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      1. 學校固定資產(chǎn)清查工作總結

        時間:2023-09-11 14:20:52 櫻櫻 2021年工作總結 我要投稿
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        學校固定資產(chǎn)清查工作總結(通用10篇)

          資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,今年學校的固定資產(chǎn)清查工作做得如何,是不是要寫一份工作總結呢。下面是小編搜集整理的學校固定資產(chǎn)清查工作總結,歡迎閱讀。

        學校固定資產(chǎn)清查工作總結(通用10篇)

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 1

          資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產(chǎn)做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產(chǎn)的報廢處理工作。

          根據(jù)學院20xx年本科教學水平評估的.要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時間安排等,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

          按照財務資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,基本上做到了與計劃同步。

          從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、采購中心、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

          從總金額及數(shù)量來看,截止到20xx年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,進行不到一半。

          資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領導對資產(chǎn)清查工作重視不夠,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,反復多次導致效率低下。

          現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領導重視資產(chǎn)清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 2

          為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

          一、清查范圍:

          我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。

          二、清查基準日

          20xx年7月1日。

          三、清查內(nèi)容:

          1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。

          2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

          3、帳、物、卡相符情況。

          四、清查工作具體實施情況:

          我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組,學校分管領導任組長,總務主任、學?偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領導小組的監(jiān)督指導下,總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查,逐類審核、驗收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。

          我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

          五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

          通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

          我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

          六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施

          我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:

          1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

          2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的.各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

          3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。

          4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應及時向學校領導報告,否則應負相關責任。

          5、校領導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。

          6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 3

          20xx年10月16日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。

          對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

          我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。

         。1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。

         。2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。

         。3)粘貼管理標簽。

         。4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。

          中心下發(fā)檢查時間表上,10月16日檢查開始,我們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш犑强崎L。

          檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。

          頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的`老師,實地查看的怕不下300件。

          材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分。科長審查時,又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡公文公示我們是91.8分。粗看在第一天檢查中我們居中,細研究,第四組其它兩個都比我們分高。經(jīng)與其它學校資產(chǎn)員交流學習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。

          首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行,F(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

         。1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

         。2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

         。3)采購組:提供3—9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

          (4)庫房提供出入庫憑證。

         。5) 重點部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。我們學校微機室網(wǎng)絡室因上級微機桌到的晚,五位同志加班加點工作,才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出我們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領導們只是提了一句,倒是沒有扣分。

          其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長說“工作是沒少作,有些沒干到點上!

          (1)固定資產(chǎn)標簽,我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼,形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

          (2)低值易耗品沒有找到臺帳,這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著,我沒認真清點。這項工作我做的不細。

         。3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

         。4)資產(chǎn)分布圖不美觀。

          (5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

         。6)老舊資產(chǎn)應該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4—1.6,p4—2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。

          對于容易公私混用的固定資產(chǎn),如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存,各部室簽字借用。用后馬上收回

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 4

          一、順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導

          絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責,對學,F(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內(nèi)部改革,實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

          江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視,針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現(xiàn)的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

          國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業(yè)業(yè),確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

          后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn),總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件,占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的'通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經(jīng)理會議,討論分工,確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,責任個人,部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關,再由部門經(jīng)理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

          為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現(xiàn)的普遍問題,先后下發(fā)了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行。

          二 、以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

          為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態(tài)度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據(jù)基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),嚴格依據(jù)《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

          檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經(jīng)驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

          三、主要問題

          通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在:

          (一)工作開展不平衡

          有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

          (二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

          實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規(guī)范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

          (三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進一步提高

          少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范,存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產(chǎn)移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。

          雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi),還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務,還將是任重而道遠。

          四、措施和建議

          (一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產(chǎn)管理工作的領導。

          要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導,按照“統(tǒng)一領導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,明確資產(chǎn)主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

          (二)要進一步健全管理規(guī)章制度

          要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

          登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

          保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況,便于調劑。

          賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 5

          學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年6月11日—6月15日學?倓仗帉θ9潭ㄙY產(chǎn)進行一次盤點清查,在學校領導和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點工作,現(xiàn)對本次清查工作總結如下:

