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      1. 先進個人工作總結(jié)

        時間:2020-11-04 10:05:40 個人工作總結(jié) 我要投稿

        【推薦】先進個人工作總結(jié)4篇

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的先進個人工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】先進個人工作總結(jié)4篇

        先進個人工作總結(jié) 篇1

          我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:

          一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

          1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年8月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,完善了三級網(wǎng)絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

          2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

          二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

          我科負責全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

          三、進行培訓管理機制

          針對院專科特點制定相應的管理辦法.既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓,此項工作收到預期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

          (1)對全院1751例無菌切口進行感染率調(diào)查,發(fā)生感染3例,感染率為0.15%。達到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求

          3、環(huán)境監(jiān)測方面

          手術室 病房專設記錄本,對每月采樣結(jié)果記錄,全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97.%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測.

          (2)對層流手術室、的空氣采樣方法,首次采用《中華人民共和國國家標準醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》中的具體采樣要求,采樣結(jié)果均符合要求。

          4、消毒滅菌監(jiān)測

          1).每月對消毒間進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做B-D試驗,每月做生物監(jiān)測,

          2).6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測10根,合格10根,合格率為99%。對<70μW/cm2的紫外線燈管通知科室及時更換。

          3).對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。

          5、抗生素使用調(diào)查

          每月進行了抗菌藥物監(jiān)測,都在合理使用范圍之內(nèi).

          四、管理質(zhì)量的監(jiān)控

          1).促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施,并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際,減少

          了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。

          2).重新設計醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

          六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理

          1.每季度抽查重點科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與科主任或護士長溝通并督查改進。

          七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。

          1.新職工培訓對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓,使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;

          2.采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

          3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓;顒拥闹黝}為:“感染防控,“手”當其沖”。通過培訓活動,使大家認識到:洗手是預防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務。

          雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:

          1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。

          2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰

          3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺.

          新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,特提出20xx年的初步工作計劃。

          1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領導和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓和質(zhì)控檢查落實到個人。

          2.建立院感通訊:每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。

          3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合,制定新的培訓課件,并組織學習。

          4.繼續(xù)開展眼科手術部位的目標性監(jiān)測,并將有關監(jiān)測資料進行分析,找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié),制定目標監(jiān)測計劃,進行環(huán)節(jié)干預以保證感染控制項目持續(xù)有效地實施。

          6.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

          7.配合藥事管理委員會,根據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物使用管理規(guī)范》,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。

        先進個人工作總結(jié) 篇2

          在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:

          1、堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

          2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。

          3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的.思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。

          4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。

          5、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

          以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

        先進個人工作總結(jié) 篇3

          **,女,32歲,本科,主管護師,現(xiàn)任**縣婦幼保健院兒科門診護士長。1997年從**衛(wèi)校畢業(yè)后一直在**縣婦幼保健院從事臨床護理工作。她先后擔任過婦產(chǎn)科、手術室、兒科的護士長,也多次被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”“優(yōu)秀護士長”“十佳護士”等光榮稱號。她把自己的滿腔熱情投入到工作當中,把自己的全部愛心傾注到患者身上。每天清晨,她都會帶著一縷陽光、一片溫情、一句句問候走進病房,帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑,愉快地投入到新的一天的工作中&;

          她常說:我是一個普通的人,我要感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等善良、真誠地對待每一個生命,是她讓我理解了工作就是一種美麗,我要感謝我的職業(yè),是她讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更加美麗,愛與奉獻是我工作中永恒的主題,我將愛我所愛、無怨無悔。

