醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）1
自集中隔離點成立以來，所有工作人員嚴格執行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關心隔離人員的思想情況，認真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。具體工作如下：
一、完善組織架構
成立集中隔離點工作領導小組，由街道、園區主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；腫瘤醫院醫務人員4人；信息聯絡員1人；后勤保障員4人；心理輔導員1人；安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責，實行閉環管理，所有工作人員不得私自外出，并按要求做好健康監測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實行分餐制，由酒店統一采購、提供，一日三餐定時、分區安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區、緩沖區、清潔區，設置雙通道，區分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理咨詢單，并建立隔離人員微信群，及時掌握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我保護。
3、環境衛生和醫廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區、緩沖區、清潔區及相關公共區域進行分類消毒清潔，及時做好消毒記錄；按規定時間、流程做好醫療廢棄物（包括污染區生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯系及時清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員出現壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經工作人員電話疏導，情緒均穩定緩和、配合工作。
2、醫護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發熱、咳嗽、腹瀉等癥狀，完善了健康檔案，確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗，每天早晚各進行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進行了健康知識宣傳，督促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。
3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適癥狀。
四、確保安全穩定
為確保隔離點各項工作穩定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全健康，期間共進行了相關業務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：
醫務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫學觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關于做好集中隔離醫學觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區域消毒頻次等相關注意事項的培訓指導；明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；聯系防疫物資供應，確保及時安排到位。
信息聯絡員：聯系上級部門做好數據信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員：對污染區、緩沖區、清潔區及相關公共區域進行分類消毒清潔；熟練掌握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；嚴格履行進出污染區程序。
安全保衛員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進行宣傳教育；加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進行消防演練；如遇突發情況，引導隔離點所有人員有序疏散。
駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；確保監控室24小時不離人，發現污染區房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時間匯報；緊盯隔離點消防安全，如遇突發情況，配合引導隔離點所有人員有序疏散。
后勤保障員：負責隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應、環境衛生等；落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，及時安排損壞設施的維修；落實專人負責食品安全和消防安全。
心理輔導員：負責隔離人員的情緒安撫；配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）2
過去的一年里，在院領導的關心和護理部主任的幫助支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ＩＣＵ的護理工作得以正常運行。現將一年來的工作做如下幾方面總結:
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，病房環境要求較嚴格，要求醫務人員與病人通道分開設置，在院領導的支持下，醫務人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設施離不開有效的管理，這一年中先后制定了:ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。
二、建立、健全、落實各項規章制度
ICU收集全院各科室以及外院轉院的危重病人，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資歷淺，且ICU護士人員流動較大，因此制訂了一套嚴格周密切實可行的制度常規，以保證ICU的護理工作正常運轉。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發揮。
三、提高護理人員業務素質，加強自身建設