          一、好的方面

          1、近幾年來,學校對固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。

          2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實相符、賬卡相實,保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

          3、學校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負責管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬,分別登記賬冊。如總務處xxx負責建固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片;xxx負責校產(chǎn)公物管護;xxx負責實驗室設備、圖書管理;xx負責遠程教育設備管理;各部門負責人管理本部門公物,各班管理好本班的公共財產(chǎn)。學校與各部門、班級簽字公物管理責任書,建立了校產(chǎn)目標責任制,實行了追究責任賠償制度,保證了校產(chǎn)的安全。

          二、存在問題

          1、本次盤點發(fā)現(xiàn)有個別老師由于工作變動而調動,而固定資產(chǎn)

          還在其保管名下,沒有辦理移交手續(xù)。

          2、由于我校是兩校一園(中心校、實驗校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個別部門對一些不能使用的設備,沒有及時辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識不強、未能及時辦理報廢、調撥等手續(xù)。不少的`固定資產(chǎn),特別是流動資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。

          3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

          三、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想

          通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點:

          1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

          2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

          3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

          總之,雖然清查登記工作基本結束了,但資產(chǎn)管理是一個長期而復雜的工作,在校領導的直接關心和指導下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 6

          一、清查的基本情況

          學院固定資產(chǎn)清查工作從20xx年11月中旬至12月16日止,各單位的資產(chǎn)管理員以學校的固定資產(chǎn)賬目為基礎,對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進行核對,同時對賬外資產(chǎn)進行登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產(chǎn)進行全面、細致的檢查,真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責任人、查地點、查賬外物”,對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn),及時糾正,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,確保資產(chǎn)條碼簽檢查結果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底,一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次

          檢查,發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確,責任意識不強,導致資產(chǎn)管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元,行政辦公設備276528元,后勤生活設備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調撥單48份,報廢處理單24份,日常安全衛(wèi)生檢查20余次。

          二、清查目的

          1、通過清查,及時掌握固定資產(chǎn)變動情況,特別是加強資產(chǎn)的處置和閑置管理。

          2、通過清查,掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況,加強對固定資產(chǎn)的管理力度,健全管理體制,落實管理責任。

          3、通過清查,建立健全學校和各部門資產(chǎn)明細賬,并且了解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況,以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的`調整,確保資產(chǎn)的長期管理工作。

          三、存在的問題和解決辦法

          我院資產(chǎn)管理員共有26名,加上資產(chǎn)管理科1名,共有27名負責我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職,再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調整,導致大部分資產(chǎn)管理員責任意識不強,缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不規(guī)范現(xiàn)象:

          1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,執(zhí)行力不強,在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中,我們都反復督促多次,但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責任感,做好資產(chǎn)管理工作。

          2、在日常的安全衛(wèi)生檢查中,極個別單位對安全用電的防范意識不強,特別是實驗實訓室、多媒體教室,在無人上課時,應及時關掉電源,避免安全事故的發(fā)生,做到防患于未然。

          3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用,有的處于閑置,但一直未履行手續(xù)。強調客觀理由,先斬后奏,自行調換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序,進行固定資產(chǎn)的報廢、調撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關手續(xù),自行處置或調換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。

          4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學習,平時我們要加強溝通和交流,也可以利用各次的檢查,每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進行交流。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善資產(chǎn)管理制度。

          我們資產(chǎn)管理科每年都要進行一次資產(chǎn)清查工作,每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此,所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領導的正確指導,也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊,只要我們團結起來,形成強大的凝聚力,就一定能使我們學院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 7

          為了加強學校資產(chǎn)管理,確保各項資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,學?倓仗幷J真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結如下:

          一、抓宣傳發(fā)動,使自查工作群眾化。

          我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務艱巨,沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合,光靠學校財會人員的努力,是難以做好的。因此,在學校領導的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛校如愛家”的思想深入人心,提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。

