六月份工會工作總結

六月份工會工作總結

　　六月份內，面對繁忙工作，公司工會依靠基層組織積極做好落實。以下是我們撰寫的六月份工會工作總結，暨工會上半年工作總結，敬請各屆人士提出寶貴意見及建議。

　　一、組織安全生產暨群防群治月開幕活動，做好社區工會工作計劃。6月7日，在公司工會的組織和協調下，公司于機施分公司停車場前，舉行了2005年度安全生產月暨群防群治月活動開幕儀式，公司領導繆顯杰、駱家驄、張耀慶、張洪祿、何兆坤等同機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地和職能部室的200余名職工參加了活動，公司經理駱家聰作了動員講話，與會人員一起在安全橫幅上進行集體簽名，形成了聲勢廣泛，職工參與的熱烈場面。

　　為全面抓好今年安全生產月和工會“群防群治月”活動， 5月下旬，公司工會在做好面上防暑降溫檢查工作后，即布置、落實年度安全生產月暨群防群治月活動專項事宜，發揮各級工會組織優勢，通過安全學習、簡報信息、班組園地、錄像播放等形式搞活內容，并以吳涇地區為重點，掀起活動高潮。

　　安全生產月暨群防群治月活動開幕儀式之前，公司領導分別到機施分公司操作班、工程機械廠制作班、吳涇項目辦公室、機施分公司駕駛班及公司焊接培訓班等班組，同職工們一起認真學習了上海電建印發的《員工安全施工手冊》，著重領會了上海電建黨委書記、董事長、總經理施申新同志為該手冊撰寫的序言，進一步加深了對“安全是人類最重要和最基本的需要”的認識，更好地明確了做實安全工作的重要性。一些班組同志結合工作實際，談了對安全工作的體會，并向參加學習討論的公司領導反映尚存在的安全隱患和“刺點”�？姇�記、 駱經理等向班組員工們強調了安全活動的重要意義，同時要求對外包隊伍必須嚴格管理，并多加關心，把外包隊伍作為本企業的職工來對待。

　　公司經理駱家聰在開幕儀式上著重指出：班組是企業安全生產的第一道防線，我們要以班組為單位，進一步加大對安全“通病”和習慣性違章的治理力度，確保施工現場的安全文明。為此，要以今年公司“安全挑刺”活動為基礎，進一步學習安全生產的法律、法規和規章制度，通過開展“黨員身邊無事故”、“勞動保護示范崗”、“我為安全獻一策”等一系列具體活動，大力營造企業“遵章守法，關愛生命”的氛圍，提高全體施工人員的安全和自我保護防范能力，努力做到“人人講安全、事事講安全、時時講安全”。

　　最后，公司領導和職工們一起在安全生產暨群防群治月的主題宣傳橫幅上，紛紛莊嚴地簽下了自己的名字，充分表達了從我做起，做好安全工作的責任性和自覺性的承諾。

　　二、組織召開立功競賽人才建設推進交流大會。6月17日下午，公司工會組織召開2005年度公司人才建設推進暨立功競賽動員會，上海電建工會副主席李士根等領導應邀出席，公司黨政領導、職能部門及基層代表70余人參加了會議。會上，宣讀了公司關于授于施勇、孫趙富、孫鴻玉、胡金月、孔銀強等五人為公司首席技師，汪亮、吳衛忠、施國勝、顧自強、王勇、瞿建榮、徐曉平、黃煙橋、繆安文、向平等十人為公司技能狀元稱號的決定。在大會交流中，漕涇項目副經理張昶、閘電項目副經理兼書記王建勇、汽機專業工地本體班長、2001——2003年度上海市勞模孫鴻玉等三位同志，結合項目工程管理、青年知識分子成長和班組技術工人成才的經歷過程，分別作了“在項目管理中加大青年知識分子的培養使用”、“在工程中不斷學習、鍛煉和提高自己”、“知識改變命運，崗位成就事業”的專題發言，體現了公司在人才建設工作推進上所進行的積極而又有成效的探索實踐。

　　會上，公司副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶、團委書記蔣旻還先后就今后幾年公司人才發展總體思路、05年度“電建精英杯”立功競賽實施意見及青年職業生涯導航活動實施方案，向與會同志進行了在通報和部署。大會還安排了常州一期#2機組與豐城二期#5機組同類型機組對口競賽簽約，副經理兼總工張耀慶、工會副主席龔潔慶分別代表公司行政和工會組織，同兩個參賽項目的行政與工委負責人當場進行了簽名，并互換了文本。

