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      1. 醫(yī)院工作計(jì)劃

        時(shí)間:2020-10-14 20:40:15 工作計(jì)劃 我要投稿

        2018年醫(yī)院工作計(jì)劃范文

          2011年我們雖然取得了一定的成績(jī),但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十x大”精神精神為指導(dǎo),堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái),以改革為動(dòng)力,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng),依科技做支撐,靠誠(chéng)信塑形象,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃,努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定2012年度婦幼保健院工作計(jì)劃。

        2018年醫(yī)院工作計(jì)劃范文

          一、工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┓e極爭(zhēng)取政府支持,通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

          (二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。

         。ㄈ┘訌(qiáng)婦科設(shè)施管理。

          (四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。

         。ㄎ澹┩瓿苫(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)

          二、 工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┳龊冕t(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

         。ǘ├^續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目。

          (三)加快醫(yī)院信息化建設(shè)。

          (四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

         。ㄎ澹└纳漆t(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

         。┘訌(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

          三、 具體要求

          (一)臨床醫(yī)療工作

          1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

          2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

          3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

         。ǘ⿱D幼保健工作:

          1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

          2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

          3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

          4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。

          (三)行政管理工作:

          1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

          2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

          3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。

          (四)后勤保衛(wèi)工作

          1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。

          2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

          3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

          4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。

          四、主要措施

         。ㄒ唬┬姓芾

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

          2、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。

          3、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

          4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。

          5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

          6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

         。ǘI(yè)務(wù)管理

          1、婦幼保。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高 保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),及時(shí)提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。

         。1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。

         。2)繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務(wù),不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,扎實(shí)做好崗位工作。

         。3)采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          (4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工作措施。

         。5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務(wù)的`要求,開(kāi)展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

          2、臨床:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

          (1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流、無(wú)痛分娩,同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

          (2)產(chǎn)科:加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,減少?lài)a(chǎn)兒死亡率。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科ICU,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

         。3)化驗(yàn)室:按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,開(kāi)展微量元素、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī)、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;

         。4)輔助科室:加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;

         。ㄈ┙(jīng)濟(jì)管理

          1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

          3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。

          4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

          (四)后勤保衛(wèi)工作

          1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)。

          2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。

          3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。

          隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此,我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦,將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再勵(lì),更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。

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