有關(guān)公司個(gè)人工作總結(jié)八篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的公司個(gè)人工作總結(jié)8篇，希望能夠幫助到大家。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1
我于20xx年11月7日入職恒大深圳公司預(yù)決算部至今，工作了五個(gè)多月，時(shí)間過(guò)得很快，5個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作讓我收獲非常大，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，感覺(jué)能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。這段時(shí)間，熟悉了恒大預(yù)決算部的工作流程，主要負(fù)責(zé)是深圳南油項(xiàng)目，兼顧華強(qiáng)北項(xiàng)目，愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目，國(guó)香山的進(jìn)度款、定標(biāo)、委托結(jié)算。通過(guò)這些工作，讓我更加熟悉部門(mén)工作的流程，也知道要有足夠的能力才能夠勝任這份工作所帶來(lái)的壓力。
來(lái)恒大之前，在國(guó)企以及一些小型私企單位擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目合約的主要領(lǐng)導(dǎo)，但恒大公司對(duì)工作的時(shí)效性，以及嚴(yán)謹(jǐn)，讓我重新認(rèn)識(shí)了這份工作。本部門(mén)第一次例會(huì)，進(jìn)入到會(huì)議室，就可以醒目的看到墻壁上的十二字，“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”，這也是公司的工作作風(fēng)，其中也包涵了管理學(xué)中計(jì)劃、組織、執(zhí)行。
初次來(lái)到公司上班，本以為會(huì)像之前單位一樣，同事之間會(huì)有保留各自的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)以及工作時(shí)的不配合。來(lái)了以后，真的覺(jué)得部門(mén)的氣氛特別好，大家齊心協(xié)力的工作，部門(mén)每名同事都有相當(dāng)高的集體責(zé)任感，公司榮譽(yù)感，大家對(duì)我的幫助也非常大，有經(jīng)驗(yàn)的老同志不吝賜教，讓我能更快的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)公司的流程，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)的熟悉，讓我感受到了這是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)、包容的集體。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但進(jìn)入宇宙第一的地產(chǎn)公司，心里難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，遇到問(wèn)題我會(huì)積極的'請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，非常充實(shí)和也很有激情，再累都是值得的。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真完成每一件領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，虛心的向部門(mén)老員工學(xué)習(xí)，不斷的改正工作中的不足，我很慶幸能夠加入到預(yù)決算部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，入職恒大以后我感到了從未有過(guò)的充實(shí)和激情，雖然忙、壓力大，但是我覺(jué)得這是對(duì)自己的鍛煉，正是因?yàn)槊�、因�(yàn)閴毫Υ螅艜?huì)成長(zhǎng)和提高。
現(xiàn)將5個(gè)多月試用期的工作情況作如下總結(jié)
一、結(jié)算審核
1、愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目廠房衛(wèi)生間改造工程委托結(jié)算，送審23686.2元，審核23510.44元，核減175.76元，主要是施工方吊頂未扣除燈盤(pán)位置的工程量。
2、華強(qiáng)北項(xiàng)目（南區(qū)）場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路工程委托結(jié)算，送審193796.46元，審核xx9413.65元，核減4382.81元，核減率2.26%。審計(jì)抽查無(wú)核減。主要是部分工程量及單價(jià)偏高。
3、華強(qiáng)北項(xiàng)目臨時(shí)施工道路邊坡支護(hù)工作委托結(jié)算，送審47322.5元，審核44644.0元，核減2688.5元，核減率5.68%，審計(jì)抽查無(wú)核減。
4、國(guó)香山花園3棟一層鋼結(jié)構(gòu)磨玻璃雨棚工程，送審38536.0元，審核38536.0元。
5、愛(ài)聯(lián)恒大廣場(chǎng)售樓處樣板間夾層鋼結(jié)構(gòu)及樓板供貨安裝工程委托結(jié)算，到現(xiàn)場(chǎng)和工程部一起實(shí)量，以及對(duì)比圖紙發(fā)現(xiàn)較多問(wèn)題：①標(biāo)高未標(biāo)注清楚：底標(biāo)高沒(méi)有；②吊柱的頂標(biāo)高沒(méi)有，部分洞口尺寸標(biāo)注不清楚；③柱子標(biāo)注混亂：是否未標(biāo)注的柱子均為原施工單位施工？包含GKZ1和GKZ2；④現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量尺寸，部分和圖紙標(biāo)示不一致；⑤預(yù)埋件的尺寸未明確；⑥樓梯柱子高度未明確；⑦樓梯梯梁及靠墻的鋼板在圖紙不能明確，而現(xiàn)場(chǎng)施工有，需要明確；⑧鋼樓梯沒(méi)有扶手和欄桿。⑨提供的圖紙沒(méi)有總工室的蓋章。工程量已按實(shí)際完成計(jì)算，這些問(wèn)題已于工程部和施工方溝通，資料暫未重新提供，后續(xù)將催促資料完善，
