[優(yōu)秀]工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,圍繞本園園務(wù)計(jì)劃要求和任務(wù),繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒”的研究為突破口,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),以創(chuàng)新的對華豐鎮(zhèn)社區(qū)0—3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù),幼兒園、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,為家長的滿意、社會(huì)的信任做出積極的貢獻(xiàn)。
二、主要工作及措施
。ㄒ唬┻\(yùn)用最新教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容
1、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動(dòng)。
深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個(gè)方面的服務(wù)項(xiàng)目:親子教育、早教咨詢、社區(qū)活動(dòng)、家長講座、跟蹤評價(jià)、資料查詢。
2、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長。
早教中心指導(dǎo)站我為家長舉辦多形式的服務(wù),如知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、專題討論、個(gè)別咨詢、抓好活動(dòng)過程中的機(jī)會(huì),有意識(shí)地做好家長工作。
3、走出園門,采取多種形式開展親子活動(dòng)。走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動(dòng)。
開展大型宣傳活動(dòng)!傲弧惫(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)教辦、鎮(zhèn)兒?、各村委、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。
(二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射:
1、定期開展大教研活動(dòng),提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。
2、參觀寧陽陽光親子中心等相關(guān)姐妹單位的.早教活動(dòng),學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育。
3、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí),發(fā)揮了良好的輻射作用。
。ㄈ┡嘤(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍:
1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,利用班級工作之外的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。
2、送教師到市、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗(yàn),使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入。
3、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢,促進(jìn)早教的推廣與深化。
三、各月重點(diǎn)工作安排:
九月份:
1、制定本學(xué)期早教工作計(jì)劃。
2、與鎮(zhèn)教委、鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)系:
。1)商討本學(xué)期0—3歲早教計(jì)劃。
。2)商討華豐鎮(zhèn)0—3歲的家庭教育指導(dǎo)問題,由鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)兒?坪臀覉@一起在本學(xué)期向我鎮(zhèn)嬰幼兒家長開設(shè)專家講座、教師咨詢等活動(dòng)。
3、召開早教大教研活動(dòng)。
十月份:
1、請專業(yè)保健醫(yī)生、專家講解關(guān)于衛(wèi)生保健及合理喂養(yǎng)的有關(guān)方面知識(shí),并對寶寶健康方面的問題進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。
2、與各村婦聯(lián)、社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系,一起開展對我鎮(zhèn)0—3歲嬰幼兒家庭開展專家講座、教師咨詢等活動(dòng),對華豐鎮(zhèn)0—3歲嬰幼兒家庭進(jìn)行教養(yǎng)指導(dǎo)。
3、學(xué)習(xí)其它幼兒園指導(dǎo)站的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,充實(shí)到本園的指導(dǎo)站工作中。
十一月份:
1、發(fā)放招生通知,建立幼兒檔案。
2、親子班開班。
3、對嬰幼兒進(jìn)行身高、體重的測量,進(jìn)行分析、測評,反饋家長并進(jìn)行問題解答、指導(dǎo)。
十一月份:
1、向基地園開放親子活動(dòng)
2、聽取家長的反饋并作出調(diào)整;
3、資料收集歸檔。
4、總結(jié)工作。
工作計(jì)劃 篇2
1、任務(wù)記憶和感受:
自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因?yàn)闆]人處理?xiàng),就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時(shí)候,對業(yè)務(wù)不熟。在此期間,我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,虛心學(xué)習(xí),獻(xiàn)身任務(wù),盡職盡責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。
2、盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極服從任務(wù)。
我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,我盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不時(shí)理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長期活躍,現(xiàn)在基本能勝任工作。
3、建立快樂棧賬,保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。
從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本。基于這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時(shí)因?yàn)闂Y~越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務(wù)的財(cái)務(wù)部分。
4、保持當(dāng)期,整理堆棧。
認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的`同時(shí),也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整潔統(tǒng)一的存儲(chǔ)外觀已成為堆棧管理的一項(xiàng)臨時(shí)基本任務(wù)。
5、每月做好查賬工作。
經(jīng)過最近四個(gè)月的戰(zhàn)斗,我已經(jīng)熟悉了這個(gè)任務(wù)的流程,能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù),保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并與財(cái)務(wù)部門做好配合。
6、缺乏存在
第一,因?yàn)榻邮秩蝿?wù)剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續(xù)積極。
第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。
第三,在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時(shí),表現(xiàn)為空間不足,貨物擁擠。
7、20年使命計(jì)劃
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對自身任務(wù)的認(rèn)識(shí),創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。
二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準(zhǔn)確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。
三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺(tái),實(shí)時(shí)處理廢棄雜物,提高棧臺(tái)使用率,防止棧臺(tái)在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。
