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      1. 辦公室工作半年總結

        時間:2022-06-17 08:48:13 辦公室工作總結 我要投稿

        辦公室工作半年總結(通用6篇)

          充實的工作生活一不留神就過去了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,為此要做好工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的辦公室工作半年總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        辦公室工作半年總結(通用6篇)

          辦公室工作半年總結1

          上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

          一、上半年完成的工作

          1、銷售指標的完成情況

          上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,x市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點;高檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

          2、市場管理、市場維護

          根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

          通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

          3、市場開發情況

          上半年開發商超x家,酒店x家,終端x家。新開發的.x家商超是成縣規模最大的x購物廣場,所上產品為x系列的全部產品;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中x大酒店所上產品為x的四星、五星、十八年,x大酒店所上產品為x系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區x家,鄉鎮x家,所上產品主要集中在中低檔產品區,并大部分是x列產品。

          4、品牌宣傳、推廣

          為了提高消費者對“x酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個,其中煙酒門市部及餐館門頭x個,其它形式的廣告牌x個。

          5、銷售數據管理

          根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

          二、下半年工作打算

          盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作,確保x萬元銷售任務的完成,并向x萬元奮斗。

          努力學習,提高業務水平;抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

          辦公室工作半年總結2

          20xx上半年即將結束,在公司xx總和xx總的領導下xx公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的半年時間里跟隨著公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會,F將本人上半年來的工作總結如下:

          一、上半年度個人工作情況

          20xx上半年xx月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

          20xx年xx月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

          20xx年xx月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

          20xx年xx月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

          20xx年xx月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

          20xx年xx月主要就是一期客戶的交房工作。

          以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

          1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

          2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

          3、完成xx總臨時安排的`一些工作。

          二、工作當中存在的問題

          回想在過去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

          1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

          2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

          3、工作不夠嚴謹;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

          4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

          三、20xx下半年的工作計劃

          20xx上半年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰。上半年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司上半年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

          這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己。

          辦公室工作半年總結3

          在這緊張而又忙碌是半年時間里,我得到了領導和同事的幫助,一邊工作一邊學習,有進步也有不足,下面就我入職的半年作出如下總結:

          一、開展的目標

          1、積極學習公司規章制度,企業文化,企業架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

          2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品,有助于為以后找到合適人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。

          3、公司的各個方面的流程比較完善,專業程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資源方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

          4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

          二、開展的`工作

          來公司時間半年的時間里,做的工作也比較瑣碎,現將這半年開展的工作做一下梳理。

          1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。

          2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作,以及新員工勞動合同的簽訂辦理。

          3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

          入職至今,我能夠勝任本崗工作作,并基本完成了領導交給的各項事務,這與公司領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都會盡職盡責,精益求精,做到高效完成任務。

          三、即將開展的工作

          1、由于剛來面試時候上級領導就說xx年想要開展培訓工作,所以這也將是自己20年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

          2、之后xx月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,20xx年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化,這對自己來說是個不小的挑戰,有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

          由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領導的幫助及自己的努力,能盡快轉正,爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。

          辦公室工作半年總結4

          20xx年上半年,行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作,對公司各項工作進行部署,F將20xx年上半年的工作做如下簡要總結。20xx年上半年行政部工作大體可分為以下七個方面

          一、公司管理運作

          1、繼續健全公司各項規章制度,進一步提高公司規范化運作水平。

          行政部在公司原有制度的基礎上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財、物的管理制度及規范性文件,規范了工作程序。

          2、完成公司組織構架建設,任命公司高管人員,對公司管理流程進行重組,強化責任意識,促進公司高效運作,為公司發展奠定了基礎。

          3、今年以來,公司所有來文統一由行政部負責管理,實現了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對文件流程1進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放,加強了內部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。

          4、總結上半年文件管理情況:

          截至7月14日行政部共下發文件42次(詳附件1、20x上半年下發文件明細表),共對外發函44次(詳附件2、20x上半年對外函件明細表),草擬紀要28次(詳附件3、20x上半年草擬會議紀要明細)。