6、南油項(xiàng)目新增鐵大門(mén)委托結(jié)算，已到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并發(fā)現(xiàn)其中工程量比圖紙少，再最后審核時(shí)會(huì)再扣減。
二、進(jìn)度款審核
1、南油項(xiàng)目裙樓B座1F~3F主體結(jié)構(gòu)（第一次進(jìn)度款），審核后金額為453.47萬(wàn)元。
2、南油項(xiàng)目（第三次進(jìn)度款），裙樓主體結(jié)構(gòu)（裙樓(除B座）、地下室（含地下室磚胎膜、防水等）、工程簽證，送審金額4543.16萬(wàn)元，審核后4434.02萬(wàn)元，核減109.14萬(wàn)元，核減率2.4%。
3、南油項(xiàng)目（第四進(jìn)度款），地下室土建工程砌體裝修、B座1-6層砌體裝修，B座塔樓16-25層主體、A座塔樓4-8層主體，送審2534.04萬(wàn)元，審核后2405.79萬(wàn)元，核減128.25萬(wàn)元，核減率5.06%
4、南油項(xiàng)目（第五次進(jìn)度款），A座9-xx層主體，B座26-35層主體，送審為2637.96萬(wàn)元，審核2515.40萬(wàn)元，核減122.56萬(wàn)元，核減率4.64%。
5、夾層預(yù)埋件制安工程（第一次進(jìn)度款），南油項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理第3、4次進(jìn)度款，南油項(xiàng)目工程監(jiān)理第7、8次進(jìn)度款。
6、南油項(xiàng)目趕工獎(jiǎng)（7-12月份），目前已完成7-9月份，剩10-12月份。
7、愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目地下室第1、2區(qū)底板（第一次進(jìn)度款），審核后進(jìn)度款為：442.77萬(wàn)元。
三、定標(biāo)審核
1、南油項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)地坪漆工程定標(biāo)，擬定標(biāo)單位與戰(zhàn)略合作協(xié)議含稅價(jià)一致。
2、南油項(xiàng)目電梯鋼梁核價(jià)，電梯預(yù)埋件偏高，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的呈批、聯(lián)系函、會(huì)議紀(jì)要等資料，電梯梁安裝精度高，難度大，擬定標(biāo)價(jià)基本合理。
3、愛(ài)聯(lián)地鐵站片區(qū)二期F-02地塊土石方、基坑支護(hù)工程（回灌井定價(jià)），第一次出報(bào)告認(rèn)為擬定標(biāo)價(jià)偏高40%-70%，第二次施工方經(jīng)招投標(biāo)協(xié)商后，擬定標(biāo)價(jià)還偏高35%-65%，再次建議招投標(biāo)與施工方協(xié)商后，價(jià)格基本合理。
4、南油項(xiàng)目中建三局臨設(shè)安全防護(hù)搭拆定標(biāo)，開(kāi)始招投標(biāo)讓我方預(yù)審，我方由原來(lái)的220萬(wàn)元核減至124萬(wàn)元，最后按124萬(wàn)元定標(biāo)。
四、備案預(yù)算
愛(ài)聯(lián)項(xiàng)目備案預(yù)算，20xx年3月4日至3月20日，完成裙樓三層（5.8萬(wàn)㎡），2A塔樓5.7萬(wàn)㎡。
五、概算
完成了南油項(xiàng)目景觀公園的概算。
以上為個(gè)人的總結(jié)，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年， 在沁人心脾的欣慰中走過(guò)，一路跟隨的艱辛不能擦去我們工作的成績(jī)，在艱辛中體會(huì)著我淺淺的欣慰，謙虛是中華民族的傳統(tǒng)美德，傳統(tǒng)是值得尊敬的， 但是跟不上時(shí)代步伐的傳統(tǒng)能走多遠(yuǎn)呢， 在世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系日益緊密的情況下， 我們的傳統(tǒng)美德是不是也要跟上時(shí)代的發(fā)展， 要知道這種日益緊密的聯(lián)系中就有我們不懈的努力， 因此在這里我對(duì)我們的成績(jī)充滿(mǎn)著信心，看看我們的網(wǎng)絡(luò)覆蓋， 看看我們員工的整體素質(zhì)， 看看我們的服務(wù)的.層次， 看看老百姓對(duì)我們的信任， 我們有什么理由妄自菲薄呢？
20xx年， 在永不停息的渴望中走過(guò)沁人心脾的欣慰不能掩蓋我們對(duì)工作的渴望，在欣慰中隱藏著我深深的渴望，站在成績(jī)上沾沾自喜而不思進(jìn)取，這不是我們網(wǎng)通人的所作所為， 有了成績(jī)，我們不謙虛， 但是決不是說(shuō)我們只會(huì)用眼睛盯著這點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，我們追求的是更大的成績(jī)， 用事實(shí)說(shuō)話(huà)，是我們對(duì)用戶(hù)的有力的回答。
20xx年， 在無(wú)所止境的索求中走過(guò)，永不停息的渴望要求我們對(duì)工作進(jìn)一步的思考， 在渴望中充滿(mǎn)著我濃濃的索求， 在中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好形式下， 我索求的是中國(guó)網(wǎng)通的一路高歌的前進(jìn)，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過(guò)程中，我們必須看到我們所面臨的嚴(yán)峻的形式，移動(dòng)通信對(duì)我們的沖擊我想對(duì)我們?cè)谧母魑欢疾谎远鳎苿?dòng)工具的使用成幾何數(shù)增長(zhǎng)， 以固定電話(huà)為主的我們?cè)鯓硬拍苷痉�(wěn)腳跟呢， 這不得不讓我們思考，這也必須讓我們站在高起點(diǎn)上去思考， 怎樣使我們的工作的使用增值， 怎樣使我們的品牌唱的更想， 這是一個(gè)早已經(jīng)擺在我們面前的課題， 我們大家都知道， 電腦的淘汰周期是18個(gè)月， 也就是短短的500多天就能淘汰一代， 我們?cè)跄懿桓械礁叨鹊奈C(jī)感呢， 要知道在買(mǎi)方市場(chǎng)的格局下，如果我們不能在發(fā)展中占領(lǐng)制高點(diǎn)， 那么面臨被淘汰的下一個(gè)也許就是我們， 這怎么能停下我們無(wú)所止境的索求呢。
