huán)境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經(jīng)常困擾著我們,在繁瑣重復(fù)的工作中,我注意到同步機(jī)勵磁柜中的變壓器運(yùn)行時,散發(fā)出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數(shù)發(fā)生變化的主要原因,從而導(dǎo)致系統(tǒng)失控,引起設(shè)備故障。

          因此我向車間領(lǐng)導(dǎo)提出了改造勵磁柜的想法,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)論證后進(jìn)行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一散熱,控制回路中用38W的軸流風(fēng)機(jī)取代原來800W的風(fēng)機(jī)進(jìn)行降溫,這樣既降低了噪音,又優(yōu)化了操作環(huán)境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現(xiàn)在為止,我們已經(jīng)完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,穩(wěn)定了生產(chǎn)。

          業(yè)務(wù)水平的'不斷提高,來源于實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)積累的過程。20xx年至20xx年企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn),我先后參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4.4米變換項(xiàng)目、1200KWA變壓器及低壓配電室的安裝項(xiàng)目、1.6米合成1300KW電爐的安裝項(xiàng)目等,在安裝合成塔電爐的項(xiàng)目中我經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),摸索出組裝合成塔小蓋電極桿的一套成功經(jīng)驗(yàn),用我們預(yù)先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋,繞上細(xì)石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而后烘干,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過程中的穩(wěn)定性,從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊,又能耐受490°高溫的考驗(yàn),我們廠也從此結(jié)束了聘請外來技術(shù)人員解決難題的歷史。

          20xx年9月因工作表現(xiàn)突出,我被調(diào)到尿素維修班擔(dān)任班長,這期間,我先后組織安裝了6KV/850KV高壓電機(jī)項(xiàng)目,20xx年我們班先后承接了廠里新上變壓吸附配電室,包括1600KVA變壓器在內(nèi)的全套工程項(xiàng)目以及新上620KV/6KV變脫泵電機(jī)的安裝調(diào)試,空壓站90KW空壓機(jī)PLC的安裝與調(diào)試等,由于尿素工序環(huán)境腐蝕性強(qiáng)、電氣設(shè)備散亂,20xx年我組織人員對一、二尿配電室內(nèi)所有變頻器進(jìn)行了整改,分別組建了專門的變頻器室,凈化了環(huán)境,也減少故障,并實(shí)現(xiàn)了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目了然,還方便了維修人員的檢修、維護(hù)。

          企業(yè)生產(chǎn),安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來說,意義更為重大。運(yùn)用所掌握的技術(shù)來解決生產(chǎn)中存在的問題,是一個技術(shù)人員義不容辭的責(zé)任。20xx年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發(fā)現(xiàn)操作工腳下的縫包機(jī)控制開關(guān)是380V的電源電壓,于是我萌發(fā)了把原來380V控制回路改成36V安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

          二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,做一個優(yōu)秀的技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神,還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格,我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。

        工人個人工作總結(jié)5

          時光如梭,當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:

          一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟

          因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念,堅(jiān)定不移的政治立場,所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,

          二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

          在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。20xx年我參加了xx電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),用六年的時間,以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;20xx年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);20xx年x月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間,我先后于20xx年x月參加了xx電力管理干部學(xué)院舉辦的.《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;20xx年元月-20xx年x月參加人民大學(xué)、企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革,強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;20xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班;20xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          20xx年x月受省電力局局辦公室之委托,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer(事務(wù)管理軟件)的使用。由于該書通俗易懂,實(shí)用方便,受到各單位辦公室秘書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

          20xx年x月參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

          20xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度,我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運(yùn)作程序》,20xx年初我又用foxpro語言專為電力公司社會保險事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《電力公司醫(yī)療保險運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用,20xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用,取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          20xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,深化住房制度改革是當(dāng)時一項(xiàng)非常重要的工作,出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益,也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計(jì)算及管理,靠手工管理,投入人力多,信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時間長,工作效率低,同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,難以適應(yīng)改革工作的需要,房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一。20xx年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,開發(fā)了《公有住房價格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題,大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),避免了工作中的失誤,為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理,適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣,在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,節(jié)省了大量的人力、物力和時間,加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析,滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,使各企業(yè)管理的;A(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了20xx年度電力公司的企業(yè)管理二等獎。

          20xx年x月受省電力公司教育處的委托,為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》,作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