          5、逐步完善公司監督機制,加強對員工的監督治理力度。

          6、加強對公司各個部門的治理:統一實施各項管理制度,統一使用日常工作表格,要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。

          二、行政人事

          1、公司上半年根據各部門工作需求,通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道,基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。

          2、證照辦理及年審工作。協助安裝公司資質辦理的材料收集工作。公司組織機構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

          3、對外做好相關職能部門溝通協調工作,以使公司對外工作順暢。

          4、對內嚴格審核各部門的'辦公用品使用情況,并做好辦公用品領用登記,合理采購辦公用品。

          5、進一步加強辦公區規范管理,創建安全、文明、和諧的辦公環境。

          6、嚴格控制各項辦公費用開支,以節約、降低成本為第一原則。

          7、做好公司后勤保障工作:機票預定、食宿安排、客戶接待等,及時、主動地處理日常工作中的各項事務。

          三、車輛管理

          逐漸規范、完善公司公用車輛管理,制定了《車輛管理制度》,嚴格執行領導要求的車輛登記制度,車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,使車輛始終處于良好狀態。

          嚴格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理,行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況,行政部合理調節用車秩序,做到車輛使用有序。

          四、網絡管理的方面

          1、行政部定期對公司網絡做全面檢查,把公司網絡安全放在首位。定期對公司網站進行更新,及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站,努力做好公司對外網絡窗口建設,不斷完善公司網絡平臺。

          2、啟動育林精細化信息管理項目,為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、加快企業發展創造有利條件。

          五、后勤管理

          1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量,降低飯菜價格,豐富了菜品,提高了飯菜質量,這些改變得到了公司員工的好評。

          下一步食堂的工作還是關鍵,炎熱的夏季屬于疫情易發的季節,所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量,讓職工們吃的放心,吃的舒心。

          2、加強公司園林綠化管理,提升公司園林綠化水平;加強公司環境衛生工作,保持公司環境整潔;對公司衛生間進行改造,提升公司外部形象。

          3、加強公司公共設施的維護與管理,零星小型維修自行動手,為公司節約維修費用5000元以上。

          六、勞動紀律的執行

          沒有規矩不成方圓,作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在4月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊,x月29日已經通知各部門執行上下班指紋打卡。

          正人必先正己,行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。

          下一步行政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章,在公司領導的帶領下讓公司日趨規范化、制度化。

          七、安全管理

          1、組織公司相關人員參加縣安監培訓,一人取得安全員的合格證,加強安全教育,提高安全責任和意識。

          2、制定安全管理相關制度,規范安全管理。

          3、加強安全管理與檢查,更換防火設施,杜絕安全隱4患。

          20xx年已經過半,在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現在:

          1、作為公司綜合治理部門,對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺,對各部門工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠;

          2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設;

          3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強;

          4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理,應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡;

          5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題,反映了目前行政部的工作效率太低。

          綜合以上問題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足,提高辦事效率,積極完成領導布置的各項工作,讓領導放心、讓職工舒心。

          辦公室工作半年總結5

          上半年,在集團領導的正確領導下,綜合辦公室認真履行工作會上提出的:要把為老百姓辦實事放在首要位置,切實為老百姓排憂解難,千方百計為職工群眾做好服務工作的職責。特別是在二區供暖社會化;退休、內退人員“社?ā钡陌l放及退休人員領取養老金資格的認證工作中“認真準備、精心組織、確保有效穩定”,保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。

          一、勞動人事方面

          1、完成了88名內退職工轉退休的各種資料整理及報批工作。

          2、為67名內退轉退休的職工發放了退休證、退休存折、醫療藍本等有關資料。

          3、處理有關遺留問題456件,開具各類證明297件。

          4、發放內退人員“社?ā656人。

          5、辦理住房公積金減少123人;部分支取47人;銷戶支取226人;賬戶合并323人。

          6、為職工發放住房公積金聯名卡。

          二、醫保和退休方面

          (一)、退休辦的主要工作

          1、退休職工“社保卡”的發放和養老金的資格認證工作。

          20xx年x月中旬,“社保卡”的發放工作和退休人員領取養老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內要將一萬多張“社保卡”準確無誤的發放到每位退休人員手中且完成認證的艱巨任務,我辦公