20xx年， 在不能磨滅的執(zhí)著中走過(guò)，在索求中承載著我厚重的執(zhí)著，作為一個(gè)網(wǎng)通人， 我充滿(mǎn)了太多的感慨， 對(duì)于這份工作，我充滿(mǎn)了深深的熱愛(ài)，在工作的日日夜夜里， 我滿(mǎn)心歡喜，因?yàn)檫@里給了我足夠的舞臺(tái)， 因?yàn)檫@體現(xiàn)了我的價(jià)值， 因?yàn)檫@里讓我體會(huì)到工作的快樂(lè)， 因?yàn)檫@里值得用我最大的努力去追隨， 偉人曾經(jīng)早已說(shuō)過(guò)， 世上就怕認(rèn)真二字，對(duì)工作的執(zhí)著怎能不說(shuō)是一種內(nèi)心的認(rèn)真呢。
20xx年， 在催人奮進(jìn)的壓力中走來(lái) 在執(zhí)著中中肩負(fù)著進(jìn)一步的壓力， 在回首20xx的思索中，20xx已悄然來(lái)臨，20xx年， 我們已經(jīng)有了一份滿(mǎn)意的答卷， 20xx呢，我想在座的各位的心中已經(jīng)做好了20xx年的工作進(jìn)度計(jì)劃， 也能感受到些許的壓力，誰(shuí)說(shuō)這不是一種催人奮進(jìn)的動(dòng)力呢， 有壓力才能前進(jìn)， 學(xué)會(huì)把壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力的你， 有誰(shuí)能否認(rèn)我們會(huì)在20xx年的成績(jī)簿上劃上重重的一筆呢！
展望20xx， 祝福20xx， 我相信， 在咱們老百姓的心中， 會(huì)有這樣的一種聲音，中國(guó)網(wǎng)通，生活因?yàn)橛心愀剩?中國(guó)網(wǎng)通， 溝通因?yàn)橛心愣杂勺栽凇?/p>
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的'接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí) 際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書(shū)的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書(shū)籍，書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，我從書(shū)中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書(shū)籍的很大功勞。
經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。
四、自身不足之處，及今后工作計(jì)劃
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4
20xx年是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過(guò)去的一年里，我在科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)�；仡櫰饋�(lái)，主要做好了以下幾方面的工作：
做好文秘工作是我的一項(xiàng)基本職責(zé)。一年來(lái)，我在適應(yīng)、熟悉文秘工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力掌握金融文秘方面的知識(shí)，取得了較大的進(jìn)步。
一是認(rèn)真起草各類(lèi)文件。作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來(lái)，我努力學(xué)習(xí)公文相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，提高了行文質(zhì)量，強(qiáng)化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結(jié)4份，工作意見(jiàn)2份，其他各種請(qǐng)示、通知等文件十余份。特別是寫(xiě)工作總結(jié)，農(nóng)村信用社工作年年差不多，總結(jié)也年年要寫(xiě)，但每年的總結(jié)我都決不簡(jiǎn)單照搬照抄，總是認(rèn)真對(duì)待，提前作好準(zhǔn)備，在“創(chuàng)新”上下功夫，既要對(duì)工作進(jìn)行客觀的總結(jié)，又要確保結(jié)構(gòu)、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在總結(jié)的構(gòu)思、布局、層次及遣詞造句上都費(fèi)盡心思，保證按時(shí)高質(zhì)量完成，得到了上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。一年來(lái)，我多次起草、報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內(nèi)各信用社的各種報(bào)告、請(qǐng)示、通知、意見(jiàn)等文件，為上級(jí)部門(mén)了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，指導(dǎo)基層信用社工作的開(kāi)展，都起到了一定的作用。