由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率。20xx年針對科室常見病、多發病組織全體護士每月2次集中大學習，每天交接班人員晨會小學習的形式加強�？浦R教育，全年共進行業務學習百余次。并不斷完善了科內護理常規和流程，加強了中醫基礎理論知識的學習，提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士分層級的進行護理技能考核，成績均合格，對我科室兩項中醫專科操作（中藥直腸滴入和拔火罐）進行考核，成績均合格。
要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料學習和探索，以提高自己的管理水平和業務水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職教育，取得了較好的成績。
四、加強院感與消毒隔離工作
ICU是醫院感染控制的重點科室。在過去一年里科內指定專人進行負責，每周在護理質控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監督消毒隔離的執行情況。每季度組織全科護士進行院感理論知識學習，提高洗手依從性，加強“五個重要時刻”的管理，嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，一次性醫用品按規定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓，有效控制院內感染的發生。
五、業務收入與存在的不足
20xx年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次�？剖胰藛T嚴格控制成本，嚴格限制水、電及科內物品的消耗，把好收費關做到該收不漏。
存在的不足：
1、無專職醫生不符合重癥醫學科的組建要求，也不符合“二甲”達標的要求。遇到專科性較強的搶救工作，經常得不到�？拼蠓虻闹笇�，容易埋下醫療糾紛的隱患。
2、護理人員理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，�？评碚撝R還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。
3、新技術、新業務：ICU屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。
4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續一個月沒有住院病人，經院領導同意對轉入病人的主管醫生一律給予50元補助，但接下來的幾個月仍然沒有多少病人�？剖胰藛T一致認為床位使用率低跟醫院收治病人質量及無專職醫生和部分臨床科室主任思想認識有關，因為有時外面科室明明有危急重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也一直在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿意讓醫生滿意。
以上只是工作中不足之處的一部分，在20xx年工作中，我們將一如既往的嚴格要求自己，減少不足、完善各項工作內涵，同時，我們殷切的希望醫院領導能一如既往的關心支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的`發展。
醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）3
“我是一名醫生，面對疫情，救治病人是我的職責;我是一名共產黨員，面對困難，挺身而出是我的責任�！鼻搴涌h人民醫院內一科主任張春營堅定地說。連日來，清河縣人民醫院198人響應號召，主動請戰。在他們的“請戰”申請中，總少不了“我是黨員”這一堅定理由。有著近20年黨齡的張春營更是身先士卒，舍棄春節期間與家人的團聚，投入到發熱門診的忙碌工作中。
2020年的春節，似乎注定就是那樣的不平凡。不走親，不聚會，不來往……這別樣的節日氣氛中，我們經歷的其實太多。在這太多的故事、人物中，總有太多的感動，讓人情不自禁地憶起魏巍《誰是最可愛的人》中的感慨：“在朝鮮的每一天，我都被一些東西感動著，我的思想感情的潮水，在放縱奔流著�！彪S著新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延，防控工作越來越艱巨，面臨的問題也越來越嚴峻。在這沒有硝煙的戰場上，“我是黨員，我先上”依然是最響亮的口號，最豪邁的誓言。
為什么該是“我先上”，因為“我是黨員”，這個因果關系顯現出的是黨員的本色。作為工人階級的先鋒隊，能否發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，群眾的困難就是試金石。面對無情的“疫情”，從個人而言，誰都希望避而遠之，但是，為了群眾的平安，為了祖國的明天，黨員干部們就應當沖鋒在前，甚至將生死置之度外，給群眾作出表率。就像新聞中講的，全村30名黨員喊出了“我是黨員，我先上”的口號，村內126名群眾被黨員的奉獻精神所感染，主動加入隊伍，分別投入到志愿服務崗位。
無論是革命戰爭年代，還是和平時期，我們前行的路上都不會一帆風順，特別是肩負民族復興重任的黨員干部，更隨時都會面臨千難萬險。但“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”，中國共產黨領導下的革命隊伍，正是有了這種“不怕困難”的精神，才能取得前行路上一個又一個的偉大勝利。不管是個人的人生之路，還是黨和人民的事業之路，都需要披荊斬棘、勇往直前。在每一個困難面前，是迎難而上還是知難而退，“我是黨員，我先上”就是人生的高境界。
高爾基說：“感到自己是人們所需要的和親近的人——這是生活最大的享受，最高的喜悅。這是真理，不要忘記這個真理，它會給你們無限的幸福�！笔茄剑@些主動“請戰”的黨員干部，在這場疫情防控阻擊戰中，也許會付出許多意料之外的代價，甚至有被病毒感染的可能，但他們的內心是幸福的。“每天和數字賽跑、和時間賽跑、和生命賽跑……”這是另一場“飛奪瀘定橋”的戰斗，把安全留給別人，把危險留給自己，這其中的無限幸福，只有真正的共產黨人，只有心中有他人的勇士，才能體會得到。
“山重水復疑無路，柳暗花明又一村。”盡管打贏這場新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰還困難重重，但是，有廣大黨員干部“我是黨員，我先上”的請戰承諾，有一線的科技、醫務“勇士”們的不懈奮斗，有全體人民群眾的共同努力，必將迎來“柳暗花明”�！拔沂屈h員，我先上”，是情懷，更是擔當，唯有將自己的一切，包括生命都交給黨和人民的人，在困難、危險面前才會說得出并做得到。同志們，行動吧!讓“我是黨員，我先上”蓄起“沖鋒陷陣”的強大動力，伴隨這飄揚的黨旗奏響勝利的凱歌!
醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）4
按照會議安排，現將下一階段疫情防控工作的安排建議向市指揮部作一匯報，提請研究。周五、周六、周日X市長連續到指揮部調度、分析、研判，對存在的問題及下步工作。周日下午召開市長辦公會研究。一會xx市長還要做重要講話，我們一定認真抓好貫徹落實。工作建議主要是五個方面：
第一，正確應對疫情防控的新形勢。當前我市疫情防控的形勢總體穩定，但隨著春節假期的結束，企業陸續復產復工、務工人員陸續返城、各類學校即將復學、三產有序復市等現實情況，我市的疫情防控仍處于最吃勁的關鍵階段。這種不斷變化的形勢，給我們做好疫情防控工作提出了新的更高的要求。對此，建議疫情防控工作，從認識和行動上實現“四個轉變”：一是從“死卡死堵”向嚴管細管轉變;二是從“一刀切”向分類施治轉變;三是從阻擊戰向殲滅戰轉變;四是從以防疫為主，向防疫與經濟社會發展雙并重雙統籌轉變。
第二，突出抓好疫情防控的重點。認真研究梳理針對重點區域、重點部位、重點人群的疫情防控措施，形成務實管用的制度規范，徹底消除盲區、堵住漏洞。一是重點區域。①村居依托疫情防控調查登記系統，全力做好實有房屋、實有人口的信息登記采集工作，本周全部完成，真正做到底數清;發揮好社區黨組織作用，把開放式和物業管理的封閉式小區都要真正管起來、管到位;落實好機關工作人員力量下沉，每個村居都要固定人員、落實責任、細化規則、分片管好。②各類企業、商務樓宇、機關事業單位、建筑工地等圍繞員工返城怎么來、怎么隔離、怎么生活、怎么工作形成一整套的閉環體系，把防疫措施落實到每個環節，健全完善“一人一檔”的健康檔案。特別是把商務樓宇的物業責任和屬地責任壓緊壓實;把駐X的中央和省屬單位，全部納入疫情管控范圍，確保單位的主體責任和屬地的管理責任落實到位。③醫療機構做好發熱門診的規范管理，進一步規范發熱病人預檢分診、診療、留觀的閉環管理，推廣互聯網醫院發熱門診咨詢服務，嚴格執行院感防控制度。④社區衛生服務中心實施嚴格管控，下沉醫療力量，細化完善疾病篩查、診療、轉診、隨訪的規程。二是重點部位。①公交車、出租車、網約車、地鐵等，嚴格落實戴口罩、測體溫、定時消殺等基礎性防疫措施，同時根據人流量科學調度運力。②公園、廣場、綠地和商超、金融網點、賓館、酒店、加油站、公廁等人流密集場所和開放空間，全面規范完善人員進出的防疫措施，堅決杜絕不戴口罩、人員集聚等現象的發生。③主城區范圍內，全面取締活禽宰殺和個體廢品回收點。對群租房、九小場所制定規范，嚴格管理。三是重點人群。①確診病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。②疑似病例和密切接觸者，重點關注留觀點、留觀人員的管理，規范落實到人。③外地入X人員(包括流動人口)，進一步整合細化提升外地人員入X方案，明確哪些人可以入X，如何入X，入X后如何做好防控等，堅決阻斷疫情輸入，切斷病毒傳播途徑，堅決降低感染率。尤其是對湖北、武漢的盡量勸返，對德州、泰安等周邊地市的實行嚴格把控。對跨省運輸的物流司機探索實行更為靈活隔離政策。同時，嚴格落實個人主動報告制度，出現發熱情況及時向所在單位、村居報告，并采取隔離觀察等措施。對故意瞞報、錯報者，按照國家衛健委等四部委《關于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間保障醫務人員安全維護良好醫療秩序的通知》規定，追究法律責任;探索推行健康通行卡制度，保障在X人員順利出行、市域內流動暢通。
第三，全力推動企業復工復產。按照需求導向、一企一策、靠上服務、合力落實的原則，完善支持企業應對疫情、共渡難關政策舉措，高效組織各類生產企業加速復工復產。一是完善服務保障機制，進一步強化企業生產服務保障組統籌作用，各區縣和行業主管部門應健全企業生產服務保障工作專班，建立企業清單、服務專員清單、解決問題清單，壓實責任、持續跟進，精準服務、形成合力。行政審批等部門大力推行網上審批、不見面審批、延時審批等方式，擴大覆蓋面。