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2024年市場監管人員個人工作總結范文（精選12篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那么如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的2024年市場監管人員個人工作總結范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場監管人員個人工作總結 1
清明節前夕，市市場監管局圍繞“加強xx，平安文明祭掃”工作主題，采取措施，強化清明節期間市場監管。截止3月31日，出動執法人員325人次，檢查各類市場主體1421戶次，市面上暫未發現違法行為。
一、規范經營嚴準入。
嚴把登記注冊關，對申請設立或變更登記其經營范圍中涉及生產、銷售殯葬用品的，從嚴把關。把從事殯葬用品生產、銷售經營戶作為日常監管的重點，加強對銷售殯葬用品的巡查，查處無照經營等違法違規行為。逐步將殯葬用品經營活動監管工作納入日�；⒁幏痘芾碇�。
二、強化監管護秩序。
市市場監管部門以喪葬用品經銷商店等場所為檢查重點，對香、燭、紙等祭祀用品經營戶開展拉網式檢查，重點檢查經營殯葬用品等商品的經營戶，商戶是否有合法的`證照、有無銷售“三無”產品、假冒偽劣商品等違法行為。并派出執法人員加強祭掃重點地區及周邊經營主體的執法檢查，嚴厲查處無證無照經營、發布違法廣告、價格違法等違法行為，積極配合民政部門依法查處制造、銷售非法殯葬用品的行為。加強食品餐飲安全檢查力度，以轄區墓園附近的飯店、超市、農貿市場為重點區域，開展針對性排查治理工作。堅持問題導向，強化聯合執法，對問題食品全程追溯，落實責任到具體人。嚴格檢查餐飲飯店后廚操作間衛生情況，要求負責人嚴把原料食品進貨關，保證生熟分開，做好餐具消毒工作，堅決不違法使用、添加化學食品添加劑，確保消費者生命健康安全。
三、廣泛宣傳倡文明。
以“文明祭祀綠色清明”為主題開展形勢多樣的宣傳活動，對祭品經營戶進行主動上門宣傳，引導其守法經營、誠信經營，不銷售封建迷信祭祀用品，倡導現代文明祭祀活動風尚；另外，請廣大市民自覺摒棄不文明的祭掃方式，破除街邊焚燒、拋撒紙錢等陳規陋習，采取家庭追思、撰文紀念、網絡祭掃等方式緬懷先人，用戰“疫”的捷報告慰先人，以文明的紀念表達追思。
四、暢通網絡保權益。
針對清明節市場監管工作的薄弱環節和風險環節，充分發揮xxx投訴網絡和基層聯絡站的消費維權作用，方便群眾投訴舉報，以便及時受理，及時調解糾紛，切實維護消費者和經營者的合法權益。同時做好值班備勤，加強對各殯葬服務機構的價格監督，接受群眾有關公墓、殯儀服務價格及公墓周邊停車場違規收費舉報，及時妥善處置。
市場監管人員個人工作總結 2
20xx年是三堂街市場監管所的開局之年，在縣局和當地政府的正確領導下，我所按“促融合，抓落實，謀發展”的思路，圍繞“二大安全”（食品藥品、安全生產），按網格化監管，發揮市場監管職能，積極開展“清無”、食品藥品安全、安全生產、特種設備監管、打擊傳銷和重點行業整治等專項行動。通過全體人員共同努力，我所取得了較好的成績，截至12月3日共新核發營業執照147份，食品經營許可證125份，查處各類違法違章案件12宗，辦結12宗，罰沒入庫5.05萬元。
主要工作和做法：
一、狠抓隊伍建設。
監管所成立后，我所的人員也進行了相應的調整，在原工商所的基礎上增加至八人，所里人員結構有了變化（平均年齡偏大）。為切實履行職責，我所從抓隊伍建設入手，加強融合，強化責任意識，打造出一支有凝聚力、有戰斗力的市場監管隊伍。
（一）我所通過多次集中學習、個別談話等形式，使全所干部職工思想觀念發生了明顯變化，進一步認清了形勢、統一了認識、擺正了位置，從思想觀念到工作定位、工作方式都發生了明顯的轉變，工作作風也得到進一步加強。
�。ǘ┘訌妼W習，提高業務水平。機構改革后，監管所的職能增加，業務面擴大，這也要求我們要提高業務能力才能適應新的工作。為此，我所加強業務學習活動，開展每月一課（所長、副所長上課）學法律法規活動，通過相互學習的方式學習新納入職能的法規和知識，同時積極參加縣局組織的各項業務學習，不斷提高業務水平和辦事能力。
（三）加強黨建工作，我所現有共產黨員8名，面對日益繁重的監管工作，我所以學《黨章》、上黨課、組織開展黨員活動積極發揮黨員的模范帶頭作用，帶領全所人員切實履行職責，做好市場監管工作。
二、以“二大安全”為重點，認真履行職責。
1、全力開展“清無”、安全生產整治行動，打疏結合，規范市場經營主體行為，消除安全隱患。我所根據轄區實際，將“清無”、安全生產工作列為重中之重，今年以來，我所開展4次整治行動，共規范引導辦照147家、變更登記138家，對無證經營戶抄告當地政府及相關部門煙花爆竹23家、加油站1家。在“清無”、安全生產整治工作中，我所采取分類管理的方法，對可以疏導辦照規范經營的督促其盡快辦理相關證照合法經營，對無法疏導的則予抄告和取締。消除了重點場所安全隱患。開展了特種設備、標準計量器具的專項檢查，對在生產經營中使用壓力容器、鍋爐的企業作為重點檢查對象，督促企業落實安全生產責任制，對企業存在的`問題下達了安全監察指令書26家，并抄告了當地政府，有效的避免了安全生產事故的發生。
2、切實履行食品藥品安全監管職責，把好食品經營準入關。我所今年已受理食品流通許可證申請125份，核發107份，受理餐飲服務許可證25份，核發22份。同時，我所進一步加強食品安全的監管工作，以豬肉、豆制品和應節商品為重點監管食品，以綜合市場、超市、學校周邊環境為重點監管場所，認真落實各食品經營單位的準入制度和食品安全日常巡查制度，加大巡查力度和巡查次數，有效的遏制了偽劣、過期食品的銷售。對4家食品生產企業和xx家食品加工小作坊進行了兩次檢查和回訪，4家存在問題豆制品加工小作坊下發了責令改正通知書。在餐飲服務方面，認真做好27個學校食堂和機關食堂的巡查，檢查餐飲服務企業23家，下發監督意見書xx份。同時開展了農村聚餐備案登記，以及農村廚師體檢和協管員培訓工作。在藥品方面，對8家藥店和23家診所進行了2次現場檢查，制作了現場筆錄留下了監管痕跡，今年，我所較好地完成了食品安全監管任務，轄區沒有發生一起食物中毒案件。
三、規范的消費維權充分發揮12315維權作用
大力打擊制售假冒偽劣商品違法行為，做好消費者權益保護工作。今年我所受理投訴4起，調解處理4起。接到涉嫌傳銷舉報1起，在當地綜治辦的配合下及時趕到現場勸離了涉嫌傳銷人員和群眾，并宣傳了傳銷的相關知識和法律法規，避免了群眾上當受騙。在商標、廣告方面，我所開展了商標、廣告的違法專項整治，重點檢查了鎮區廣告牌、車體廣告、食品藥品廣告，共查處商標侵權案件1宗，涉案金額達0.4萬元，罰款5000元。
今年我所出色完成了當地政府部署的各項工作，得到當地政府領導的充分肯定和贊揚。
四、工作中存在的不足
總結今年的工作，雖然取得一定的成績，但我們也看到存在的不足：
�。ㄒ唬┤耸趾驮O備不足的矛盾日益突出。在各項業務工作不斷增加的同時，人員和設備的增幅相對小很多，其間的矛盾日益突出。如我所有的網格責任人要負責40多個單元網格的監管任務，其工作難度可想而知。
�。ǘ┰谒枷胱黠L和工作作風上，有些同志存在主觀能動性不夠，學習積極性不高，工作不夠塌實的情況。為解決這些問題，我所將制訂相應整改措施，要求干部職工端正思想，振奮精神，加強學習，提高能力，加強責任心和責任感的教育。
市場監管人員個人工作總結 3
20xx年，在縣委、縣政府的領導下，在市各業務部門的指導下，認真貫徹省市局工作會議精神，緊緊圍繞全縣重點中心工作，以鞏固省級示范縣成果、做好鎮所標準化建設、檢測中心認證驗收為抓手，以抓好食藥安全、質量強縣、商標興縣工作為重點，以提升履職盡責，科學監管、執法辦案能力，設施裝備能力為突破，以實現行政審批、市場監管、質量監管、綜合執法、消費維權統一規范為目標，全系統干部職工克服困難，真抓實干，開拓創新，努力奮斗，各項工作都取得了新的進展和成績，為促進縣域經濟健康有序發展做出了貢獻。
