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      2. 辦公室年終工作總結實用

        時間:2024-01-14 09:50:43 辦公室工作總結 我要投稿

        有關辦公室年終工作總結實用

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的有關辦公室年終工作總結實用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關辦公室年終工作總結實用

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          時光飛逝,不知不覺,一年的辦公室工作結束了,回顧這一年的工作,有喜悅也有失落,在不斷的積累中我們完成了此次的工作,現將工作做出如下的總結:

          一、員工的招收與培訓始終是首要工作

          賓館服務業在社會的各角落迅速崛起,導致服務生匱乏,從而形成員工流動性較大。因此,中心各部門經理千方百計制定措施,挖掘人才。采取的辦法是:

          1 、以中學畢業生為窗口,把親戚朋友發動起來,先讓人才進入我單位觀察、體驗,哪怕是季節工、暑期工、鐘點工都熱情地引進來。

          2 、提升工資、福利待遇,讓大家感到有榮譽感、實惠感。

          3 、加強環境管理,讓大家有一個安全的氛圍,能夠安下心來工作。

          4 、最后與新員工的父母、親戚多方溝通,打消大家觀望、跳槽的思想。一年來,辦公室配合客房部,餐飲部做了大量的此項工作,效果明顯好轉。

          二、加強職工灶管理,提升飯菜質量

          年初,根據員工意見箱反映、部門經理與員工座談,職工灶確實需要強化內部管理,特別是師傅的配置,主食與冷、熱菜師傅要分開,通過多方打聽,我們換了兩位師傅,每個星期制定出菜單并上墻告示,桌面、地面衛生著專人負責清潔,通過一段時間磨合觀察,確實收到了不錯的效果。在此基礎上,辦公室又制定了減少浪費的措施,早晚以素食為主,多購進新鮮蘿卜、白菜等,受到廣大員工的.一致好評,并且降低了原料成本。

          三、促成并積極配合紀檢委的進駐與服務工作

          月初,中心上下會議蕭條,散客也相應減少,連續幾星期門庭冷落,恰好這時忻州市紀檢委領導來奇村考察基地,辦公室第一接待到郭主任,立即引起高度重視,并迅速向中心領導電話匯報,中心領導又請示省局,用了一周的時間,排除了種種困難。初步形成協議,開始裝璜,并已起費。半年來,實現營業額超過百萬元,給中心帶來良好的經濟效益,在此基礎上辦公室配合紀檢委工作人員又是購置零用生活品,又是為保障水、電正常,做了大量的工作。 11月份,辦公室代表中心與紀檢委補簽了正式合同。這項工作我們做得非常滿意,也非常出色,受到中心領導的一致表揚。

          四、其它各項工作落實到位,按計劃完成

          1 、一年一度的正式職工薪級工資調整,在省局與人事廳的辦理下,正常進檔,并補發到位。

          2 、公共衛生許可證、食品衛生許可證、醫療執業許可證等等以及法人變更工作,在辦公室程潔的努力下,順利完成。

          3 、在夏師傅的牽頭下,去忻州、保德等地方,調查、對比,嚴把燃煤質量關,在規定時間內鍋爐正常起動并送暖。

          以上幾項工作的小結,不足之處很多。

          1 、上至辦公室主任,下至門衛職工,思想死氣沉沉,因循守舊,沒有開創的活力。

          2 、后勤工作銜接不好,管家的不管院,管院的不管家,本職工作做不到盡心盡力。

          3 、很多事情怕惡人,好人思想,敢于碰硬的態度不積極,沒有給中心領導當好參謀作用。

          4 、一年來,創新的工作未做一件,新的制度未制訂出一項。

          這一年的工作,讓我們積累了很多,我們不斷端正著自己的工作態度,大家共同學習,把辦公室的各項工作做好做細,為我們企業的發展做好后盾工作,相信在新的一年,我們依然會再接再厲,再創佳績。

        有關辦公室年終工作總結實用2

          是公司的起步之年,也是公司入駐工業園后取得長足發展的第一年。在公司領導的支持和關懷下,綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導,工作取得了一定成績,但也存在不足,回顧過去才能展望未來。

          一、工作回顧

          做好辦公室的各項基礎管理工作,涉及規章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報道工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作等。在辦公室工作人員較少的情況下,沒有落下,沒有拖后腿,盡管有些繁忙,但總體而言是較到位、較全面的。

          例如,在年初一線生產人員較少的情況下,辦公室走出去、引進來,招聘人員。人員招聘后,積極配合安全科進行培訓,協調技術科、車間主任安排幫帶老師,并及時做好后勤保障工作。

          在后勤管理上,也是煞費心思。公司領導人性化的決策,為提高職工的生活質量,為每位員工補貼伙食費5元/天,并為住宿員工統一配發床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品,為宿舍管理作了硬件保障。辦公室統計住宿人員,按車間分配了宿舍,專門召集人員學習了《宿舍管理規定》,召開宿舍長會議,將企業文化上墻,并進行不定期檢查、評比,營造溫馨和諧的.休息環境。

          二、做好了服務策劃工作

          辦公室工作的立足點就是搞好服務:為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展,為員工安心工作做好了后勤保障,在條件允許的情況下,積極做好公司的“后勤部”。

          三、做好了團結協調工作

          辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進,配合各部門搞好工作、處好關系。車間及相關科室,辦公室能幫的幫,能助的助,該配合的配合,該協調的協調,盡力做好配合工作。比如,在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關部門,做好工作。

          四、存在的不足

          一是辦公室人員的學習力度不夠,必須加快各方面知識的學習、運用,適應公司未來的發展。

          二是對全局把握不夠,應該認真思考,結合公司發展規劃,對辦公室工作重新定位,即明確服務職能,更好的做好服務工作,高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務,使之上臺階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作,尤其是要明確公司未來發展需要的人才,積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用,以防人才的大量流失。

          三是受管理經驗和水平的限制,在處理一些問題上不能得心應手,甚至影響到管理的創新。

          五、下一步工作打算和建議

          一是要不斷學習,掌握相關工作技能,能夠應對未來發展需要,在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

          二是要提高工作效率,定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

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