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      1. 物業辦公室工作總結

        時間:2024-05-15 14:17:26 辦公室工作總結 我要投稿

        物業辦公室工作總結通用(15篇)

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的物業辦公室工作總結,希望對大家有所幫助。

        物業辦公室工作總結通用(15篇)

        物業辦公室工作總結1

          在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時根據城市綜合管理局的總體工作布暑,結合實際狀況,對全市的物業行業進行了規范的管理工作。詳細主要抓了以下幾個方面的工作。

          一、“物業修理資金”的管理工作

          1、修理資金的收繳工作;

          1·120xx年2月1日,住宅修理資管理方法修改后,我辦主動通知原開發且未繳納修理資的樓宇限期繳納,否則將按新標準執行,盡量降低廣闊居民購房時的負擔。

          1·2不間斷地對房屋市場進行監督,發覺開發建設單位代收修理資金的,將馬上制止。堅決取消開發建設單位代收環節,進一步增加修理資金收繳透亮度。制止了安居住宅小區開發商代收修理資金狀況的持續。

          1·3截止20xx年6月25日,我市修理資金共收繳了1600多萬元,其中20xx年上半年收繳了300多萬元。

          2、修理資金的運用;

          上半年,由居民申請,通過我單位現場調查,運用了兩筆修理資金。一是人行公寓外墻面裝飾線的`修理,修理費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現正施工中。

          二、物業管理企業的資質管理

          對全市物業服務企業進行資質審查,審批通過了七家物業服務企業為三級資質,并將其在市政務大廳進行公示,由廣闊居民或開發建設單位自由選聘物業服務進行小區服務。使之推向市場化管理。

          三、嚴把新建設住宅驗收關

          今年,對新建住宅小區驗收時,我單位嚴格把好審驗關,對小區公共設施設備進行現場驗收,并執行新驗收標準。詳細如下:

         。ㄒ唬┳≌^硬件設施的配置;

          1、依據《州城市住宅區物業管理條例》其次章、第十一條規定,開發建設單位應當根據開發建設房屋總建筑面積千分之四的比例,無償供應管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米供應。

          2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個,草坪燈應在20米左右一個。

          3、必需為封閉式住宅小區。

          4、小區內必需按裝監控設備。達到小區監控無死角。

          5、依據建筑面積按裝肯定數量的健身器材。每一萬平方米應需按裝至少5個健身器材。

          6、依據建筑面積配置肯定面積的自行車停車場及機動車停車場。自行車停放量應達到小區總住戶的70%以上。機動車停放量應達到小區總住戶的30%以上。

          7、庭院綠化必需嚴格根據園林辦相關要求執行。

          8、綠化面積超過500平方米的綠地,應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

          9、新建住宅小區需在三萬平方米以上。

         。ǘ┬^軟件的配置;

          1、依據《物業管理條例》相關規定,新建住宅區,在竣工驗收合格后到業主委員會成立前,開發建設單位應當在當地物業管理行政主管部門的監督、指導下對住宅區實行前期物業管理,并簽訂《前期物業服務合同》。

          2、建設單位應當在銷售物業之前,制定臨時管理公約,并向物業買受人明示。

          3、前期物業服務內容及收費標準必需通過市物業辦和市物價局的審查,并將其在小區內明顯位置予以公示。

          4、未經綜合驗收合格的住宅區,不得交付運用。

          四、舊有住宅小區改造工作(實行大物業管理)

          1、市內住宅區域的總體化分

          以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區域進行化分管理區域。最終化分為:新建住宅小區成型的為六個區域,舊有住宅小區比較成型的有七個區域,待開發的舊有住宅小區有二十六個區域。

          2、選擇舊有住宅小區試點進行改造

          主動深化舊有住宅小區進行實地勘察,走訪居民住戶,聽取廣闊住戶心聲。同時對舊有小區原公共設施設備進行對比,選擇一個小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。

          3、結合舊有住宅小區實際狀況,制定舊有小區改造內容及標準。

          4、與社區聯姻,將舊有小區成立起業主委員會,由業主委員會選擇物業服務或業主自治管理。

          五、下半年工作

          1、8月末,將完成試點小區改造工作。

          2、依據國家有關法律、法規,盡快出臺市相應的物業管理法規。

          3、強化物業服務企業服務水平,提高物業服務企業服務實力,規范物業管理市場秩序。切實將我市物業管理走向軌道。

        物業辦公室工作總結2

          在xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合xx實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。

          一、進一步強化單位的制度建設

          今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

          二、物業維修基金的管理工作

         。1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

          (2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

         。3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的.檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實施當中。

          三、業主委員會的管理工作

          為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了xx小區業主委員會、xx花園業主委員會、xx花園業主委員會,同時又重新審批了xx住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入xx住宅小區進行了物業管理。

          四、來年的工作計劃

          1、大力提倡業主委員會的成立;

          2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

          3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

          4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;

          5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

          6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入。

        物業辦公室工作總結3

          在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結合實際情況,對全市的物業行業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

          一、“物業維修資金”的管理工作

          1、維修資金的收繳工作;

          1.120xx年2月1日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開發且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標準執行,盡量降低廣大居民購房時的負擔。

          1.2不間斷地對房屋市場進行監督,發現開發建設單位代收維修資金的`,將立即制止。堅決取消開發建設單位代收環節,進一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開發商代收維修資金情況的延續。

          1.3截止20xx年6月25日,我市維修資金共收繳了1600多萬元,其中20xx年上半年收繳了300多萬元。

          2、維修資金的使用;

          上半年,由居民申請,通過我單位現場調查,使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線的維修,維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現正施工中。

          二、物業管理企業的資質管理

          對全市物業服務企業進行資質審查,審批通過了七家物業服務企業為三級資質,并將其在市政務大廳進行公示,由廣大居民或開發建設單位自由選聘物業服務進行小區服務。使之推向市場化管理。

          三、嚴把新建設住宅驗收關

          今年,對新建住宅小區驗收時,我單位嚴格把好審驗關,對小區公共設施設備進行現場驗收,并執行新驗收標準。具體如下:

         。ㄒ唬┳≌^硬件設施的配置;

          1、根據《州城市住宅區物業管理條例》第二章、第十一條規定,開發建設單位應當按照開發建設房屋總建筑面積千分之四的比例,無償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。

          2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個,草坪燈應在20米左右一個。

          3、必須為封閉式住宅小區。

          4、小區內必須按裝監控設備。達到小區監控無死角。

          5、根據建筑面積按裝一定數量的健身器材。每一萬平方米應需按裝至少5個健身器材。

          6、根據建筑面積配置一定面積的自行車停車場及機動車停車場。自行車停放量應達到小區總住戶的70%以上。機動車停放量應達到小區總住戶的30%以上。

          7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關要求執行。

          8、綠化面積超過500平方米的綠地,應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

          9、新建住宅小區需在三萬平方米以上。

         。ǘ┬^軟件的配置;