          點滴奉獻,熱愛事業(yè)。記得20xx年那突如其來的冰災,停電、停水、嚴寒,造成兒科病人驟升,她帶領著兒科全體護士每天重復著自己熟悉的工作:鋪床、配藥、輸液、換藥、霧化、吸痰等工作有條不紊地進行著。一次寒夜,一名6歲的高熱患兒由于害怕輸液又是拳打腳踢,還口說臟話,當班護士打了一針未成功,其奶奶大發(fā)雷霆,要求退藥拒絕輸液治療,一個電話護士長**到了,她一邊跟家屬道歉解釋,一邊擺事實講道理鼓勵孩子,還動員旁邊輸液的小朋友做榜樣,這樣小朋友與奶奶才同意讓她輸液,但條件是必須一針見血又不能很疼,她趕緊找準靜脈快速穿剌,并且一針見血,看著滴管內(nèi)液體順暢地往下滴,還掛著淚珠的倔強小臉笑了,嘴上還“不痛、不痛”地說著,她也松了口氣。認真地固定好穿剌部位,并詳細地向奶奶交代了輸液注意事項及高熱的居家護理知識。這時奶奶也不好意思地說:“謝謝了,姑娘!彼龝牡匦χf:“能取得您的理解與信任,這都是我們應該做的!被氐街委熓蚁词謺r才發(fā)現(xiàn)由于剛才小朋友太緊張把自己的手都抓破了,后來這名患兒后兩天輸液都很配合。她不但用嫻熟、快捷、高超的技術贏得了病人及家屬的信賴,更用春風拂面的溫暖暖和了患者的心。兒科護士先進個人事跡。

          工作扎實,勤于思考。兒科門診每天要承擔數(shù)十人的輸液注射任務,每天要加藥上百瓶,兒科藥物劑量又小差異較大,針對這種現(xiàn)象,她先后制訂了多項護理差錯防范措施:設計了一張常見小劑量藥物配制表張貼在墻,這樣減少了護士算劑量的麻煩與失誤,也從而保證了藥物劑量的準確性。簡化了門診皮試操作流程,減少患者排隊交費的麻煩,同時她還規(guī)范統(tǒng)一了皮試液配制方法,使護士操作更精確更快捷。她根據(jù)醫(yī)院護士少病房少病人多的情況,實施按號輸液制優(yōu)化門診輸液流程,雙核對病歷本、處方、輸液卡、號碼牌的舉措,實施嚴格的簽名負責制度,使大家各盡其職,層層把關,大大降低了差錯發(fā)生率,提高了護理工作效率,門診就診輸液秩序也大為好轉(zhuǎn),受到了病人的好評。

          不斷學習,提高素養(yǎng)。**勤奮好學,積極追求自身素質(zhì)的完善和人格魅力的提升,多兒科護士先進個人事跡。

          年來一直堅持自學考試,相繼取得了護理大專和本科文憑。但學歷教育并不是她唯一的目的,她知道現(xiàn)代護理專業(yè)發(fā)展日新月異,相應地對護理人員的要求越來越高,為了跟上護理學科的發(fā)展,適應新的護理模式,她經(jīng)常翻閱護理雜志、文獻,學習護理相關學科知識,并到湘雅附一兒科、新生兒科進修,并積極地把學的知識與技術傳授給科內(nèi)其他護士。為了提高自己的護理管理水平,今年又受醫(yī)院指派到省婦幼進修護理管理,更新了護理管理理念,完善了各項護理管理制度,落實了各項護理管理措施。她非常注重加強團隊建設,注重科室凝聚力的培養(yǎng),讓大家樹立“科室先進我光榮、科室落后我責任”的思想,兒科門診也多次被評為“流動紅旗科室”。她經(jīng)常提早上班,以便了解夜班護士的工作,理解她們的辛苦,與低年資護士談心,經(jīng)常了解她們的工作進展和思想動態(tài)。對于在工作中或生活上發(fā)生不快的護士,她會及時談話,予以幫助和疏導,科室內(nèi)大家的互相關懷,既營造了和諧的關系、融洽的氣氛,又提高了工作效率和工作質(zhì)量,也使得大家感覺到工作著是快樂的,從而使兒科門診成為微笑的窗口。

          業(yè)務技術,精益求精。**刻苦鉆研,努力提高自己的業(yè)務技術水平。兒科門診不僅要求護士穿刺技術高,而且還要良好的溝通技巧。她言傳身教,從握針的姿勢到貼膠布的方法,從穿刺時按壓小孩的方法到教家長抱患兒的姿勢,從指導家長喂藥的方法到居家的家庭護理知識---她每天都以飽滿的熱情投入到工作當中。耳嚅目染,科室的姐妹們一個個爭當業(yè)務的小能手,各自發(fā)揮特長,相互提醒,相互幫忙,相互進步,都努力爭創(chuàng)婦幼護理品牌——“小兒輸液到婦幼”。

          **從事護士工作以來始終熱愛本職工作,并以工作為樂,默默地奉獻和努力的進取,這帶來了大家的認可。但她總是說:“諸多的認可,與其說是對她工作的肯定,倒不如說是一種鞭策,一個今后努力奮斗的目標。她會繼續(xù)在這平凡的崗位上不斷進取,因為這是她無悔的選擇!