一、20xx年工作開展情況
(一)深化體制改革，新體制正常運行。按照縣級機構改革方案，原食藥監、質監、工商、鹽務實行“四局合一”，組建了市場監督管理局，新的領導班子到位后，對工作進行了科學分工，確保了工作運行平穩過渡。
一是制定新的“三定方案”，對市場監管局的機構設置、人員編制進行科學設定，保障新體制的順利運行；
二是按照縣委縣政府要求，積極與組織、編制、人事部門多次研究磋商，制定了人員分流工作方案，人員全部到位并開展工作；
三是積極配合組織部門做好基層所負責人的任命工作。截止目前，全縣20個市場監管所所長已經組織部門任命；
四是認真做好機構下劃移交工作。按照縣上的統一安排，縣局抽調人員，對原工商所、食藥所的'人、財、物進行統一移交。目前，此項工作進展順利。
(二)創新監管機制，提升食品監管水平。
一是召開了全縣基層監管所標準化建設現場會議，下發《關于繼續加強標準化食品藥品監督管理所建設的通知》，明確了目標任務，納入年度考核；
二是按照高起點、高標準建設的要求，投資78萬元，對檢測中心進行了改造，力爭明年通過省級認證；
三是認真開展食藥安全宣傳培訓20場次，受訓人員達2000余人以上，參加省級開展的基層監管所負責人培訓20人次；參加市級業務培訓35人次，開展縣級集中培訓2次。
(三)強化日常監管，保障群眾飲食用藥安全。
一是扎實開展嚴厲打擊食藥違法犯罪行為的“颶風行動”。共發出責令改正通知書106份，當場處罰29起，立案查處案件26起(食品類13起，藥械類13起)，現已結案25起(食品類12起，藥械類13起)，罰沒款共計5.3萬元，移送公安機關10起；
二是市場準入和日常監管并重。截止目前，經許可的全縣食品生產經營者共2000戶，其中食品生產企業7家，小作坊備案登記證明139個，食品流通經營戶1031戶，餐飲服務提供者874戶，各單位、企業和個體經營戶的主體責任承諾書簽訂率達100%。深入推進餐飲服務量化分級管理并按級別高低推進示范工程建設，量化分級管理率達90%以上；
三是扎實開展食品安全風險監測。制定年度食品抽檢計劃400批次，食品抽檢407批次，已取得檢驗報告407份，因涉嫌非法添加有毒有害物質移送公安機關10起，因生產經營不符合食品安全標準或者要求的食品進行行政處罰7起；
四是強化藥械化妝品監管。對全縣315家醫療機構和25家藥品經營企業的藥械經營使用情況進行了2次以上全面檢查，縣鎮村三級藥械經營使用單位檢查覆蓋100%。截止目前共上報藥品不良反應230份，占任務數的115%。醫療器械不良反應60份，占任務數的120%。藥品抽檢61份，藥品快速檢驗49份，醫療器械抽檢1份，化妝品抽檢2批次。其中4個批次中藥飲片不合格，抽檢靶向率較高。推進藥品電子監管工作開展，藥品電子監管平臺的使用率達60%，基本實現了藥品流向可控，有效防范假冒藥品的流入和走票掛靠行為。
(四)扎實推進商事登記制度改革，營造寬松市場環境。
一是放寬市場準入登記條件，落實從“嚴進寬管”向“寬進嚴管”轉變，嚴格執行窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、一次性告知制等制度，在市場準入、政策支持、收費減免等方面為各類市場主體提供便利；
二是扎實推行“三證合一、一照一碼”登記制度，截止11月底，共辦理“一照一碼”營業執照103份，新登記發展各類市場主體1212戶，其中，內資企業3戶，私營企業157戶，農民專業合作社50戶，個體工商戶1002戶。
(五)深入推進商標興縣戰略，促進企業增收增效。
一是以新《商標法》、《廣告法》的頒布實施為契機，廣泛宣傳新法的突出亮點；
二是積極引導，重點培育。截止目前，全縣已注冊商標105件，其中省級著名商標5件，市級著名商標7件，今年，申報省級著名商標1件、市級著名商標2件；
三是向縣委、縣人大、縣政府、縣政協等相關部門以送閱件的形式報送了《關于“鎮巴臘肉”地理標志證明商標品牌建設與管理的幾點建議》，規范“鎮巴臘肉”品牌的管理使用。
(六)加大消費維權力度，營造健康消費環境。
一是開展12315消費維權走進企業服務活動，舉辦新《消法》、《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》、《侵害消費者權益行為處罰辦法》宣傳培訓，增強企業自律意識；
二是組織開展“3 .15”國際消費者權益保護日紀念活動，增強依法維權意識。發放各種宣傳資料4000余份，接受消費者咨詢500余人次；
三是積極推進基層消費維權網絡建設，在全縣226個行政村、4個社區設立了12315維權聯絡站和消費者投訴站，在商場、超市、市場、企業等經營場所建立“消費維權服務站”20個；截止目前，共接受消費者咨詢156次，受理投訴舉報42件，辦結42件，辦結率100%，為消費者挽回經濟損失5.42萬元。
(七)開展重點市場整治，維護市場經濟秩序。
一是積極開展農資、成品油市場、農村集貿市場和節假日市場專項整治活動，共出動執法人員512人次，檢查各行業經營戶642戶次，查處案件11件，處罰款5.63萬元；
二是積極開展流通領域商品質量檢測工作，對裝飾建材、家用電器、服裝、兒童用品等進行抽檢，其中抽檢農資商品14件，汽、柴油37件，小家電10組，兒童服裝12組，對抽檢不合格要求其下架退市，對8戶經營不合格商品的經營戶進行立案調查；
三是開展企業信用信息公示工作。開展企業年報公示、企業即時信息公示和企業公示信息專項抽查，建立市場主體經營異常和“黑名單”制度，創新市場監管方式，發揮信用約束手段。截止目前，20xx年度企業、個體年報率分別為98.29%和99.09%；共抽查企業36戶，其中即時信息抽查8戶，注冊資本專項抽查8戶，企業年報及即時信息公示雙向抽查20戶；列入經營異常名錄市場主體307戶，其中企業137戶，個體工商戶170戶；
四是圍繞推進市場誠信體系建設，提升經營者誠信理念，在全縣開展了“守合同重信用”活動，省工商局已審批2戶省級誠信單位，向經營戶印發宣傳標語，督促引導有LED廣告屏經營戶設置文明經營和社會主義核心主義價值觀公益廣告120余件。
(八)加強質量監管工作，產品質量穩步提升。
一是制定了《鎮巴縣質量發展綱要行動計劃》和《鎮巴縣質量工作考核辦法》，將質量工作納入縣政府績效考核；
二是積極實施品牌發展戰略，加大對企業幫扶力度，協助指導長興實業有限責任公司為20xx年申報陜西省名牌產品推薦企業。完成了地域產(商)品15批次的產品質量監督抽查任務，整體合格率93%；
三是開展計量器具整治工作，對全縣超市、服務企業網點在用電子計價秤進行了執法檢查，對全縣10個燃油加油站的24臺加油機，對礦山、集貿市場、行政執法、醫療衛生機構等計量器具使用單位在用的300余臺(件)強檢計量器具進行周期檢定；
四是開展了對強制性標準的監督檢查，檢查企業25家，對企業產品執行標準進行登記，共登記標準26個。聯系縣域內有資質的企業采用國內外先進標準工作。
(九)強化責任意識，維護特種設備安全。
一是組織對特種設備使用單位負責人進行《中華人民共和國特種設備安全法》及《20xx特種設備目錄》等法律法規培訓，與22家特種設備使用單位簽訂了目標責任書；
二是開展了“電梯大會戰”、“鐵拳行動”等整治，建立特種設備使用單位臺賬，做到了底子清、人員明、設備全；
三是對人員密集的醫院和超市進行重點檢查，對特種設備使用單位進行了自查自糾和4次全面監督檢查，共出動人員180人次，下達指令書16份，發現安全隱患18處，下達復查整改意見書16份，已整改隱患16處；
四是積極協調成立了鎮巴首家電梯維保服務站，為鎮巴電梯的維保和檢修提供了快捷的技術服務，全面落實了我局特種設備安全監察工作責任。
(十)加強食鹽質量安全管理。
全年購進鹽品1778噸，銷售食鹽2000噸，銷售總值361萬元，實現利潤1.2萬元。對調入每批鹽品，嚴格檢測，全年食鹽“三率”即：食鹽計劃完成率達104%、合格碘鹽食用率達97%、碘鹽覆蓋率達97%；今年共查獲過期鹽品6噸，有效打擊了一切涉鹽違規行為。
(十一)加強干部管理，提升隊伍素質。
一是舉辦為期四天的業務知識和快檢能力培訓，全面提高隊伍的業務素質；
