監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)推薦
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是小編為大家準(zhǔn)備的監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)，希望大家喜歡。
20xx年以來(lái)，本大隊(duì)抓住作為監(jiān)獄三個(gè)重要試點(diǎn)單位之一的時(shí)機(jī)，在監(jiān)獄黨委的指導(dǎo)下，圍繞省局“千方百計(jì)保安全，大力抓好薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高監(jiān)獄工作整體水平”的年度工作總要求，在大隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)民警多措并舉，從轉(zhuǎn)變工作理念入手，強(qiáng)化獄政管理，規(guī)范刑罰執(zhí)行，積極探索創(chuàng)新改造方法，努力提高罪犯履行質(zhì)量，堅(jiān)持把刑釋工作人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)獄工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)持把維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大隊(duì)各項(xiàng)工作取得了新成就�，F(xiàn)就今年的工作做一總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)方面
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提升對(duì)民警隊(duì)伍管理規(guī)范化水平。大隊(duì)通過(guò)加大以制度管人管事的力度來(lái)全面落實(shí)《干職百分考核實(shí)施細(xì)則》、《民警月績(jī)效考評(píng)細(xì)則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及監(jiān)獄有關(guān)評(píng)先選優(yōu)精神等制度，將我隊(duì)民警管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強(qiáng)對(duì)民警管理的監(jiān)督考核，對(duì)制度不落實(shí)和違反制度的人和事，嚴(yán)肅按制度處理，全年來(lái)，我隊(duì)民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。
2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線，努力提高大中隊(duì)兩級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀”等重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，二是認(rèn)真貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作現(xiàn)狀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持清正廉潔，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力，切實(shí)加強(qiáng)了班子的作風(fēng)建設(shè)。
3、始終堅(jiān)持每周二、四政治理論學(xué)習(xí)，以此為抓手、大力提升民警的思想政治素養(yǎng)，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝民警，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)傳達(dá)省廳局及監(jiān)獄最新指示精神，使民警長(zhǎng)久的保持政治熱情和工作干勁;
4、切實(shí)落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)我隊(duì)基層黨組織建設(shè)，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。大隊(duì)黨支部始終牢固樹立黨建工作的重要地位，積極探索黨建創(chuàng)新，圍繞黨的中心任務(wù)和發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)抓好，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。我隊(duì)黨建工作，廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部活動(dòng)為載體，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)組織活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷加強(qiáng)對(duì)黨員民警的動(dòng)員、教育，堅(jiān)定黨員的理想信念和宗旨意識(shí)，從認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)我隊(duì)黨員的政治責(zé)任感和組織紀(jì)律觀念，提高我隊(duì)黨員的素質(zhì)，提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，從而帶動(dòng)大隊(duì)全體民警奮發(fā)向上、積極履職的良好風(fēng)氣;
5、開展執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵活動(dòng)，大力推進(jìn)民警隊(duì)伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中，全隊(duì)民警考試考核成績(jī)?nèi)窟_(dá)標(biāo)。大隊(duì)支部堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法按章辦事，全隊(duì)民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊(duì)列指揮、隊(duì)前講評(píng)、執(zhí)法文書制作水平實(shí)現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對(duì)罪犯進(jìn)行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應(yīng)用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。在大隊(duì)支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動(dòng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實(shí)踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信監(jiān)獄民警隊(duì)伍建設(shè)，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國(guó)，忠于監(jiān)獄事業(yè)，政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的監(jiān)獄人民警察隊(duì)伍。
二、監(jiān)管改造方面
