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      1. 上學期班主任班務管理工作計劃

        時間:2020-11-03 19:33:32 班主任工作計劃 我要投稿

        上學期班主任班務管理工作計劃

          多年的班主任工作實踐,使我深深地體會到:有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件。本學期,我擔任九(3)班班主任,我將以學校“德育”工作計劃為重點,狠抓學生各項成績,突出體現學生為主體,加強學生自我教育、民主管理能力,培養學生干部隊伍,積極開展搞好學生的政治思想教育、道德教育。心理健康教育,努力把學生培養成成績優異、人格健全,心靈美好,具有創新精神和實踐能力的人。為實現這一目標,現將本期班主任工作安排如下:

        上學期班主任班務管理工作計劃

          一、班級簡介:

          我班現有學生50人,來自大小18個村莊,其中男生24人,女生26人。我班的學生成績參差不齊,沒有良好的學習習慣和濃厚的學習興趣。但也有一部分學生學習自覺性很高。其中優等生占15%,中等生占55%,差等生占30%,提高成績困難重重,且有10%的學生厭學情緒嚴重。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利迎接九年級的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。

          二、思想品德和行為規范工作.

          1.每周一總結,針對學生的實際行為強調文明禮貌,加強《中學生守則》、《中學生日常行為規范》,教育學生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。

          2.在班中開展主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。

          3.強調集體精神,加強集體互助精神,增強我為集體添榮耀的意識。

          4.多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好“心理專家”和“引導者”幫學生樹立良好的人生觀,培養良好的文明習慣和堅定的意志。

          5.培養責任心和對學習、工作的熱情樂觀態度。

          三、班集體建設措施

          1.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的培養工作。

          培養有責任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。

          2.制訂更加利于班級建設的規章制度,確立一定的獎懲條例,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。

          3.實行衛生包干制度,適當調整大掃除、平時值日輪流表,一人一崗,包干到人,早晨,中午都要有例行的檢查。做到“人人有事干,事事有人干”并制定行之有效的班級衛生檢查制度。

          4.各個班委有明確的.分工,并且有督促的機制,有榮譽加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項先進評比掛鉤,力求公正、嚴格,使學生明確這些考核的目標和作用,達到管理和促進先進的目的。

          5.作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地,做到每月一換。

          四、學習方面的措施

          1.加強與各任課老師的聯系,抓好各門學科的聯系工作。

          2.抓好輔優補差工作,對困難學生要多鼓勵和幫助,采用多種形式,補缺補漏。

          3.努力禁止抄襲作業的情況,做好早讀與自習輔導的安排。

          4.與家長積極溝通,端正學生學習態度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

          5.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,并且經常用事實和道理指導學生。

          6.加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

          五、班級中存在的問題

          1.有個別同學比較自由散漫,對成績好壞都不在乎,對自己存在的不足也沒有足夠的重視,主觀上不愿意對現有狀況作改變。

          2.個別家長與學生以學科成績為第一衡量尺度,忽視了道德品質和個人素質的提高,對班級中的一些工作缺乏配合。

          六、工作安排

          1、九月份:認真分析每一個學生的學習情況制定學習目標;慶祝教師節; 成立新班委會。

          2、十月份:組織慶國慶活動;迎接月考。

          3、十一月份:組織心理健康教育活動。

          4、十二月份:組織愛國主義教育活動。

          5、一月份:組織好期末復習,迎接期末考試。

          我將盡最大努力搞好班級工作,爭取圓滿完成學校教育教學任務。

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