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城管局工作計(jì)劃
(一)總體思路。
20xx年,我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革,切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革,努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長效管理水平,促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
。ǘ┠繕(biāo)任務(wù)及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動城市管理重心下移,強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎勵經(jīng)費(fèi),重新啟動“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革,完善和落實(shí)績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制,提高基礎(chǔ)管理能力。
努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門的契機(jī),爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會,市長任主任,分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé),各盡其責(zé),相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見,調(diào)整了代征運(yùn)行軟件,制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求,迅速組織實(shí)施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批,分布實(shí)施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對集中處罰權(quán)工作申報方案,按“先上市長辦公會,再上市委常委會,向市人大匯報后,報省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn),整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[2010]102號)文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”,嚴(yán)把入口關(guān);對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對達(dá)不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾,提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運(yùn)行。同時,停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn),以潛陽路、東風(fēng)路為重點(diǎn),繼續(xù)開展景觀綜合整治活動,進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市品位。
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