財務(wù)核算部個人工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)核算部個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年度的工作結(jié)束了，對于公司一年來財務(wù)核算部的工作頗有點感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的條件和任務(wù)，本年度的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。為了能夠在xxxx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)
一、完善公司內(nèi)部控制管理制度。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為規(guī)范我公司經(jīng)營行為，財務(wù)核算部根據(jù)公司的實際經(jīng)營情況，擬出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制、采購管理、資金審批等方面的一系列規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
二、認真履行公司相關(guān)制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
通過對公司制度細則的學(xué)習(xí)，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，嚴(yán)格把關(guān)，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在工作過程中，不刁難、不拖延。對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，努力做到不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
三、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
1、圓滿完成20xx年度財務(wù)報表工作。
2、完成20xx年度所得稅的匯繳工作。
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作。
4、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表。
5、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。
6、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。
7、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)。為提高工作效率，我們在年中進行了會計電算化的.升級工作，由原來的單機版升級到網(wǎng)絡(luò)版，思想?yún)R報專題核算項目也進行了細化。實施財務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)升級，可以使原來的單人操作處理業(yè)務(wù)升級到多人操作處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
四、配合財務(wù)資金計劃部做好融資工作。
由于公司運營的要求，需要大量的融資。為配合此項工作，我部財務(wù)人員除了要跑各家銀行取對賬單、回單及利息單，還要到各家銀行開承兌等。及時按照財務(wù)資金計劃部的要求準(zhǔn)備銀行所需的材料、資金及相關(guān)賬冊等。與各拆借戶計算、核對費用。按要求開具發(fā)票并進行稅收統(tǒng)籌等�？傊疄楣镜娜谫Y做到了應(yīng)盡的職責(zé)。
五、積極配合稅務(wù)部門的各項檢查。
20xx年財務(wù)核算部共接受稅務(wù)部門的各項大小檢查5次。由于各公司注冊地址不同，有的在奧斯卡，有的在聆江花園。財務(wù)人員就要提前準(zhǔn)備把賬冊搬到不同的辦公地方，做好準(zhǔn)備接受稅務(wù)部門的檢查�？傊�，我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通交流，按要求完成了國地稅xxxx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅xxxx年度行業(yè)稅費率情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作等。
過去的一年，財務(wù)核算部雖然取得一些成績，但還存在一些不足需有待改進，今后還要加強團隊建設(shè)。從20xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促各業(yè)務(wù)部門等。簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
總之，路還長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升。
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