        先進個人工作總結(jié) 篇4

          優(yōu)質(zhì)護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實整體護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務水平。ICU是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預防為主”“事實和數(shù)據(jù)化”“以人為本,全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進”為原則,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護理工作能夠達到最佳參數(shù)、最短時間、最好的技術、最低的成本,產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動以來,我們ICU護理人員積極主動投入到活動中,不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經(jīng)驗,而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)如下。

          一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓練

          1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng) 。優(yōu)質(zhì)護理服務的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為ICU的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認為監(jiān)護護士是“高級保姆”的觀念,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務落實到位。

          2、定期開展危重癥醫(yī)學知識培訓。在要求護理人員定期參加院

          教育培訓安排組織的全員培訓以外,還定期選派臨床工作經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

          3 、加強三基培訓。優(yōu)良的服務加精湛的技術才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導,不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的?浦R,拓展了知識面,還使臨床護理服務充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務內(nèi)涵,將基礎護理與不同?谱o理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關懷。

          4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到ICU病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學能力,推動責任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

          二、加強并完善科室制度建設

          1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規(guī),大手術后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導管、引流管護理常規(guī)等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問,每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務學習,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學習。

          2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應急預案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復審要求,重新修訂ICU護理常規(guī),呼吸機等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進行強化訓練,檢查考核,逐一過關。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。

          3、建立各種登記本。科室根據(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在ICU救治。

          4、床旁交接班具體化。ICU一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。

          三、加強科室文化建設

          1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動,以“假如我是一個病人”為主題,要求護士在工作中“以病人為中心,急病人之所急,想病人之所想”,站在病人及其家屬的角度,理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個活動,從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務。通過這些活動的開展,使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命,讓他們注重在治療護理中出現(xiàn)的每一個小小的問題。

          2、醫(yī)院獲得性感染控制活動。ICU感染控制小組把好洗手關、填報關、探視人員管理關!跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧,在執(zhí)行各項護理技術操作前后、接觸患者前后等情況下,嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩。每日晨會由當班醫(yī)生匯報科室內(nèi)患者感染控制情況,并填寫醫(yī)院感染上報卡,層層把關,一切以患者的生命安全為重點

          四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核,

          1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況 ,實施責任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長。

          2、改變排班方式、在現(xiàn)有護理人員配備相對不足的情況下,實行彈性排班,排班以病人為中心,以滿足臨床護理工作需要為出發(fā)點,在護理工作量大,重病人多的時段,增加護理人力,盡可能保證中午、夜間基礎護理質(zhì)量,同時兼顧護士的意愿,實行APN排班,減少交班環(huán)節(jié),實行24小時連續(xù)無縫隙護理,充分調(diào)動一切積極性為病人服務。

          3、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。

          五、加強管理嚴把質(zhì)量關

          1、護士長嚴格執(zhí)行“四查房制度”,每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段,常規(guī)進行一次系統(tǒng)地查房,了解和掌握每一位患者的需求,檢查和督查各種治療和護理服務質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中可能存在的問題,隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發(fā)生 。

          2、科室質(zhì)控小組成員每周進行各項護理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果與護士績效工資掛鉤,從而激發(fā)了護士的質(zhì)量意識和服務意識,增強工作責任心,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高。

          六、完成工作情況

          20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長-18.6%;監(jiān)護4578636262小時(去年同期36262小時,+9506時),增

          長26.2%.嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業(yè)務,半年來自動排痰機的應用,減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率,縮短了大手術后病人的住院天數(shù)。

          七、存在問題

          1、新入和低年資護士臨床護理經(jīng)驗不足,應急能力差。

          2、ICU各種儀器多,操作使用流程不夠熟練,遇搶救時有危難心理。

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