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水利局辦公室工作總結(jié)
一年來,辦公室在局黨委和主管局長的下,在各股室的大力協(xié)助下,以全心全意服務(wù)為宗旨,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞全局中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,各項工作均取得可喜成績,。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、車輛工作
車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,嚴(yán)格行使管理職能,強(qiáng)化服務(wù)意識。年初以來,在總結(jié)往年車輛管理的基礎(chǔ)上,為保證車輛行使,做到安全第一,杜絕事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車,提高車輛的利用率,辦公室對車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理。盡量減少私人用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)格落實(shí)制,做到責(zé)任明確,責(zé)任到人,對車輛維修,燃油等嚴(yán)格約束,縮減了費(fèi)用支出。對車及時保養(yǎng),及時上足了車輛保險,保證全年無安全事故發(fā)生,保證領(lǐng)導(dǎo)正常用車。其它各項指標(biāo)也嚴(yán)格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。
二、服務(wù)工作
辦公室在來客招待上本著節(jié)省的原則,能不招待的不招待。在機(jī)關(guān)文件印刷費(fèi)用管理上,仍然采取專人負(fù)責(zé)管理,管理人員嚴(yán)格把關(guān),全年印刷費(fèi)支出壹萬三仟多元。兩門衛(wèi)同志忠于職守認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,勤勤懇懇,給我們創(chuàng)造了安全干凈的工作。...同志不怕贓、不怕累,每天起大早為我們供應(yīng)開水;姜艷同志一負(fù)責(zé)新舊樓的衛(wèi)生工作,工作中任勞任怨,克服人員少工作量大等困難,做到了走廊、樓梯清潔,垃圾清倒及時,局領(lǐng)導(dǎo)和室干凈,為我們創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。兩位司機(jī)師傅起早貪晚,隨叫隨到,了許多節(jié)假休息日?傊覀兒笄诜⻊(wù)工作全體人員負(fù)出了許多辛苦。
三、干部人事管理工作
按局黨委的要求,辦公室協(xié)同主管局長,對全系統(tǒng)干部進(jìn)行測評,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層干部的管理。組織了機(jī)關(guān)全體技術(shù)人員和機(jī)關(guān)、公勤人員考核工作。認(rèn)真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù),除政策原因不能及時辦理的外,在每辦一個手續(xù)時,做到一事一辦,一事一清,隨辦隨清,以免遺忘和發(fā)生差錯。
四、職稱評審
為做好全局的職稱晉升,培養(yǎng)一批新的專業(yè)技術(shù)人員后備力量,辦公室積極組織了全局專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升工作,今年有2人晉升高級職稱,有3人晉升中級職稱,有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會 ,組織了初級職稱評審工作,對9人進(jìn)行評審,確定為助理。在領(lǐng)導(dǎo)重視科技干部培養(yǎng)的.前提下,辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上,又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。
五、工資和保險工作
今年按時完成了機(jī)關(guān)和事業(yè)的職工正常工資晉級工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財政開支人員工資錄入微機(jī)和上報等工作。在辦理工資時做到了一事一辦,隨辦隨清,沒有任何拖延積壓。在保險工作上,督促催辦全局各單位及時參保,積極提供工資卡,人事檔案等上保險所用之物。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。
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