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煤礦機(jī)電科半年工作總結(jié)
201*年上半年以來(lái)，機(jī)電科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策、路線，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)公司、礦五屆二次職代會(huì)精神，結(jié)合我科的工作實(shí)際，因地制宜地開(kāi)展各項(xiàng)工作，在建設(shè)機(jī)電科“二個(gè)文明”建設(shè)中，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、 全面完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)
1、主扇通風(fēng)是礦井生產(chǎn)重要的組成部分，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)。在201*上半年度中，我科加強(qiáng)了對(duì)主扇的日常維護(hù)檢修工作，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并定期對(duì)主扇進(jìn)行倒機(jī)操作，在每次的倒機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作中都有分管科長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保倒機(jī)操作的正常安全運(yùn)行。在今年主扇倒機(jī)操作運(yùn)行48次，由于檢修到位，維護(hù)有力，上半年保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。
2、全面提升我礦的瓦斯抽放能力，打開(kāi)瓦斯抽放大格局，今年對(duì)13采區(qū)和埡口進(jìn)行了系統(tǒng)的改造，13和采區(qū)安裝了一臺(tái)瓦斯抽放泵，埡口安裝了一臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，改造瓦斯管路560米，為礦井的治理帶來(lái)了明顯效果，對(duì)瓦斯災(zāi)害的防治起到了積極作用。
3、我科在對(duì)全礦大型絞車(chē)的管理上做到了四個(gè)到位，即：管理到位，重視到位，措施到位，整改到位。在加大絞車(chē)維護(hù)投入資金的力度上，積極消滅絞車(chē)存在的各種安全隱患，為絞車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的支柱，在絞車(chē)鋼絲繩的檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行“一日一檢一匯報(bào)”制度，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲、磨損超限、變形嚴(yán)重等現(xiàn)象，立即組織剁繩或更換，嚴(yán)禁“病繩”上道行駛，上半年共更換鋼絲繩3240米，保證了絞車(chē)的正常運(yùn)行，圓滿地完成了上半年礦井的提升任務(wù)，特別是在我礦上半年各采面安裝階段，我科指派了副主任以上管理人員對(duì)絞車(chē)進(jìn)行24小時(shí)全面監(jiān)護(hù)，每提放一次大件均對(duì)絞車(chē)和鋼絲繩進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保了綜采支架和大件的安裝安全運(yùn)輸。
4、全年共組織安裝鋪設(shè)了15158、141713、1330、15177、21152采面和15采區(qū)井下變電所高壓電纜共5600米;組織人員投入物力對(duì)我礦154井下變電所進(jìn)行了拉底工作，有效地滿足了礦井的正常安全生產(chǎn)供電。
5、花力氣，下功夫?qū)ξ业V啞口35kv變電所進(jìn)行改造，.