          1、根據《物業管理條例》相關規定,新建住宅區,在竣工驗收合格后到業主委員會成立前,開發建設單位應當在當地物業管理行政主管部門的監督、指導下對住宅區實行前期物業管理,并簽訂《前期物業服務合同》。

          2、建設單位應當在銷售物業之前,制定臨時管理公約,并向物業買受人明示。

          3、前期物業服務內容及收費標準必須通過市物業辦和市物價局的審查,并將其在小區內明顯位置予以公示。

          4、未經綜合驗收合格的住宅區,不得交付使用。

          四、舊有住宅小區改造工作(實行大物業管理)

          1、市內住宅區域的總體化分

          以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區域進行化分管理區域。最后化分為:新建住宅小區成型的為六個區域,舊有住宅小區比較成型的有七個區域,待開發的舊有住宅小區有二十六個區域。

          2、選擇舊有住宅小區試點進行改造

          積極深入舊有住宅小區進行實地勘察,走訪居民住戶,聽取廣大住戶心聲。同時對舊有小區原公共設施設備進行對比,選擇一個小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。

          3、結合舊有住宅小區實際情況,制定舊有小區改造內容及標準。

          4、與社區聯姻,將舊有小區成立起業主委員會,由業主委員會選擇物業服務或業主自治管理。

          五、下半年工作

          1、8月末,將完成試點小區改造工作。

          2、根據國家有關法律、法規,盡快出臺市相應的物業管理法規。

          3、強化物業服務企業服務水平,提高物業服務企業服務能力,規范物業管理市場秩序。切實將我市物業管理走向軌道。

        物業辦公室工作總結4

          回首20xx,我的工作同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

          一、物業服務工作

          物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。 催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是xx20xx年度的主要工作,經過與物業xx個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

          二、辦公室工作

          辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理xx項事務,力求周全。準確。適度.避免疏漏和差錯。

          三、存在的不足

          本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及員工間的溝通有待。

          四、努力的`方向

          第一,學習,拓寬知識面。努力學習房知識和相關物業法律法規的知識.第二,本著的原則。注重xx部門間的協調與溝通;有效團結一致。群策群力。第三,向領導提供有效數據。

          “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。"20xx,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的和努力駛向新的一年。

          最后預祝xx物業日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

        物業辦公室工作總結5

          彈指間,20xx年即將過去,總的來說,我們嘉和物業在過去的一年中,工作難度高、強度大,且完成情況較好。在此對過去一年來的工作情況做以總結匯報,以便更好的迎接充滿希望的20xx年。

          一、對園區內所有公共設施全面檢查維護。對嘉和園區內所有圍欄、燈桿公共設施

          二、迎接省領導審查,各部門全力以赴,迎得省領導一致好評

          隨著四期工程的逐漸竣工,從20xx年2月份開始物業迎來了四期業主進戶工作。由于之前對四期各棟樓的單元數、樓層等相關情況進行了實地考察,并根據考察結果做了相關基礎工作,因此首批業主進戶工作進行的很順利。我自5月份上任以來,物業進戶工作也迎來了小高潮,最多進戶每天達20戶之多。但由于四期水、電等均未正常供給,安裝臨時電也面臨著嚴峻的考驗。為此,我多次召開會議,要求維修部加大工作力度,既要保證臨時電的安全性,又要保證臨時電安裝的及時性。維修部全體工作人員面對工作一絲不茍,安裝完臨時電之后,將當日安裝臨時電的電表數及時報到辦公室,辦公室工作人員根據上報情況,認真記錄……截至20xx年12月,四期進戶數達427戶,占四期總戶數的71%,四期進戶工作仍在進行當中。9月中旬,省里領導來物業小區審查工作。此時四期進戶已達300戶左右。但之前臨時電均為外置電線,為了保證園區整體形象,在時間緊,任務重的情況下,維修部必須二次連接臨時電將內置電線改為外置電線。為此,維修部工作人員加班加點,從不叫苦叫累,在審查之前勝利的完成了內置電線工作任務。在此期間,由于四期進戶較多,又逢裝修安峰,園區門前難免塵土、建筑垃圾較多。保潔部在積極配合審查工作,在不影響園區內工作的'情況下,扯水管沖刷園區主干道……在全體物業人員的共同努力下,這次審查工作,省領導對嘉和物業提出了高度贊賞。

          三、結合5S開展工作,節約耗材,提高工作質量

          進入三月份,公司總部展開5S精神的學習及貫徹。物業領導通過相關學習,將5S精神播灑到物業每個員工心里。對于辦公室而言,以節約耗材又提高工作質量為核心,在能夠保證工作質量的同時,盡量節約成本。每月將材料消耗明細分部門做匯總,透明支出情況。截至20xx年12月初,各部門耗材支出情況如下:辦公室耗材支出8973.93元,保潔部耗材支出62176.13元,保安部耗材支出33016.5元,維修部耗材支出33284.96元?傆嬛С137451.52元。

          四、物業費收取工作成果頗豐

          每年物業費收取工作對于物業人來講,都是相當重要的事情。作為服務部門,在日常工作中,我要求嘉和工作人員無論在平時工作中,還是在日常生活上,與業主打交道,能滿足業主要求的盡量滿足,盡量為業主營造舒適、整潔的生活環境。因此在物業費收取上都得到了大多數業主的認可。但也有個別業主用各種不著邊際的理由搪塞,拒交物業費。面對這些業主,物業費收取工作也面臨著一些難度。但每次遇到這樣的業主,物業費收費員總是不厭其煩的解釋物業費收費范圍,對于個別不滿意的地方,物業會廣納各方面的合理化建議,盡量解決問題。在收費員的一次次努力下,物業費收取工作也有一定的進展。截至12月20日,一期戶數555戶,已進戶549戶,進戶率達99%,計物業費收取額為416349元。二期戶數670戶,已進戶616戶,進戶率達92%,計物業費收取額為583544元。三期戶數312戶,已進戶278戶,進戶率達90%,計物業費收取額為250638元。四期戶數602戶,已進戶427戶,進戶率達71%,預交物業費(僅20xx年度至20xx年度)一年物業費額為417265元?傆嬑飿I費收入額為1667796元。按照一、二、三期已到期繳納物業費的戶數1443戶及正常繳納物業費的戶數1365戶比例算,20xx年物業費收取達95%。據統計,20xx年全年員工開資1400000余元。按照物業費收取情況及員工開資來看,基本贏利267796元。

