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      1. 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)

        時(shí)間:2020-12-03 20:13:41 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)

          寫好了工作計(jì)劃,就能在工作上減輕了不少,以下是由yjbys小編為大家整理出來的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo),希望能夠幫到大家。更多資訊盡在工作計(jì)劃欄目!

        財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)

          財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)一

          一、 財(cái)務(wù)工作目標(biāo)與計(jì)劃:

          1、 變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;

          2、 應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;

          3、 應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請(qǐng)計(jì)劃(與供應(yīng)商對(duì)賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計(jì)劃,統(tǒng)一安排;

          4、 聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

          5、 控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

          6、 按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,做利潤演算。

          7、 做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,以備備案做加計(jì)扣除。

          二、 其他工作目標(biāo)與計(jì)劃

          1、 申報(bào)2011年度第一批高企。年后即整理財(cái)務(wù)資料,并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò)方式,然后著手準(zhǔn)備審計(jì)近三個(gè)年度的財(cái)務(wù)狀況,并要求與配合事務(wù)所參照高企申報(bào)指標(biāo)出具相關(guān)審計(jì)報(bào)告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專利證書發(fā)放的進(jìn)度;財(cái)務(wù)年度計(jì)劃2、 聯(lián)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),從上海及天津同時(shí)著手,咨詢費(fèi)用及流程,進(jìn)行“投切開關(guān)”行標(biāo)的申請(qǐng)制定

          3、 美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);

          4、 關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時(shí)進(jìn)行科技計(jì)劃的申報(bào);

          5、 計(jì)劃申報(bào)“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

          6、 根據(jù)公司運(yùn)營需要,進(jìn)行ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

          三、 除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

          1、 發(fā)票項(xiàng)目

          1) 招待費(fèi):抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。

          2) 外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目,或以現(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時(shí)工工資入賬。小額購物,僅接受上述項(xiàng)目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細(xì)列支項(xiàng)目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

          2、 倉庫單據(jù)

          1) 原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對(duì)賬)。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的',需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購對(duì)賬無誤后交財(cái)務(wù)安排付款。

          2) 出庫單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。

          3)

          4) 成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對(duì)照領(lǐng)料單,核算損耗。

          5) 客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。

          3、 增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

          財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)二

          為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):

          1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。

          2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,設(shè)立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。

          3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營提供會(huì)計(jì)體系的信息。

          4、做好資金的融入和使用計(jì)劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。

          5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

          6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整,無人為流失、損壞。

          7、按照國家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。

          8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理,保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來損失。

          9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10、配合其他部門做好公司工作。

          財(cái)務(wù)管理要求

          為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求:

          1、遵守《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。

          3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),具備履崗技能。

          4、按照四定四清晰的原則,進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一總結(jié),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。

          5、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。

          6、堅(jiān)持一支筆審批制度,保障各項(xiàng)開支手續(xù)齊全,有章可依。

          7、按照財(cái)務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊(cè)、臺(tái)賬,做到賬賬相符。賬實(shí)相符。

          8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)行為的合法性。

          10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí)、可靠、不虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)數(shù)字。

          為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)、倉儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。

          1、制定完善的倉儲(chǔ)管理制度,制定各倉儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé),制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),做到制度健全、完善。

          2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫手續(xù),收發(fā)準(zhǔn)確,出貨迅速,按時(shí)完成任務(wù)。

          3、加強(qiáng)庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。

          4、加強(qiáng)廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。

          5、按材料使用計(jì)劃,組織申報(bào)材料采購,保證滿足供應(yīng)。

          6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用,確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費(fèi)、不損失、不外流。

          7、及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

          8、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理電子化。

          為加強(qiáng)公司倉儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。倉儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求:

          1、倉儲(chǔ)人員,要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。

          2、倉儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)所保管的物資,要了解其性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。

          3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。

          4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。

          5、對(duì)所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財(cái)務(wù)安全。

          7、按時(shí)盤點(diǎn),做好材料申購工作。

          8、按時(shí)記賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。

          財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)三

          針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

          公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

          第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

          陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

          第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

          去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

          第三. 管理工作的形式化、表面化

          有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

          財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃動(dòng)。

          二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

          1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

          2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

          按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的。

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