二是仔細(xì)搞好會(huì)議材料。20xx年里，我出色地完成了一次黨建會(huì)議、一次工作會(huì)、一次社員代表大會(huì)和多次全縣農(nóng)村信用社季度例會(huì)、座談會(huì)等大型會(huì)議材料的組織工作。從會(huì)議材料的擬寫(xiě)、打印、分發(fā)，到會(huì)議精神和決議的公布及會(huì)議材料的整理、歸檔，我都做到有條不紊、不錯(cuò)不亂，從沒(méi)出過(guò)重大的差錯(cuò)，保證了會(huì)議質(zhì)量，獲領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。一年來(lái)，我先后擬寫(xiě)了全年工作會(huì)議主題講話(huà)、季度工作例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)近十篇。年初，我寫(xiě)出了縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話(huà)——《繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)我縣農(nóng)村信用社工作新局面》，客觀地總結(jié)了我縣農(nóng)村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績(jī)，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了20xx年工作部署和安排，將領(lǐng)導(dǎo)的意圖和會(huì)議決定的事項(xiàng)，用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)，當(dāng)時(shí)參加會(huì)議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該講話(huà)稿都給予了很高的評(píng)價(jià)。7月份，根據(jù)我縣農(nóng)村信用社上半年工作中通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)的授意下，寫(xiě)出了《嚴(yán)肅紀(jì)律，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展;真抓實(shí)干，確保全面完成任務(wù)》的講話(huà)，對(duì)上半年工作取得的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)存在的不足及問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的'分析，并著重強(qiáng)調(diào)在下半年要以業(yè)務(wù)為中心，以紀(jì)律為保障，確保全面完成市聯(lián)社下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，為三季度我縣聯(lián)社“制度落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查執(zhí)行月”活動(dòng)的開(kāi)展，保持轄內(nèi)穩(wěn)定和業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
三是深入開(kāi)展調(diào)查研究。在做好日常工作之余，我還結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)及實(shí)際，積極深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)相關(guān)論文與報(bào)道，有多篇被省部級(jí)以上刊物錄用。X月份，對(duì)全縣農(nóng)村信用社支農(nóng)情況開(kāi)展了調(diào)查，對(duì)我縣農(nóng)村信用社積極支持“三農(nóng)”，努力轉(zhuǎn)變支農(nóng)方式，切實(shí)提高支農(nóng)服務(wù)，大力推動(dòng)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了歸納與總結(jié)，寫(xiě)出了《XXXXXXXXX》，被《XXXX》雜志刊用。X月份，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，主筆撰寫(xiě)了《XXXXXXXXX》的論文，概述了農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因，并提出了推動(dòng)農(nóng)信社中間業(yè)務(wù)發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對(duì)策，被《XXXX報(bào)》在三版頭條刊用。
2、以強(qiáng)烈的榮譽(yù)感全力做好宣傳工作
做好宣傳工作是人秘科的一項(xiàng)重要職能。20xx年里，我充分發(fā)揮自己愛(ài)好寫(xiě)作的特長(zhǎng)，承擔(dān)起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍，推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展，我主要從二個(gè)方面做好了宣傳工作：一方面是適時(shí)開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道工作。我總是注重從全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展及日常經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材，及時(shí)加以報(bào)道。如9月份，我縣農(nóng)村信用社積極發(fā)放助學(xué)借款幫助貧困農(nóng)戶(hù)子女上學(xué)，我及時(shí)調(diào)查了解情況，據(jù)此寫(xiě)出了《XXXXXXXX，XXXXXXXX》，先后被《XXXXXXXX》、《XXXX》等刊物錄用。一年來(lái)，我共向外投稿數(shù)十篇，先后被國(guó)家級(jí)報(bào)刊錄用X篇、省級(jí)報(bào)刊錄用X篇、市級(jí)報(bào)刊錄用X篇，從而擴(kuò)大了農(nóng)村信用社知名度，塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)宣傳力度。