6、水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到我礦整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我科為了確保整個(gè)2水倉(cāng)水泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在雨季來(lái)臨之前，提前將水泵逐一返機(jī)修廠進(jìn)行大修，更換了21水倉(cāng)的4臺(tái)高爆，并于5月份對(duì)21水倉(cāng)的5臺(tái)水泵排水能力進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試，精確地核算了水倉(cāng)的排水能力。同時(shí)，為了確保水倉(cāng)的水位保持在最低限位，對(duì)水倉(cāng)的三趟排洪管進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到了礦井防洪萬(wàn)無(wú)一失，為水倉(cāng)順利渡過(guò)汛期提供了有力保證。截止到6月底，水倉(cāng)一直保持著安全運(yùn)行。
7、全面開(kāi)展節(jié)能減排工作，對(duì)全礦各變配電所對(duì)負(fù)荷情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，保證功率因數(shù)在 0.9以上，減少變配電所的無(wú)功損耗。對(duì)功率因數(shù)達(dá)不到0.9以上的，采取措施進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，對(duì)于在礦供電線路上搭接的其它轉(zhuǎn)供電用戶未安裝計(jì)量裝置的，采取壓負(fù)荷措施，限制供電。對(duì)機(jī)電科辦公室、車(chē)間、機(jī)房、露天廣場(chǎng)等辦公場(chǎng)所和照明場(chǎng)所更換了節(jié)能燈泡。同時(shí)，機(jī)電科成立違章用電查處小組，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)的違章用電查處活動(dòng)，對(duì)查出的違章用電責(zé)任人進(jìn)行處理。
8、認(rèn)真做好雨季“三防”工作，全面落實(shí)礦雨季“三防”專(zhuān)題工作會(huì)議，年初對(duì)照會(huì)議精神，逐項(xiàng)進(jìn)行排查，按照安排的項(xiàng)目、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人，認(rèn)真抓好落實(shí)工作，做好全礦的防雷電工作，并4月份前對(duì)全礦各變電所、油庫(kù)、炸藥庫(kù)、瓦斯泵房等主要建筑物及入井電纜的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查試驗(yàn)，對(duì)不合格的避雷設(shè)施立即組織人力物力更換檢修，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)礦井高低壓供電線路、供電設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性巡視檢查，檢修工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，對(duì)35KV線路的巡視，還專(zhuān)門(mén)組織成立巡查小組，對(duì)礦區(qū)內(nèi)高低壓線路，尤其是地面主回路，入井回路，主扇的供電線路作為重點(diǎn)巡查對(duì)象，并將在巡線過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并組織處理，半年年共處理35kv線路接地34組，砍樹(shù)430棵。
9、切實(shí)做好全礦的供電和供水工作，嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍的制度化建設(shè)，使收費(fèi)工作邁向了制度化、規(guī)范化的管理道路，外轉(zhuǎn)供電管理上，對(duì)部分農(nóng)村私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行整頓，加大節(jié)約用電和嚴(yán)厲查處違章用電管理工作，所有生產(chǎn)、非生產(chǎn)用電一律實(shí)行裝表計(jì)量、定期收費(fèi)。加大外轉(zhuǎn)供電的治理，清理了各種營(yíng)業(yè)性用電和大部分農(nóng)村用電。對(duì)六證齊全的合法小煤礦對(duì)其實(shí)行高壓計(jì)量，定期檢查，定期收費(fèi)。有效地防止了電量的流失。加大對(duì)違章用電的查處力度和處罰力度。截止今年6月底，家屬收費(fèi)…萬(wàn)元，個(gè)體收費(fèi)…萬(wàn)元，外轉(zhuǎn)收費(fèi)…萬(wàn)元，農(nóng)村收費(fèi)…萬(wàn)元，共收費(fèi)…萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了 萬(wàn)元，水電費(fèi)全年預(yù)計(jì)收繳突破 萬(wàn)元。
11、做好礦職工家屬的供電供水工作和農(nóng)網(wǎng)供電工作，在上半年中我科對(duì)礦臨時(shí)房和危房的供電線路改造了8.2公里，清洗水表1562塊，更換水表73塊，處理水表209戶，更換電表87 塊，檢修農(nóng)網(wǎng)變壓器12臺(tái)，檢修農(nóng)網(wǎng)計(jì)量箱87次，有效地保證了職工家屬的用水和用電安全。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、在201*上半年度機(jī)電科結(jié)合自身工作實(shí)際切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)科《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作措施》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》，科里按月組織人員對(duì)各崗位點(diǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了檢查，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實(shí)效，同時(shí)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，提高了職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的覺(jué)悟，也使機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作按部就班，循序漸進(jìn)、朝著良好的勢(shì)頭發(fā)展。
2、為切實(shí)抓好我科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，科經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，建立、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度的執(zhí)行，檢查現(xiàn)場(chǎng)的整改和落實(shí)情況，及時(shí)做出果斷的決策和收集反饋意見(jiàn)，并將為下一步工作計(jì)劃提出合理的參與意見(jiàn)，加大自檢自查和現(xiàn)場(chǎng)管理及整改力度，同時(shí)對(duì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也加大投入。
