建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇),希望對大家有所幫助。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)1
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。
建筑行業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
剛開始,對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領導批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習,并且自己摸索實踐,在較短的時間里便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經驗的.大學生到施工現場施工員角色轉變的時期。
面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,以更加平和的心態不斷適應著新的崗位,也時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。
在這三個月中,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際做好質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。
身為中建七局上海公司溫州事業部的一員,有機會能在中建這個大的平臺中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及溫州事業部的領導下,在6-3項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們施工人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)2
光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的`成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。
通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。
為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養。
2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。
3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)3
時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為工程施工人員,不但要用到很多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務本事來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情景,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。
經過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業業的`工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工資料比較熟悉,幫忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工供給資料依據。
三、努力學習,提高自身修養
隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀很多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及團體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)4
作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經歷,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、結壯肯干的作業情緒,在實踐中探索、在經歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業才能。在多個項目完結的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我,F在,我總結了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質量、與建設單位和監理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結各項安全辦理作業,狠抓材料辦理以節省工程本錢。重要以下幾個方面說明:
1、工程質量辦理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質量帶來的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業
(1)在日常作業中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導毅力、定見的表現,也是底層問題的反應者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質量的標準,有必要對每一個發現問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質量通病操控在萌發狀況。
(2)關懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協助替班并組織全班一同關懷,犒勞,構成一種我們庭氣氛。
(3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以添加其經歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數班組的事務技巧水平有全體的進步。
3、安全辦理作業
在作業進程中,主動合作安全科完結施工人員的人員的安全辦理和教育作業是每個項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的和諧
作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設單位和監理單位的合作和諧作業,針對建設單位和監理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執行,力求獲得建設單位和監理單位的`一起好評是施工員作業不斷進步的表現辦法。
5、材料辦理作業
本著節省本錢的準則,在每一項實踐作業進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數用掉。節省本錢的思維,執行到了各個班組的舉動中,在項政策建設中節省了本錢。
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求。
二、作業中存在的問題
1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態,至使在后期辦理作業中呈現了呈現辦理失控,也就構成組織作業難,現場辦理難的狀況。在往后的辦理作業中首先要清晰自己的`態度,發揮項目辦理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成肯定以項目部為中心領導辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。
2、在施工技能方面,因為施工經歷仍然有著缺乏。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施作業用又使施工程序變得復雜,然后添加了施工本錢,這給我的經驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現場施工傍邊。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業中自己將努力做到更好。
三、往后的作業計劃
經過總結以往的作業,找出作業中的缺乏,以便在往后的作業中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規程及有關文件材料,把握好專業知識,進步自己的作業才能,加強作業責任感,及時做好個人的各項作業。
總歸,在往后的作業中,我將不斷的總結與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質與事務水平,以習慣年代和企業的開展,與自己喜歡的修建作業一起進步、一起生長。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)5
20xx年是充滿變數、備受考驗的一年,我們在么總帶領下,從虧損到扭虧為盈,慢慢步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了13年末,回首過去的歲月,是時候對我自己做個總結了。自從從事電工工作以來以來,我嚴格要求自己,兢兢業業,積極將所學的知識應用到實際工作中去,并且謙虛學習,不斷探求新知,銳意進取,積極解決工作中遇到的困難,取得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結:
一、安全方面
以人為本,“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發了《安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》,等一些學習材料,每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動,主動發現排除車間內存在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護,配電柜電纜加防護。
二、低壓電器
觸點斷相,由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動,使電動機缺相運行,此時電動機雖能轉動,但發出嗡嗡聲。應立即停車檢修,打磨觸指或緊固接線端子;觸點熔焊,接“停止”按鈕,電動機不停轉,并且有可能發出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現象,應立即斷電,檢查負載后更換接觸器。
1.通電銜鐵不吸合。如果經檢查通電無振動和噪聲,則說明銜鐵運動部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障。
2.銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的`接觸面是否平整,在無油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進行清洗;若動鐵心歪斜或松動,應加以校正或緊固;檢查短路環有無斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產生這種故障的主要原因有:運動部分被卡;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?赏ㄟ^拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。