四、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
一、工作目標(biāo)
本學(xué)期數(shù)學(xué)組教研工作本著科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新的工作精神,在全面提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,扎扎實(shí)實(shí)開展教研工作。認(rèn)真完成學(xué)校教研室的教研任務(wù),使每個(gè)老師的教學(xué)能力在原有的基礎(chǔ)上有所提高。
二、工作重點(diǎn):
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)新的提高,重點(diǎn)學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的`文章,高一教師已經(jīng)實(shí)施的一輪新課標(biāo)的教學(xué),要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是高考復(fù)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn),為后繼老師的教學(xué)提供幫助。
2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)檢查,本學(xué)期每月由備課組長檢查教案、作業(yè)的批改。實(shí)事求是的做出評價(jià),期中評出優(yōu)秀教案在教研活動(dòng)中組織全組教師傳閱學(xué)習(xí),期末上報(bào)教研室。
3.組織好組內(nèi)的說課、聽課、評課活動(dòng),本學(xué)期每個(gè)備課組選出一名教師開設(shè)公開課,要求全組教師按時(shí)聽課,認(rèn)真評課,講課教師要做好充分的準(zhǔn)備,結(jié)合相關(guān)的教學(xué)理論寫出說課稿,評課時(shí)先由授課教師說課,授課教師所在備課組事先要安排重點(diǎn)評課人。通過這一活動(dòng)切實(shí)提高教師的說課、評課能力。
4.堅(jiān)持集體備課,各個(gè)備課組的教學(xué)進(jìn)度安排要發(fā)在數(shù)學(xué)組的博客網(wǎng)上,要求做到統(tǒng)一進(jìn)度。各備課組要準(zhǔn)備一章教材內(nèi)容的分析,在教研室組織的教研活動(dòng)觀摩中對全組教師進(jìn)行教材培訓(xùn)。
5.加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng)工作,數(shù)學(xué)組近兩年來沒有新上崗的教師,但有一些教師是第一次教高中課程,各備課組要對這部分教師安排老教師幫助,是這些教師盡快熟悉教材,勝任教學(xué)工作。本學(xué)期期中考試后,由首次代高中課程的教師開設(shè)公開課。
6.本學(xué)期要求每位教師至少聽課10節(jié),通過聽課互相學(xué)習(xí),共同提高。備課組長要聽本組每一位教師的課,教研組長要聽全組的每位教師的課,通過聽課對全組教師有一個(gè)初步了解。
7.組織上屆高三的任課教師對新課標(biāo)新教材下的高考復(fù)習(xí)工作介紹經(jīng)驗(yàn),為現(xiàn)任高三教師提供可行的幫助。
8.結(jié)合學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)教研的試點(diǎn)工作,提高每一位教師應(yīng)用信息技術(shù)的水平,本學(xué)期每人至少一個(gè)課件,用多媒體上一次課。利用教研活動(dòng)時(shí)間,對全組教師進(jìn)行再培訓(xùn),完善每個(gè)人的博客,搞好網(wǎng)絡(luò)教研的試點(diǎn)。
工作計(jì)劃 篇4
新的一個(gè)月,新的開始,我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開展著各類活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績,新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
1、組織各部門更多的去交流,提高團(tuán)總支工作效率;
2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順利;
3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。
二、日常工作的管理
1、處理好辦公室日常事務(wù);
2、對每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;
3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
4、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開展工作。
三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任
1、工作效率
(1)為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。
(2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的`工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時(shí)間。
2、事務(wù)通知
事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。
(1)及時(shí)傳達(dá)書記的各類通知,使上級信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級各部門,方便工作正常開展。
(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。
3、值班考勤
值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。
四、特色活動(dòng),協(xié)助每個(gè)部門辦好活動(dòng)
希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。
篇二:
一、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
二、群體工作計(jì)劃
1、每周五下午召開一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。
2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
三、人事管理工作計(jì)劃
1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營需要。
2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
四、檔案管理工作計(jì)劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
六、后勤管理工作計(jì)劃
1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
2、工作人員在離開辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。
以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。
工作計(jì)劃 篇5
結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,我作為人力資源主管計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階:
一、招聘方面
配合xx的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年xx公司的人員配置工作。
二、培訓(xùn)方面
1、組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的'學(xué)習(xí)。
2、抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、3、4、5月開展班組長培訓(xùn)班。
4、6、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。
5、8、9月抓好碳黑項(xiàng)目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。
6、10、11月對部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。
全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。
加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)。
三、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
四、勞資方面
對各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。
強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。
對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
五、制度建設(shè)方面