半年度，我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實(shí)現(xiàn)整體盈利，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和授意，由我主筆寫(xiě)出了《XXXXXXX》的經(jīng)驗(yàn)材料，在全市農(nóng)村信用社年中例會(huì)上進(jìn)行交流，獲領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。年底，根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實(shí)現(xiàn)社社盈利，我及時(shí)總結(jié)分析，認(rèn)為主要是由于實(shí)行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此，我寫(xiě)出了《XXXXX》的報(bào)道，被《XXXXXX》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，是辦公室的重要工作。為及時(shí)反映我縣農(nóng)村信用社工作動(dòng)態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我將各段時(shí)期的工作重點(diǎn)、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、工作難點(diǎn)及員工的工作心得、意見(jiàn)建議等內(nèi)容編印成《XX信合動(dòng)態(tài)》，并認(rèn)真做好審稿、修改、排版、校對(duì)、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來(lái)，共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風(fēng)貌和職工風(fēng)采提供了一個(gè)寫(xiě)作窗口，又為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供了大量富有價(jià)值的工作信息，對(duì)基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進(jìn)的作用，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。如X月份，在轄內(nèi)農(nóng)村信用社旺季“三收”攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵階段，我深入基層掌握情況，寫(xiě)出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報(bào)》、《汗水澆開(kāi)“效益花”》等文，編輯了一期《信合動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊，介紹了完成任務(wù)較好的XX社、XXX社、XX社“三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒，為全縣業(yè)務(wù)發(fā)展加油助威。X月份，以學(xué)習(xí)貫徹市聯(lián)社X季度例會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神為契機(jī)，結(jié)合我縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)開(kāi)展的思想、紀(jì)律整治活動(dòng)，我又撰寫(xiě)了《令嚴(yán)方可以肅軍威，命重始足以整綱紀(jì)》、《上下同欲成合力，嚴(yán)肅紀(jì)律塑形象》等文，出了一期《信合動(dòng)態(tài)·思想紀(jì)律整治專(zhuān)刊》，為該項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展起到了較好的推動(dòng)促進(jìn)作用，在廣大員工中引起了強(qiáng)烈的反響。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇5
我于20xx年12月10日通過(guò)招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績(jī)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)； 1999年7月—XX年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作； XX年10月，參加并通過(guò)了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量，核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計(jì)算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過(guò)我的努力，目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車(chē)間的.預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。
3、積極著手華嚴(yán)街8號(hào)地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況。
4、其他方面： ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面； ②與同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)能力； ③主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；④積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇6
工作總結(jié)作者：戴青恒今年公司最大的話(huà)題就是上市,2月初中國(guó)郵政速遞物流公司通過(guò)上市初審，將成為第一支國(guó)內(nèi)上市的速遞物流企業(yè)，然而公司內(nèi)部問(wèn)題還很多，上市對(duì)郵政速遞物流究竟意味著什么?上市將會(huì)對(duì)企業(yè)基層員工有何影響，一切都是未知數(shù)�？傊畤@著上市的最終目標(biāo),我們一路走來(lái)…….