          五、保證消防通道安全,將車輛整頓工作進行到底

          隨著人們生活水平不斷提高,嘉和小區有車的業主也逐漸增多。為確保出入小區車輛的行駛安全和停放有序,同時避免車輛的亂停亂放堵塞消防通道,給全體業主的生命財產安全埋下隱患,根據國家《消防法》、《治安管理處罰法》、鞍山市局關于《集中清理整頓居民住宅、物業小區內疏散通道和消防車通道實施方案》以及本小區的實際情況,11月份,物業組織車輛整頓活動開始了。面對這次車輛整頓工作,對各部門積極安排布置。辦公室人員積極配合領導工作,在各單元門及崗亭張貼相關通知及公示,從11月11日起開始登記園區車輛情況,至11月20日,園區車輛登記數目達到700輛之多,伴隨著業主各方面的質疑,物業始終秉承公平、公正、公開的原則,日以繼日,按照一戶僅登記一輛車的原則,反復核對,至12月26日抽號之前,共淘汰抽號資格車輛數量達100多輛。抽號現場,由業主親自將車輛卡投入抽號箱,親自上臺進行抽號,排除了之前的種種疑問,成功舉辦了車輛抽號活動,并于當日辦理相關手續。按照每輛車每年1200元服務費進行收費,共計收費20xx00元。活動結束之后,進入12月,車輛整頓正式開始了。辦公室積極提供地上車位鎖車輛檔案,地下車庫車輛檔案,地上劃線車位檔案,配合保安部積極投入車輛整頓工作當中。為了避免有車位業主停錯位置,特意按照圖紙挨個車位用油漆書寫車位號。并按照車位檔案,給各有車位業主發放進出園區磁卡,為保證整頓車輛的可行性,凡有丟失磁卡的業主到物業進行補辦,均及時通知監控室人員將原丟失磁卡作廢消磁。辦公室人員兢兢業業,極力做好份內本職工作,使前線清車保安無后顧之憂。保安部各保安員在天氣情況極其惡劣的情況下,頂著寒風工作,平均每天在崗達14小時,認真登記,核對車輛。為了保證園區消防通道安全而不懈努力……

          六、服務小區業主,保證小區各方面零故障

          為了提高工作效率,在保證工作質量的基礎上,每次例會,我都要求辦公室在接到業主報修任務時,及時通知相關工作人員,工作人員接到報修指令,10分鐘內務必抵達報修現場,排查原因,并在第一時間內予以解決。辦公室工作人員根據當日報修記錄,分門別類進行記錄,并根據回饋情況進行登記。據統計,整個20xx年,報修記錄達2800余條,及時維修率達98%。

          七、物業人品德高,獲得業主廣泛贊揚

          在一年的工作當中,無論是保潔員還是保安員,在工作第一線,多次發現業主在匆忙離開時,鑰匙落在門上。發現此種情況,保潔員、保安員均把門及時鎖上,并把鑰匙送到辦公室。辦公室第一時間通知業主,說明情況,業主回家時到物業領回門鑰題。特別是保潔員王玉英在四月中旬打掃58號2單元樓道衛生時,撿到錢包,內裝人民幣20xx余元,各種證件。發現后及時交到物業,物業通過調查與丟失業主母親聯系,將錢包等物全部交還業主手里。受到業主的好評及公司領導的嘉獎。還有,夏季一次暴風雨,保安員在巡崗工作中,發現有一輛車車窗未搖上,而且車內有手機一部。保安員根據平時工作中的經驗積累,很快查到了該車輛車主,及時打電話通知,保證了車主財產安全。車主為此感激不盡,稱這雖然是小舉動,卻展現了嘉和人敬業的精神,特送錦旗一部。此種情況數不勝數,物業員工一絲不茍的工作作風,獲得業主廣泛贊揚。

          20xx年就這樣匆匆與我們告別了,在充滿希望的20xx年,物業工作信心十足,我會繼續帶領全體物業踏著穩健的步伐堅定不移的走下去。

        物業辦公室工作總結6

          去年是飛躍進展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,依據小區的實際狀況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了確定成果,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:

          一、日常工作目標管理的完成狀況:

          (一)房屋管理

          房屋管理是物業管理的重要內容之一。

          為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理方案,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

          (二)公共設施、設備的管理

          為了保證小區寬闊住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養方案和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話24小時有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應急修理工作3次,達到養護設施、設備到位,修理準時,正常運行的管理要求。

          (三)綠化管理

          為了給業主締造一個漂亮的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,主動協作監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中消逝的問題,準時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的狀況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為98%。 (四)環境衛生的管理

          環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的狀況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核方法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

          (五)小區平安防范工作

          小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主供應一個平安舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素養與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防范工作狀況良好。

          二、今年完成的重點工作

          (一)業主入住前期物業管理工作。

          (1)生疏小區各項設施、設備的施工狀況;

          進駐小區后,我們為盡快生疏小區施工狀況,設備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,把握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅實的基礎,并受到了開發商的贊揚與好評。

          (2)依據小區實際狀況,完成工作預案,提出合理的建議;在生疏小區各項狀況后,我們針對小區的實際狀況,完成了小區各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計9項,并提出合理化建議11項,開發商接受3項,即報奶箱設置在門廳內,安設綠化噴淋系統,部分雨水管接入地下管網等合理的建議。 (3)搞好保安員前期的培訓工作;

          保安工作是物業管理中的窗口,為了保證小區保安前期服務質量,我處支配保安員提前培訓一個月,制定了詳細的培訓方案與方案及考核方法,加強保安員的自身素養與業務技能,保證業主入住后有一個良好精神面貌和業務素養的保安隊為業主服務,保安隊的工作受到全都好評。

          (4)協作開發商的售樓工作;

          為了協作開發商的銷售工作,我處在前期人員不足的狀況下,支配專人在銷售部協作售樓工作,急躁解答客戶關于物業管理方面的疑問,制作了二塊宣布傳達牌,宣布傳達本公司物業管理服務工作,并達到確定效果。我們除派專人協作銷售部,全體員工還放棄節日休息,協作銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的確定和贊揚。

          (5)搞好業主入住前期預備工作,順當完成交房工作;為迎接業主入住,順當完成交樓工作,在公司的指導和關懷下,我們做了大量的前期預備工作,整理預備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業管理協議等共計12項。依據便利業主、服務至上的原則,我處針對小區的實際狀況,合理制定了辦理入住手續的流程,和崗位,設置了業主入住須知,入住手續辦理流程圖,裝修須知,裝修手續辦理流程圖,使業主在辦理各項手續中能一目了然。使交房工作順當進行,目前辦理入住業主139戶,辦理裝修手續戶。