二是開展踐行“三嚴三實、我為市場監管做貢獻”的演講比賽，激發熱情、樹立正氣、提升形象；
三是加強作風紀律建設，一名干部行政警告處分，一名干部誡勉談話，隊伍形象不斷提升。
二、存在問題
20xx年，是新的市場監管隊伍履新職責、擔負新任務的第一年。全系統干部職工的工作熱情，激發出風險、責任、擔當的正能量，營造出“風清氣正、昂揚向上”的工作局面。成績來之不易，應當倍加珍惜。但是，我們仍存在著許多問題和不足。
一是改革后，市場監管職能得到整合，“四局合一”基本實現，但工作業務上下銜接還需加強，機制辦法上有些需要調整、改進；
二是基層所監管體制調整，少數鎮對市場安全重視不夠，長期包村，從事其它工作，監管懸空，主體責任無法落實。
三是市場監管隊伍建設有待加強。干部隊伍整合后，綜合執法能力有待進一步提高。
市場監管人員個人工作總結 4
為更好地開展優化營商環境工作，加快建設經濟強縣、美麗xx提供有力支撐，xx縣市場監管局按照縣委、縣政府關于優化營商環境的要求，結合系統實際，立足職能，強化綜合監管執法，積極圍繞優化營商環境服務經濟發展開展各項監管工作，現將今年以來優化營商環境工作總結如下。
一、今年以來總結
�。ㄒ唬┨嵘袌霰O管水平專項行動。
深化監管方式創新。今年以來縣雙隨機辦和各成員單位認真貫徹落實省、市雙隨機辦和縣委、縣政府的決策部署，通過全面推進“雙隨機、一公開”監管工作，強化市場主體的主體責任，不斷增強其信用意識和自我約束能力。年初制定完善雙隨機抽查計劃，合理制定抽查頻次，深入推進部門聯合抽查，市場監管領域主要監管部門開展部門聯合抽查全覆蓋，實現“進一次門查多項事”。推進信用風險分級分類監管與“雙隨機、一公開”有機結合，提升事中事后監管效能，促進政府監管向社會共治轉變，逐步實現綜合監管、智慧監管、信用監管。截至目前，全縣開展部門聯合雙隨機抽查x次，檢查主體數量xx戶，發現問題x戶；開展部門內部雙隨機抽查xx次，檢查主體數量xx戶，檢查事項xx項，發現問題xx戶。檢查結果已全部公示，公示率xx%。按照《x省市場監管局關于服務“三新經濟”實施包容審慎監管的指導意見》要求結合《中華人民共和國行政處罰法》的相關規定，對我縣xx余家電商網店的xx余次較為輕微的違法違規行為對當事人進行了批評教育和普法教育、免于行政處罰。
�。ǘ┖戏嘁姹Ｗo專項行動。加強知識產權保護。
強化培育高價值專利政策導向，該局萬人發明專利擁有量已超過xx件。加大對知識產權保護力度，按照縣委、縣政府、市局的工作部署開展了保護知識產權專項執法活動“鐵拳行動”和反不正當競爭執法專項行動。嚴厲查處情節嚴重、性質惡劣、社會反響強烈的案件，追根溯源，一查到底。截止20xx年x月份至今我隊共計查處侵權案件x起，結案x起，不正當競爭案件x起、結案x起（罰沒款共計xx萬元，罰沒物資一批）。
�。ㄈ┙档推髽I成本專項行動。降低企業用水用電用氣成本。
開展對涉企收費的專項檢查，同時暢通投訴舉報渠道，嚴肅查處供水、供電、供氣、供暖、行業、協會、商會收費的'違法違規行為。
二、下一步打算。
加大推進力度，加快工作節奏，把任務和責任落實到具體部門和個人。
進一步加強對涉企信息歸集公示和“雙隨機一公開”監管工作的跟蹤問效，及時總結經驗和成績，及時研究解決發現的問題，以高度的政治責任感和歷史使命感，切實抓好各項工作的落實，全力推進涉企大數據平臺建設。持續強化反不正當競爭執法，嚴厲打擊市場混淆、虛假宣傳等違法行為。深入開展知識產權執法“鐵拳”專項行動，持續加大對知識產權侵權、假冒行為打擊力度。
市場監管人員個人工作總結 5
一、加強組織領導，精心安排部署。
為確保今年紅盾護農各項工作落實到位，xx地區對紅盾護農工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農資公司這一農資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關規定，引導并扶持其建立健全農資進千村萬戶的銷售網絡，使連鎖點、農家店實現全面覆蓋，納入經濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態監管。
二、加強宣傳培訓，營造護農氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業、進學校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農資防假知識及依法維權知識的宣傳活動，全區的宣傳覆蓋面鎮(鄉)達xxx%，進村xx%，入戶xx%，極大地提高了廣大農民群眾防假辨假、依法維權的能力和意識。
三、加大“示范點”的.培育力度，發揮典型帶動作用。
在去年建立的xx個農資經營示范點的基礎上今年新增至xx戶，不定期開展指導幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農資經營主體準入監管。
在農資市場經營主體準入關口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然�！耙幻�，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區農資經營的具體情況，登記造冊，做到底數清、情況明；“二審”，就是認真審查農資市場主體經營資格�！叭【啞�，就是加大市場巡查的力度，取締無照經營，從源頭上遏制擾亂農資市場秩序行為的發生。
五、進一步落實農資市場監管制度。
強化農資經營戶內部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯單”制度、信用分類監管制度等“五項制度”。同時為進一步規范農資市場工作，將“五項制度”和“農資市場監管公示牌”由各縣局按地區局統一尺寸、規格、內容的要求制作上墻予以公示，更好的規范農資經營單位的經營行為。
六、強化責任意識，加強日常監管
采取日常檢查與突擊檢查相結合、全面檢查與專項檢查相結合、明查與暗訪相結合的方法，加強對農資市場的日常監管。各縣實行兩級巡查制，將農資市場巡查督查內容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內容的巡查監管制度。各工商所加大了對農資市場的巡查頻率，做到了農資供應旺季每周不少于x次的巡查要求。在監管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量，查辦大要案件
過科所聯動、培養線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網絡、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發現案件線索，積極查辦案件。截止x月中旬，共查辦各類農資市場違法案件xx起，收繳罰沒款xx萬元，有力地打擊了農資經營市場違法行為，維護了農民消費者的合法權益。
市場監管人員個人工作總結 6
今年全縣棉花市場監管工作，在縣委、縣政府的高度重視和各職能部門、鄉鎮的密切配合下，重點抓了市場準入、整治“打白條”和消防安全等工作。通過努力，在維護全縣棉花經營秩序、保護棉農棉企利益、保持社會穩定等方面，取得了較好的成果，使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢�，F就今年棉花市場運行情況及主要工作總結如下：
一、基本情況
1、社會產量。20xx年，全縣棉花企業共收購籽棉10.8萬噸，較去年增加0.4萬噸，平均衣分38.6%，折合皮棉4.17萬噸。總產增加，單產下降。
2、入市企業。今年全縣入市收購、加工的棉花企業共計61戶，較去年減少9戶。其中：加工企業14戶，收購企業47戶。收購量居前三位的企業分別是常鴻棉業、銀地棉業、長興棉業公司。
3、資金兌付。20xx年向金融部門貸款的企業14戶，其中：信用社10戶，農發行3戶，蘭州銀行1戶。全縣籽棉收購實付資金6.8億元，較去年減少2.5億元，棉農比較收益大幅減少。
