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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-06-11 07:11:13 工作計劃范文 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃集錦六篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【熱門】年度工作計劃集錦六篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以課程改革為中心,緊緊圍繞學(xué)校三年規(guī)劃和區(qū)教育局相關(guān)精神,開展教研、培訓(xùn)。提高廣大教師的教育技術(shù)意識和能力,促進教師專業(yè)發(fā)展,加大網(wǎng)絡(luò)教研深度。提高服務(wù)意識,創(chuàng)新意識,勇于實踐積極運用現(xiàn)代教育技術(shù),為我校現(xiàn)代教育技術(shù)整體水平的不斷提高做貢獻。

          二、工作目標(biāo)

          1、做好信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)、教研工作。

          2、建全教師學(xué)校網(wǎng)站,搭建全縣教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺,拓寬教育信息渠道,實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

          3、協(xié)助各部室做好電化教育工作,利用我校現(xiàn)有設(shè)備,保證各項電教工作的順利進行。

          4、做好日常的計算機保養(yǎng)、維護、維修工作,保障全校網(wǎng)絡(luò)暢通。

          5、與教科室合作,抓好我校網(wǎng)絡(luò)教研工作。

          三、主要工作

          (一)計算機學(xué)科教研工作

          1、以現(xiàn)代遠程教育優(yōu)良條件為契機,努力提高信息技術(shù)教師的專業(yè)水平。使我校信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)水平有一個飛躍。

          2、做好期末學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測工作。

          (二)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)

          1、隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進步,信息技術(shù)學(xué)科越來越突出重要的地位,我們要把網(wǎng)站建設(shè)要放在首位,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,拓寬教育信息渠道,實現(xiàn)教育信息的互聯(lián)互通和資源共享。

          2、嚴(yán)格管理網(wǎng)站、提高管理水平、建立高質(zhì)量的網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站應(yīng)有的作用。

          (三)協(xié)助各部室做好電教工作,利用我們現(xiàn)有的`設(shè)備,保證各項工作的正常進行,為全校工作保駕護航。

          (四)維護好學(xué)校局域網(wǎng),保證學(xué)校網(wǎng)的暢通,維修維護電教設(shè)備,為學(xué)校開展好各項工作搭建橋梁。

          (五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強師德建設(shè)。積極參加學(xué)校的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強工作紀(jì)律,愛崗敬業(yè),積極進取,團結(jié)協(xié)作。

          (六)深入開展教師校本培訓(xùn)工作

          (七)組織教師“課件”大賽,提高教師課件制作水平。

          (八)組織我校第三屆學(xué)生信息技術(shù)大賽,以提高我校學(xué)生信息技術(shù)興趣和水平。

          (九)做好學(xué)校信息的收集與處理,完成圖像、音頻、視頻的處理工作。

        年度工作計劃 篇2

          一指導(dǎo)思想

          以《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),運用先進的教育教學(xué)理念,吸取外地成功的教學(xué)經(jīng)驗,在學(xué)校第二個五年計劃的辦學(xué)方針指引下,完成舊課程思想向新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想轉(zhuǎn)變;借助同升湖自主辦學(xué)平臺,樹校本教材觀念,挖掘全體教師潛在素質(zhì),年內(nèi)形成年級教學(xué)核心組力量,以新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究和實施為主要內(nèi)容,以研究和實施校本教材為突破口,真正達到英語特色學(xué)校的品牌效應(yīng)。

          二、年度工作目標(biāo)

          1、教學(xué)常規(guī)目標(biāo)

          ①按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》9個級別要求,在不同學(xué)段分別達到相應(yīng)級別的不同要求;

          ②按照學(xué)校或?qū)W部的工作常規(guī),完成備課、授課、檢測、評價、總結(jié)、課外輔導(dǎo)、教學(xué)研究、聽課評課和高考研究的常規(guī)任務(wù);

          ③按時上下班、早晚輔導(dǎo),遵守學(xué)部教學(xué)管理的日常行為規(guī)范;

          ④在一個學(xué)期內(nèi)完成如下量化目標(biāo):

          聽課:15節(jié)以上。

          講授公開課、研究課或示范課1節(jié)以上。

          每周批改作業(yè)4次以上。

          主持一次教研活動,會議重點發(fā)言6次以上。

          校本教研課題1項以上。

          2、教學(xué)研究目標(biāo)