4.熱繼電器故障現象及維修熱功當量元件燒斷,若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,或負載側發生過載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
5.熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過載就動作;電動機啟動時間過長,使熱繼電器在啟動過程中動作;操作頻率過高,使熱元件經常受到沖擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
6.熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應根據負載工作電流調整整定電流。
三、心得
本人20xx年參加工作一直干維修電工,先后參加了許多檢修任務,隨著檢修的深化,這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術,深感我們的知識已不能滿足設備維修工作的需要,變頻技術的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀念,不斷更新知識,加強學習,以適應發展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆,進一步提高自己的綜合技術素質,為三友的安全生產發揮更大作用。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)6
時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。
自20xx年7月份進入恒晟集團到此刻有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫?偨ㄖ娣exx000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全禮貌施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節儉管理。
1、工程質量管理工作
施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自我意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。
2、安全管理工作
安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
3、施工進度管理工作
今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情景出現,我將對班組進行有力的處罰。
4、施工班組的管理協調工作
施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的'反饋者,所以我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。
5、材料管理工作
本著節儉成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節儉了成本。
經過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同提高,共同成長。
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)7
時光飛逝,歲月不居,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年即將過去,在xx年即將來臨之際,將自己這一年的工作進行總結,為使自己不斷提高與進步,為以后的工作順利有序進行打下堅實的基礎;仡欉@一年來的歷程,有領導的悉心關懷和大力支持,還有同事們的熱情幫助,可以說xx年是我最充實的一年,自身在各個方面都有所提高,現在將我的主要工作情況向領導總結匯報如下:
一、工作情況:
參加工作以來,時刻對自己的工作充滿激情,始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己。服從組織分配,盡職盡責,認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個名副其實的.河北建設人。
20xx年3月被領導派去參加了航天城大型機加廠房創魯班獎小組,可以說是取決于領導對我的重視和信任。這既是一個嚴峻的考驗,又使我面臨著更多的機會去學習。魯班獎的資料整理是非常細致和嚴謹的,容不得一點馬虎。熟悉圖紙了解變更簽證,與現場人員溝通,親自轉現場,把所有系統牢記于心。然后參看以前的資料,由于原資料的殘缺混亂最后整體把資料重新做了一遍。經過幾個月繁瑣重復的整理,魯班獎專家小組最終在資料意見表中寫下了評價——優。
20xx年8月回到望運觀潮項目擔任了水暖負責人,主體階段主要是消防安全和臨水,并做好水暖安裝前期預留工作。
二、工作總結和工作心得:
1、作為三分公司的一員,公司利益高于一切。
2、工作態度:沒有任何理由,結果決定一切,要充分挖掘潛力,調動各方面力量協助你完成工作目標。
3、要會協調處理各種關系,施工過程中涉及到很多單位,涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用。
4、工地上積極幫助新員工適應環境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校,到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時會有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們,生活上也要相互幫助,使項目部溫馨如家。
5、懂得了奉獻,這種奉獻不是純粹的利益和金錢,是對公司對自己的一種責任感。比如:趕工期節假日項目部管理人員都沒有回家。
6、當涉及到工程的質量問題時,堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
7、從此次項目安全事故所想到的:工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好,一旦發生事故責任首先定義為管理責任。如果上述文明施工、安全標志、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作,責任和性質就截然不同了。
三、工作進步和缺點方面:
1、工作進步:
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。
2、存在的缺點:
、、對文明施工及要求認識不足,文明施工在整個施工過程中力度不夠。
、、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠,技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做,此項是今后工程中需要加強提高的。
、邸㈨椖坎繉Ψ职犖闄嗬⑷,項目部無法行使應有職權,導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想,所以出現質量、安全隱患和問題時往往包庇,然后討好監理大事化小,而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議:項目部有時應充當業主,有時應充當監理,有時要充當兄弟朋友。
、堋栴}或事故沒有遇見性,對主要施工步驟和主控項目重視不夠,只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟,需要進一步加強這一方面的努力學習。
四、xx年瞻望:
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題,我對xx年工作也提出了初步設想:
1、繼續加強理論學習,樹立“學習是第一位任務”的觀念。爭取考取全國一級建造師和中級職稱。
2、繼續加強業務學習,在工地上多學多問在公司多向前輩請教,強化業務和專業知識,使工作再上新臺階。
3、堅持進取的理念和工作方法,做到“實干”與“干實”的統一。
4、強化奉獻意識,努力營造“工作第一,團結第一,項目如家”的精神氛圍。
隨著公司日漸的發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為三分公司做出自己應有的貢獻!最后祝我們三分公司的事業蒸蒸日上!
建筑施工企業個人年終工作總結范文(通用8篇)8
20xx年是建筑施工企業項目管理年,是直面xx危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:
一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作
。ㄒ唬┳ズ脙蓚重點,干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
。ǘ┘訌婍椖抗芾,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有xx特色的管理品牌。
二、以市場為導向,提高市場占有率
20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的'儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額;xx地區的xx局、xx二公司、xx管道集團,外埠的xx等地都有我們的工程;xx新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年xx一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
(一)立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,做好后續工程和周邊市場的拓展。
(二)構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺
。ㄒ唬┎粩嗤晟聘鞣N管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
(二)解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
(三)加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
(四)加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
四、打造有“xx”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“xx”特色的企業文化是我們永恒的主題。
。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ龋蛟鞂W習型企業。
(二)積極參與各種社會公益活動。
(三)繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
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