4、價格情況。10月3日，個別企業開秤出臺收購價為5.5元/公斤，但交棉農戶很少。10月19日，有個別企業將價格調整為5.80元/公斤，另外每公斤再給0.25元現金運費，但場面依然冷清。10月27日，部分企業將價格漲至6.00元/公斤，另加0.20-0.30元/公斤現金運費，此后價格基本保持穩定，變化不大。
價格走勢：前低后高，漲幅較大，總體價格較周邊縣市高0.5—0.7元/公斤。經測算，全縣棉花籽棉平均收購價格6.22元/公斤，較去年每公斤下降2.71元。
5、入庫銷售。今年棉花收購自10月3日開始至11月25日基本結束，收購期較往年延長一個月。經統計，截止11底，各企業共計收購籽棉10.8萬噸，同比增加0.4萬噸，各企業已加工皮棉2.6萬噸。由于今年陜西、江蘇、河南、河北、山東等地紡織企業客商居多，皮棉主要去向是客商自行消化（進入自家紡織廠）。
6、質量情況。由于今年春夏氣溫偏低，棉花生長成熟受到影響。另外前期籽棉價格不穩，摘棉工進入少，棉農觀望情緒較濃，摘花后未能及時晾曬和交售，在家存儲期過長，棉花質量整體較去年有所下降。
二、運行情況及存在問題
由于今年國家調整棉花政策，不再實行皮棉收儲，對棉農實行直接補貼，皮棉價格由市場形成，給全縣棉花市場運行帶來了許多新的問題和監管壓力。
1、企業入市謹慎，棉農囤棉觀望。
一是企業入市消極，價格出臺謹慎。由于往年我縣棉花收購競爭激烈，籽棉價格較周邊縣市高出0.5-1.50元/公斤，甚至和新疆毗鄰縣市棉花價格比肩，縮小了棉企的利潤空間且增加了客商的經營成本，打擊了外地客商入駐我縣的積極性。另外，由于今年皮棉價格持續走低，也是客商收購棉花積極性不高的主要因素。
二是企業壓縮成本，準備工作滯后。直至9月25日，仍有部分加工企業沒有聯系到外地客商，許多企業雖然簽訂了合作協議，但客商仍處于猶豫觀望中，沒有及時注入配比資金，銀行貸款遲遲不能到位。同時，企業為減少開支，向下設收購點委派員工時間推遲，消防安全演練、設施檢查維修等前期準備工作相對滯后。
三是棉農觀望情緒濃厚。由于今年蜜瓜收入減少，甘草市場需求不旺，摘棉工交通費、摘花費大幅上漲，前期摘花費達2.00元/公斤，每人交通費達800-1000元，棉農對棉花價格寄予了較高期望，囤棉惜售，等待觀望氛圍濃厚，出現了只交棉不結算的新情況。
2、價格定位不準，監管壓力增大。受今年國家棉花政策調整，加之國儲棉存量過大和美國、印度等棉花豐產因素影響，棉花價格近兩年在低位運行已成業內共識，棉花開秤價格的確定，令企業十分慎重和頭疼。10月3日，小宛農場棉加廠以5.50元/公斤的價格開始收購籽棉，隨后部分企業都掛牌此價格進行收購，但沒有多少棉農交售棉花。直到10月下旬，企業陸續將價格調整至5.80-6.00元/公斤，另外給予0.20-0.30元/公斤的運費，價格才基本保持穩定。但棉農交棉不溫不火，沒有出現往年棉企門前排長龍交棉的熱鬧景象。棉農囤棉時間過長和只交不結帳的情況，造成安全隱患增加，監管壓力增大。
3、競爭手段多樣，群體上訪劇增。為獲得更多的資源，今年各企業一方面增加收購網點，另一方面通過調整價格相互競爭。收購開始，個別企業牽頭號召部分企業，希望通過統一價格來穩定和控制收購市場，還有的企業授意或放任員工采取口頭承諾：“別人付多少錢我們就給多少錢”、“本廠最高價”、現金補貼“運費”等方式以期收到更多的棉花。競爭手段的多樣和價格的比拼，給企業帶來了較大的風險，同時又使“當日結算”、“一次性結算”成為價格公示牌上的空話，也使許多棉農為爭取最大的價格收益，只交棉不結算，等待企業漲價。收購結束后，部分企業在結算過程中沒有兌現承諾，共造成10起560多人群體圍堵企業事件，5起150多人到縣鄉政府、部門群體上訪，糾紛涉及的企業共6戶，造成了十分惡劣的社會影響。
4、收購資金充足，棉農自愿“白條”。今年所有入市收購棉花的企業，前期都向銀行提供了足額的配比資金，申請了充裕的收購貸款，收購資金總額達到了9.2億元。但由于價格波動過大，棉農觀望情緒濃厚，只交棉不結算，許多棉農自愿“被白條”，收購基本結束，結算才剛剛開始。
5、棉改政策滯后，加劇市場焦慮。由于執行三年的棉花臨時收儲政策取消，開始試點對棉農進行直補。臨近收購開始，除新疆實行目標價格補貼外，其他省份補貼標準、范圍、渠道、操作流程和責任部門均未明確。這些相關政策的滯后，使棉農、企業、政府對棉花市場動向十分敏感，企業入市缺乏底氣，棉農交棉失去信心，部門監管難以把握，加劇了整個市場的焦慮。
6、監管仍需細化，企管有待提升。雖然今年棉花市場運行整體較好，但還存在一些問題。
一是部分管理部門工作仍需超前謀劃，提早進行，防止企業急于收購而相關手續不能及時辦理；
二是企業內部管理仍需加強，人員素質、設備操作、管理水平有待提升。在收購期間，有的企業收購點為多收棉花，員工隨意口頭向棉農進行價格承諾而不兌現，引發糾紛，造成棉農群體上訪。有的企業為督促棉農結算，員工散布“政府不讓收購要求結算棉款”等謠言，將矛盾引向政府。還有的企業籽棉、皮棉、棉籽堆放不符合消防規定，監管單位和當地政府責令整改，卻以場地不夠為條件要求政府為其增加土地。
三、監管措施及主要做法
1、各級高度重視，監管氛圍濃厚。9月21日，縣四大班子召開聯席會議，分管副縣長通報了我縣棉花市場形勢及企業入市準備情況，縣委主要領導對棉花市場監管做出了重要指示。收購期間，縣委主要領導、縣政府分管領導，多次帶領棉監、發改、工商、安監、消防、質監、人社、銀行等部門主要負責人組成的棉花市場調研與聯合檢查組，對棉花經營企業在市場準入、消防安全、人員培訓、勞務用工、資金籌措、價格走勢、棉款兌付等方面進行調研與檢查。各相關執法部門在日常檢查中，對發現的問題，及時責令整改和限時整改。同時，為進一步規范棉花購銷行為，切實維護廣大棉農、棉企的合法權益和社會穩定，棉監辦下發了加強棉花市場監管的《公告》，通過電視播放、張貼等形式進行廣泛宣傳。南岔、瓜州、西湖、梁湖等鄉鎮專門召開棉花工作會或成立領導小組，就轄區內棉花工作進行安排部署，簽訂安全監管責任書，抽調鄉、鎮干部進廠駐點直接監管，為今年棉花市場平穩運行營造了良好氛圍。
2、廣泛宣傳動員，嚴把市場準入。
一是進一步加大了對農戶和企業關于國務院棉花政策調整的宣傳力度。印制了大量的宣傳單和公告，制作和發放了“符合收購條件企業”牌匾，通過瓜州在線、電視廣播和張貼等形式及時發布棉花政策信息，提醒和告知棉農不要向未公示、未發牌的`企業交售棉花，防止利益受到損失。
二是繼續堅持準入公示（掛牌）制度。通過對收購、加工企業的棉花加工資質證、安全生產許可、消防檢查驗收、工商營業執照、計量器具檢定、金融資金到位等相關手續的審驗和報備，確保了棉花市場秩序的規范運行。
3、整治“白條”問題，堅守誠信原則。對收購期間企業采取各種
現承諾。對混淆視聽，散布“政府不讓漲價”的企業工作人員，檢查組及時予以制止糾正，并與企業負責人約談，責令加強管理。對個別無理取鬧、煽動棉農上訪的農戶，要求漲價“強賣”的行為據理力爭，堅決拒絕。對多數棉農的有據訴求、合理訴求，耐心聽取，正確引導，并與企業積極協商，進行解決。至目前，通過鄉、鎮政府、棉監辦和企業的共同努力，成功調處和化解了矛盾糾紛。
4、嚴控資金流量，方便棉農交棉。棉花開稱收購后，發行、信用社等金融部門，每天向棉監辦提供當日棉花收購企業的資金狀況，并通過電視公示，提示廣大棉農關注棉企資金狀況，有選擇地交售棉花并及時結清棉款。
5、加強聯合執法，確保消防安全。棉花開稱收購后，棉監辦抽調工作人員每天對企業消防安全、收購秩序、資金兌付進行巡回檢查，定期不定期地匯同消防、安監、發改、質監、工商等部門對企業進行抽查，對一些企業棉垛堆放不規范、苫蓋不嚴、消防池罐水位不足、消防器材不齊等消防安全措施不到位問題及時提出整改意見。收購期間，共查出隱患35處，整改35處，責令停業整頓企業2戶。
6、及時反饋信息，掌控市場動向。棉花開秤收購后，棉監辦全體工作人員中秋、國慶照常上班，每天深入企業進行監督檢查。主要負責人每天以短信或電話方式及時向縣委、政府主要領導、分管領導、縣委辦、政府辦匯報當天棉花價格、資金余額、消防安全、收購秩序、輿情動態等，使縣領導能隨時把握大局，掌控全縣棉花市場運行。