          ①認(rèn)真參加教研活動,主持人全權(quán)負(fù)責(zé)本次教研活動,精心準(zhǔn)備,可以請合適教師主講,重點發(fā)言3人次以上,其他教師按研究方向和討論話題做發(fā)言好準(zhǔn)備,積極參與長沙市的教研活動。

          ②對高中新課程標(biāo)準(zhǔn)進行切實研究,了解新課標(biāo)教材的指導(dǎo)思想和編寫特點,每位教師開學(xué)起確定一個校本課題的研究方向,期末以論文等成果形式總結(jié)上報。

          ③討論并實施“英語多媒體資源的整合與開發(fā)”和“同升湖高三輔導(dǎo)學(xué)案系列”計劃。

          ④利用《中國英語教師網(wǎng)》和騰迅QQ平臺,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)交流的優(yōu)勢,整合優(yōu)勢教學(xué)資源,形成即時及時的交流方式,擴大與外界同仁的溝通。

          三教學(xué)備課、授課、評課、教學(xué)檢測評價的基本原則

          1、備課、資源共享原則

          ①以年級組為基本單位,制定和實施教學(xué)計劃,備課組長率領(lǐng)對備課進度、內(nèi)容、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。

          ②組內(nèi)教案基本統(tǒng)一,對備課進度、內(nèi)容、方法程序、檢測手段進行共同商定。

          ③各備課組長建立一個共享的文件包,所有備課信息全部共享,期末匯總,逐步完善的.英語教學(xué)多媒體資源。

          2、授課原則

          ①每堂課必須有明確的教學(xué)目標(biāo)。目標(biāo)的制定必須依據(jù)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、考綱、教材編寫說明和學(xué)生現(xiàn)實狀況。

          ②重視教學(xué)過程,重視教學(xué)過程中學(xué)生主體的智力、非智力因素的表現(xiàn),認(rèn)同并重視不同學(xué)生接受過程的差異性,盡量減少后進生,絕對不能增加。

          ③公開課、研究課、匯報課、示范課等,均須按照組內(nèi)預(yù)先規(guī)定的教學(xué)研究方向進行,不能隨意選擇。

          ④授課必須有教案,爭取有課后語。

          ⑤教師授課時間:20~25分鐘;學(xué)生自主時間:15~20分鐘。

          3、聽課、評課原則

          ①準(zhǔn)時準(zhǔn)點,嚴(yán)肅認(rèn)真,詳盡記錄,虛心學(xué)習(xí),抓住鍛煉和提高自身素質(zhì)的機會。

          ②主持人先介紹教學(xué)設(shè)計理念和思路,組員點評,做到“會上不說好話,會后不說壞話”。

          ③所有成員有聽課、評課的權(quán)利和義務(wù),評價以教學(xué)研究為出發(fā)點,以幫助同事與自己為目標(biāo)點,提高學(xué)生英語素質(zhì)和英語水平為最終著眼點。

          ④聽課后填寫評價表學(xué)科組備案,為學(xué)部年終評優(yōu)提供參考。

          4、教學(xué)檢測評價

          ①教師日常授課經(jīng)備課組長同意下可自行決定常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容和難度,但堅持統(tǒng)一檢測。

          ②單元教學(xué)的要一課一練,結(jié)合雙周考試,查缺補漏。

          ③考試命題由備課組長組織命題、審核并制卷,與英語組長共同審定。

          ④高一高二的段考試卷,內(nèi)容安排依循部內(nèi)規(guī)則,稍作調(diào)整為:

          高一年級教材內(nèi)容占40%,“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占20%,高考在高一階段能力目標(biāo)要求占40%。高二年級教材內(nèi)容占30%,“學(xué)海導(dǎo)航”內(nèi)容占10%,高考要求占60%。

          ⑤高三月考命題制卷由備課組長組織輪流命制,跟蹤20xx年湖南卷,適當(dāng)注意考慮第一輪復(fù)習(xí)進度,但必須考慮應(yīng)屆生與復(fù)讀生的區(qū)別。