          室有關人員在發卡之前多次開會研究發卡流程的各個環節,怎樣最快速,怎樣最優化,怎樣確保準確無誤,每一個細節都認真討論,每一個步驟都有詳細的規則,每一位工作人員都有明確分工。剛開始發放社?〞r,出現了附近社區退休人員扎推前來領取的局面,為了不讓老年人長時間等待,我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間,輪流去吃飯,吃完回來就接著發卡。在集團各有關部室的大力支持下,截止到目前,發放“社?ā12432張,完成了95.27%。完成退休金資格認證12400份。熱情周到的服務得到了廣大退休人員的肯定,高效嚴謹的工作作風也得到了領導的認可。

          2、上半年協助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作,并為以前去世的119名退休職工的家屬發放了喪葬費及撫恤金及養老金的返還。

          3、追扣死亡人員養老金72人、企補85人、醫保個人賬戶15人。

          4、為退休人員辦理變更醫院和信息手續546人次。

          5、接收新退休人員181人,并將信息輸入計算機和發放紀念品。

          6、結合“春節”“五一”認真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發放了慰問品;發放困難補助70人;看望重病職工13人。

          (二)、醫保主要工作

          1、配合“社?ā钡陌l放,做了大量的政策宣傳解釋工作。

          2、審核門診報銷單據7197人次,輸入電腦上傳7792人次。

          3、辦理特種病手續100人。

          4、辦理離休干部門診報銷手續544人次。

          5、辦理企業補充險172人。

          三、供暖方面

          1、傾全力推進供暖社會化,確保09---20xx年度供暖費預約審核工作的.順利完成。在去年供暖費預約審核的基礎上,今年開始了供暖社會化,為了使交叉工作更加有序,我們各個崗位既有分工,又有合作?朔鞖夂,辦公條件差的困難,面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時本著以人為本的原則,照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工,特事特辦,力爭做到讓職工滿意。

          截止到目前為止,20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中:二區1229人)辦理了供暖費預約審核手續。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖咨詢來電5543次。

          2、對供暖費的各種資料認真審核,按時發放供暖費存折,上半年發放供暖費存折1165份。

          3、在積極挖潛,堵塞漏洞方面,利用醫保信息庫認真核對,上半年共查出死亡人員12人,拒發金額15981.52元。重復交費5人,金額為6767元。

          4、審核發放退休人員煤火費1064人;內退人員煤火費95人。

          辦公室工作半年總結6

          20xx年上半年,我部緊緊圍繞公司的經營目標任務,嚴格遵守規章制度,團結協作,認真履行職責,全方位開展各項工作,努力完成上半年部門目標任務,取得了較好的工作成果,F將上半年的工作情況總結如下:

          一、上半年工作完成情況

         。ㄒ唬藭幹仆瓿汕闆r

          20xx年上半年,我部積極參與省內外多個地區投標項目,截至6月x日,共制作資格預審文件XX個項目;資格后審文件XX個項目;標書X個項目。上半年共計完成XX個項目投標文件編制,中標X個合同段,完成產值大約XXX萬。

          (二)規范完善績效考核制度和經營管理制度

          根據公司修訂完善績效考核制度和規范運行經營管理制度的目標任務,在進一步明確職責、細化管理的經營理念指導下,我部對本部門員工績效考核制度進行梳理、完善和健全,對各項經營管理制度深入學習,認真貫徹實行。