          20xx年在熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,由于本人積極工作和突出表現(xiàn),為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn),被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。

          20xx年底,國家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到:加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,開始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作,不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己,很快地使自己進(jìn)入zr-mis開發(fā)角色中。20xx年至20xx年,我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,完成了zr-mis的總體設(shè)計(jì)工作,它從全局、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案。在20xx年x月xx日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過了電力局mis評審委員會的評審,為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從20xx年x月至20xx年x月間,經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。20xx年底zr-mis已取得階段性成果,設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享,以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理、界面友好,具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全,達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年x月x日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),樹立了示范作用。一段時間,省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

          三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

          幾年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

        工人個人工作總結(jié)6

          一年以來,本人作為一名工人技師,在車間班組的領(lǐng)導(dǎo)下,能自覺遵守和履行《工人技師聘約書》所規(guī)定的原則和義務(wù),服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

          一、工作回顧

          1、作為一名工人技師,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識,刻苦專研車輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會及檢車技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成本職工作的同時,積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了M25大修改造、N31防止車鉤分離改造、N31中梁下翼板裂紋及C31車種門上插銷脫出的研究分析等技術(shù)工作。

          對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能認(rèn)真思考,并組織QC攻關(guān)活動或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:一是根據(jù)開遠(yuǎn)車輛段技術(shù)通知書文件要求,對米軌貨車23型轉(zhuǎn)向架的制動杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動梁支柱的眼孔進(jìn)行簡統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原來使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車生產(chǎn),本人通過調(diào)查研究,建議該樣板不必報廢可以進(jìn)行改造,改造的具體方案為:①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動,解決了修車生產(chǎn)的急需;二是N31車通過“防止車鉤分離改造”后,本人通過觀察發(fā)現(xiàn)有很多車,特別是小輪對的車輛,改造后因?yàn)槭种苿虞S托架下沉的`原因,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動軸鏈距軌面的距離較小,最小的車輛只有75mm,不符合“機(jī)車車輛限界”的技術(shù)要求,影響行車安全,為了規(guī)范該改造車的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建議在改造項(xiàng)目上把手制動軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內(nèi),這樣又符合《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》規(guī)定的0.5至2圈的規(guī)定要求,又滿足車輛運(yùn)輸安全的需要,以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;三是通過帶領(lǐng)小組成員對“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車輛配件裂紋故障”進(jìn)行QC攻關(guān)活動后,取得了成績,并撰寫了該QC成果參加發(fā)表,被評為局優(yōu)QC成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

          2、在日常的質(zhì)量檢查工作中,能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止x月底共參加配件報廢鑒定5次,貨車廠段、修對規(guī)對標(biāo)x次,客車整修鑒定x次,交驗(yàn)客車輔修x輛,M25大修改造x輛,輪對x對,配件x件,共發(fā)現(xiàn)主要故障x件,一般故障x件,保證了下道工序的質(zhì)量及出庫車輛的行車安全。

          3、作為一名工長,能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長一號命令為中心,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《xx貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動,組織開展崗位練兵,技術(shù)比武活動,促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時填寫各類臺帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的.思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級班組的光榮稱號。

          二、存在問題

          1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專業(yè)水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作時力不從心。

          2、中間檢查工作做的不夠好,交驗(yàn)車輛及配件時還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。

          3、班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識、理論水平、檢車能力有待提高,還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

          三、明年打算

          1、加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。

          2、加強(qiáng)中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《xx鐵路貨車檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證車輛運(yùn)用安全。

          3、加強(qiáng)班組管理,定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識和檢車技能,減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動紀(jì)律,作業(yè)紀(jì)律,提高職工的安全意識,保證安全生產(chǎn)。對檢修過程中存在的質(zhì)量難題,要組織職工開展認(rèn)真討論,選定課題目標(biāo),繼續(xù)開展“QC”攻關(guān)活動,力爭解決質(zhì)量難題,保持一級班組的光榮稱號,力爭向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

          以上總結(jié)完畢。

        工人個人工作總結(jié)7

          **年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

          經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

          設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

          目前,維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

          在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

          每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

          為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。

          值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的.6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。

          因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

          希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

        工人個人工作總結(jié)8

          XX年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自我一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):

          (一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

          今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負(fù)職責(zé)的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