          ⑥英語成績評價:同年級同層次的班級之間的人均分差為0~5分,視為正常;6分~9分視為警戒,10分以上,視為教學(xué)可能失誤或教學(xué)失誤。

        年度工作計劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期教導(dǎo)處將以學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以高效課堂教學(xué)為重點,抓緊各科教學(xué)常規(guī)管理,加大教學(xué)教研力度,提高課堂教學(xué)的實效,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升。

          二、工作目標(biāo)

          1.加強精細化管理,規(guī)范教學(xué)行為。

          2.深化新課改,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。

          3.加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

          4.強化教研組管理,提高教研質(zhì)量。

          5.堅持以學(xué)生為本,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

          三、具體措施

          (一)加強精細化管理,規(guī)范教學(xué)行為

          1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程計劃,教學(xué)人員必須嚴(yán)格遵守課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量完成每節(jié)課,教導(dǎo)處加強隨堂檢查力度。

          2.進一步規(guī)范和加強教學(xué)常規(guī)工作

          (1)備課:教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,倡導(dǎo)寫教學(xué)反思,對檢查及時進行情況小結(jié)。進一步加強備課組集體備課的力量,備課工作要體現(xiàn)對課標(biāo)、教材、教學(xué)目標(biāo)、教法、學(xué)法、作業(yè)訓(xùn)練等內(nèi)容的研究與反思,搞清每堂課的教學(xué)任務(wù)“是什么”和“為什么”,撰寫個性化的教學(xué)設(shè)計。教導(dǎo)處檢查備課筆記不能只查有無和多少問題,要把重點放在評比備課的質(zhì)量上。

          (2)課堂教學(xué):課堂是整個教學(xué)的關(guān)鍵點,課堂教學(xué)的成敗決定了教學(xué)質(zhì)量的高低。教師在教學(xué)中需保持必要的激情,營造平等、和諧的氣氛,貫徹有效教學(xué)的理念,面向全體學(xué)生因材施教,合理選擇教學(xué)方法和教學(xué)手段,充分利用各種課程資源,全面落實教學(xué)目標(biāo),積極開展師生互動和生生互動,將課堂教學(xué)的預(yù)設(shè)與生成有機地結(jié)合起來,注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、創(chuàng)新精神和實踐能力,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

          (3)作業(yè)布置及批改:每個學(xué)習(xí)任務(wù)完成后都應(yīng)有為鞏固學(xué)習(xí)效果而精心設(shè)計的基礎(chǔ)性作業(yè)或?qū)嵺`性作業(yè)。這些作業(yè)應(yīng)與課堂教學(xué)目標(biāo)要求相一致,切實做到實效訓(xùn)練,杜絕重復(fù)低效的題海戰(zhàn)術(shù)。每單元學(xué)習(xí)后應(yīng)研究設(shè)計專題檢測,并引導(dǎo)學(xué)生將自己的錯題歸類成集,不時翻閱,使之一錯不再錯。教師要對學(xué)生的作業(yè)與試卷要有責(zé)任地批閱,教導(dǎo)處及時組織檢查作業(yè)要進行質(zhì)量和效果的評價,對組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結(jié)。

          (4)聽課、評課:教導(dǎo)處完善教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學(xué)在本學(xué)期要提高教師聽校級公開課的熱情,讓公開課能真正成為教師提高業(yè)務(wù)的有效途徑之一。每次公開課后,教導(dǎo)處要組織領(lǐng)導(dǎo)下落到科組里作課后交流與點評,以此促進教師的積極性。

          3.不斷鼓勵教師進一步利用多媒體來輔助教學(xué),在課堂教學(xué)中創(chuàng)造性地使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,積極推動多媒體在課堂教學(xué)中的運用。

          4.重視體育衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹體育、衛(wèi)生工作條例,領(lǐng)導(dǎo)體育課組,與德育處共同開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天鍛煉不少于一小時。本學(xué)期中段舉行校園科技文化活動,課后組織教職工、學(xué)生羽毛球賽、籃球賽、乒乓球賽、足球賽、踢毽團體賽等多項體育活動。