          (二)加強管理服務工作,提高服務質量;

          (1)樹立小區家園化,人性化管理服務理念。

          進駐小區后,我們堅持實施家園化,人性化的管理,“以人為本”的服務精神;業主的需要就是我們的工作中心,為開展服務,讓業主進入小區感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關照戶的服務,對小區有生活困難的業主,在生活上賜予關懷與照看,服務上賜予優質服務,如1-1-501業主老公是海員,因工作長期不在家,家中只有業主和小孩,針對這種狀況,我們對此戶進行特殊關照戶服務,給其解決一些生活上的困難,受到業主贊揚。除此之外,我們還開展免費代辦服務,如代辦電話、寬帶、電費儲蓄,使業主有一種“有困難,找物業”的感受,服務工作受到業主良好的贊譽。

          (2)搞好修理服務工作

          修理服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓修理工作的準時率和完成率。

          為了搞好房屋及相關設施的修理工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了修理程序和方法,圓滿完成年前無遺留修理工作的目標。今年共計接到修理投訴157起,完成152起,準時完成131起,完成率為%,準時率為%。在公共設施、設備方面,我們準時定期對各種設施進行保養、檢查,發覺問題準時修理,準時處理,如12月30日,小區蓄水池浮球閥失靈,管理人員巡查發覺后,為讓業主正常用水,我們首先是主動的進行搶修,再通知廠家到場調查緣由,保證業主正常用水工作不受影響。

          (3)加強小區裝修管理工作

          小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節,它涉及到物業的使用壽命與平安及小區房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并依據小區實際狀況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規定等,并堅持每天對裝修戶的`巡查工作,做好記錄,遇到問題準時解決,準時處理,堅持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區外觀整齊劃一,完好美觀。

          (4)認真聽以業方法見,準時為住戶排憂解難。

          業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,準時處理,增進與業主間的溝通,急躁為業主作解釋工作,并準時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

          (三)努力提高管理水平,促進物業管理上檔次;

          (1)組織員工進行職工道德與管理技能培訓,提高工員工業務素養。

          管理處員工的綜合素養與物業管理的服務的質量,水平是親熱相關的。依據這種狀況,并結合小區大部分都是新進員工,接觸物業管理時間短的實際狀況,我制定了詳細的培訓方案和考核方法,定期對員工進行思想和業主管理水平的培訓,并定期進行保安業務技能考試,使員工在思想上得到充實,管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓6次,技能考核4次。

          (2)利用先進的管理手段,建立健全科學的管理方式;我們緊跟社會進展步伐,使用電腦,對小區各檔案收費帳目、管理方案等工作進行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎,工作達到一個新起點,為今后的創優工作打下了堅實基礎。

          (四)搞好對外協調管理工作;

          搞好對外協調工作是物業管理工作順當開展的關鍵,為此,我們緊密與開發商協作,主動主動與洪山房地局,城管局,電信局聯系,并圓滿完成環衛開辦;申請門牌、托付合同、服務協議備案,電信局協議的簽定等工作。

          三、存在的問題和教訓

          雖然,我們在去年的工作中取得了確定成果,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理人員整體素養不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的力氣還有待提高;其次,與業主的溝通不夠,了解不足。第三,設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零零二年工作中,我們將吸取閱歷與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

          在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使公司早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為物業公司的進展添磚加瓦。

        物業辦公室工作總結7

          在20xx年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合琿春實際情況,對全市的物業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

          一、進一步強化單位的制度建設。

          今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。

          另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。

          二、建立、建全單位的檔案管理工作。

          為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:

          (1)開發建設單位確保自管的房屋;

          (2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;

          (3)欠繳維修基金的房屋;

         。4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。

          三、“物業維修基金”的管理工作。

         。1)為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。

          (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。

         。3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案,F正在實施當中。

          四、業主委員會的管理工作。

          為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。

          五、“基金”的使用情況。

          今年維修基金的'使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)xx棟,面積為xx平方米,使用資金為xx元人民幣;屋面增做防寒層共計xx棟,面積為xx平方米,使用資金為xx元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批準后,又對其使用“SBS”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為xx多平方米。

          六、物業管理企業的資質。

          今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。

          七、來年的工作計劃。

          1、大力提倡業主委員會的成立;

          2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;

          3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;

          4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;

          5、清理整頓全市的物業管理行業市場;

          6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;

        物業辦公室工作總結8

          20xx年,在xx某和xx某的直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依托xx、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入xx某萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道,F將我公司20xx年主要工作總結如下:

          一、xxxx工作任務完成情況

          (一)以物業管理和工程維修為重點,全力完成xx某和xx某交辦的各項中心工作任務

          在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受xx某委托,我公司負責了xx某臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,某完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。

          (二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革

          20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

          同時,本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

          同時,我們清醒的認識到制度建設的關鍵在于落實,因此,我公司不斷加大檢查和執行力度,發現問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

          (三)加強企業文化建設,構建環境整潔、管理有序的和諧小區,打造悅華物業品牌

          為加強企業本部和服務社區的文化建設,創建了公司網頁,為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊內容,已嘗試在小區內向住戶派發,加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區的實際情況,舉辦了各種類型的社區文化活動,累計投入6.5萬活動資金,與去年同比增長了333.33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是xx花園“xxxx大賽”及xx小區xx某運動會,取得某成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入大量人力、物力在xx花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區居民提供了良好的休閑娛樂環境,為構建和諧小區創造了條件。

          (四)參與市場競爭,積極拓展公司業務

          我公司于接手大樓的后勤工作,經過幾個月的努力,對飯堂部分設備設施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設備設施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設備的保養工作,為xx良好的工作環境和后勤服務提供了有力保障。

          我公司把通過ISO質量認證的審核作為奮斗目標,通過多種形式做好品牌宣傳,以xx停車場項目為契機,進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場經營管理工作,投入大量人力物力,并加強了基礎設施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約xx萬元。由于我公司管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現象發生,沒有發生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,某完成上級交付的任務,為今后拓展公司業務,打造xxxx公共物業管理品牌積累了寶貴的經驗。

          (五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊

          在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。我們通過與xxxx某學院共同建立校企合作關系,建立“xxxx某學院實習基地”,為公司進一步發展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業務能力和綜合素質。

          我公司重視團隊建設,一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節組織遠離家鄉的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發展與公司的興衰相關聯,促使全體員工形成一支富有戰斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創新和成長發展的需要。