首先、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊(duì)成立了教育改造工作活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)教育工作制定計(jì)劃，組織開展教研活動(dòng)及檢查督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。各季度專題教育開展時(shí)大隊(duì)另外成立專題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全年工作進(jìn)行了職責(zé)細(xì)化、明確分工、確保了全年教育活動(dòng)的順利開展。強(qiáng)化檢查督促工作，加大考核力度。大隊(duì)進(jìn)一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評(píng)制度，從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動(dòng)各項(xiàng)教育措施落實(shí)的同時(shí)，加大對(duì)責(zé)任民警的考核力度，切實(shí)使教育改造工作從工作人員、內(nèi)容、效果上得到保證。
其次、扎實(shí)開展“三課”教育活動(dòng)，完成全件教學(xué)任務(wù)，成效明顯
1、堅(jiān)持把對(duì)罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊(duì)始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問(wèn)題作為矯正罪犯惡習(xí)，消除犯罪意識(shí)，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點(diǎn)，開展認(rèn)罪悔罪、法律道德、時(shí)事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認(rèn)罪悔過(guò)，為回歸社會(huì)做好思想準(zhǔn)備。深入開展專題專項(xiàng)教育。全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項(xiàng)教育，“明確身份、真誠(chéng)懺悔、用心改造、促進(jìn)養(yǎng)成”認(rèn)罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項(xiàng)教育主題教育活動(dòng)和“中華魂”(祖國(guó)在我心中)主題教育活動(dòng)和“中華魂”(中國(guó)精神頌)主題教育活動(dòng)的開展，對(duì)罪犯進(jìn)行了系統(tǒng)的認(rèn)罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。各專題專項(xiàng)活動(dòng)成立了相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，均按計(jì)劃順利完成。其次是教育措施到位，效果明顯。全年累計(jì)對(duì)罪犯進(jìn)行教育219課，其中大課教育56課時(shí)，小組討論52課時(shí)，電化教育71課時(shí)，現(xiàn)身說(shuō)法演講活動(dòng)7次14課時(shí)，寫心得體會(huì)6次12課時(shí)，組織進(jìn)行專題專項(xiàng)教育考試7次14課時(shí)，全年罪犯政治考試成績(jī)良好，參考率和及格率均達(dá)到百分之百，平均分達(dá)到90.6分。三是強(qiáng)化對(duì)罪犯的形勢(shì)政策教育。3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神及《政府X作報(bào)告》;5月份結(jié)合某世博會(huì)召開對(duì)罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項(xiàng)教育;11月份結(jié)合廣州亞運(yùn)會(huì)的開幕，大隊(duì)及時(shí)開展監(jiān)管安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。
2、認(rèn)真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長(zhǎng)。在監(jiān)獄教育科的指導(dǎo)下，我隊(duì)采取有力措施，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計(jì)劃落實(shí)正課教學(xué)，圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù)，取得了較好的教學(xué)效果監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)。文化教學(xué)方面，上學(xué)期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊(duì)，有4名新犯入隊(duì)。下學(xué)期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊(duì)2人，新犯下隊(duì)5人。各班學(xué)習(xí)成績(jī)較好，及格率達(dá)100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊(duì)2人，期末參加考試73人，及格率達(dá)100%。大隊(duì)在文化技術(shù)教育上，嚴(yán)格落實(shí)“511”教育各項(xiàng)措施，不在正課教育時(shí)間搞其他教育或以實(shí)踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時(shí)間。同時(shí)教研組定期開展教研活動(dòng)，抓好師資力量培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)民警現(xiàn)場(chǎng)管理，各班同時(shí)落實(shí)班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。為使刑釋工作人員確實(shí)掌握一技之長(zhǎng)，今年大隊(duì)結(jié)合實(shí)際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加監(jiān)獄組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，全部成績(jī)合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊(duì)開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項(xiàng)安全預(yù)案演練活動(dòng)，提高罪犯安全意識(shí)。
第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績(jī)：年初大隊(duì)即成立心理健康輔導(dǎo)站，負(fù)責(zé)開展實(shí)施全隊(duì)的心理。健康教育工作，按照制定的教育計(jì)劃和進(jìn)度圓滿完成了《服刑工作人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進(jìn)一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動(dòng)健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評(píng)估、建檔工作，大隊(duì)心理健康輔導(dǎo)站并對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定矯治方案，為明年我隊(duì)心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格實(shí)施心理健康教育“五個(gè)一”活動(dòng)，重點(diǎn)是抓好每周心理互助活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問(wèn)題和隱患。