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      1. 創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-12-13 20:16:31 工作總結(jié) 我要投稿

        創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)

          今年以來(lái),在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室的積極指導(dǎo)下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會(huì)和十x大精神為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,使我局的城市管理,衛(wèi)生縣城創(chuàng)建,城市防汛等工作取得了新的發(fā)展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們的具體做法是:

        創(chuàng)衛(wèi)辦公室年終工作總結(jié)

          一。加強(qiáng)學(xué)習(xí)不放松,全力提高辦公室人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統(tǒng)借調(diào)到局機(jī)關(guān)的新同志。雖然大家在原單位都從事過(guò)多年的城市管理工作,但同機(jī)關(guān)的工作相比,在認(rèn)識(shí)上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分。為了能盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作,我們及時(shí)組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)城市管理有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作的基本知識(shí)和要求。結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建工作需要,把學(xué)習(xí)任務(wù)融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機(jī)關(guān)綜合管理工作對(duì)個(gè)人能力和理論水平的需要。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉正建設(shè)工作的學(xué)習(xí),清正廉潔,不謀私利,積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,爭(zhēng)做一個(gè)務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)工作人員,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作集體。

          二。圍繞工作不放松,努力完成年度創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)。

          縣創(chuàng)衛(wèi)辦公室XX年年目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我們緊緊圍繞下達(dá)的12個(gè)大項(xiàng)任務(wù),積極進(jìn)行分解落實(shí)。局黨委及時(shí)召開了全年創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)系統(tǒng)工作進(jìn)行了安排,動(dòng)員和部署。辦公室針對(duì)系統(tǒng)各單位不同的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)情況,進(jìn)行認(rèn)真分析,確定專人負(fù)責(zé)督辦,指導(dǎo)。在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作。保證了創(chuàng)衛(wèi)工作事事有人管,件件有落實(shí)。在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創(chuàng)衛(wèi)工作,城市防汛工作都有了新的突破。

          1。市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,在建公廁一座。建設(shè)公廁的新思路已經(jīng)形成。堅(jiān)持對(duì)城區(qū)14條42萬(wàn)平方米道路實(shí)行"兩掃全保潔,一日兩灑水"工作制度,加強(qiáng)對(duì)城區(qū)130個(gè)單位,150棟家屬樓,沿街1400多個(gè)門店垃圾統(tǒng)管工作,全年清運(yùn)垃圾2。6萬(wàn)噸。新購(gòu)垃圾收集車一臺(tái),垃圾桶30個(gè),定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾,極大的改善了城市環(huán)境。

          2。市容綜合執(zhí)法管理方面,對(duì)原來(lái)城區(qū)設(shè)置6處臨時(shí)馬路市場(chǎng)進(jìn)行了清理,先后糾正違章占道,出店?duì)I業(yè),違章拉運(yùn)等不規(guī)范行為8600多起,取締流動(dòng)攤點(diǎn)830個(gè),扣押物品3500點(diǎn),實(shí)現(xiàn)罰沒收入5。6萬(wàn)元,同時(shí)開展了多次以整治城市"五亂"為重點(diǎn)的市容整治活動(dòng),受到了良好效果。對(duì)城區(qū)門店招牌進(jìn)行了規(guī)范管理。共規(guī)范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊。堅(jiān)持對(duì)城區(qū)野廣告的清理工作不放松,為市民創(chuàng)造一個(gè)和諧舒適的生活環(huán)境。

          3。市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,分別投資3。5萬(wàn),4。7萬(wàn),1。2萬(wàn),6。1萬(wàn),0。6萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)道路,綠化,排水,道路照明,防汛設(shè)施進(jìn)行了有效維護(hù),保證設(shè)施正常運(yùn)行。特別是朝陽(yáng)路瀉洪渠的建成,從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強(qiáng)烈。

          4。及時(shí)督促管理北環(huán)路綠化工作,對(duì)該路段的綠化管理進(jìn)行了有效分解,責(zé)任單位都落實(shí)了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時(shí)管理,收到了良好效果。

          5。加強(qiáng)城市防汛管理工作,對(duì)四鎮(zhèn)尤其是城區(qū)的防汛工作作到早安排,早檢查。

          在今年8。8特大暴雨發(fā)生時(shí),協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)果斷處置,辦公室人員同系統(tǒng)防洪搶險(xiǎn)分隊(duì)同志一道,為了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失,置個(gè)人危險(xiǎn)于不顧,奮勇?lián)岆U(xiǎn),為局系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)。受到了市民群眾的贊譽(yù)。

          6。堅(jiān)持密切聯(lián)系基層工作,做到經(jīng)常深入工作,不盲目指導(dǎo)工作。辦公室全體同志能夠堅(jiān)持天天上街,例行檢查。特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

          三。認(rèn)真研究創(chuàng)衛(wèi)工作中的新問題,難點(diǎn)問題,圍繞突破做文章。

          從全年的工作來(lái)看,可以用一句話來(lái)概括,那就是"縱向比較有成績(jī),橫向比較有差距"。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們對(duì)周遍縣的創(chuàng)衛(wèi)及城市管理工作也進(jìn)行了學(xué)習(xí),從中看到了我們工作中的許多不足之處。通過(guò)比較,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),明確了工作的方向和明白。在新的一年里,我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面抓起:

          1。明確職責(zé),劃清責(zé)任,落實(shí)到位。

          我們涉城管理有多個(gè)單位,大的職責(zé)是清楚的,但個(gè)別小的方面存在著交叉管理,職能不清的矛盾。有個(gè)別單位,僅僅講求收費(fèi)等經(jīng)濟(jì)工作,遇到工作推委扯皮的事情時(shí)有發(fā)生。另外就是管理層次多,管理效益低,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責(zé)任,但似乎都關(guān)系不大,沒有人愿意干。但說(shuō)到年底街道收費(fèi)問題,有人人熱心,個(gè)個(gè)愿意上手。此類問題相當(dāng)多。

          2。精細(xì)化管理的落實(shí)問題。

          局領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)市容,市政管理粗放問題,在學(xué)習(xí)外縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,提出了我們城市管理精細(xì)化問題。各單位都上報(bào)了落實(shí)方案,但實(shí)際落實(shí)效果比較差。就戶外廣告管理來(lái)說(shuō),一沒有設(shè)置規(guī)劃,二沒有管理辦法。管到什么程度為好,心里沒有底子。唯有一個(gè)收費(fèi)的熱情。再拿清淤來(lái)說(shuō),什么時(shí)間清,清什么地方,清到什么程度,清的時(shí)候應(yīng)該注意什么?沒有人注意,只有一個(gè)概念。

          3。局及聯(lián)系辦公室對(duì)聯(lián)系單位的督促檢查問題。有些工作,按職責(zé)辦公室不能做,也做不了。安排下去,就泥牛入海,沒有蹤影。還不能多問,問多了人不愛。認(rèn)為指手畫腳。管理體制上的問題直接阻礙了工作效率的提升。

          針對(duì)以上問題,辦公室準(zhǔn)備那出一個(gè)理順管理職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查的意見,期望在今年的工作中有大的改觀,為2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成大好基礎(chǔ)。

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