今年棉花市場管理，因受政策、價格等因素影響，給監管工作帶來了很大壓力，但在縣委、政府的高度重視下，經過各部門及各產棉鄉鎮政府的密切配合和共同努力，全縣棉花市場運行平穩有序，取得了較好的成果。
市場監管人員個人工作總結 7
為加強我市煙花爆竹市場的監督管理，切實維護流通環節煙花爆竹經營秩序，確保節日市場消費安全，確保人民群眾歡度一個祥和的春節。按照市局《轉發瀘州市人民政府安全生產委員會關于集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行動專項行動的通知的通知》要求，我市各級工商系統積極會同相關部門，切實加強煙花爆竹市場安全監管工作，現將有關工作情況匯報如下：
一、領導重視，加大宣傳、措施得力。
今年的春節，我市城區煙花爆竹實行“禁改限”的第二年，這對煙花爆竹市場監管提出了更高的要求，煙花爆竹的安全工作事關人民群眾生命安全，事關社會穩定，特別是一年一度的春節，更是安全事故發生的高峰期，其中煙花爆竹的監管更是工商部門的重點，為了做好該項工作，我局根據瀘州實際，及時成立了以局長為組長，分管局長任副組長的煙花爆竹專項整治領導小組，各區、縣工商局也相應地成立了整治領導小組，做到了人人抓安全、層層抓落實。同時要求工商所對轄區市場落實專人負責，徹底消除安全隱患，實行誰管理誰負責的原則，杜絕履職不到位和在崗不履職的現象發生。做到思想上不松懈、工作上不疏忽、措施上不軟化。
一是積極配合市煙花爆竹管理辦公室，認真搞好宣傳，大力宣傳《煙花爆竹安全管理條例》，加大打擊非法生產、非法銷售、非法燃放的宣傳力度，充分利用會議、有線電視、宣傳車、標語、橫幅、廣播等媒體，廣泛深入宣傳煙花爆竹專項整治的內容、目的、意義，增加了群眾的安全意識，使少數非法生產作坊戶自覺停產轉業。
二是嚴格對煙花爆竹市場的市場準入，嚴格按照國家對煙花爆竹經營條件核發有相關經營范圍的營業執照，嚴格前置許可。春節期間城區新辦煙花爆竹營業執照的`有效期與煙花爆竹安全經營許可證的有效期完全一致，對未依法取得營業執照擅自經營煙花爆竹或超經營范圍經營煙花爆竹的行為，進行了規范直至依法取締，予以停止經營行為。
二、認真組織開展煙花爆竹市場專項檢查
一是對煙花爆竹經營戶的經營資格進行檢查規范；認真審核煙花爆竹經營主體資格，嚴格審查其前置審批程序，無安監部門頒發的經營許可證，堅決不予辦理營業執照。對無證照經營行為，堅決依法予以取締。
二是對煙花爆竹產品質量進行檢查，檢查是否有過期產品和違規進貨產品和不合格產品。制定了煙花爆竹市場秩序檢查工作方案，圍繞煙花爆竹集中銷售攤點、燃放地區，細化目標任務，明確工作責任。通過與有關部門協調配合，聯合執法，形成監管合力，提高執法效能。
三、嚴把市場銷售關
我局從實際出發，將轄區內煙花爆竹經營戶監管責任，落實到各所片區監管人員，進行零距離檢查并做好巡查記錄，重點檢查煙花爆竹的進貨渠道、進貨票證、庫存數量、銷售去向、商品質量證明等事項，確保煙花爆竹來源渠道清楚、產品質量有保障、銷售方向明確。
市場監管人員個人工作總結 8
近幾年來，我們認真制訂與實施以創評“五星級”藥監員為重點，以“五數”管理為主線的年度目標管理責任制，對加強機關政風行風建設，調動藥監隊伍的積極性和創造性、完成各項目標任務，收到了明顯的成效。經市局考核，各項工作均已達標，名次排位靠前，先后受到省、市局的通報表彰。
如何搞好目標管理，順利實現預期目標？我們認為，這既是踐行科學發展觀的時代要求，也是衡量一個單位領導班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會是：走好“三步棋”，處理好“三個關系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學監管的行動綱領
一年一度的目標管理實施方案，是每年的開篇之計，開局之舉。從20xx年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發動全局員工聯系實際，開動腦筋，建言獻策，集思廣益，在充分調研、反復論證的基礎上，出臺了創評“五星級”藥監員活動標準，即忠誠星(信念堅定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業、勤奮扎實)，能績星(熟練業務，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執法為民)，20xx年，我們又在此基礎上，將“五星”內容具體到“五數”管理，即查處偽劣藥品數、完成現場快檢數、下鄉村工作天數、受理群眾投訴舉報數，信息文稿上稿數，使之更具可操作性，并將此“五數”要求具體分解到本局年度目標管理百分制實施方案之中。該方案包括工作目標、工作分工、制約措施、注意事項四個部分，工作目標共計100分，其中：行政監督與管理30分，技術監督20分，廉政與勤政20分，學習與宣傳20分，食品安全協調10份。每項目標中又劃為若干分項與子項，周到具體，環環相扣，使之項項有目標，人人有擔子，成為指導全年監管工作的行動綱領。
過程監督：不可或缺的中途加油
方案制訂后，關鍵在實施。隨著時間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會出現顧此失彼甚至脫節失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報、布置下步工作，發現哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對事情，或者對個人，做到從全局出發，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴格要求。今年春節前后，由于年終總結和休長假，一季度的工作日相對減少了，節后如何盡快恢復“元氣”？我們采取了一些措施，啟發大家以“五數”指標測距離，增強緊迫感；以“五星”標準量自己，激勵責任心。經過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復了正常的心態，旺盛的斗志，為實現目標管理任務而同心協力，奮斗不息。
考核到位：顯示風采的全息畫圖
考核評估是全年工作的回顧與總結，是對本單位和每個員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準確地給出恰當的評價，關系到單位的整體形象和員工個人的精神風貌。所以，我局十分注重走好這步棋：
一是堅持實事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對每個員工每項工作的考核，盡最大可能做到有據有理，客觀公正；加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。
二是將考核評分的過程當作肯定成績、尋找差距的'方式，首先由個人總結匯報、自評打分，再由大家民主評議、建議給分，最后由領導綜合權衡，確定分寸。
三是考核的結果與創評“五星級”藥監員活動掛鉤，每季末，將各人完成“五數”的主要數據公之以眾；到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級位置，張榜公示，使本單位出色的藥監形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個關系”是：
第一、量化與細化，二者均應深化。沒有清晰具體的量化指標，目標管理方案便是無的放矢；各項指標不細分到多個子項和個人，也就成了“粗放經營”，欲速不達。因此，我們以省、市局年度目標管理的總體要求和具體任務為蘭本，聯系基層局的具體情況，有的“對號入座”，有的“隨機應變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領，簡繁相宜。經過反復研究推敲，將各項任務都分解成若干量化指標，并根據不同分工落實到各人肩上。同時，在制約措施中逐項分切加分、扣分細目，使之一目了然，便于操作，以在考核評分時充分體現出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實則反映了科學監管的必然要求。