          (二)深化新課改,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為

          1.樹立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系

          緊跟教育改革的新步伐,要求每位教師要轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識,形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期教導(dǎo)處要求教師在教學(xué)中,要做到五個轉(zhuǎn)變:(1) 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬兀嗷バ湃巍?2) 由強調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3) 由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4) 由一味批評轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P為主,讓學(xué)生品嘗成功。(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯,培養(yǎng)學(xué)生自信,鼓勵學(xué)生大膽發(fā)表意見。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技術(shù),大力推進新課程改革

          (1)繼續(xù)組織和引導(dǎo)教師認(rèn)真閱讀現(xiàn)代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當(dāng)代教育理論發(fā)展的最新成果,有計劃地組織新課程改革特別是課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施新課改的自覺性,提高實施新課改的能力。

          (2)以課堂教學(xué)為核心實施素質(zhì)教育,以規(guī)范管理為準(zhǔn)則落實素質(zhì)教育,以提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo)深化素質(zhì)教育。開展以課堂教學(xué)為載體,以問題研究為途徑,以教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶诘男滦徒虒W(xué)模式。

          (3)加強校本建設(shè),注重精神引領(lǐng)。深入開展符合我校學(xué)生實際的探究性學(xué)習(xí),開好研究性學(xué)習(xí)課,組織好綜合實踐活動;規(guī)范教師的校本教研和校本培訓(xùn),力求在原有的基礎(chǔ)上有所突破,最大限度地促進學(xué)生的全面發(fā)展、綜合素質(zhì)的提高。

          3.豐富各學(xué)科第二課堂活動。第二課堂活動是課堂教學(xué)的延伸,也可以更好地開闊學(xué)生視野,豐富知識。教導(dǎo)處組織各學(xué)科開展多項活動,使學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和愛好,自主選擇參加科學(xué)、技術(shù)、體育、文藝等方面的活動,以發(fā)展他們的興趣和特長。

          4.做好高二年級組選修課程的開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo)工作,最大限度地促進學(xué)生特長的發(fā)展。

          (三)加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

          1.抓好“青藍工程”和“名師工程”,結(jié)對指導(dǎo),逐步達標(biāo)。為了推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高,給青年教師搭建平臺,本學(xué)期教導(dǎo)處將舉行多樣化的教師比賽。同時一對一結(jié)對幫扶“名師工程”繼續(xù)進行,擴大名師的影響力,促進青年教師更好更快的成長。

          2.積極組織我校青年教師參加市各校的各項教研活動,取長補短,為我校建立一支骨干教師生力軍奠定基礎(chǔ)。

          3.為我校教師創(chuàng)造機會,提供各種校內(nèi)校外培訓(xùn),也將于本學(xué)期第十周組織科組長、備課組長拓展活動,使教師自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)不斷更新和提升。

          4.以新課程下的教學(xué)為中心,以青年教師為重點,根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊研究、邊開發(fā)”的原則,建立培訓(xùn)、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,探索實施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,使我校教師的整體素質(zhì)再上一個新的臺階。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          (四)強化教研組管理,提高教研質(zhì)量

          開學(xué)初教導(dǎo)處將組織各教研組長開會,制定本學(xué)期各教研組計劃,進一步明確教研組的.職責(zé)與任務(wù)。強化教研組的作用,由教研組長帶領(lǐng)本科組教師開展沙龍式的教學(xué)研討活動。教導(dǎo)處也將組織各教研組做好課題研究工作,對課題申報、結(jié)題等工作給予大力的支持與協(xié)助,并在條件允許的情況下舉辦課題研究培訓(xùn)會,邀請課題專家指導(dǎo)。

          (五)堅持以學(xué)生為本,提高素質(zhì)教育質(zhì)量

          1.學(xué)校教學(xué)的對象主要是學(xué)生,所以學(xué)校的教育教學(xué)要貫徹以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的原則,讓課堂成為學(xué)生發(fā)展的主陣地,培養(yǎng)優(yōu)秀班干隊伍,實現(xiàn)學(xué)生自我管理、主動學(xué)習(xí)。

          2.這學(xué)期我們將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的心理健康問題,及時發(fā)現(xiàn)比較沉默、厭學(xué)或故意不學(xué)的學(xué)生,讓心理輔導(dǎo)老師做好輔導(dǎo)工作,及時調(diào)節(jié)學(xué)生心理問題,確保學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒,同時加強對學(xué)生身體素質(zhì)的要求,鼓勵學(xué)生積極參加體育鍛煉,強壯體魄,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