　　大會最后進行了領導講話。公司黨委書記繆顯杰強調：今天的會議開得很成功，相信必將在今后一段時間里，進一步推動企業的改革和發展。繆書記要求一是以人才建設深化發展，大力營造人才輩出的良好環境，堅持構筑人才高地；深入開展項目管理的人才培養，造就一批青年精英；堅持培養生產一線的帶頭骨干，提升隊伍整體能力。二是以競賽合力推進實效，繼續加大對競賽活動的領導，在深入提高上做好工作；認真開展兩個對口競賽活動，在推進實效上狠下功夫；注重競賽活動整體合力作用，在綜合提高上更進一步。李士根副主席對大會給予了高度的評價，是貫徹上海電建“發展、安全、人才”的方針，圍繞企業實際，積極創造地開展工作的一種生動體現。他強調有三個感觸：一是內容豐富多彩，有命名、交流、部署和簽約等等，實效性極強；二是緊扣競賽主題，通過營造尊重人才、尊重勞動、尊重知識和尊重創造，起到了示范效應，展示了立功競賽“見人見物見精神”的作用；三是發言材料很好，特色鮮明，從不同側面反映了人才成長經歷，也體現了各級黨政組織的關心和培育，給予大家啟發很深。李士根副主席最后提了兩點希望:一是通過發揮立功競賽活動的優勢，使人才建設更具優勢，更加扎實；二是在更高起點上開展立功競賽，要加大向外開拓，學習天津火電的經驗，文明施工，規范施工，并進一步通過競賽活動，嚴格管理，提高整體素質，再創新的輝煌。

　　三、參與公司05安全生產月活動檢查評比。6月下旬，公司工會和安保部開展了2005年安全生產月活動的檢查評比，公司領導張耀慶、張洪祿全程參加了活動，檢查組足跡走遍了公司所有的在建工程項目。這次“安全生產月”活動的檢查評比，目的旨在進一步落實各級負責人的安全生產責任制，強化廣大施工人員的安全意識，提高自我保護的能力，遏制事故的發生，以安全生產活動月為契機，以月促年，努力實現公司安全事故“零”目標。

　　公司黨政對此次檢查極為重視，成立了以駱家聰、繆顯杰等主要領導為正副組長的公司安全生產月檢查小組，并從做實、做細入手，開展以查思想、查管理、查隱患、查整改的四查活動，具體檢查安全管理、安全生產月活動情況、起重機械管理、防暑降溫、防臺防汛、現場安全文明施工、治安消防及外包管理等八個方面的落實情況。

　　為求檢查實效，嚴防走過場，公司到項目檢查不作具體日程規定，由檢查組隨機進行飛行檢查，以檢驗評判出施工現場在安全生產工作中的真正實績。從這次面上檢查考核的總體情況看，應該說是相對不錯的。檢查組的同志深入施工第一線，到安全管理的難點、重頭區，到與職工群眾利益相關的生活后勤部位，努力做到多看實際, 不聽匯報；多加服務，不唱空調；多聽群眾意見，不作主觀推斷。檢查組一行對照考核細則，對檢查評比的結果，實施了“公開、公平、公正”的當場打分，綜合最后情況看，結果還是比較良好，充分證明今年的安全生產月活動基本取得了預期的效果，并涌現了不少亮點。

　　亮點之一，對外包隊伍的安全管理日漸規范和嚴格。檢查組同志每到一個施工點，總對現場兩位外包隊伍職工進行隨機抽樣，問上姓名及安規教育和考試情況，爾后再到項目安保部門調閱存檔材料，查是否相符正確，結果情況非常良好。

　　亮點之二，對職工群眾的安全宣教呈現活潑和多樣。檢查組同志在公司沙州項目看到，項目行政和工委注重形式，組織了安全生產月專題演講比賽及知識競賽，自身職工和外包隊伍員工踴躍參加，氣氛尤為熱烈，安全文化素質得到提高。

　　亮點之三，讓以人為本的安全理念深入到具體實際。檢查組同志很關心各項目對上月公司防暑降溫檢查時提出的整改落實，這一次下來再回頭檢查，感覺封閉良好。另外，閘電項目還開展“外來建設者最佳員工”的評比，這體現了關懷。