各隊(duì)每天一次的'心理保健操活動(dòng)已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊(duì)加大了個(gè)別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時(shí)間上安排了心理矯治時(shí)間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問(wèn)題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)工作人員，限期轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)文章監(jiān)獄個(gè)人。落實(shí)預(yù)約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊(duì)罪犯李巖，歷年來(lái)多次違規(guī)集訓(xùn)，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔(dān)任了應(yīng)急小組和號(hào)房小組長(zhǎng)，全的超額完成勞動(dòng)任務(wù)，第一次全年?duì)幍绞畟�(gè)嘉獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)分，今年獲監(jiān)獄勞積基本沒(méi)有問(wèn)題，他的成功轉(zhuǎn)化對(duì)其他頑危犯起到了極好的示范作用。
第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，打造和諧文明監(jiān)區(qū)
1、繼續(xù)加大“在隊(duì)”工作建設(shè)力度。大隊(duì)文藝隊(duì)、球隊(duì)、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來(lái)，大隊(duì)加大對(duì)樂(lè)隊(duì)、舞龍、獅隊(duì)、鼓隊(duì)的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊(duì)各項(xiàng)工作保持健康良好勢(shì)頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動(dòng)中，我隊(duì)罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊(duì)在各大中型晚會(huì)演出的表現(xiàn)也日趨成熟。
2、大隊(duì)廣播站自去年開播以來(lái)，取得了較好成效。今年我隊(duì)不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢(shì)，宣揚(yáng)監(jiān)獄改造政策，弘揚(yáng)改造正氣，營(yíng)造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂(lè)外，今年加大專題專項(xiàng)教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進(jìn)行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊(duì)廣播站作為全監(jiān)堅(jiān)持每日播出的唯一單位，已經(jīng)成為我隊(duì)教育改造工作有力的宣傳載體。
3、文化活動(dòng)有序開展，成果顯著。大隊(duì)堅(jiān)持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動(dòng)在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進(jìn)行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭X現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會(huì)、書法繪畫興趣小組等活動(dòng)有序開展，在今年監(jiān)獄開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊(duì)罪犯均取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動(dòng)。在上半年“祖國(guó)在我心中”讀書活動(dòng)中，我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)“九個(gè)一”活動(dòng)，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊(duì)罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊(duì)罪犯金寶秋，一中隊(duì)罪犯楊志剛獲監(jiān)獄讀書積極份子獎(jiǎng)勵(lì)。七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國(guó)精神頌”讀書活動(dòng)，在教育過(guò)程中，大隊(duì)不斷創(chuàng)新讀書方法，引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛(ài)國(guó)主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自，身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。第五、全年教育改造工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來(lái)，我隊(duì)罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上工作人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上工作人員有所增加，原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢(shì)。全隊(duì)罪犯的服刑意識(shí)、身份意識(shí)、改造意識(shí)普遍得到增強(qiáng)，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了年初我隊(duì)既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊(duì)內(nèi)頑危犯、重點(diǎn)犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。
三、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面
今年以來(lái)，我隊(duì)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo)，著力提高民警的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理水平，全年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值850萬(wàn)元，同比全年產(chǎn)值710萬(wàn)增長(zhǎng)140萬(wàn)，比增22%，穩(wěn)居監(jiān)獄各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)落后單位的面貌。
1、在監(jiān)獄經(jīng)營(yíng)管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)牽頭加強(qiáng)與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實(shí)、計(jì)劃早安排，嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊(duì)重點(diǎn)抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來(lái)料及時(shí)，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時(shí)間。
