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      2. 信用社年度工作計劃

        時間:2020-11-21 09:52:27 工作計劃范文 我要投稿

        信用社年度工作計劃

          20XX年,在縣聯社的大力幫助下,我社取得了可喜的成績。但在某些方面仍然做得不夠好,現根據實際情況制定2015年工作計劃。

        信用社年度工作計劃

          一、指導思想:以黨的十X大、十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,堅持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經營理念,以加快業(yè)務發(fā)展為中心,以服務“三農”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯社“支農、富民、強社”的總體目標,大力實施精細化管理、拓展業(yè)務、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會主義新農村建設、為鎮(zhèn)域經濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。

          二、工作目標:各項存款凈增2600萬元;各項貸款凈增XX萬元;不良貸款按五級分類下降100萬元;實現總收入1800萬元;四季分類較年初持平;全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責任安全事故。

          圍繞上述指導思想和工作目標責任制,為確保各項任務的圓滿完成,重點抓好以下各個方面工作。

          一、大力組織存款,壯大資金實力。

          一是強化宣傳、廣泛聯系。各分社(儲蓄所)切實加大宣傳力度,增加社會對農村信用社的認知度,拓展農村信用社的市場份額。密切社農關系,讓更多的農戶、居民和社會公眾了解、熟悉農村信用社的各類金融產品,增強農村信用社市場競爭力。扎實開展企、事業(yè)單位業(yè)務聯系會、儲戶座談會,充分征求各方面的意見,不斷改進工作方法,努力提高農村信用社的社會信譽。二是優(yōu)化服務,樹立品牌。各分社(儲蓄所)以改變服務方式,改善服務質量,提高服務效率入手,引導全社員工以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。三是穩(wěn)定儲源,競爭客戶。各分社(儲蓄所)加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質高效的服務,穩(wěn)定黃金客戶群體。四是提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個網點員工下達人均20-40萬元的業(yè)余攬存任務,充分調動職工攬存積極性。五是繼續(xù)優(yōu)化存款結構,加大對公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,爭取企事業(yè)單位到我社開戶存款,大力組織低成本資金,優(yōu)化存款結構,降低資金成本,促進存款快速遞增。六是突出難點,狠抓蜀信卡存款。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費低廉的網絡結算優(yōu)勢,向外出務工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識,加大發(fā)行蜀信卡的力度,動員和組織外出務工人員儲蓄,增加外出務工人員的存款份額。七是有效利用代理業(yè)務。要通過開展的糧補、家電下鄉(xiāng)補貼等各種代理業(yè)務來有效擴大存款來源,從多方面、多渠道加深客戶對農村信用社的了解和認識,增加存款來源。八是落實任務,嚴格考核。各分社(儲蓄所)要層層落實組織資金任務,并堅持從嚴考核,激發(fā)員工內在動力。

          二、拓展信貸渠道,強化貸款營銷。

          2015年,我社的信貸工作一是以社會主義新農村建設為載體,進一步鞏固農村市場,積極拓展支持“三農”的新領域;二是積極支持城鄉(xiāng)一體化進程,在城市化、工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化中大力拓展城區(qū)業(yè)務,加大對城鎮(zhèn)居民,國家公職人員的放貸力度,重點支持好城區(qū)個體工商戶的發(fā)展,解決好城區(qū)居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問題,支持好涉農龍頭企業(yè)主發(fā)展。三是嚴格執(zhí)行國家的有關信貸政策,對房地產業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產業(yè)、高耗低效項目不予支持。四是持續(xù)開展汽車按揭貸款業(yè)務,繼續(xù)摸索汽車按揭貸款的操作流程,簡化不必要的操作過程,扎實做好貸前調查,嚴格把關貸時審查,全面落實貸后檢查,嚴防假按揭。五是進一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執(zhí)行四川省農村信用社農戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案,繼續(xù)打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上,根據縣聯社關于開展2012年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。六是持續(xù)做好貸款本息核對工作,不定期地開展貸款“回頭看”工作,切實做好風險防范和化解工作。七是加強貸款動態(tài)管理,落實防范風險責任。各信貸員要認真按照貸款風險五級分類要求,切實做好新增貸款的貸前調查工作,要認真分析第一還款來源,認真預測市場風險,搜集信貸相關資料,建立風險分類工作底稿,建全風險分類臺賬,確保分類準確。在此基礎上,嚴格按照動態(tài)管理的原則,實行動態(tài)調整,科學反映潛在風險。要按照五級分類管理要求,落實責任,切實防范信貸風險。八是積極配合,有組織、有計劃地搞好信用體系建設,收集資料,整理檔案,認真開展信用村、信用社區(qū)的評級授信工作,形成完善的征信數據,繼續(xù)打造守信光榮、失信可恥的`信用氛圍,為農村信用社的發(fā)展營造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。