三、安全工作
1、安全生產(chǎn)工作一直是機(jī)電科的重頭戲，只有抓好了安全生產(chǎn)工作，才能有效地保障各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。今年以來(lái)，機(jī)電科利用各種宣傳陣地<如：調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、職工大會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等>進(jìn)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦規(guī)程》以及手指口述的宣傳貫徹，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識(shí)在職工中的大腦中根深蒂固，筑牢職工的思想防線，成立了安全管理工作組織機(jī)構(gòu)，建立了領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗領(lǐng)導(dǎo)制度，通過(guò)行之有效的開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳工作，大大增強(qiáng)了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、 為更好的營(yíng)造干部職工“上崗前先確認(rèn)、先確認(rèn)后安全、先安全后生產(chǎn)”的濃厚氛圍，展開(kāi)“手指口述”工作， 加大了對(duì)手指口述安全確認(rèn)法的覆蓋面， 注重對(duì)崗位、設(shè)備、設(shè)施、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等逐步實(shí)行安全確認(rèn)管理，從車(chē)間到班組再延伸到個(gè)人全面實(shí)行手指口述法。對(duì)口述內(nèi)容進(jìn)行了修訂，使職工在口述過(guò)程中達(dá)到口語(yǔ)化和簡(jiǎn)單化操作，從而加深了職工對(duì)手指口述安全確認(rèn)法的記憶和理解。對(duì)每一個(gè)崗位的操作法進(jìn)行跟蹤，每個(gè)崗位工種在交接班時(shí)，上班職工能夠向下班職工準(zhǔn)確報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，描述崗位流程過(guò)程，對(duì)本崗位質(zhì)量、安全要求的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容對(duì)答如流，職工的自主保安能力和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量大大提高，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、在電氣防爆管理上，嚴(yán)格按照《土城礦關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化電氣防爆管理工作的通知》精神，按照電氣防爆標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)的規(guī)定，對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理。強(qiáng)化了電檢員的管理工作，充分發(fā)揮其效能作用，為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，充分發(fā)揮了電檢效能作用，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，促進(jìn)礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。截止6月，電檢人員共查處安全隱患576余條，整改 574條，查出違章人員59人，處罰金額…元。
3、全科興起學(xué)習(xí)白國(guó)周先進(jìn)事跡的高潮，深刻領(lǐng)會(huì)白國(guó)周在抓安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)精神。我科在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，牢牢把握白國(guó)周抓安全工作的實(shí)質(zhì)精神，并把這一精神作為提高我科管理人員安全素質(zhì)的指針，為我科全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)提供了動(dòng)力支持，在學(xué)習(xí)貫徹中，我科管理人員擺正了自己的位置，牢固樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀，增強(qiáng)了安全意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，全科干部職工并撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
4、全面展開(kāi)“百日安全督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”,機(jī)電科充分利用職工大會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、黨、團(tuán)員會(huì)議以及黑板報(bào)、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大張旗鼓地在職工群眾中開(kāi)展安全教育，大講開(kāi)展“百日安全督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義，全面貫徹學(xué)習(xí)公司安字2、3、4、9號(hào)文件和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》及《隱患排查實(shí)施辦法》相結(jié)合，將《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《隱患排查實(shí)施辦法》，逐章逐條地進(jìn)行講解，使我科管理人員深刻、細(xì)致、全面地了解掌握煤礦安全隱患類(lèi)別及內(nèi)容，熟悉隱患排查的實(shí)施辦法，怎樣認(rèn)定煤礦重大安全生產(chǎn)隱患有了明確的概念，為工作中如何發(fā)現(xiàn)煤礦重大安全隱患，如何排查安全隱患，指明了方向劃定了界限，使管理人員有章可循、有章可依，將煤礦排查安全隱患使向了制度化、規(guī)范化的軌道。組織了全科范圍內(nèi)的安全隱患排查。特別是外轉(zhuǎn)車(chē)間對(duì)私營(yíng)煤礦管理制度做出了進(jìn)一步修改，堵塞了制度上的漏洞，對(duì)私營(yíng)煤礦供電進(jìn)行了檢查對(duì)證照不齊和不具備安全生產(chǎn)(只有一回路供電的)均進(jìn)行了停止供電。同時(shí)，對(duì)我科所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了“地毯式”的隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，為預(yù)防安全事故安上了“安全閥”.