          (二)正視不足,以期完美。

          “用心工作、踏實(shí)做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

          一是會計(jì)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

          二是工作情緒波動大,有些懶散。

          (三)工作體會

          今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學(xué)才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。經(jīng)過計(jì)算這些工程量大大提高我對圖紙的'閱讀本事,也提高我的計(jì)算本事。

          “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎樣見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,經(jīng)過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自我,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇進(jìn)取上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自我。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。

          (四)工作打算

          總結(jié)過去是為了更好地應(yīng)對未來。對今后的工作,我給自我提出如下打算:

          一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會,如果給我機(jī)會我必須會盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

          二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控進(jìn)取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

          歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更完美。

        工人個人工作總結(jié)9

          歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護(hù)下,使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。

          一. 工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。

          二、生產(chǎn)工作方面

          1、 貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定, 提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

          2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、

          任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

          三、本年度主要完成了如下工作:

          1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的'正常運(yùn)行。認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

          3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

          4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

          回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

        工人個人工作總結(jié)10

          轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          一、勞動紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

          本人能遵守好沙鋼的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

          二、安全生產(chǎn)方面

          1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

          2、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

          3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

         。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3—5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

         。2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆?焖龠B續(xù)形成長大。

          (3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

         。4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

          三、培訓(xùn)方面

          本人能夠自覺按時參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,平時實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

          四、存在不足及以后打算

          1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

          2、下一步打算

          居強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

          又到年底了,也意味著我這一年的工作結(jié)束了。這一年,我的工作更加認(rèn)真了。至少這一年,我從來沒有偷懶過。我每天都非常認(rèn)真地完成工作。這是相當(dāng)累的一年,但還好我的任務(wù)都完成了。我們應(yīng)該立即開始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前,我們要對今年的工作做一個總結(jié)。

          在工廠工作真的很累很無聊,每天做同樣的事情真的很無聊。但是如果你能在工作中找到樂趣,你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個行業(yè),就一定要做好。這份工作看起來很簡單,很容易上手,但做好并不難。首先,你要有一定的耐心。沒有耐心,你不能一直坐在那里做同樣的`事情。你已經(jīng)不耐煩了。認(rèn)真做,否則不可能做好。所以,要想把自己的工作做好,就得努力去學(xué)。

          其實(shí)剛開始的時候真的覺得很無聊,有時候也不想做,但是習(xí)慣了這種生活之后感覺很好,也找到了工作的樂趣,工作也越來越舒服,速度也提高了很多,所以能夠堅(jiān)持下來。我在這里工作了很長時間。在這一年的工作中,我取得了很大的進(jìn)步,各方面的能力都提高了很多。這一年來,我一直認(rèn)真做好自己的工作。每天上班的時候都不會干別的。我也可以遵守工廠的規(guī)章制度,不做任何違反紀(jì)律的事情。我會記住工廠的一些管理規(guī)定,并保證我永遠(yuǎn)不會做工廠不允許的事情。今年我各方面表現(xiàn)都很好,今年的工作完成的很好。

          明年希望能保持現(xiàn)在的狀態(tài),每天努力完成工作,提高工作速度。上班的時候沒事就不會離職,也不會隨意曠工。如果有事,上班前會提前請假。新的一年工作即將開始,今年的工作還有很多不足,所以新的一年要繼續(xù)努力,讓自己明年有更好的工作能力,更好的工作成果。我相信只要我肯花時間認(rèn)真去做,一定會有好結(jié)果的。

        工人個人工作總結(jié)11

          20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了,我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,作為一個煤礦工作者最重要的就是:愛崗敬業(yè),無怨無悔;在成功與失敗的同時,堅(jiān)守信念,不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我在思想上和工作上都有長足的進(jìn)步,F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個簡要的匯報: 首先在思想政治方面,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,關(guān)心時事政治,不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展,努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系,堅(jiān)持黨性原則,時刻牢記黨的宗旨,當(dāng)國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時,個人利益服從集體和國家利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從人民的長遠(yuǎn)利益,這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的'情況,深受鼓舞,并且收益頗多。

          其次在工作方面,本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間,做到不曠到、不遲到、不早退,勤做筆記,以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。

          今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作,每天都向集團(tuán)公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況,每月定時向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。

          x月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料,為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收,我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善,施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換,20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制,工作量大且工序較為繁瑣,但我相信只要認(rèn)真去做,就能很好的按期保質(zhì)完成。

          在這一年中我兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動,真正做到了干一行愛一行,在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問題,充分發(fā)揮科室職能的作用,積極主動開展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識到自己作為一名普通員工,身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。