          1、部門全體人員認真學習經營管理制度,嚴格遵照執行。試運行的《投標工程量清單會審制度》,在有效規避工

          程量清單存在差錯,提高投標報價的科學性,進一步節約成本、提高效益等方面,運行良好,效果顯著,經總經理辦公會研究通過并正式運行。

          2、組織學習生產經營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規定、績效考核等制度,從而達到完善制度、嚴格管理、規范運作的目的,使部門員工明確自身崗位職責,認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務。

         。ㄈ┯行驓w整投標文件資料

          1、投標文件的整理

          為積極配合公司檔案整理工作,便于資料查閱和借鑒,我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標文件、圖紙、規范標準等相關書籍進行分類整理,逐年編號歸檔,同時建立電子檔案目錄,方便記錄查詢。經系統篩選整理,20xx至20xx年中,具有留存參考價值的`資審文件xx本,招標文件xx本,圖紙xx本,規范標準xx本。后續投標文件和相關資料也在使用完后陸續留存歸檔,以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發生,對電子版本的資料進行光盤刻錄備份和移動硬盤備份;制作完成后的投標文件,及時移交市場部,并填寫移交清單;中標后的招標文件、圖紙及時移交至工程部門,并填寫移交清單;定期對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整并妥善保存;日常更新、積累各種投標資料,不斷提高標書制作效率,保證投標工作順利進行。

          2、投標報價資料的整理

          每次開標活動結束,我部及時整理投標報價結果,并進行分析研究,積累總結經驗,不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業主評標辦法,為后續投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據。

         。ㄋ模┛偨Y經驗教訓,提高責任意識

          4月份,由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維,導致在湖南的投標工作出現失誤,給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議,認真分析自身工作的問題原因,高度重視投標過程的重點難點,深入學習招標文件的規范要求,熟練掌握編制投標文件的要點技能,科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發生。通過總結學習,大家提升認識,增強責任,為以后的工作打下堅實的基礎。

          二、存在的問題和困難

          目前由于諸多外界及客觀原因的影響,導致在投標過程中,工作的開展受阻受限。

          (一)因部分項目尚未完全竣工,業主推遲簽發交工證書原件,只提供掃描件,使得投標中公司無法向招標人提供交工證書原件,以至于個別項目投標勉強達到或難以達到強制性要求。

         。ǘ┵Y質單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。目前,仍短缺的人員證件有項目經理一級建造師注冊證、交通工程相關專業的高級工程師證、注冊造價師證。

         。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Wo限制,使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

          三、下半年工作思路

         。ㄒ唬┎粩嗫偨Y工作得失,進一步理順工作思路,規范工作程序,健全內部管理。

          1、通過學習,不斷領悟招標文件的內涵和規范,積極增強自身的文字表達能力和思維能力,編制投標文件達到全面精準。

          2、以高度的責任心和高效的工作方法,在工作任務繁多時,先完成再完美,保質保量。

          3、每人建一個標書記錄本,詳細記錄每一個標書的重點問題,特殊性和解決方法?偨Y以往成功經驗,吸取失敗教訓,及時調整工作重心,相互分享交流,取長補短,提高效率,打開思路,提升團隊綜合素質。

         。ǘ├^續加強學習。從20xx年起,很多省份陸續實行新的招標形式和投標預算方法,與以往投標中的常規紙質投標有很大的不同。對新的網上招投標系統的了解以及標書的在線編制,對我部員工是一個新認識、新接觸、新挑戰,需高度重視,認真學習,強化部門人員的業務培訓工作,積極做好應對措施,保證投標工作的順利進行。

         。ㄈ└哔|量高標準完成各類投標任務的同時,建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程,投標文件的編制、復核、審核程序將更加嚴謹認真,層層審核,重點把關,最大限度的降低失誤率,提高中標率。

          (四)嚴格執行《投標工程量清單會審制度》,使投標報價工作更具科學性,再上新臺階。

          下半年的工作中,經營管理部全體員工將堅決貫徹落實公司各項決定和上級領導的要求,在一如既往、不斷更新觀念,堅持學習,追求精益求精的同時,與相關部門加強溝通協調,創造溫馨和諧的工作局面,努力完成全年工作任務。

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