          (六)強化安全意識,建立安全責任關聯制度,始終把安全生產作為一切工作的根本

          確保服務社區住戶的人身和財產安全是物業管理工作的基本要求,也是至關重要的工作內容。為此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經常性的安全生產教育,并適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關聯制度,將安全生產與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現安全事故,相關責任人應承擔的.安全責任和經濟責任,確保為小區創建安定的居住生活環境。20xx年,我公司管理的各小區沒有發生一起因公司職工瀆職引發的安全生產事故。

          (七)加強紀律教育,扎實推進黨風廉政建設和精神文明建設

          我公司結合實際情況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據工作業務需要,將學習人員的范圍擴大到小區服務中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業某專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改責任。今年,我公司實現所有經濟類合同或協議的簽訂實行雙經辦人制度,確保合同的公平、公正。經過整改,公司內部加強了廉政建設工作,提高了干部職工的職業道德素質,在我公司的物業管理工作中不斷涌現好人好事,受到住戶好評。

          二、20xx年工作計劃與思路

          20xx年,我公司將繼續以科學發展觀和黨的十六屆六中全會提出的構建和諧社會為指導思想,一方面認真完成xx某和xx某交給我公司的各項工作任務,另一方面,繼續加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業務范圍,提高服務質量,創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

          (一)進一步創新工作機制,內強管理,外拓業務,使公司的發展再上一個新臺階

          經過這幾年的努力和發展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項工作不斷規范,業務范圍進一步擴大,20xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包干制度,繼續實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發揮自身優勢,希望能在繼續做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

          (二)加強企業和社區文化建設,打造xx某物業品牌

          我公司在完成中心工作任務的基礎上,20xx年繼續將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區的社區活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續推進黨風廉政建設和精神文明建設工作,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

          (三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

          要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與xxxx學院校企共建物業管理專業實習基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

        物業辦公室工作總結9

          20xx年,按照區委、區政府的精神和文件要求,在區房管局的領導下,我鎮較好地完成各項工作任務,具體工作如下:

          一、城鄉房屋租賃服務管理工作

          (一)成立機構,落實責任

          按照區房管局要求,我鎮于20xx年11月成立了城鄉房屋租賃公共服務管理中心,確立了辦公室主任和三名工作員,各村(社區)相繼掛牌成立了服務站并配備了兼職人員,充分發按一線人員的作用。積極探索富有成效的工作方法,與各村社區簽訂了房屋租賃服務管理工作目標責任書并出臺考核細則。

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          今年通過整合各方資源,有效收集房屋租賃信息,目前共發布房源信息200余條。

          (三)備案及稅收

          今年共完成房屋租賃登記備案7起,征收稅費8萬余元。

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          1、加強宣傳。聯合鎮文化站相關活動,使廣大群眾了解房屋租賃及備案的相關內容。

          2、完善考核機制,獎懲逗硬。

          3、提高工作人員的業務水平,開展業務培訓。

          4、開展各部門的聯動,提高備案率。

          二、物業管理工作

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          1、完成五個農民集中居住區物業管理規范化建設,完善軟件資料,如管理制度和設立了公示欄等。

          2、按“自治管理+專業管理”的新型模式,完成“幸福田園”前期管理工作,現由“幸福田園”股份合作社聘請臨時人員11名對“幸福田園”安置小區進行管理。

          3、業主委員會的成立

          截止日前,我鎮已成立古鎮馨苑、萬家華庭、碧水馨居三個小區業主委員會,共他安置小區的業主委員會正在籌備中。

         。ǘ┟髂旯ぷ饔媱

          1、在20xx年3月前完成剩余安置小區業主委員會的'成立;

          2、指導“幸福田園”完善后期自治管理工作;

          3、在花鄉民居試點,進行物業管理費的收繳工作;

          4、加強各物業管理公司的監督和管理。

        物業辦公室工作總結10

          成為辦公室主任以來我始終為了物業公司的發展努力工作,在這一年的工作中同樣通過自己的努力盡到了辦公室主任的職責所在,無論是管理制度的落實還是協調方面的工作都能夠得到較好的完成,我也能夠認真遵從領導的指示并落實好各項工作方針,現對這一年完成的辦公室主任工作進行總結。

          能夠遵守好公司制度并保證較高的執行力,對我來說工作的完成與自身的綜合素質存在著很大聯系,畢竟擔任辦公室主任的職務就要通過努力做好這份工作才行,而我也則能夠嚴謹地對待自身的工作并爭取達到領導的期待,因此我在這一年能夠遵從領導的指示并做好制度管理以及計劃制定方面的工作,尤其是對于工作計劃的落實能夠分階段地將其完成,對我來說年初制定的工作計劃也是為了能夠較好地完成這一年的工作,而我也通過逐步落實從而在工作中取得不錯的成就,除此之外我也能夠積極承擔自己的責任并在工作中保持較高的執行力,每當對工作有所規劃的時候都會盡快行動起來以便于將其做好。

          做好客戶接待以及會議室的布置工作以便于讓領導感到滿意,其中對于來訪人員的接待工作向來都是十分重要的,為了彰顯公司的良好形象自然要認真做好接待工作才行,所以我在這項工作中能夠服務好每個前來拜訪的客戶,若是有預約的話也會及時通知領導從而促進相互間的'合作,另外我也會負責電話接聽以及各類信件的接收,在記錄重要信息的同時也會將信件轉交給相對應的人手中。會議室的布置方面也能夠安排合適的人手進行處理,這樣的話公司領導組織會議的時候也能夠確保各項工作順利進行。

          負責員工宿舍管理以及辦公物資的采購工作,對我來說這部分工作的完成也是辦公室職能的重要組成部分,所以我能夠加強這方面的管理從而得到公司員工的認同,其中員工宿舍的管理也是為了他們的生活著想自然要予以重視,另外我也會安排人員做好辦公用品的采購工作,在節假日期間也會發放員工福利并在這方面遵從領導的指示,而且在衛生檢查方面也會予以落實從而營造良好的環境。

          辦公室主任工作的完成讓我在這一年得到了不小的進步,而我也能夠始終擺正自身的位置并明白工作中應該如何去做,所以我會牢記領導的指示并在后續的工作中為了物業公司的發展而努力,也希望自己能夠成為合格的辦公室主任并得到領導的認同。

        物業辦公室工作總結11

          一年來,在xxx物業辦公室主任的這份工作中,我一直以積極、熱情、嚴謹、謙虛的態度要求并約束著自己對工作的態度。并在工作嚴格努力,進一步加強了自我的工作成績。作為一名辦公室的管理者,盡管來到這個崗位并不久,但卻深知辦公室工作任務的重要性!辦公室作為公司信息的傳遞的中樞,我們的工作就像是連接公司各部門的橋梁!盡管沒了我們各部門也能一樣運轉,但在工作方面,不僅無法及時收到最新的消息,還可能會導致交流不充分,引起在工作中出現錯誤,可見我們在工作中的重要性!