一、工作簡(jiǎn)述在市場(chǎng)部任職市場(chǎng)調(diào)研員以來(lái)，主要負(fù)責(zé)的是公司市場(chǎng)調(diào)研工作的策劃、組織、培訓(xùn)與管理工作。具體工作針對(duì)公司外部的需要和內(nèi)部需要展開(kāi)。
1、為公司掌握行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè)狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供最新數(shù)據(jù)，給公司管理層提供數(shù)據(jù)分析及決策依據(jù);2、組織年度的調(diào)研計(jì)劃與各單位情報(bào)信息員的培訓(xùn)工作，組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目，隨時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)信息;3、根據(jù)公司推出產(chǎn)品的活動(dòng)需要，組織編制合理、可行的調(diào)研方案;4、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，組織編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，向公司管理層提供建議與意見(jiàn);5、對(duì)公司內(nèi)部員工的工作狀態(tài)與工作情緒作充分的了解，給人力資源人才儲(chǔ)備作合理的建議。
二、實(shí)際工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
1、人力資源方面----基層員工流動(dòng)性大，后備高素質(zhì)人才匱乏,晉升機(jī)制不夠明朗員工沒(méi)有企業(yè)歸屬感，企業(yè)文化氛圍薄弱，對(duì)工作缺少責(zé)任心缺少熱情，客戶(hù)丟失的是郵件而企業(yè)則喪失了信譽(yù)。在這樣的環(huán)境背景下，人員流動(dòng)很大。一個(gè)即將上市的公司，資金是否充足是考量企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志之一，然而企業(yè)是不是有一群有知識(shí)有能力有經(jīng)驗(yàn)的員工更是十分重要的指標(biāo)。
因?yàn)楣緵](méi)有完善的晉升管理機(jī)制、今年上半年從基層員工的離職之風(fēng)蔓延到部室管理層。薪酬偏低、晉升機(jī)制不明朗，個(gè)人發(fā)展看不到希望，留不住人才。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈20xx年整個(gè)廣東省通過(guò)廣東省郵政速遞物流，注冊(cè)合法經(jīng)營(yíng)的快遞公司多達(dá)600多家。順豐速運(yùn)公司已逐漸成為我公司目前國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，四通一達(dá)等公司的發(fā)展勢(shì)頭也來(lái)勢(shì)洶洶，不可小覷。
3、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生為了保證郵件寄送的安全性，公司對(duì)郵件的處理有十分規(guī)范的處理流程。郵件的.寄遞過(guò)程主要由驗(yàn)視、收寄、分揀、封發(fā)、運(yùn)輸、交接、投遞局開(kāi)拆、分揀、投遞等環(huán)節(jié)組成。目前寄遞質(zhì)量存在的問(wèn)題主要包括：攬收員上門(mén)取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;業(yè)務(wù)不熟悉;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低，很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);反饋虛假妥投信息等。
4、價(jià)格高，服務(wù)方式急待改進(jìn)郵政速遞的價(jià)格高，在市場(chǎng)上不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。其根本原因就是生產(chǎn)成本太高，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)快遞業(yè)務(wù)仍然采用“集散”的方式而并非點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直投。業(yè)務(wù)盈利能力一直較弱。
5、企業(yè)工作人員服務(wù)質(zhì)量差，有待提高公司的每一名員工都代表著公司的形象，不論是一線(xiàn)工作人員還是后2臺(tái)人員都應(yīng)盡責(zé)地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)。新進(jìn)人員是企業(yè)的新鮮血液，但目前新進(jìn)人員的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)極度欠缺�，F(xiàn)在通常是讓新員工邊工作邊學(xué)習(xí)，但是由于從業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺新員工往往不能及時(shí)正確處理問(wèn)題，這必將會(huì)對(duì)公司的形象產(chǎn)生很大影響。
不可否認(rèn)，基層員工的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
6、基層管理人員管理水平待加強(qiáng)作為基層領(lǐng)導(dǎo)其工作不僅僅是給員工開(kāi)工資，更重要的是要調(diào)動(dòng)出員工的工作積極性，關(guān)心員工的思想生活，注重培養(yǎng)有潛力的后輩，讓員工有所敬畏。不重視人員的穩(wěn)定，過(guò)分壓榨剩余價(jià)值，必然會(huì)引起人事動(dòng)蕩。基層領(lǐng)導(dǎo)者思維方式是至關(guān)重要的，若思路不清晰，意見(jiàn)不統(tǒng)一，員工做再多的工作也是徒勞，永遠(yuǎn)上不了該上的臺(tái)階。
三、對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思考與建議
硬件方面①大力引進(jìn)現(xiàn)代化物流技術(shù)和高端設(shè)備傳統(tǒng)觀念中，速遞物流行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作中搬運(yùn)、分揀、信息采集等很多環(huán)節(jié)上很大程度的依賴(lài)于人工操作。這種情況造成了兩個(gè)問(wèn)題:一是、生產(chǎn)能力趨于飽和，生產(chǎn)效率難以得到進(jìn)一步提高;二是對(duì)員工勞動(dòng)強(qiáng)度加大，難免出現(xiàn)差錯(cuò)，影響服務(wù)質(zhì)量。這在一定程度上導(dǎo)致了公司在郵件妥投率和及時(shí)率上與強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生較大的差距，同時(shí)也增加了人工成本。加快引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，提高公司的運(yùn)行效率，既能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更快捷，安全的服務(wù)提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也能減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少出錯(cuò)幾率，為客戶(hù)提供更好的高附加值服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手順豐、宅急送等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多都在攬投時(shí)采用了較為先進(jìn)的便攜式3信息采集設(shè)備、物品稱(chēng)量設(shè)備以及物品裝卸設(shè)備，使得攬投人員能夠方便快捷地在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)一個(gè)客戶(hù)的服務(wù)然后及時(shí)響應(yīng)下一位客戶(hù)的需求。此外這些設(shè)備的使用也能簡(jiǎn)化郵件送達(dá)郵件處理中心后的后續(xù)分揀、信息采集等流程，提高工作效率。