第二、數量與質量，二者都要份量。在討論行政監督、技術監督和學習宣傳任務指標時，有的同志開頭認為指標高了(如一年要完成360份執法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成；要么只有降低質量，敷衍湊數。局領導首先和大家解釋了確定這些任務指標的依據，重要性和可行性，同時又和大家認真分析了數量和質量的辯證關系：沒有數量便沒有質量；降低質量的數量等于“摻水使假”；特別是執法監督，無論如何不能忽視辦案質量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。因此兩者必須兼顧，不能厚此薄彼。最后還和大家算了概帳：去年我們能完成當年目標管理任務，說明我們已經有了一個較好的起點，今年目標任務雖然比去年要高20%左右，但由于調整了力量，改進了方法，摸熟了門路，再加上有高昂的士氣，完全可以保質保量實現預期目標。一分析一對比，大家心中便有了底細，從而把各項指標任務看作是跑道上的一個個跨欄，決心快馬加鞭超越過去。
第三、重點與特點，二者應求亮點。在一定意義上說，目標管理的內容是“包羅萬象”，既有務實的任務，又有務虛的指標，如果平均用力，要求“五個指頭一般齊”，那就沒有側重，也無特點可言。基于這種認識，我們在制訂和實施年度目標管理方案中，抓住了一個重點：打造一支政治過硬、作風清正、紀律嚴明、業務精良、行動快捷的執法隊伍。為此，我們將創評“五星級”藥監員活動，實施“五數”管理作為提高隊伍素質的一項重要內容和有效方法，從抓思想政治和道德規范教育入手，建立與健全了各項規章制度，在反腐倡廉、執法為民的實踐中抗得住各種誘惑，經得起嚴峻考驗。同時加強了專業技術方面的教育培訓，使大家能勝任行政執法和技術監督工作。有了這樣一支精干的隊伍，便為做好各項工作、實施好目標管理打下了扎實的基礎，種種難題便能迎刃而解。在把握重點的時候，我們注重發揮自己的優勢，做到揚長避短，尋找并定位自己的“特點”，這就是切實搞好現場快檢，建立與完善技術支撐體系。在這一點上，經過兩年多來的不斷學習和努力實踐，我們初步摸到了一點門道，也嘗到了運用技術監督手段有效地打假治劣的甜頭。今年以來，我們繼續努力，做到“四個深入”：在思想認識上，深入提高自我；在工作安排上，深入廣大農村；在具體措施上，深入流動快檢；在快檢方法上，深入檢查內在理化指標。一季度的“五數”管理工作實踐，已收到預期的效果：依法行政進展順利，查獲24批次疑藥和2批可疑器械；現場快檢成效初見，共做快檢記錄125件，發現可疑品種22批次，市所已出報告書10批次；收到群眾投訴舉報5件，全部作了及時處理并轉告投訴人；下鄉村工作天數平均達到45天，比去年同期增加20%以上。
市場監管人員個人工作總結 9
今年以來，我所在市局黨組的正確領導下，在相關業務股室的支持指導下，緊緊圍繞市局總體工作要求，克服疫情帶來的困難，以支持企業復工復產為首要任務，以服務地方發展為監管目標，加強監管，熱心服務，深入開展特種設備、大氣污染防治，轉供電，治砂、禁漁、禁煤、價格收費、食品藥品抽檢、餐飲油煙凈化、學校幼兒園食堂等相關工作，為地方經濟發展做到了保駕護航，較好地完成了市局和辦事處中心工作和政治任務�，F將我所20xx年度工作總結報告如下：
一、轉變職能強化業務，適應基層新常態。
針對網上注冊登記營業執照以及網上審核企業年報制度等要求，我所積極適應職能轉變，學習新政策，掌握新本領，努力提升業務水平，為進一步做好轄區工作主動作為。
(一)認真做好轄區經濟戶口管理工作。截至目前，我所個體工商戶5274戶，農村專業合作社108戶，各類企業987戶。我所對新增企業做到了百分之百“當場辦”工作，各類市場主體數量穩步增長。同時對轄區液化氣站、天然氣等重點風險企業及鍋爐、電梯等特殊行業進行分類監管，做到百分百建立臺賬，做到摸清底數，心中有數。
(二)認真做好轄區年報等信用體系工作。在實行企業網上年報新制度后，我所積極宣傳，耐心幫助，通過對各類市場主體發放《企業年度報告流程》，以及市場監督管理所現場接受咨詢，協助指導等形式，認真服務轄區內年報工作。在年報截止日期后，又積極通知已列入《異常經營名錄》的企業進行網上年度報告工作，以較為滿意的年報率結束了本年度工報工作。
(三)認真做好轄區違法經營行為查處工作。以規范指導為主，行政處罰為輔的原則對轄區違法經營企業和活動進行有效規范與查處。今年以來，我所和執法大隊聯辦、正在立調查的案件10多件(外調案件5件，商標侵權案件1件，特設案件3件，冒用廠名廠址1件，超過保質期1件)，案值9.5萬元。在查辦案件總數上較去年有所增加，在查辦案件性質種類上也有所豐富，特別是針對特種設備等涉及安全生產的案件查辦，對轄區市場經營環境和安全生產秩序起到了有效規范作用。
(四)繼續完善藥品安全管理，深入開展藥品安全問題整治和藥品流通領域集中整治，突出“不憑處方銷售處方藥”、“易制毒類藥品銷售”、“中藥飲片質量”等問題整治，檢查藥品經營單位3家，責令改正2起，保障人民群眾用藥安全。配合市局抓好藥品抽檢工作，全年抽檢6批次，合格率100%。
二、日常巡查依法履職，專項治理多措并舉。
針對我所轄區主體市場特點，從實際出發，我所在確保日常巡查依法履職盡責的基礎上，結合上級各項專項整治方案以及節假日市場監管要求，多措并舉，對轄區市場主體進行分類監管。
(一)重點節日專項巡查，確保市場良好秩序。截止目前，我所以根據市局節日方案安排部署開展了“元旦、春節”兩節市場專項檢查、“五一”期間市場專項檢查以及“中秋、國慶”兩節市場專項檢查等行動。著眼各個節日特點對轄區特種設備重點企業、節日產品等進行有針對性的重點監督檢查，確保了節假日市場秩序和消費安全。
(二)專項治理多措并舉，有效提升監管成效。
截止目前，我所根據市局安排部署先后開展了農資抽檢專項專項整治、成品油市場、校園周邊環境整治，特種設備專項整治等工作。在各項專項整治行動中細化了監管目標，補充了日常監管的不足，有效提升了監管成效。
(三)重點企業行業分類，治理隱患保障安全。基于我所的特種設備、液化氣站、加油站等重點行業多而且散的.特點，我所認真建立完善重點企業檔案臺賬登記和巡查制度，嚴格按照東區、西區責任劃分進行每季度一次的重點企業市場巡查工作。努力做到重點企業全覆蓋，安全監管無死角。
(四)特種設備重點監管，治理隱患保障安全。針對我所特種設備監管力量薄弱，經驗知識不足的問題，在局股室指導下，我所努力積極進入特種設備監管角色，通過多次參加市安全培訓班等形式，努力學習提升業務素質和執法能力。目前我所轄區共有31戶(其中1戶停產停業)涉及特種設備的企業，全部建立了特種設備安全監管檔案，做到了底數清，隱患明。通過對特種設備納入重點監管，我所對轄區隱患積極排查，下達《特種設備安全檢查指令書》3份。通過這一年來對于特種設備安全監管從零認識到全監管的逐步轉變，我所逐漸打破了不想管，不敢管，不會管的局面，努力發現隱患，及時采取措施，保障安全生產，取得一定成效。
三、及時處理投訴舉報回應群眾關切。
對于群眾投訴，我所積極應對，認真處理，做到抓早抓小。不少投訴舉報在前期早發現早介入，將投訴處理在萌芽中，同時做好與投訴人的溝通，防止重復投訴。20xx年我所共受理食藥等類投訴舉報15件，物價類投訴舉報2件。對于群眾投訴熱點問題，均及時反饋。全部處理回復完結，實現了無積案，群眾滿意率100%。
四、問題不足依然突出，解決需靠方法意識。
在基本完成全年工作任務之余，我所上下也對工作中存在的問題和不足有著清醒的認識。機構改革開局之年，大市場監管的對象在體量、覆蓋面和專業技能方面提出了更寬、更高、更嚴的要求，業務上，執法水平有待提高，辦案單調不能滿足監管需要，特種設備等安全隱患處理還不足以做到無風險點，日常監管下鄉走訪次數和成效還需增加提高；