2、嚴(yán)格落實(shí)工具管理制度，確保勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全有序。積極響應(yīng)監(jiān)獄推行識(shí)別碼工具管理舉措，全隊(duì)民警認(rèn)真學(xué)習(xí)識(shí)別碼使用及管理方法，及時(shí)、到位地在三個(gè)中隊(duì)全面使用識(shí)別碼管理系統(tǒng)，在使用過(guò)程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。
3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車間管理要求來(lái)大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷減少閑雜工作人員，以提高整體工效，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動(dòng)性，堅(jiān)持首件“三檢”制度，嚴(yán)格實(shí)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核監(jiān)獄個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。
4、按照企業(yè)六項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴(yán)格落實(shí)民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為，從而有力保證了我隊(duì)的安全生產(chǎn)，減少了車間工作人員的隨意走動(dòng)，提高了整體勞動(dòng)工效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，認(rèn)真及時(shí)做好生產(chǎn)各類臺(tái)帳。通過(guò)實(shí)施“5s”管理活動(dòng)的目標(biāo)、計(jì)劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動(dòng)場(chǎng)所，同時(shí)，將安全管理，績(jī)效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化，增強(qiáng)了全員團(tuán)隊(duì)意識(shí)，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
6、不斷提高對(duì)生產(chǎn)管理的精細(xì)程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進(jìn)度，以此準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎(chǔ)，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。
7、合理配置罪犯勞動(dòng)力資源，切實(shí)保障我隊(duì)罪犯的出勤率與上機(jī)率。嚴(yán)格控制罪犯留號(hào)休息的審批，杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號(hào)的隨意性，壓縮非生產(chǎn)工作人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務(wù)犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機(jī)，并進(jìn)一步向平機(jī)罪犯傾斜考核，堅(jiān)持非平機(jī)工作人員不評(píng)一級(jí)的原則，鼓勵(lì)罪犯要求上平機(jī)，以此保障全隊(duì)的上機(jī)率。
8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識(shí)，建立減損降耗激勵(lì)機(jī)制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強(qiáng)化總倉(cāng)的原輔材料把關(guān)功能，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，加強(qiáng)資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補(bǔ)料造成的經(jīng)濟(jì)損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時(shí)回籠到位。
四、全年各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題與原因分析：
1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)精神不夠，表現(xiàn)在對(duì)工作麻木應(yīng)付，對(duì)遇到的新問(wèn)題新情況，不是深入分析研究并設(shè)法予以解決，而是消極地把矛盾和問(wèn)題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時(shí)在對(duì)待福利待遇上卻盲目與沿海監(jiān)獄攀比
2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對(duì)罪犯獎(jiǎng)懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對(duì)罪犯的管理教育時(shí)緊時(shí)松，有的扣分存隨意性，有的對(duì)罪犯違規(guī)處理方法簡(jiǎn)單、粗暴，有的對(duì)罪犯的個(gè)別教育缺乏針對(duì)性，教育改造罪犯的效果不理想。
3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時(shí)，一定程度上忽視了對(duì)一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵(lì)，疏忽了對(duì)后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動(dòng)后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。
4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過(guò)程中，仍然存在過(guò)多依賴事務(wù)犯，雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒(méi)有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實(shí)不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。
5、少數(shù)民警在落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對(duì)罪犯“三互”小組制度落實(shí)不夠好，對(duì)罪犯的清監(jiān)查號(hào)與搜身檢查制度落實(shí)不到位，效果不佳，同時(shí)，對(duì)罪犯收工過(guò)安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應(yīng)對(duì)。
6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識(shí)、主責(zé)意識(shí)、憂患意識(shí)還不夠強(qiáng)，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動(dòng)態(tài)上不夠及時(shí)，不夠準(zhǔn)確，對(duì)罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理，事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。
總結(jié)今年的工作，我們還是比較順利的完成了任務(wù)，在今后的工作中，我們將加倍努力!
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