�、诮档蜕a(chǎn)過(guò)程成本目前公司生產(chǎn)成本過(guò)高，像順豐這樣的公司，會(huì)想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，在交通易擁堵的地段甚至地鐵都用上了。相比之下，我們公司的成本控制遠(yuǎn)沒(méi)有如此精細(xì)。對(duì)比一下與其他快遞公司的交通工具就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的配臵很豪華。一般民營(yíng)公司選用電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)為主要運(yùn)送工具，公司則是大規(guī)模采用“標(biāo)志鮮明”的郵政專(zhuān)用車(chē)。尤其是在生產(chǎn)淡季，車(chē)廂里沒(méi)有多少郵件，這種模式對(duì)成本是極大地浪費(fèi)!建議：公司在控制生產(chǎn)成本這方面也多向其他快遞公司學(xué)習(xí)，例如在一些交通易堵塞的地段可嘗試用電動(dòng)車(chē)作為交通工具。
2.軟件方面①企業(yè)品牌建設(shè)與推廣力度需加強(qiáng)與其他快遞公司相比，公司自成立之日起就擁有品牌優(yōu)勢(shì),其他公司做的只是自己的品牌，雖然EMS曾聘任劉翔擔(dān)任形象大使，但是EMS品牌建設(shè)和推廣遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)應(yīng)有的水平。品牌建設(shè)并非一朝一夕所能完成的，做好廣告宣傳已經(jīng)成為各大中外企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段的重要內(nèi)容，公司在自身品牌的宣傳上還有待加強(qiáng)。成立公司品牌經(jīng)營(yíng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是非常必要的手段之一,機(jī)構(gòu)的設(shè)立必須落實(shí)到實(shí)處,而不是隨便設(shè)臵一個(gè)人。雖然有著中國(guó)郵政百年品牌，要保持自己的品牌知名度也需要順應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展大力進(jìn)行品牌宣傳，力爭(zhēng)在4廣大人群，特別是年輕人這一未來(lái)的消費(fèi)群體中建立起郵政EMS的企業(yè)形象。
�、谄髽I(yè)的發(fā)展需要人才，留住人才更為重要人才是企業(yè)的靈魂，只有留住人才，用好人才，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。人才可以公司內(nèi)部培養(yǎng)也可以從外引進(jìn)，這不是問(wèn)題，問(wèn)題是如何留住人才。
建議如下
第一，公司上市后應(yīng)改革人事制度，提高薪酬水平目前，公司內(nèi)員工根據(jù)工種不同大致可分為A類(lèi)用工﹑B類(lèi)用工以及勞務(wù)派遣工。三類(lèi)員工在福利待遇上差距較大。在福利待遇不變的基礎(chǔ)上，公司可大膽嘗試勞務(wù)工轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜膯T工，這樣公司在精神上有了歸屬感。
員工用工性質(zhì)的不同也使基層員工有了工作目標(biāo)，增強(qiáng)了員工的積極性。
對(duì)骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪同時(shí)建立合理的晉升機(jī)制，只有這樣，才可能吸引住核心員工。培養(yǎng)一個(gè)核心員工是需要成本的，普通員工流失，隨時(shí)可以信手拈來(lái)，但有能力的員工一旦流失，對(duì)企業(yè)將會(huì)是一種損失。
第二，創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營(yíng)造好公司文化氛圍一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來(lái)的，它需要集眾家之所長(zhǎng)，日積月累，這樣營(yíng)建的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗(yàn)的。但是，我們的員工是卻很難看到這些，他們只要求在一個(gè)和諧、輕松、公正、公平、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)里工作，所以公司應(yīng)該極力營(yíng)造這樣的氛圍，有了這樣的氛圍，團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力。
第三，給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)5一個(gè)渴望發(fā)展的員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景十分關(guān)注。較大的發(fā)展空間，給員工以希望和動(dòng)力。沒(méi)有希望，是留不住人才的。
第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平的高低，在很大程度上左右著企業(yè)的發(fā)展。
同樣，領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力及管理風(fēng)格，也在很大程度上影響著員工的工作積極性及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
1、培養(yǎng)自身學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)是我們應(yīng)該為之奮斗一生的事業(yè)。學(xué)到的東西的越多，遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多，無(wú)論從事什么工作，都要端正工作態(tài)度，我們每天都會(huì)有新?tīng)顩r發(fā)生，要把學(xué)習(xí)到的東西靈活掌握才能把工作做好。
2、放下自我、服從規(guī)則無(wú)論是在生活中還是在工作中都應(yīng)該放下自我，服從規(guī)則才能把事情做好。個(gè)人英雄主義在現(xiàn)代企業(yè)中是很難有生存的土壤的，經(jīng)常檢視自己的行為并加以修正才能獲得應(yīng)有的尊重。最后，因準(zhǔn)備不足，沒(méi)有提供一定的數(shù)據(jù)說(shuō)明，另外文中定有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!謝謝!
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇7
隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程�；仡櫿麄�(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：
