月份個人工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的月份個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產服務部。這是我從生產線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產服務部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環境,新的機遇,新的挑戰。不同的工作環境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產服務部的目的就是為高層提供各線生產信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了 市場服務部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業務知識是我的首要任務。在這里,我首先感謝我的領導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業務知識,讓我學會了怎樣填報表、發報表、簽開出門證等基礎知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。
以下是我5月份的工作學習情況:
1、學會了填發日報表。
2、到各分廠發送總部送來的.文件,認識了各分廠的負責人。
3、參加了發酵二廠的周生產例會,總結會議紀要。
4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規程。
5、到老發酵車間與操作工郟軍虎學習老發酵工藝指標和操作規程。
6、到新發酵與值班主任韓中華學習了解新發酵工藝指標和操作規程。
7、和技術部呂輝聯系,借《味精生產操作規程與工藝指標》一書,認真學習味精生產知識。
我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產服務部的要求,特別是在與北區領導溝通協調方面還需要更加努力學習。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優秀的生產服務部人員。
以下是我制定的六月份工作學習計劃:
1、進一步學精、學通業務基本知識。
2、爭取在六月份把制糖、發酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規程學會。
3、多與各車間的領導溝通交流,學習他們的管理理念和專業知識。
4、多參加各分廠的生產例會,了解生產經營情況及發生的問題。
5、多去生產一線,查找有關安全、環保、紀律等方面的問題。
生產服務部影響著蓮花,我會讓蓮花盛開的更加鮮艷!
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