　　檢查人員對暴露出的一些薄弱安全“通病”，如現場用電、腳手搭設及文明施工等問題，本著同事故斗爭的原則，當即開具了整改通知單，要求限期完成封閉。公司副經理兼總工程師張耀慶最后強調，本次檢查評分，僅作為安全生產月活動評比和項目考核的依據，最終結果要到活動月整個結束，

　　四、配合上級工會進行防暑降溫檢查活動。本月上中旬，公司工會有關同志參加了由上海電建工會組織的05年度系統基層組織防暑降溫檢查活動，先后對二公司漕涇項目、工程機械廠及兄弟企業等近十家單位進行了現場檢查。

　　五、公司民主管理工作小組專題活動。月內，公司工會組織職代會專門小組，根據《上海市職工（代表）大會工作規范》和公司《全心全意依靠職工群眾搞好企業的實施意見》的文件精神，結合企業實際，推出了“關于組織職代會提案征集與處理的若干意見”，將組織職工代表在職代會會前和會中開展提案征集活動，以此進一步提高企業民主管理的實效性，調動職工代表參政議政的意識和能力。同時，集中廣大職工代表對企業發展的合理化建議和聰明才智，增強企業的核心競爭力和凝聚力。職代會提案主要是指職工對企業生產、安全工作、經營管理、職工福利、勞動保護等方面，提請職代會或聯席會議討論的重大問題或要立案處理的議案。

　　六、兩級職代會民主懇談會收集職工意見。按照公司工會要求，月內，多經工會及鍋爐工地工會，已先后組織召開了兩級職代會民主懇談會，并將有關意見整理上報公司工會；其它基層工會也將于近期組織會議。

　　七、“安全挑刺”主題活動進入實施階段。各基層工會結合安全和產月和群防群治月活動，按照公司《關于開展“安全挑刺”主題活動的實施意見》的工作布置，組織 “安全挑刺”主題活動的實施，并積極發動到工會小組落實。工程機械廠先后將公司下發的“高空作業”，“消防”，“觸電”三個應急預案錄像片擺放在食堂內讓職工們在中午時進行觀看，以加深和提高廣大職工的安全防范、安全保護意識。5月下旬又召開動員會議進行布置。6月上旬，對內部收到的10 條“安全挑刺”的內容進行評審，會上評出5條能切合廠部安全管理實際情況的有的“刺點”向公司反饋。外高橋脫硫項目結合“安全挑刺”活動，針對現場文明施工薄弱環節下了 “猛藥”。第一、把文明施工做得好壞同外包隊伍承包資質掛鉤。對整改不力的外包隊伍將由原來的“考核扣分”上升到“罰款和隊伍更換”。第二，根據目前施工的新特點，6月下旬項目召開了“文明施工現場會”對施工區域重新進行了劃分、落實了責任人，并限3天完成清理或整改工作。項目還及時組織管理人員和各施工隊負責人認真學習《上海電建安全生產文件規定宣貫培訓會議資料》等文件，提高安全意識和文明施工重要性的認識。

　　八、督促漕涇項目做好對口競賽第二階段檢查準備。6月16日0點08分，漕涇熱電聯供#1燃機單循環并網發電成功，為“6.28”的燃機聯合循環機組并網發電奠定了堅實的基礎，也使對口競賽第二階段進入了良好狀態。單循環并網發電的成功，凝聚了漕涇項目廣大干部職工發揚敢打硬仗，善打硬仗，勇于進取的結果，更顯示了立功競賽活動的推動作用。同時，漕涇項目還積極承辦了上海電建 “雙百”競賽主題活動會務，為上海今年迎峰度夏、打響上海電建在化工區的品牌，作出應有的貢獻。另外，項目還在完善競賽網頁上下了功夫，目前已基本成形。再有，漕涇項目將在文明工地創建上繼續努力，以更好的現場環境來迎接市、局各級領導和專家的檢查。

　　九、開展防暑降溫慰問及其有關物品采購。月內，公司工會情系職工，積極做好今年防暑降溫工作，經過精心準備和采購，第一批慰問職工的有關物品已全面下發，共計發生費用五萬余元。另外，為方便江西、廣東施工點上的職工，不發實物，改由職工自行購置，工會給予一定的報銷。

　　十、華東工委攝影書法展覽作品征集準備。根據上級工會的要求，公司工會積極做好華東工委攝影書法展覽作品征集，月內，已落實了書法、繪畫、攝影等數項作品，并準備組織專項活動，爭取有更多作品涌現。

 　　十一、做好09年下半年工作計劃，爭取將工作各項工作開展得更好。

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