          二、抓組織領導,使自查工作科學化。

          資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

          1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領導小組,由陳杰校長任組長,王可富、吳曉軍任副組長,組員由各行政組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將自查工作細分到每位教師,由楊劍具體負責自查摸底及登記工作。

          2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行自查工作掃除技術障礙。

          3、積極實施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大,但對理順自查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后,組織對各組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問自情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)自查結果的真實完整、準確無誤,真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

          三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的.保管、使用,就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機,我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

          四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

          資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。

          本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 8

          近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍,F(xiàn)就半年來的工作總結如下:

          一、自上而下,深化認識,提高認識水平

          辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認為,一個單位的'財產(chǎn)管理,取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

          二、規(guī)范管理程序,明確管理責任

          財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。

          三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

          財產(chǎn)管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

          四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

          近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

          在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 9

          根據(jù)教育局的有關部署,今年將對各校進行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的電算化工作。為此,我們學校也相應召開了資產(chǎn)管理工作會議,對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應安排。一直以來,隨著學校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護好學校的財產(chǎn)顯得十分重要,如果不能實施優(yōu)質高效的管理,必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高,因此,學校固定資產(chǎn)管理的電算化工作是搞好固定資產(chǎn)管理的必然選擇。為此,我們做了以下一些工作。

          一、明確意義,提高認識。

          隨著學校的不斷發(fā)展,辦學條件不斷改善,我校去年受地震的影響,房屋無法使用,學校被鑒定為D級危房,在校外。租用教室和辦公室,。設施設備的管理難度很大。但在學校領導和支部的'領導下,克服了重重困難。度過了難關。

          二、配好人員,落實責任。

          建立固定資產(chǎn)管理工作領導小組,由校長、分管副校長、總務主任組成,下設固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員。學校按“統(tǒng)一領導,分級管理”的原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責任明確。

          三、著力工作,摸清家底。

          我們學校20xx年地震受災后。學校的損失很大。對學校的能有用的的設施設備進行了清理。

          四、建章立制,科學管理。

          為達到長效管理,規(guī)范管理,科學管理的目的,我們制定了《北外小學校資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學校固定資產(chǎn),做到科學、合理、有效。

          總之,經(jīng)過幾個月的努力,我們對固定資產(chǎn)的遺留問題進行了清理,對帳冊進行了系統(tǒng)整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。唯一不足我們的學校剛剛建好,還做得不夠完善。

          學校固定資產(chǎn)清查工作總結 10

          今年以來,在學校行政處領導的正確領導和同事們的協(xié)作、幫助下,認真負責地完成了領導安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來工作情況總結如下:

          一、固定資產(chǎn)維修工作

          對于校院各部門出現(xiàn)故障或無法正常工作的固定資產(chǎn),接到報修后,及時給予維修。對于各部門提出的.報廢申請,手續(xù)齊全確認后,及時予以處理。

          二、固定資產(chǎn)報廢工作

          校院一期、二期工程竣工,樓內(nèi)許多設備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有的辦學需求,遺留下一批超過使用年限的資產(chǎn)急需報廢。截止到2018年12月8日共報廢固定資產(chǎn)1175臺件。目前已完成審批,進入處置階段。截止2018年12月8日申請報廢固定資產(chǎn)622臺件,金額總結為2960709.75元,目前經(jīng)資產(chǎn)評估公司評估后,進入審批流程。

          三、辦公用品及所需物資的采購工作

          第一時間做好采購工作,如到九星市場、麥德龍或其它大型買場,做到隨叫隨到。按部門按需采購,采購完畢后及時送達各個部門。輔助校院各部門采購日常辦公用品共2萬余元。

          四、庫存的監(jiān)管工作

          盤點和清理庫存物資,對庫存中物品的調動做到心中有數(shù),物品出入做到賬、卡、物一致。

          五、良躍公司的工作

          輔助完成日常良躍公司的門面房回收和房屋租金催繳工作,協(xié)助完成校院所辦企業(yè)清理規(guī)范工作。

          六、完成領導交辦的其它事宜

          回顧這一年,自感工作得很充實,我將一如既往,發(fā)揮主觀能動性,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為校院的建設添塊磚加片瓦。

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