二是強化物流運輸暢通，發改、工信、商務、住建、交通、交警等部門應加強工作銜接，將防疫物資、關鍵原輔料、重要生產設備及零部件、食品等生活必需品，納入應急運輸保障范圍，切實保障公路交通網絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產生活物資的運輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進一步優化流程，盡量減少壓車堵塞問題。三是加強資源要素保障，針對復工復產企業原輔料、零部件、設備等供應鏈配套問題，通過市內、省內、省外、重點企業四條線加大協調力度。對市內需求，由區縣指揮部直接協調解決;對省內需求，各區縣指揮部主動與配套企業所在地進行協調，解決不了的由市指揮部協調解決;對省外需求，由市指揮部統籌協調解決;對重點企業，市、區指揮部加大直接服務保障的力度。針對資金鏈、產業鏈、人才鏈等現實需求問題，市財政、工信、金融等相關部門及時出臺支持政策，并確保落地兌現。同時，更加注重投資和項目建設，創新雙招雙引網絡洽談談判方式，加強經濟運行監測分析，決戰一季度實現開門好。
第四，全面夯實網格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講，網格化管理是最大的短板和弱項，需要我們變危為機，抓緊補齊。一是摸數據。借助基層排查，把整村、整樓、企業、單位等人口、經濟、地理信息、資源等多項數據真正摸清底數、實數，建立數據庫。二是定網格。以綜治網格為基礎，明確網格標準規范，核查網格基礎數據，真正做到市域一張網。三是強管理。嚴格落實網格化管理屬地責任，網格內單位主體責任，有關主管部門監管責任，配齊網格員、網格長，細化排查登記、重點防控、健康宣教、環境治理、關心幫扶、信息上報等職責，以最精準、最有效的網格單元織密織牢管控體系。也據此為提升省會的信息化、數字化、智慧化、平臺化的現代城市治理能力夯實基礎。
第五，堅持和完善指揮部運行體系。我市指揮部體系運轉以來，堅持問題導向和結果導向，邊運行邊完善，持續優化專項組設置和制度規范，建立起一整套線上線下相結合的調度督導、會商研判、問題解決、四級聯動的工作機制，打通了上下左右各個環節，真正實現了橫向協作、上下聯動、一體推動的格局。強化村居防疫壁壘、應對火車站輿情、處置X重大疫情、直播約談X集團負責人、保障應急防疫物資和市場供應、制定實施復工復產政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動實施的。近日省市都相繼搭建了經濟運行應急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環保、先行區等領域推行指揮部運作體系，各區縣從各自實際出發，創新運用好指揮部這一科學的運轉體系，為全市疫情防控和經濟社會發展提供強有力的組織保障。
醫學隔離觀察點個人工作總結范文（通用5篇）5
“生力軍”不斷增援，為贏得“戰疫”加添力量。如果說火神山醫院投入使用、雷神山醫院將在不久后竣工，是為抗擊新型冠狀病毒感染肺炎提供更多硬件支持的話，那么來自全國各地馳援武漢的地方和軍隊醫護人員，與武漢原有的醫護工作者(一些人已奮戰一月有余)，前赴后繼地在定點醫院和隔離區忘我工作，更為千千萬萬患者帶來生的希望!為什么將火神山醫院交給軍隊醫務工作者?這是因為人民解放軍具有嚴明的紀律和優良的作風，又是因為軍隊抽調的醫護人員很多都具有抗擊非典、迎戰埃博拉病毒的豐富經驗。一貫能打硬仗、能贏硬仗、不辱使命的人民軍隊，值得黨和人民予以重托。
與病毒搏斗，醫療物資供給同樣至關重要。武漢許多醫院的口罩、防護服等持續告急，武漢紅會遭遇捐贈物資調配遲滯質疑，暴露出人員水平、管理能力、信息化程度等不足。為此，中國紅十字會總會派出工作組赴武漢督導，新型冠狀病毒感染肺炎防控指揮部指派一家醫藥物流公司協助武漢紅會分裝物資。醫療物資調配能否得以改善令人關注，但有變化起碼是積極的。還有人呼吁讓擁有物流倉儲與配送網絡的快遞和電商平臺加入進來，同樣值得有關部門認真考慮。另外，經中央軍委批準，解放軍駐鄂部隊抗擊疫情支援隊2日正式抽組成立，開始承擔武漢市民生活物資配送供應任務……多一分支援就多一分力量，更專業的保障意味著更多挽救生命的砝碼，更強的戰斗力會使我們與病魔搏斗時更有制勝把握。
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