          在這一年來,作為辦公室的主任,我在自己的工作中積極的改進了自身的管理模式,不僅提升了自我工作的能力,也更好的改善了整個部門的工作以及人員管理,F對我這一年來的成績做如下總結:

          一、自我的改進上

          盡管作為辦公室主任,但我非常清楚,自己目前的思想和業務能力都不算完善,并且我們辦公司部門幾個同事身上,還有許多可以發掘的潛力!為此,我更需要將自己的提升作為責任,積極的改進自身,加強自我,并在工作中以身作則,加強工作的要求。

          如今在這一年來,我積極的參加公司會議,通過與領導和各個部門管理人的交流充分了解xxx物業在這一年來的發展和目標。

          此外,我也通過每周對自己的'回顧和反思來總結自己,盡管有些麻煩,但卻給我帶來不少的認識,甚至能改進我自身許多頑固的不足。這些都是我的收獲。

          二、管理的加強

          xxx物業辦公室共有x人,盡管大家都有不同的職責,但卻有很強的關聯性。并且有不少的任務,需要團隊一起努力和配合才能做好。為此,在辦公室的管理上,我自己的組織員工進行鍛煉和培訓,在一邊加強辦公室能力的同時也改進了隊員們的配合和默契。這使得工作有了更多的改進。

          從今年的工作來看,經過了改變的xxx辦公室在工作中表現的非常出色,不僅不僅在工作的效率和質量上都有了提升,連其他部門對我們的工作也有了不少的稱贊。

          總的來說,作為一名辦公室的管理者,我在這一年里積極的帶領著自己的團隊努力的做好了工作任務,并取得了一定進步!如今,盡管這一年已經結束了,但我會更加努力的做好工作,為下一年的xxx物業貢獻更好的努力!

        物業辦公室工作總結12

          首先非常感謝三位經理和各位部門經理對辦公室工作和我個人工作的支持,感謝你們對辦公室的工作能夠給予充分的理解,同時也感謝辦公室兩位同事的精誠團結辛勤工作。XX年辦公室較為圓滿地完成了工作目標,現對照目標責任書,簡要地向各位進行匯報:

          一、高效地執行公司指令和制度,積極努力地做好所屬范圍內的各項工作,按質按量按時完成公司下達的任務。

          XX年辦公室繼續認真做好公司證件年檢年審、行政人事管理、集中采購等常規工作,另外較好地推進了績效考核及 iso認證工作。能保質保量按時完成這些工作,得益于三個方面:一得益于領導下達任務目標明確,指示清楚;二,我們內部精細規劃,凡接受的事情,我們清楚什么時候開始什么時候一定要結束;第三,也是最重要的一點,順序!辦公室瑣事臨時性事情較多,理清頭緒分輕重緩急是一個關鍵。我們在處理這些事務的時候,特別注意梳理先后順序。做到遇事不亂,有條有理,保證了各項事務的順利完成。

          二、做好公司的各項內部制度建設,全面完成各項行政人事管理及公司資料建檔工作,保證公司各項工作的順利開展。

          1、內部制度建設方面:

          3月份,我們梳理了各項辦公制度,將涉及各部門工作中共同操作的相關制度制作成《辦公事務流程》的小冊子,以便于各部門查詢操作方便;

          根據公司實際運行工作情況,擬定了《部門及員工績效考核暫行辦法》。2、行政工作方面:

          1)印章、公司證件管理上:凡公司印章使用、公司證件包括復印件的借用均嚴格按規定履行相關申報審批手續,落實使用人簽字制度。XX年全年共計使用公司印章238次,印蓋文件資料956份,各類證件借用(包括原件、復印件)34次。公司印章、證件的管理做到嚴格規范,其使用均有章可循、有據可查。

          2)會議服務:一年來,公司組織和協助各部門順利完成了各類大小會議的組織和服務,規范會議通知、布置會議場所、準備會議資料、做好會議記錄等工作,保證了會議的順利召開。全年部門經理會議13次;董事會和股東會4次,其他會議3次。

          3)為協調各方工作,擬寫各類說明、申請、報告、證明材料24份,開具介紹信24份。全年印發書面通知13次,各節假日放假、調整作息時間均提前通知各部門,以便其他部門做好工作安排;每次接到上級部門工作安排,辦公室均及時將信息傳達到相關部門,協助相關部門做好各項工作。

          4)根據公司財務部要求,按時按部門做好保險、公積金、工資、福利補貼等人工成本費用和房屋租賃費用的分賬工作,全年處理分賬數據79次。

          5)配合各部門做好各類文件資料的錄入、修改、打印、復印工作。做好公司信件、報刊雜志收發工作,12月做好了XX年度報刊雜志訂閱工作。

          3、人事工作方面,主要是人員異動、勞資管理、社保、公積金等工作。1)人員異動情況

          辦理入職8人/次,離職13人/次。其中,臨時聘用員工入職7人/次,離職9人/次;新聘員工入職1人/次,離職2人/次;股債權員工離職2人/次。員工內部調動1人/次。

          2)在勞資管理方面,每月按時做好工資的造冊、發放工作,辦公室每月28號按時催收各部門考勤表,定期催收員工考核結果;根據各部門上報的考勤表、臨時性合同工工資表、以及部提供的物業管理費、水費和處提供的綜合服務費扣繳通知等,做好員工的工資造冊工作,并仔細核對,按時將工資表送交財務部,確保每月做到發放數據準確無誤。因今年計發績效工資,考慮到經營部門的經營指標在原工資發放日6號難以到位,故月工資分兩次計發,從6月開始,辦公室每個月在工資計發上較原工作量多翻了一次,除了計算工作關鍵是時間上不得耽誤,凡是每月的6日、20日是節假日或雙休日之類,我們都要注意提前造冊給財務部。全年計發員工月工資萬元。按時做好員工各項福利和節日津貼的核算工作,全年發放各項福利萬元。