5、嚴(yán)格執(zhí)行科月檢制度，每月對(duì)各崗位點(diǎn)進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)于優(yōu)勝崗位點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行處罰。在科月質(zhì)檢中，實(shí)行安全票否決制，即在本月中出現(xiàn)“三違”崗位點(diǎn)，一律視為不合格崗位進(jìn)行處罰
6、截止6月底，機(jī)電科未出現(xiàn)重傷以上事故。
四、職工教育培訓(xùn)及技術(shù)工作
1、針對(duì)我科各車(chē)間工作實(shí)際，實(shí)行分期、分批、分工種的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核辦法，對(duì)在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以逐步提高車(chē)間職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，熟知本工種的崗位責(zé)任制，提高安全操作技能，以保證礦井的安全生產(chǎn)。授課人員主要由科領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、技術(shù)員、車(chē)間主任及車(chē)間技術(shù)骨干等組成，其目的是為了提高職工的安全技術(shù)操作技能，經(jīng)培訓(xùn)后，對(duì)接受培訓(xùn)人員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的考試，以之來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。上半年共培訓(xùn)145課時(shí)，參培286 人次。
2、抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以礦需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。
五、存在的不足
1、在對(duì)崗位點(diǎn)人員的管理上，管的不嚴(yán)，要求的不高。對(duì)職工的管理缺乏“嚴(yán)、細(xì)”管理，特別是在對(duì)崗位點(diǎn)管理制度上的落實(shí)中，沒(méi)有更好、更全面地將制度落到實(shí)處，造成了職工對(duì)崗位責(zé)任制觀念的淡薄。這是我科在職工自主保安意識(shí)教育中最需要整改，需值得反思的地方。因此，要深刻地領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。樹(shù)立艱苦奮斗、常抓不懈的思想觀念，抓安全工作，要在貫徹落實(shí)上狠下功夫。
2、節(jié)能降耗工作沒(méi)有更進(jìn)一步地深入開(kāi)展，沒(méi)有更好地深挖內(nèi)部潛力。節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)降低成本，提高效益的重要措施，我科也采取了系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒(méi)有下功夫、花力氣，沒(méi)有更好地、充分地調(diào)動(dòng)職工積極參與的積極性，職工的潛力沒(méi)有得到全面地挖掘出來(lái)。還有在節(jié)電工作上要求的不嚴(yán)，規(guī)定的不細(xì)，沒(méi)有注重節(jié)電工作的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，如對(duì)礦井設(shè)備無(wú)功空轉(zhuǎn)上及違章用電的查處上都存在著不盡如意的地方，沒(méi)有把節(jié)電工作抓細(xì)抓實(shí)，造成電量還存在流失的現(xiàn)象。
3、在職工技能培訓(xùn)上還存在形勢(shì)主義，沒(méi)有將理論與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)電科是一個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專(zhuān)業(yè)單位，要確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，必須提高年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能，以適應(yīng)礦山的發(fā)展需要。我科在采取的激勵(lì)機(jī)制上過(guò)于單一，不能更好地調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時(shí)，開(kāi)展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“建崗立業(yè)”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng)新意識(shí)不高，開(kāi)展的不夠。
4、在手指口述工作上還需要進(jìn)一步貫徹加強(qiáng)，不斷地將此項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。
六、努力方向
1、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞礦工作重心，抓好執(zhí)行力。
要不折不扣地貫徹落實(shí)礦的有關(guān)指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神。緊跟礦形勢(shì)，全方位做好職工的思想政治工作，確保職工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。