思想上，主動工作能動性不足，畏難享受情緒尚存，服務意識尚不能滿足人民群眾和經濟發展需求。在今后的工作中，我們要著力從工作方法上更加注重科學性和計劃性，組織好工作，安排好人員。同時也要從業務上積極學習，提升執法水平和監管水平；轉變態度，提升責任意識和服務意識。
五、服務發展任重道遠，展望未來信心依舊。
今年以來，在全所干部職工團結協作、共同努力下，取得了一些工作成效。但是，在新形式下基層市場監管工作中的仍存在很多難題和挑戰，在查處治砂、禁漁、禁煤、特種設備監察和重點企業監管中我們還存在不少風險點和隱患，工作還有很多不到位之處，這都是我所明年工作中需要加強和改善的動力和著力點，相信通過我所全體成員認真不懈的努力工作，一定會取得更為滿意的工作成效，在未來的工作中更加滿懷信心的服務轄區市場主體，保障轄區市場秩序。
市場監管人員個人工作總結 10
我局房地產市場監管工作在區委、區政府的高度重視和正確領導下，在市局的具體指導下，區級各部門緊密配合。緊緊圍繞年度工作目標，加大對房地產市場監管力度，規范房地產市場秩序，營造“公平、公正、公開、透明”的市場環境�，F將我區房地產市場調控工作總結如下：
一、20xx年房地產市場監管工作情況。
�。ㄒ唬┒糁品績r過快上漲，嚴格商品房預售價格監管。
我局結合我區房地產市場實際情況，制定了《商品房價格管理的指導意見》及《操作規程》。進一步落實商品房預售價格申報制度，制定了《進一步規范商品房掛牌價格管理的通知》。開發企業在辦理商品房預售許可時申報價格應按套明碼標價、“一房一價”；申報的平均價格不得高于同時期同地段同品質樓盤成交均價；售房價格優惠幅度在預售方案中明確。在售樓盤申請價格調整，以在售項目批準預售的房源為準，按批次申報，不得先賣后調或一次調一套，調整價格不得明顯高于周邊區域的房價水平，調整期規定在x個月以上。截止目前我區商品住房成交均價為xx元。
�。ǘ┙⒘藢ｍ棛z查與日常巡查相結合的監督檢查制度。
為貫徹執行《x市城鄉房產管理局關于健全房地產市場監督檢查制度的通知》成房辦[xx]xx號文件精神，建立了專項檢查與日常巡查相結合的檢查制度。
提高商品房銷售透明度。
檢查中對一是開展了商品房銷售現場專項檢查的活動，檢查人員主要通過現場實地查看售樓處信息披露情況、抽查商品房銷售資料、網上查詢企業銷售情況、聽取企業銷售人員有關情況匯報、受理投訴舉報等形式檢查銷售現場信息披露、調控措施落實、銷售行為規范等內容。通過檢查進一步規范我區房地產企業商品房銷售行為，不合格的開發企業發出了限期整改通知書，約談責令限期整改。
二是加大日常巡查力度，尤其對退房率高、價格異常以及消費者集中投訴的.樓盤實行重點核查。今年以來對全區xx個開發企業開展了定期和不定期的專項檢查，發出了xx份整改通知書，對x家企業擅自調高售價、公示價格與申報價格不一致等違規銷售，暫停關閉該項目商品房網上簽約系統。
�。ㄈ┻M一步落實預售款監管制度。
今年會同區金融辦、中國人民銀行溫江支行開展了商品房預售款“加強監管·防控風險”專項檢查活動。共抽查了xx家企業，大部分開發企業能及時將預售款存入指定的監管帳戶，預售款的使用能嚴格按照程序審批，但部分企業存在工程預算清冊、形象進度編制表、資金使用計劃表編制不規范的問題，我局已責令其限期改正。建立與監管銀行的溝通渠道，要求開發企業在領取預售許可時，通知監管銀行一并到房管局領取《關于辦理該項目預售許可的告知函》，告知監管銀行預售許可已發，預售的范圍、預售面積等，要求監管銀行切實履行監管義務。
�。ㄋ模┱D市場秩序，開展聯合執法。
1、開展了商品房格式條款專項整治活動。
今年我局會同區工商局開展了為期x個月商品房格式條款專項整治工作，重點打擊不按規定使用合同示范文本、合同欺詐、霸王條款等損害消費者合法權益的行為，并嚴格實行合同備案管理。為配合此次專項整治活動，進一步規范商品房認購行為，減少商品房買賣合同糾紛。凡未使用《商品房認購書》示范文本的房地產開發企業，因認購商品房產生的糾紛，三天內房地產開發企業應無條件退還訂（定）金。
2、強化商品房廣告發布行為監管。
會同區工商局對全區房地產廣告發布行為進行檢查和清理，重點是對光華大道沿線房地產開發企業所發布的廣告進行檢查，主要涉及廣告的內容有無虛假現象、廣告上的價格有無欺詐、以及發布不具備銷售條件的等違法違規廣告。共查處違規房地產廣告xx起，對不合法的廣告進行拆除、整改。
3、嚴厲查處違法違規案件，及時糾正違法違規行為。
20xx年共計受理舉報事項xx件，經調查舉報屬實x件，處理結案x件。其中，重點查出開發企業在建商品房在不符合預售條件的情況下，分別以排號、內部認購、收取會員費、出售VIP卡和借款等方式收取預訂款性質費用的違規案件x起，有x起通過責令限期整改，及時退還了購房客戶繳納的預訂款費用，x起正調查取證當中。
�。ㄎ澹┩咨铺幚矸康禺a市場矛盾糾紛，維護社會穩定。
積極發揮行政調解職能作用，妥善處理商品房買賣糾紛，成立了商品房買賣糾紛調處機制，并有專人負責處理。針對商品房認購、逾期交房、逾期辦理產權證、房屋質量等熱點糾紛問題及時辦理。
1、信訪件回復情況。據統計，今年xx月，我們共有效回復信訪件xxx件；同時，按來信人提供的聯系方式與之取得了聯系，告知其處理結果，來信人均對回復內容表示認可。
2、來訪、來電處理情況。今年x-xx月，我科室共妥善處理來訪、來電xx件。來訪人均對處理結果表示認可。
3、重大糾紛處解決情況。我科室根據信訪反映的問題，及時預見可能發生的重大糾紛，積極協調處理了柳岸陽光、七彩花都、西蜀尚都、金河谷、金利花園、格陵闌、尚西花郡、御富楓景等重大糾紛，為化解社會矛盾，維護社會穩定起到了積極的作用。
（六）開展了“維權息訴、誠信履約”產權辦證清理活動。
為進一步規范房屋登記行為，維護房地產交易安全，保護權利人合法權益，積極督促企業按期為購房人辦理產權證，開展了為期x個月的“維權息訴·誠信履約”產權辦證清理整治活動。本次共收集到xx個房地產開發企業，xx個項目的自查報告。清理出開發企業不按合同約定逾期辦證，責令企業擬定辦證工作方案和進度計劃，并嚴格按照工作方案進行落實。
二、存在問題
在檢查中我們發現：
一是部分開發企業逾期交房以及住宅交付使用行為不規范，造成群體性上訪事件比較突出。
二是個別企業銷售行為不規范，尤其是銷售人員服務質量差，引發購房糾紛多。
三是開發商廣告發布不規范，有誤導消費者的現象。在這方面我們將加大執法力度，整頓市場秩序，打擊擾亂房地產市場秩序的行為。
三、下步打算
�。ㄒ唬┘哟笈嘤柫Χ龋鶕䎬市下發的《x市房地產銷售服務人員管理暫行規定》文件精神，開展多形式，多渠道培訓活動，逐步實現銷售人員、房產中介服務人員都能亮證上崗。并逐步建立銷售人員考評機制。
�。ǘ┱蠄谭ㄙY源，與各部門聯合執法。房地產建設項目涉及多個職能部門，今年我們會同工商、規劃、物價等部門開展一至二次房地產市場執法檢查工作，依法打擊房地產開發建設、交易、銷售、中介等環節違法違規行為。
（三）為貫徹執行成房發[xx]xx號文件精神，在全區范圍內開展商品房銷信現場管理達標活動，爭取在售樓盤銷售現場管理均能達標。
（四）進一步規范開發商交房行為。目前，我區普遍存在商品房住宅交付使用不能與公共配套設施同步交付問題，致使部分業主集體上訪、投訴不斷情況，我們主動與相關部門配合爭取出臺《溫江區住宅小區交付使用暫行辦法》，進一步規范新建小區的供水、供電、燃氣、綠化、房屋驗收等配套設施的交付條件，維護購房者合法權益。
市場監管人員個人工作總結 11
近年來，基層市場監管部門越來越重視信息工作，構建了信息工作與業務工作互動互促的新格局。但是基層市場監管部門的信息工作仍然面臨著較多問題，制約著信息工作水平的進一步提升和可持續發展，值得我們去注意與思考。
一、存在的問題
一是“單打獨斗”現象突出。在基層市場監管部門普遍存在重業務輕宣傳的現象。信息工作人員多是辦公室或者市場監管所負責內勤的工作人員，“單打獨斗”現象比較突出。從事業務工作的干部責任心不強，認為信息工作只是“業余工作”，手中掌握大量素材卻沒有及時歸納總結，至使許多重要信息源流失。只為完成任務而寫信息，沒有營造出政務信息工作比學趕超的濃厚氛圍；