          3.積極做好學(xué)生學(xué)習(xí)跟蹤檔案工作。任課老師要對學(xué)生建立跟蹤檔案,認(rèn)真分析摸底,制定出有針對性的輔導(dǎo)計劃。從思想上重視,在方法措施上著力,積極引導(dǎo),幫助其進步,進一步提高他們的積極性。

          4.強化“書香校園”活動,有計劃地開展閱讀活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的文化修養(yǎng)和閱讀的興趣,增強其思考的能力。

          新的學(xué)期,面對新課改的形勢和要求,我們?nèi)w師生必須進一步解放思想,創(chuàng)新教育觀念,把開拓進取與求真務(wù)實結(jié)合起來,共同努力,推動學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階,再創(chuàng)新佳績。

        年度工作計劃 篇4

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

          公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

          在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費),在大力開拓市場的.同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)。帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

          第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議。力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

          二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

          我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

          三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        年度工作計劃 篇5

          隨著學(xué)代會的結(jié)束,新一屆學(xué)生會產(chǎn)生,生活部成員也有所變化。在此,我們提出新一屆學(xué)生會生活部工作計劃。

          一、工作目標(biāo)

          1.加強生活部聯(lián)系學(xué)生和學(xué)校的作用,及時將學(xué)生在校園生活方面意見反映給學(xué)校,并協(xié)助學(xué)校加以解決。

          2.加強住宿生文明豐富校園生活建設(shè)。與宣傳部合作,開辟揚大附中住宿生專欄,征求住宿生生活趣事,展現(xiàn)住宿生精彩生活。與文藝部、體育部、社會實踐部等部門合作,利用住宿生周末在校時間,開辦一些講座,開放圖書館、電子閱覽室等公共資源,組織一些俱樂部或者活動社。

          3.豐富同學(xué)校園生活。建議學(xué)并協(xié)助學(xué)校在每班班級門口掛一個班級個性化小展示牌,以更好的宣傳班級文化。與信息部等部門合作,加強校園班級王章建設(shè),讓班級網(wǎng)站更好的發(fā)揮它的`作用,讓它成為同學(xué)們平時特別是放假時交流的一個好平臺。

          二、具體工作

          1.迎新工作

          迎新是每一屆工作的開始,生活部迎新的主要工作是:做好整個迎新工作的物資準(zhǔn)備工作; 新生報到時的各項工作;為新生辦理醫(yī)保卡、學(xué)生證等個工作;認(rèn)真完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、主席團交代的各項工作。

          2.教師節(jié)活動

          每年的教師節(jié)為彰顯人文關(guān)懷,我院研究生會都會給學(xué)院全體教師送上一份精美的禮物,今年的教師節(jié)在開始后不久,恰逢中秋節(jié),因此在禮物的準(zhǔn)備上,生活部要提前做好準(zhǔn)備。提前準(zhǔn)備好禮物方案,制定預(yù)算,決算和禮物的采購工作,確保全院教師感受到學(xué)院的人文關(guān)懷。

          3.招新工作

          招新工作緊隨迎新工作之后,關(guān)系到生活部未來一年里工作的正常運作,招新對象是文學(xué)院20xx級全體研究生,主要負(fù)責(zé)生活方面事務(wù)。因此我們秉持著擇優(yōu)的原則認(rèn)真完成招新工作。

          以上是生活部本學(xué)期的工作的初步計劃,在實際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計劃。在開展自己工作的同時將積極與兄弟部門密切合作,努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時,我們將積極接受院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督,希望廣大同學(xué)能夠提出意見,我們將認(rèn)真總結(jié),以不斷的改善自身工作,爭取更好地服務(wù)大家!

