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安全監(jiān)控崗位工作計(jì)劃
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全監(jiān)控崗位工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
安全監(jiān)控崗位工作計(jì)劃1
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對(duì)餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴(yán)格做好登記，嚴(yán)防丟失，遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面，嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時(shí)請(qǐng)銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責(zé)方面，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴(yán)格要求自己，積極配合做好各項(xiàng)工作。
4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算工資等。
部門工作建議，各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)，這樣有利于合理安排時(shí)間；建議每周開兩次會(huì)議，把工作內(nèi)容匯總討論；分工明細(xì)，各部門合作銜接到位；明確公司的獎(jiǎng)懲制度，且獎(jiǎng)懲透明、公開、公正。
為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作。
公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序；我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁�，F(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)具體的工作計(jì)劃：
一、努力提高服務(wù)質(zhì)量
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào)，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
二、注意行政前臺(tái)的衛(wèi)生和形象
按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺(tái)的辦公用品。
三、做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧
了解所采購文具的市場價(jià)格，對(duì)現(xiàn)有的`供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
四、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事；在行政工作中，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位；個(gè)人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
安全監(jiān)控崗位工作計(jì)劃2
本季度，集團(tuán)公司信息部將繼續(xù)遵循上級(jí)指導(dǎo)，堅(jiān)持信息化發(fā)展理念，加強(qiáng)日常監(jiān)管，加快各系統(tǒng)建設(shè)改造，以預(yù)防重大隱患為工作重點(diǎn)，保證系統(tǒng)平穩(wěn)正常運(yùn)行�，F(xiàn)將20xx年四季度工作計(jì)劃如下。
一、加快工作進(jìn)度，完成驗(yàn)收任務(wù)
協(xié)助官莊河、富家凹礦完成安全監(jiān)控系統(tǒng)、入井人員考勤定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、審批、施工、驗(yàn)收工作。完成北峪、郭家山通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造工作。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善技術(shù)資料
本季度開始，各生產(chǎn)礦井在原有“三大系統(tǒng)”基礎(chǔ)上將新增通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)所需軟件資料幾乎空白。將根據(jù)山西省煤礦通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和山西省煤炭工業(yè)廳煤礦井下通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)使用與管理規(guī)范制定切實(shí)可行的制度，完善技術(shù)資料。借鑒上季度“三大監(jiān)控系統(tǒng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，先開始試點(diǎn)，再根據(jù)具體操作情況建議對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修改，最后推廣到各礦。本季度將對(duì)完善后的制度及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范歸類、排版、制冊(cè)，做到人手一冊(cè)，最大限度的把制度建設(shè)工作落實(shí)貫穿各個(gè)系統(tǒng)，并能有效發(fā)揮制度建設(shè)的作用。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作
上季度監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，無重大安全隱患，這也得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)控工作的重視。但也存在著諸多細(xì)節(jié)性問題，主要體現(xiàn)在監(jiān)測儀器儀表的使用、管理方面，未能按標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，按規(guī)程去操作，責(zé)任人往往有大問題不出、小問題無關(guān)的工作態(tài)度。根據(jù)以上情況，本季度檢查重點(diǎn)和重心將做大幅度調(diào)整，檢查內(nèi)容更細(xì)化，不定期突擊檢查，在以往排除重大隱患基礎(chǔ)上，重點(diǎn)查看現(xiàn)場管理，加大該項(xiàng)得分值，主要涉及儀器儀表安放、設(shè)備牌板、線路懸掛。通過檢查以提高認(rèn)識(shí)，改變工作態(tài)度，規(guī)范操作行為，做到一切管理從細(xì)節(jié)抓起。
加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)多發(fā)故障問題的分析和預(yù)防工作，結(jié)合每月對(duì)各礦各系統(tǒng)故障信息，歸類統(tǒng)計(jì)，綜合分析，并拿出相關(guān)解決方案。
四、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
隨著管轄范圍的`擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增加，涉及知識(shí)面更廣泛，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工作需求，依照崗位分類和所擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，主要包括各系統(tǒng)軟件使用、硬件安裝、異常處理、制度解釋、管理資料等，以提高新形勢下的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為做好各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
五、其它工作
1.做好集團(tuán)公司、各廠礦地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，定期檢查其運(yùn)行狀況。
2.做好集團(tuán)公司辦公電話通訊系統(tǒng)巡檢排查工作，根據(jù)本季度天氣狀況，加強(qiáng)對(duì)各通訊分支線路室外分線盒、接線處檢查工作，并做好接頭處的防水措施。
3.做好集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作，定期對(duì)各分會(huì)場會(huì)議電話、攝像頭等設(shè)備進(jìn)行測試和調(diào)試。制定應(yīng)急預(yù)案，任何一個(gè)分會(huì)場通訊故障時(shí)24小時(shí)內(nèi)啟用備用通訊，保證會(huì)議正常進(jìn)行。
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