二是信息隊伍穩定性差。基層崗位隨時輪換，導致基層信息工作人員相對調動頻繁，信息隊伍穩定性較差。特別是部分年齡較大的信息員，隨著其精力、體力的減弱，不愿再從事繁重的信息工作，主動提出換崗到其他部門，嚴重影響了信息工作的可持續發展；
三是信息質量無法保證。一方面，基層市場監管部門信息員隊伍中除了少部分專職信息員以外，絕大部分都是兼職信息員。特別是基層市場監管所的信息員身兼數職，除了撰寫信息，還要負責市場監管、檔案整理、統計報表、區域監管、執法辦案等工作，所以采寫政務信息的時間較少，信息報送量不均，信息質量無法保證。另一方面，專職信息員雖然有充足的'寫作時間，但基于客觀條件的制約，不能長時間的深入基層一線，對基層和業務方面的動態和情況了解較少，找不到信息熱點，久而久之容易出現閉門造車的情況；
四是信息內容存在“四多四少”。即：動態信息多，綜合分析少；一般信息多，新穎信息少；就事論事多，深入調研少；報喜的多、報憂的少。部分基層市場監管所報送的信息不是深入實際、精雕細琢，而是閉門造車忙下載、粗制濫造湊任務；有的信息沒有深究根源、反映問題，而是輕描淡寫看問題、空洞無物談建議。
二、原因分析
一是思想認識上不到位。有部分基層市場監管部門領導認為政務信息是務虛的，或者認為信息工作僅是辦公室分內之事，相對業務工作而言微不足道，沒有充分認識到政務信息對于服務領導決策、推動中心工作、展示市場監管形象的重要作用，沒有樹立起信息工作是市場監管工作的重要組成部分”、“有業務工作必有信息”的正確理念；
二是人才管理機制不健全�；鶎悠毡槿狈σ幏督y一的信息員選拔、管理、使用機制，信息員隊伍建設缺乏標準化、規范化，部分具備培養潛力的優秀人才得不到有效地開發和利用，埋沒在日常工作崗位上，客觀上造成了人才資源的浪費；
三是基礎保障不充分。
1.時間無保障。基層市場監管部門兼職信息員忙于繁瑣的日常事務，用于信息工作的時間無法充分保障；
2.是設備無保障。基層市場監管所工作人員所用電腦大多為臺式機，兼職信息員未配置筆記本電腦，客觀上不利于信息工作的開展；
3.是經濟待遇無保障。規范津補貼實行“陽光工資”后，信息員沒有加班補助、績效獎勵等經濟待遇，僅有憑借信息員的責任心和無私奉獻來推動工作的開展，長時間以來嚴重影響著工作的積極性；
四是考核模式標準單一。信息考核模式和標準普遍是以采用量為主，通常給每個股室和市場監管所制定一定的上報數量和采用數量。但基層市場監管部門的信息很難被省級或者國家級信息刊物采用，任務往往完不成�？己酥贫鹊膯我�，大大打擊了信息員的工作積極性，導致信息員缺乏客觀分析與深刻思考的主動性，信息質量也隨之下降。同時，對數量的規定，又使得大量不真實的信息出現，抄襲現象有所抬頭，對信息員的成長和信息水平的提高都非常不利。
三、對策及建議
一是加強對信息工作的領導�；鶎邮袌霰O管部門領導要高度關注信息工作，建立完善信息考核和獎懲機制，充分調動干部職工的主動性和創造性。特別是市場監管所的領導干部要為信息員開展工作創造便利條件，一些重要會議和公務活動要求信息員一起參加，便于信息員及時了解工作動態、把握工作中心，多報送有價值的信息。同時，要關心支持指導信息工作，定期聽取信息工作匯報，幫助確定工作思路和采寫重點，及時解決工作中的困難和問題；在工作中發現的新典型、好做法、新問題，應及時給信息員出點子、提要求，指導信息員優質高效地采編信息；
二是注重培養專職信息員。專職信息員的寫作能力相對較強，對信息的采寫經驗較多，而且能夠保證一定的數量和質量。因此，在日常工作中，要注重發現寫作能力較高的人員，重點對其進行培養鍛煉。同時，注重對新錄用公務員的培養，通過組織參加培訓、專人指導、跟班學習等方式，鍛煉新錄用公務員的寫作技巧，養成良好的寫作習慣，幫助其成長為合格的政務信息員。在提高稿件質量和數量的同時，提升個人能力；
三是強化保障措施。將信息人才培養作為一項長期工作，以組建兼職信息隊伍為重點，將信息工作責任和目標任務落實到具體崗位和人員。同時，進一步健全激勵機制，對信息完成得好的單位和個人，可以提供追加工作經費、評先選優、外出學習考察、上派鍛煉等優厚待遇，讓肯干事、能干事、干成事的部門和個人有奔頭、有想頭，以此激發全系統信息工作活力；
四是實行計分考核制。按照所采用信息的等級，計算成相應的分數，年終考核以分數高低評優懲劣。計分制更加注重信息質量，好的信息如果被省局、國家局采用，只需幾篇即能取得高分數，信息員也能夠獲得一定的鼓勵。計分制可以客觀上鼓勵信息員踏踏實實寫作，認真找準信息熱點和焦點，做到寫真實情況、反映真實問題，調動了信息員對信息宣傳工作的積極性。
市場監管人員個人工作總結 12
一、加強組織領導，精心安排部署。
為確保今年紅盾護農各項工作落實到位，xx地區對紅盾護農工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區管理、層級管理責任制。同時緊緊抓住各縣農資公司這一農資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關規定，引導并扶持其建立健全農資進千村萬戶的銷售網絡，使連鎖點、農家店實現全面覆蓋，納入經濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態監管。
二、加強宣傳培訓，營造護農氛圍。
采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業、進學校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農資防假知識及依法維權知識的宣傳活動，全區的宣傳覆蓋面鎮(鄉)達xxx%，進村xx%，入戶xx%，極大地提高了廣大農民群眾防假辨假、依法維權的能力和意識。
三、加大“示范點”的培育力度，發揮典型帶動作用。
在去年建立的xx個農資經營示范點的基礎上今年新增至xx戶，不定期開展指導幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實加強農資經營主體準入監管。
在農資市場經營主體準入關口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然。“一摸”，就是逐戶上門檢查，全面摸清和掌握轄區農資經營的具體情況，登記造冊，做到底數清、情況明;“二審”，就是認真審查農資市場主體經營資格�！叭【啞�，就是加大市場巡查的`力度，取締無照經營，從源頭上遏制擾亂農資市場秩序行為的發生。
五、進一步落實農資市場監管制度。
強化農資經營戶內部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯單”制度、信用分類監管制度等“五項制度”。同時為進一步規范農資市場工作，將“五項制度”和“農資市場監管公示牌”由各縣局按地區局統一尺寸、規格、內容的要求制作上墻予以公示，更好的規范農資經營單位的經營行為。
六、強化責任意識，加強日常監管
采取日常檢查與突擊檢查相結合、全面檢查與專項檢查相結合、明查與暗訪相結合的方法，加強對農資市場的日常監管。各縣實行兩級巡查制，將農資市場巡查督查內容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內容的巡查監管制度。各工商所加大了對農資市場的巡查頻率，做到了農資供應旺季每周不少于x次的巡查要求。在監管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。
七、集中力量，查辦大要案件
過科所聯動、培養線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網絡、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發現案件線索，積極查辦案件。截止x月中旬，共查辦各類農資市場違法案件xx起，收繳罰沒款xx萬元，有力地打擊了農資經營市場違法行為，維護了農民消費者的合法權益。
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