          3)社保工作:

          a、根據公司人員變動情況做好各類保險的增加、減少、社保關系轉入等工作,辦理社保異動9人,其中新增4人,減少5人。全年支付社保金額萬元。

          b、辦理退休手續1人,包括有:養老保險關鍵信息確認、退休審批、退休待遇核定、退休證辦理等。

          c、辦理工傷相關手續1人,包括工傷認定、工傷醫療費用報銷、工傷康復、勞動能力鑒定、傷殘待遇申領等。于12月收到鑒定結果,現已將待遇申領資料報社保局工傷處。

          d、根據養老保險處要求,辦理社會保障卡發行事宜。已完成公司與養老保險處參保職工的姓名、身份證等關鍵信息的核對工作,現已進入銀行制卡階段。

          e、XX年,醫療工傷生育保險開始實行“參保單位網上服務管理系統”,根據省社保局醫保處的要求,對該管理系統中已記錄的公司及參保人員基本信息進行核對,并將有誤的信息進行申報修改。我公司修改的信息主要為大部分參保職工的身份證號碼為位,現均統一調整為18位。

          4)做好住房公積金基數變更、繳費等工作:每年7月份是公積金基數及繳交率核定月,XX年7月,根據公司員工上年度月均工資情況對公積金基數進行了調整,并根據公司人員變動情況做好公積金的減少、增加及每月的繳費工作。截止至XX年12月底,辦理公積金異動3人次,年繳存住房公積金萬元。

          4、公司資料檔案保管工作:

          檔案工作是公司一項重要的基礎工作,在公司發展過程中,發揮著重要的不可替代的作用,今年辦公室根據文件的內容、性質建立了各類檔案冊,包括公司發文、勞資發放、各類通知、報告等檔案冊,做好了文件保管工作,確保能及時查閱各類文檔。

          三、抓好員工培訓工作,每月至少組織部門員工集中進行一次培訓,包括崗位培訓、專業知識、素質教育等。做好員工績效考核工作,提升員工工作效率和服務質量今年,辦公室員工在計算機操作、寫作方面的學習比較多。認真學習文字錄入,學習寫作報告、說明等基本公文;在操作辦公軟件和電腦數據分析方面的能力有了極大的提高。

          在實行績效考核初期,每周末進行各崗位工作小結,總結一周工作情況并下達下一周工作任務,經過一段時間,實際操作中發現,采購崗位與行政管理崗位的考核應區別對待:采購崗位工作時間和形式靈活,則采取日志總結形式;行政管理崗仍采用計劃和總結形式。每月進行部門崗位工作小結,互相探討、學習,共同改進工作方式方法。

          四、配合公司做好物業服務iso9001質量管理體系認證工作。

          為提升物業服務質量,規范物業行為,減少物業管理活動中潛在風險,公司擬對物業服務進行iso9001質量體系認證。整個認證過程為9個階段,33個過程,從5月5日起,在半年多時間里,辦公室先后做了七項大的工作:

          一,組織召開動員大會,建立體系機構,搞好組織保障。

          二,做好計劃,將計劃表分發到相關部門,分階段進行。

          三,做好體系基礎知識和內審員培訓。

          四,嚴格標準,結合公司實際,組織編寫體系文件。該體系文件一共四層,含質量手冊、程序文件(21個),工作手冊(各項規章制度和操作文件188個),記錄手冊(各項記錄文件208個),做好體系文件的學習和內審員培訓工作。

          五、認真檢查落實,邊整邊改。各部門對照文件自查基礎上辦公室進行月度抽檢,根據抽檢情況適時與相關部門溝通,整改。

          六、組織第一次內審和管理評審工作。七、迎接并通過外審。

          五、做好公司證照等年審、年檢工作,保證公司證照齊全、有效;做好企業形象宣傳工作。

          公司營業執照、機構代碼證、資質證、社保證等證件每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎。XX年3月我們順利完成了物業資質證年審年檢工作、6月完成機構代碼證年檢、7月完成社保證和公積金的年檢年審工作。

          在企業形象宣傳工作方面,今年共出宣傳欄四期;在網進行公司形象宣傳。六、按時做好職能部門計劃考核工作。

          辦公室根據文件規定,每月與職能部門溝通,按時做好了職能部門月度的工作計劃編制和上月度工作完成情況的初評工作。

          七、做好了公司物資采購工作,對所購物資盡全力做到價廉物美,確保了各部門物資供應的及時性。

          八、處理好各業主單位、政府部門的關系,確保外圍關系渠道暢通,做好各類迎檢、接待跟辦落實工作

          今年,市勞動監察部門從7月份開始對我公司進行日常巡視檢查工作。檢查內容包括公司內部規章制度的訂立、勞動用工、社保繳納情況等方面。我公司積極配合檢查,并在勞動監察部門的'指導下,進一步完善了公司的勞動用工制度。

          6月份,接待了省、市工商局的聯合日常檢查工作。

          在今年文明創建工作中,除工作日區物監科來公司的工作檢查外,節假日及晚上的突擊檢查,我們在物管處的配合協作下,也處理得較為圓滿。

          九、強化全員安全意識,嚴格執行各項規章制度及操作規程,全面檢查落實各項安全措施,全年沒有發生重大安全責任事故。

          一年來,辦公室從每件小事做起,默默地行使著自己的各項職能,雖然取得一定成績,但要做得更好還存在不足和欠缺:

          1、人力資源工作中員工培訓力度欠缺;2、物業的日常檢查監督工作欠缺;

         XX年,辦公室將在以下幾個方面努力和加強:

          一、培訓工作;

          二、物業iso9001 認證經外審,初步通過并確定為推薦認證,取得了一定成績,但這成績只是一個新的起點,仍需不斷持續努力、改進再改進,新的一年,我們將認真組織公司體系文件實施,工作流程再修訂,加強物業的日檢工作,保重服務質量不斷改進和提升,爭取實現更大的跨越,把興和物業質量管理提高到一個新水平。

          三、檔案管理工作;

          四、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點行使服務職能,繼續加強對各部門的聯系,創立公司良好的溝通網絡。

          最后,再次感謝總經理對辦公室的指導,感謝各位部門經理對辦公室工作的支持、理解,感謝的辛勤工作,感謝大家,在新的一年里,辦公室全體員工將繼續團結協作,為公司發展做出更多貢獻!