          三、持續(xù)開展案防工作,全面提升社會形象

          (一)加強教育,樹立愛崗敬業(yè)意識。一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強緊迫感和責任心,引導員工認真履行好各自的工作職責,高標準、嚴要求,開拓進取,愛崗敬業(yè),努力完成各項工作任務。二是要創(chuàng)新思想政治工作方式,大力開展交心談心活動,不定期地開展“家訪”,了解、疏導職工的思想,幫助員工化解矛盾,多開展一些健康向上的文體活動,增進友誼,增強團隊凝聚力。

          (二)強化技能培訓,提高隊伍素質。鼓勵全社職工利用業(yè)余時間自學和參加各種形式的函授學習,鼓勵全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,進行分期、分批對全社員工有針對性地進行電算化知識、會計、出納、信貸專業(yè)知識培訓,特別是加強對sc6000系統操作運用、oa辦公系統、信貸管理系統的操作培訓。培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習慣,促進干部管理水平和員工業(yè)務技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質,打造知識型、技能型隊伍。

          (三)加強檢查,確保安全。案防工作小組要定期或不定期的組織全社全員工進行法律法規(guī)學習,召開案情分析會議,進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全社人、財、物的安全。

          (三)加強班子建設,強化黨建工作。按照省聯社提出的“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好”的四好目標,切實加強領導班子建設、黨組織建設,發(fā)揮黨組織的核心領導作用。

          (四)加強作風建設,嚴肅勞動紀紀律。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務經營發(fā)展上,反對作風不踏實、工作不嚴謹、不負責任的思想和行為,反對弄虛作假、不真實反映經營成果,加強對各項制度執(zhí)行和勞動紀律遵守的檢查力度,對執(zhí)行不及時,執(zhí)行不到位,嚴重違反勞動紀律的予以堅決處罰。

          (五)抓好廉政建設,增強拒腐防變能力。全社干部要以身作則,起好表率,不濫用權力,不用權謀私,增強拒腐防變能力。全社員工要潔身自好,樹立正確的人生觀、價值觀,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

          (六)抓好各項創(chuàng)建活動,提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號。二是積極配合各級黨政做好“環(huán)境綜合治理”等各類創(chuàng)建活動,全面提升社會形象。

          四、實行精細化管理,堅持持續(xù)可發(fā)展。

          (一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道,有效擴大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大應收未收利息清收力度。落實利息清收責任,努力提高貸款收息率和結息面,做到應收盡收,向管理要效益。積極盤活不良貸款,向質量要效益。

          (二)樹立核算觀念,加強費用管控。各分社(儲蓄所)要加強庫存現金管理,做好現金預測,對超出限額現金要及時繳存,減少非生息資金占壓。對各項費用,本著量入為出的原則,堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統,嚴格控制費用支出。加大打印機等低值易耗品的日常維護,努力延長使用周期。同時,嚴肅財會紀律,所有收入要全部及時入賬,嚴禁截留房租、手續(xù)費等收入、嚴禁私設小金庫,私分收入,侵占集體利益。

          (三)降低經營成本,增加中間業(yè)務收入。要積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經營成本;要積極開發(fā)代理業(yè)務,拓展增收渠道。按照聯社要求,繼續(xù)增加pos機的安裝量,盡快完成自動取款機的安裝,充分利用pos機與自助銀行資源,增加結算手費收入。

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