          時代在變,環(huán)境在變,這使我深刻的認(rèn)識到:作為一名井下科員,工作作風(fēng)上不是將理論知識死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力,通過不斷的學(xué)習(xí),使我在各方面得到不斷的提高。

          在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識,在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進(jìn)行交流,集思廣益,提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書,分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā),也讓我對今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動力,并在閱讀完畢后寫了心得體會。

          在生活方面,我與同事之間、部門之間的工作能積極配合,生活態(tài)度健康向上,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督,互相勉勵,共同進(jìn)步,為xx煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總之,在這一年中我學(xué)會了很多。我也深深體會到,在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下,我們依舊要在今后的工作中不斷努力,不驕不躁,努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作,安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力,加強(qiáng)組織紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),為xx煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

        工人個人工作總結(jié)12

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          你好!

          我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人。

          想當(dāng)初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時候,卻被告知調(diào)任至機(jī)修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

          我在機(jī)修班組三個月期間,以我來看,公司設(shè)備部、機(jī)修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報如下,

          設(shè)備管理存在以下不足之處。

          1、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

          2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建,應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。

          3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識應(yīng)加強(qiáng)。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

          而機(jī)修人員則存在以下問題。

          1、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

          2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。

          3、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。

          現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進(jìn)行分析。

          設(shè)備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點(diǎn):

          1、安全及環(huán)保。

          在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,最看重的兩點(diǎn)。必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

          2、生產(chǎn)效率的提升。

          生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo),而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的`速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色。

          3、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。

          我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端,由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設(shè)備部)。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識與能力培養(yǎng)。

          同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

          以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點(diǎn)看法。

          再來說說機(jī)修人員存在的若干問題。

          在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”?梢猿缴,抗震救災(zāi),為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。

          因?yàn)槲乙苍跈C(jī)修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應(yīng)措施。

          1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實(shí)行培訓(xùn)。例如:高空作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。

          2、設(shè)置派單激勵機(jī)制。眾所周知:激勵機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機(jī)制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵?梢允钦、也可以是負(fù)激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分?jǐn)?shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

          以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識,請將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù),而是我以前作為一個管理者而言。機(jī)修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

          最后愿公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

        工人個人工作總結(jié)13

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

          一、工作臨時工人員雇用資料

          1、在班組運(yùn)行期間,主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

          2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的.生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

          3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

          4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

          二、工作不足

          在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

          1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

          2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

          3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

          4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

          三、20xx年的工作計(jì)劃

          我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

        工人個人工作總結(jié)14

          20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成xx萬噸,采煤二隊(duì)完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。

          二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

          20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

          制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

          通過建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

          三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

          隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的.業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對減速機(jī)要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對工作面情況的認(rèn)識,強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

          三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

          戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護(hù),拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

        工人個人工作總結(jié)15

          對標(biāo)一流,就是要樹立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自覺瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿’,制定具體措施,從小事抓起,從細(xì)節(jié)入手,變差距為潛力,變壓力為動力,努力使各項(xiàng)工作都達(dá)到一流。

          實(shí)干為本,就是要始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,在全區(qū)上下特別是黨員干部隊(duì)伍中,大力弘揚(yáng)“大干而不是小干,真干而不是虛干“的精神,努力在新的起點(diǎn)上,再造一個新的xx。

          XX.6.8-6.9,xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園申蕓書記作為xx區(qū)教育系統(tǒng)代表參加了中國共產(chǎn)黨太原市xx區(qū)第四次代表大會。

          XX.6.10,xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園申蕓書記回園組織召開支委會,學(xué)習(xí)傳達(dá)中國共產(chǎn)黨太原市xx區(qū)第四次代表大會有關(guān)文件和精神。

          XX.6.15,xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨太原市xx區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標(biāo)一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報告后,全體黨員暢所欲言,爭先發(fā)表自己的感受。報告實(shí)事求實(shí)的回顧與總結(jié)過去的五年,又與時俱進(jìn)地提出符合實(shí)際今后的五年工作與展望,報告非常振奮人心。凝聚力量,激發(fā)干勁。鼓舞斗志。全體黨員表示;要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告的`精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,特別是要在今后的工作中堅(jiān)定不移不折不扣地將報告精神貫徹好,執(zhí)行好,落實(shí)好。

