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個人招商工作計劃范文
工作計劃是一個好的工作的開始,做好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少,合理了安排時間和工作內容,不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由yjbys小編為為大家推薦的個人招商工作計劃范文,希望大家能夠喜歡。
個人招商工作計劃 1
今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以:
1、提升整體的業務水平
2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的.意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同(代為管理),授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網絡招商
5、電話聯系
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
個人招商工作計劃 2
首先,對于過去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。
在各位領導,尤其是王主任的悉心指導下,收獲到很多過去所沒有個人經驗,個人能力得到了較大的提升。轉眼,時間一年就過去了,招商工作雖說是細火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。
20xx年考核在即,20xx年也已經開始了,對于20xx年的工作計劃,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的計劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。
我自己之前聯系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網駐南京分公司,最近電話聯系的一個工作人員,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標準90后。不僅現在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區進行拜訪,每周的拜訪活動都很頻繁。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時間節點,越是考驗一個招商員。
其實招商確實應該如此,這個崗位是很特殊的,逢年過節,其實更是拓展人脈,進行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,單位的大小領導不是出差就是開會,運氣不錯的話,也能遇到幾個領導在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業,基本現在的經濟背景下,效益又不是很好,近期不打算擴張規模。
至于具體的20xx工作計劃,我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。
第一,就是工作目標,我要鎖定自己的20xx工作目標。對于園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標,爭取在我加入我們園區招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領下發揮更大的能量,為這個整體的目標的實習,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外,我個人也給自己定下20xx的個人目標,再接下來的一年里,爭取實現。
首先,招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準,打的牢,就得慢慢來,力氣大,個個都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。
所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,目標分解下來以后就是每個月需要主動聯系客商,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。
第二,完善數據庫跟蹤機制,20xx年,利用互聯網及計算機,將項目信息加以歸納整理,做到每個項目信息跟蹤進度,方便調取查看。在此基礎上,采用“135”跟蹤法,對目標對象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯系后,只要不是拒絕的對象,就要繼續跟蹤,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯系,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。
第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人,既然是市場化招商,工作機制相對較為靈活,可以和各行各業的的相關人員做朋友,其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的目標是:每天新認識一個人,能夠聯系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經常聯系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內具體負責項目投資的相關工作人員,也可以是其他園區的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,既是是個人成長的`可持續途經,也可以在后續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。
在具體的工作措施和方法上。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。
3、強化以商招商。
(1)加強企業聯系,做好信息分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上,考慮優質優“量”
(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作,跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳下蜀。
(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。
(4)進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、熟悉招商激勵機制,調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“循環經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備制造作為我們園區的規劃,也是招商部門的方向標。
找準方向,有的放矢
對于當下的經濟新常態,我個人感覺方向要正確,首先對于招商地區而言,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次,對于目標企業而言,體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業,尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級改造,部分產能轉型!應該可以帶來更新的上下游需求。
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