配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
六、其他
做好xx實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)工作。
總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇6
回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同事的積極配合下,今年的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作,互助互愛的精神。不斷積累經(jīng)驗(yàn),找出不足之處,要在今后的工作中加以改進(jìn),使化驗(yàn)室工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。20xx年是我們青松化員工永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年,我們每一位經(jīng)歷過這一年的同事都能體會(huì)到一個(gè)新建的廠,從建設(shè)初期到試生產(chǎn)成功到今天的正常運(yùn)行生產(chǎn),在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,付出了不少汗水和心血。我們化驗(yàn)室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自己微薄力量為基本原則,全力以赴地去配合工段上的每項(xiàng)工作。
一、工作狀況。
1、由于是新建的廠,招的員工大多數(shù)是年輕人,很多還沒有工作經(jīng)驗(yàn),特別是化驗(yàn)這項(xiàng),只有個(gè)別是有化驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)的,因此開始接觸學(xué)起來非常的慢,接受能力也不快,給工作帶來了很多不便。2、都說化驗(yàn)室是輔助崗位是比較輕松的崗位,可我們化驗(yàn)員最清楚,夏天的炎熱、冬天的寒冷,高的堿罐,低的是又臟又有毒的電石可我們化驗(yàn)員日復(fù)一日的每天取著樣分析著,都知道這就是我們化驗(yàn)室的職責(zé)只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動(dòng)離職了,這樣給化驗(yàn)室造成員工流動(dòng)大,給工作帶來了負(fù)面影響,給老員工加重了負(fù)擔(dān)。
3、有部分的取樣口很不完善,造成我們?nèi)永щy,還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。
4、化驗(yàn)室由于玻璃儀器多,特別是冬天天冷,都要拿出去取樣一凍就脆了,稍微不注意一碰就壞了,因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20xx年12月30日我們化驗(yàn)有兩名員工去取樣時(shí)由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,這一事件讓我們對安全教育有了更深的認(rèn)識(shí)也說明了幾個(gè)問題:
。1)、我們員工安全意識(shí)淡薄,在今后的工作中要加強(qiáng)安全教育,讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。
(2)、遇事處理能力差,今后要加強(qiáng)應(yīng)變能力做到遇事沉著冷靜,能果斷判斷處理。
。3)、車間如有任何狀況,能與化驗(yàn)及時(shí)聯(lián)系,避免造成不良后果。
**我們的任務(wù)更加艱巨,不僅要做到無安全隱患無安全事故,要配合好車間把工藝控制指標(biāo)分析好,更要嚴(yán)把原材料進(jìn)廠和成品出廠的質(zhì)量關(guān),做到能為公司盈利,讓客戶放心。在以后的工作中我們必須做到以下幾點(diǎn):
1、常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”。
因此我們每個(gè)班堅(jiān)持開班前班后會(huì),學(xué)習(xí)化驗(yàn)室操作人員責(zé)任制,安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)從取樣到做樣到報(bào)數(shù)時(shí)所有注意事項(xiàng),特別是取樣時(shí)一定要佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,學(xué)習(xí)我們常接觸的氣體,試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅(jiān)持做到我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)。每周組長也要帶領(lǐng)各組成員加強(qiáng)安全培訓(xùn)、每月進(jìn)行一次安全考試,并且參加各班的班前班后會(huì)及時(shí)給予教育和糾正,讓每位員工做到積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,提高自己的安全意識(shí),為班組樹立一個(gè)安全的工作形象來打造高效精干,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理論實(shí)踐相結(jié)合
。1)中控分析是工藝控制指標(biāo)的關(guān)鍵,我們必須積極、及時(shí)、準(zhǔn)確的做好每一份樣品,做到在最短時(shí)間將最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)給工段,并及時(shí)調(diào)整,因此我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)化驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能,掌握每一個(gè)操作規(guī)程和熟記每一個(gè)分析指標(biāo)。
。2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的'保障,成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障,因此我們要更加精益求精,追求卓越,認(rèn)真準(zhǔn)確做好每一個(gè)指標(biāo),記錄好每一個(gè)準(zhǔn)確真實(shí)的數(shù)據(jù),盡最大努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品,讓公司贏得最大的利益。
。3)進(jìn)一步理順工作流程,做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確分析樣品的基礎(chǔ)上為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更要做到在熟練操作的基礎(chǔ)上掌握基本原理,明白為什么要這樣做。
。4)望公司給予化驗(yàn)員化驗(yàn)資格專業(yè)培訓(xùn),考取化驗(yàn)員上崗資格證書,以及有關(guān)儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗(yàn)員操作水平。
3、加強(qiáng)儀器、設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運(yùn)行
我們化驗(yàn)所使用的儀器比較多,特別是PVC化驗(yàn)的色譜儀和燒堿化驗(yàn)的ICP,這些都是特別精密的儀器,在使用時(shí)一定要特別小心、仔細(xì),每個(gè)使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項(xiàng),進(jìn)一步完善設(shè)備臺(tái)賬,建立設(shè)備維修使用記錄,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,派專人負(fù)責(zé)保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境
每個(gè)班制定衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)和流程,每天保持化驗(yàn)室的臺(tái)面、地面、所有儀器都干凈整齊,要給員工一個(gè)清爽的工作環(huán)境。
5、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。
在工作中我們肯定會(huì)遇到很多很難避免的問題,我們不能遇到問題就退縮放棄,要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學(xué)會(huì)怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。
展望**,我們化驗(yàn)室全體同仁有信心,獻(xiàn)上自己的所有能力在公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項(xiàng)工作任務(wù),為公司輝煌騰達(dá)的前景盡職盡責(zé)。
最后祝愿我們青松化工明天更加美好,更加輝煌。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
工作計(jì)劃02-13
工作計(jì)劃07-20
工作計(jì)劃(精選)07-22
工作計(jì)劃07-21
(精選)工作計(jì)劃04-27
[精選]工作計(jì)劃09-29
工作計(jì)劃[精選]09-02
it工作計(jì)劃11-17
工作計(jì)劃(經(jīng)典)04-17
[經(jīng)典]工作計(jì)劃08-06