          XX.6.20,xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部組織全體黨員教師進(jìn)行黨課講座,全文學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨太原市xx區(qū)第四次代表大會魏民書記《全面對標(biāo)一流,加快轉(zhuǎn)型跨越,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)目標(biāo)而奮斗》的報告。支部要求黨員教師學(xué)習(xí)報告后,結(jié)合本職工作撰寫學(xué)習(xí)心得。

          xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園是一所太原市五星級幼兒園,也是山西省示范幼兒園,全國百佳特色示范幼兒園,全面開展對標(biāo)活動。就是要緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標(biāo),堅(jiān)持 “發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師“的教育理念,把實(shí)驗(yàn)幼兒園的各項(xiàng)工作做實(shí),做強(qiáng),做好。對標(biāo)一流,實(shí)干為本,就是要以“素質(zhì)教育提升年”為主題,以幼兒發(fā)展為主線,以落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)為核心,以提高教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,以規(guī)范教育管理為保障,開展園本課題研究,走特色內(nèi)涵發(fā)展之路。全面實(shí)施“對標(biāo)”工程,制定發(fā)展目標(biāo),落實(shí)學(xué)趕幫超舉措,全面提升辦園品質(zhì)。對標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要找準(zhǔn)對標(biāo),樹立標(biāo)干,營造學(xué)趕幫超的“對標(biāo)”氛圍,做好園與園之間,教師與教師之間互幫互學(xué)接對子。對標(biāo)一流,實(shí)干為本就是要大興為民之風(fēng),大興實(shí)干之風(fēng),大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確;二是結(jié)合實(shí)際,推進(jìn)有序;三是形式多樣,特色鮮明,通過學(xué)習(xí)報告,結(jié)合實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)際我們努力做到以下四點(diǎn):

          一是解決問題傾心服務(wù)。在了解廣大家長“入園難”的突出問題上,實(shí)驗(yàn)幼兒園想為家長想,急為家長急。新學(xué)期想方設(shè)法,克服重重困難,籌集資金開辦了2.5-3歲的小托班。幫助家長解決了困難,實(shí)驗(yàn)幼兒園收托新生幼兒53名,深受家長的好評。

          二是積極主動創(chuàng)新服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園重視環(huán)境創(chuàng)設(shè),重視幼兒園各班的區(qū)域設(shè)置。在教學(xué)王主任的指導(dǎo)下,幼兒園教師集中布置班級主墻,動員家長的力量,為幼兒共同制作《幼兒成長冊》,為幼兒自制教玩具和戶外體育器械,在班班創(chuàng)設(shè)區(qū)域的基礎(chǔ)上,各班結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),突出一個特色區(qū)域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建構(gòu)區(qū),大班青花瓷。幼兒園組織每個班老師對區(qū)域進(jìn)行相互學(xué)習(xí)考核評價,取得了意想不到的效果。家長高興地說“幼兒園真漂亮!幼兒園越辦越好了。想不到領(lǐng)導(dǎo)那么重視,行動那么快,服務(wù)確實(shí)是真服務(wù)!”

          三是發(fā)揮優(yōu)勢拓展服務(wù)。實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部注意發(fā)揮市五星級幼兒園及省級示范幼兒園的優(yōu)勢帶頭作用,積極開展保教和信息服務(wù),努力拓展服務(wù)領(lǐng)域。組織志愿者教育服務(wù)深入社區(qū),對四星級幼兒園采取現(xiàn)場指導(dǎo)、一幫一結(jié)對幫教活動,舉行家長專題講座等形式,與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民和家長一起,就幼兒園如何科學(xué)管理,如何加強(qiáng)教科研,早起教育的意義和方法等問題進(jìn)行交流,提供保教咨詢和輔導(dǎo)。同時,園長到太原市進(jìn)行星級檢查驗(yàn)收,分別對新申報的三、四星級幼兒園給予針對性地指導(dǎo)和幫助,受到了大家的歡迎。

          四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)。在整個“雙服務(wù)”過程中,幼兒園全體黨員以“創(chuàng)先爭優(yōu)”的精神面貌和深入扎實(shí)的工作作風(fēng),全力以赴投入到“雙服務(wù)”工作中。特別是推行5s管理工作以來,幼兒園每一位黨員除規(guī)定工作時間以外,根據(jù)需要,還經(jīng)常自覺加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,周末沒有休息過一天。

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