一、工作方面：
二、工作中存在的問(wèn)題
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的.產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶(hù)對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處，這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。
四、工作計(jì)劃
1、維護(hù)老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。
2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗話(huà)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
3、對(duì)于新客戶(hù)，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。
以上是我工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇8
我于 年 月 日入職公司助理一職，20天來(lái)，本人按照公司董事長(zhǎng)的指示，圍繞公司的總體目標(biāo)和工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的安排，積極認(rèn)真地開(kāi)展了以下工作：
一、深入了解和掌握基本情況。
通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定了相應(yīng)基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。
遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、店面情況檢查，公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。
三、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話(huà)、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
四、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。
一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足；四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
五、確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
20xx年度，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和自身的崗位職責(zé)，本人將著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一、根據(jù)總經(jīng)理的要求。
結(jié)合企業(yè)20xx年度工作狀況，擬定公司20xx年度總體目標(biāo)、工作思路和工作重點(diǎn)，同時(shí)督導(dǎo)各部門(mén)根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門(mén)年度工作計(jì)劃并予執(zhí)行落實(shí)。
二、切實(shí)做好安全管理工作。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，大力加強(qiáng)安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)和安全技能；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查，及時(shí)對(duì)安全隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。
三、做好人員的招聘工作。
制定好招聘計(jì)劃，明確好崗位職責(zé)，將適合公司發(fā)展、愿意和公司共同進(jìn)步的人才吸收進(jìn)來(lái)。增補(bǔ)企業(yè)的新鮮血液。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。
全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力。“精干、高效、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的.技能和素質(zhì)全面提升；同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。
五、進(jìn)一步完善勞動(dòng)關(guān)系的管理。
通過(guò)建立勞動(dòng)合同，提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)，實(shí)行合同履約獎(jiǎng)勵(lì)、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系的管理，達(dá)到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展。
六、推進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進(jìn)程。
堅(jiān)持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念，不斷加強(qiáng)和完善考核獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。
七、做好開(kāi)源節(jié)流和成本控制工作。
大力拓展銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和知名度；改進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價(jià)格；加強(qiáng)成本控制，堵塞管理漏洞，做好開(kāi)源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)和利潤(rùn)最佳化。
八、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。
要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力；要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線(xiàn)情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù)；要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；要做好與政府各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。
九、存在的不足之處：
1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進(jìn)，做好監(jiān)督、檢查、落實(shí)、整改。
2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。
3、不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。
總結(jié)人：
年月日
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