        物業辦公室工作總結13

          不知不覺中,20xx年即將過去。我自從20xx年xx月5日進入愛濤物業公司,開始負責常熟衡泰國際花園物業服務中心的日常管理服務工作。在過去一個月時間的工作中,我邊學邊做,從摸索到熟悉,雖然承受了很多的壓力,遇到了很多的困難,但我卻過得非常愉快和充實。因為在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助;仡欉@一個多月的的工作,衡泰國際花園服務中心在公司各級領導的關懷、指導下,在開發商、屬地政府職能部門及業委會等領導和同事的支持下,全體員工時刻以“業主滿意”為宗旨,以公司“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評,F將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

          一、上半年工作總結

          進入20xx年以來的半年中,面對xx市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

         。ㄒ唬┲苯臃⻊詹块T工作總結(金鑰匙服務中心)

          xxxx服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

          1、費用收繳工作

          20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

          2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

          今年上半年,xxx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

          3、驗收交樓工作

          20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

          4、工程返修工作

          二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓xx3戶。由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確

          認起到較好的效果。

          5、社區活動開展

          上半年,xxx服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗xxx,歡樂兒童節”的社區活動。這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。汶川發生大地震后,及時發動業主開展愛心捐款活動,共收到業主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。

         。ǘ╅g接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部)

          20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

          1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

          安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

          一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經濟損失近2萬元。禮賓員為業主發放報紙、信件約140次,為業主推送物品約1000次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節特殊期間,下發通知預案1份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

          二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理1起。

          三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

          2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

          一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內擺放綠植5000盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

          二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單xxx張,產生費用xxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產生費用xx元,合計產生費用xx元。

          3、工程部(工程服務、工程維護)

          20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

          一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

          二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

         。ㄈ┖笄诒U喜块T工作總結(行政人事部、財務部)

          在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

          1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

          一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

          二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

          三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

          2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

          剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

          二、存在的問題

          翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

          (一)經營拓展方面的問題

          目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

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          從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的'缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象;

          (三)員工素質意識方面的問題

          急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

          三、下年工作計劃

          認真審視和總結公司上年工作,我們最深切的體會是,在物業行業的市場競爭日趨激烈,物業公司的經營壓力越來越大,業主對服務的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。20xx年即將過去,下年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下年的目標任務,并狠抓落實。一方面要針對今年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發揚,保持優勢、再接再厲,確保衡泰國際花園全年工作目標和任務的順利完成,確保項目各項工作高質量、高水平地持續推進。

         。ㄒ唬20xx年的工作目標

          1、實現經營收入萬元、利潤萬元;

          2、實現顧客滿意度≥85%;

          3、報修響應及時率100%;

          4、回訪率不低于入住總戶數的80%;

          5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

          6、公共設備完好率≥95%;

          7、員工100%培訓后上崗;

          8、無消防責任事故;

          9、無安全生產責任事故;

          10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規處理;

          xx、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

          12、節能降耗:紙張雙面使用;小區照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

         。ǘ┚唧w工作措施

          1、強化服務意識,進一步提升工作質量

          在下年的工作中,我們要繼續強化服務意識,以業主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優,提升工作質量,提升業主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續提高物業報修、業主求助等事務的連續性和服務的延伸性;要加大對業主的回訪力度,針對每一戶業主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業主所急,想業主所想,切實解決業主戶內的工程問題和電梯故障、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區內噪音等一系列公共區域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業主滿意;要加強對各區域的日常保潔保養及綠化養護工作,給北京星河灣尊貴的業主營造一個潔凈、優雅的居住環境;與此同時,在工程質量方面,要加強與業主的溝通協調,并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業主提出的工程返修、跟進三期室內裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

          2、強化創新意識,卓有成效地開展工作

          在下半年的工作中,我們要繼續強化創新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創新促進工作質量的提升。針對業主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區文化活動,調動業主參與的積極性,拉近與業主之間的距離,在每一個節慶前對園區和會所進行裝飾和布置,營造良好的節日氣氛,創新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發揮員工的工作主動性和積極性。

          3、強化管理意識,推進工作規范化運作

          在下半年的工作中,我們要繼續強化管理意識,以ISO標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業標準,使內部管理制度全面化和規范化。我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業管理工作有序的進行。

          4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

          企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節禮貌、服務意識、操作規程、安全作業等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

          最后,我們還要進一步加強企業文化建設,制定員工手冊,培育xxx獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執行力建設,養嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優勢,提高企業的知名度。

          總之,在20xx年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業主對愛濤物業的信賴和滿意,在業界樹立良好的形象和口碑,把愛濤物業打造成為常熟市物業管理水平第一的高檔住宅小區。

        物業辦公室工作總結14

          一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

          在20xx年初步完善的各項規章制度的根底上,xx年的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的開展和物業管理行業不斷開展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

          二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

          一個好的客服管理及效勞,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識缺乏的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

          1、培訓形式多種多樣,比方:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

          2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業開展的`步伐。

          3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的根底更加深了記憶,為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

          三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

          一個標準化的物業管理企業,必須做到收費工作和效勞工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

        物業辦公室工作總結15

          首先,我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們河南街小區物業辦公室工作的領導同事表示衷心的感謝!對與我們共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝,并對我們在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對一年來,給予我們信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!現將我們河南街小區物業服務中心辦公室20xx年所做的工作做如下回顧:

          一、所做的工作

          1、規范辦公室內務管理。

         、判薷摹⑼晟屏宋募幚、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。小區物業辦內務管理工作基本達到程序化、規范化。20xx年1-11月份辦公室每月按照公司的要求將每月的.工作總結和工作計劃都按時上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。作住戶信息資料電子版1174戶,作20xx年和20xx年給住戶衛生間作防水工程電子版82戶。建立設施設備臺帳:箱式變電站3臺,住戶照明配電箱100臺,住戶暖氣箱579臺、綠化#水表36個、化糞池4個,小區部分圖紙目錄已全部建立完畢。20xx年辦公室全力以赴配合協調各部門的工作,例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。

         、坪笄谑聞。辦公物品、保潔物品實行了統一按需分配。嚴格按照公司資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。

         、侨耸鹿芾。依據公司規定,并結合河南街小區的實際,創造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日常化、正;。

         、瘸杀竟芾怼Mㄟ^各管理經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

          參謀決策,積極推進機構、體制改革。今年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,協調保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。

          3、加強小區文化建設

          ⑴加強對城投企業品牌宣傳推廣。今年來,我通過各種宣傳手段節假日在小區門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報,參與帝都花園社區建設管理工作,積極宣傳公司對小區的規劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區文化建設工作日益完善。

         、墙M織員工和小區業主積極開展文化活動。宣傳《物業管理條理》、《物業管理示范小區創建標準》及環境保護、消防安全等。配合公司認真執行小區的物業服務費標準,宣傳省、市關于物業管理服務收費標準、熱費收繳、老年人養老保險的相關文件,組織調查上方業主,與業主溝通思想,逐步努力增加業主對物業的信任和擁護意識。

          4、積極支持業務拓展,加強與電信公司、廣電網絡、熱力公司、天然氣公司的溝通配合,為小區住戶解決日常生活所需要的相關服務,同時通過合作增加公司的額外收入。

          二、工作上需要努力的地方

          1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

          2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還不太明確,服務與監控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

          3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

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