2、狠抓管理人員責(zé)任落實(shí)不放松。一是做到有職有責(zé)、在職有為。各項(xiàng)工作保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動(dòng)、積極工作，把機(jī)電科各項(xiàng)工作安全完成，決不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。二是用愛(ài)心做事，對(duì)待工作要有使命感，用生命去爭(zhēng)取就沒(méi)有做不到的事情，我們是從事的是礦井供電服務(wù)工作的，只要用心努力工作，就會(huì)把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)得起組織的信任，對(duì)得起我們的工資和獎(jiǎng)金。四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，用心工作。
3、抓好干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，抓好建章立制，源頭治理工作，對(duì)日常干部管理進(jìn)行嚴(yán)抓細(xì)管，使我科的干部自覺(jué)端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，改進(jìn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義。以良好的學(xué)習(xí)促進(jìn)思想作風(fēng)，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入工作現(xiàn)場(chǎng)和24小時(shí)值班制度。
4、充分發(fā)揮“窗口”作用。真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，對(duì)燈房和收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，在職工中深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、獻(xiàn)身煤礦”的職業(yè)道德教育，扭轉(zhuǎn)服務(wù)態(tài)度差的局面，提升機(jī)電科的外在形象，讓微笑服務(wù)在“窗口”崗位點(diǎn)起到真正的作用，形成一道亮麗的風(fēng)景線。
5、強(qiáng)化對(duì)我科零散人員的日常管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦對(duì)崗位點(diǎn)工作人員的管理辦法，對(duì)崗位點(diǎn)工作人員崗位管理要做到思想教育與行政管理同步，繼續(xù)執(zhí)行好崗位點(diǎn)工作人員一小時(shí)一匯報(bào)制度，加大對(duì)崗位點(diǎn)的查崗密度，不定時(shí)、不定期地開(kāi)展查崗活動(dòng)，對(duì)查出的“三違”人員加大處罰力度，要采取與職工家屬相配合的方法，與職工家屬一道抓好職工的安全生產(chǎn)工作，形**全人人抓、人人管、人人遵的良好工作格局。
6、節(jié)能降耗工作。嚴(yán)格控制材料費(fèi)用的支出，做好了材料的支領(lǐng)及驗(yàn)收入庫(kù)記錄，對(duì)于當(dāng)天材料費(fèi)用的發(fā)生情況，必須當(dāng)天統(tǒng)計(jì)出來(lái)，認(rèn)真分車(chē)間建帳上卡，實(shí)現(xiàn)一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的原理，層層把關(guān)，堵塞漏洞，加大回收復(fù)用，修舊利廢工作力度，能修復(fù)的決不另行支領(lǐng)，杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。與此同時(shí)，要全面展開(kāi)節(jié)電工作，力爭(zhēng)全年節(jié)電達(dá)到500萬(wàn)度。
7、 狠抓安全不松手，在安全管理上進(jìn)行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，全面深入推行手指口述法，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督力度，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全防線。
總之，機(jī)電科在上半年度的工作中，通過(guò)礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科干部職工的共同努力奮斗，克服了重重困難，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿地完成了礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做出了一定成績(jī)，今后還要全面抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促使安全邁上新臺(tái)階，抓好制度建設(shè)和職工安全培訓(xùn)工作，使之工作形成制度化，安全培訓(xùn)形成經(jīng)�；ズ脙�(nèi)部管理，在管理上狠下功夫，特別是在工藝流程上的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)上，即抓工程質(zhì)量又抓安全質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，使機(jī)電科整體工作邁上新臺(tái)階。
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