          學(xué)生會生活部

        年度工作計劃 篇6

          今年以來,全縣深入貫徹落實縣委、縣政府“招商引資、項目建設(shè)是主戰(zhàn)場,各級領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資主導(dǎo)力量”的部署要求,按照確定的目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任,強化措施,加大力度,全縣招商引資工作持續(xù)向好。

          一、20xx年工作總結(jié)

          (一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

          預(yù)計1-12月份,全縣可落實招商引資項目xx0個,合同引資額230億元,到位資金108億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的101.9%。

          (二)主要特點

          一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重,全力以赴抓招商上項目促發(fā)展,營造了濃厚的氛圍。趙書記、劉縣長、劉主席、劉主任帶頭外出招商談項目,南下北上、集中拜訪,直接促成了一些大項目的簽約落地。在趙書記、劉縣長帶領(lǐng)下,縣各大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門單位負(fù)責(zé)人,包括瑞星、東順、新東岳、九鑫等縣內(nèi)企業(yè)和一些在外老鄉(xiāng)都行動起來,主動對接洽談項目,初步形成了“對接洽談一批、簽約落地一批、開工建設(shè)一批”的良好局面。

          二是項目策劃能力更強。圍繞打造小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊,臨港經(jīng)濟區(qū)與中科創(chuàng)合作共同打造資本小鎮(zhèn),銀山與中鐵惠創(chuàng)共同打造水滸智慧小鎮(zhèn),新湖、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設(shè)水滸島—安山古鎮(zhèn);經(jīng)濟開發(fā)區(qū)借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮(zhèn),沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮(zhèn)及綜合保稅物流中心項目,接山鎮(zhèn)依托北京京魯時代生物科技有限公司聯(lián)合打造一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū);臨港經(jīng)濟區(qū)積極運作,將清陽科技、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構(gòu)三家公司整合為清陽建材項目,均體現(xiàn)了項目策劃運作能力的不斷增強。

          三是政策機制更優(yōu)。年初,縣委、縣政府成立了5項重點任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和8個重點工作、重點工程指揮部,實施指揮部負(fù)責(zé)制、實體化運作。招商引資和項目建設(shè)指揮部持續(xù)加大督導(dǎo)調(diào)度力度,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目招引情況一周一調(diào)度一晾曬,在全縣上下樹立了“以項目論英雄”的鮮明導(dǎo)向,喊響了“招商引資是真本領(lǐng),新上項目是硬政績”的口號。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》,建立了招商引資和項目建設(shè)指揮部與國土資源管理委員會聯(lián)席會議制度,建立了政府合理引導(dǎo)土地價格機制,明確了土地定價原則,工業(yè)用地價格大大降低,提升了招商引資的競爭力。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學(xué)參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班,6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓(xùn)班,理論學(xué)習(xí)與參觀考察相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式著力提高了招商引資隊伍的實務(wù)操作能力,收到良好效果。

          四是招商方式方法更靈活多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三大園區(qū),包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉(xiāng)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度,取得了不錯的成效。依托老鄉(xiāng)招商方面,東平街道利用北京通州、濟南的老鄉(xiāng)資源引進了客商王法林投資的蓮歌飾品項目、A級外墻保溫項目等,并策劃了威圖電氣設(shè)備、供暖設(shè)備制造等項目;銀山鎮(zhèn)利用廣東老鄉(xiāng)的關(guān)系策劃實施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮(zhèn)利用上海老鄉(xiāng)資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移、天堂傘加工基地等項目。依托以商招商方面,州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮(zhèn)借助膠州制帽協(xié)會的力量策劃了現(xiàn)代物流、寵物食品加工、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮(zhèn)借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面,州城沃瑞108休閑農(nóng)莊加快建設(shè);舊縣鄉(xiāng)與青島小珠山旅游開發(fā)公司合作建設(shè)浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮(zhèn)與中影集團多次對接水滸小鎮(zhèn)項目;商老莊鄉(xiāng)安山古鎮(zhèn)、銀山鎮(zhèn)濱湖休閑健康小鎮(zhèn)等項目正在強力推進;飾品小鎮(zhèn)建設(shè)蓄勢待發(fā);港口碼頭的開工建設(shè)將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

          五是項目落地更快。全縣上下深入開展“提標(biāo)增能、提質(zhì)增效”“重效率、勇?lián)?dāng)、作表率”活動,深化“放管服”改革,牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念,建立了重點項目聯(lián)合預(yù)審?fù)七M制、手續(xù)辦理容缺制,政務(wù)服務(wù)效能和服務(wù)水平進一步提升。快速推進了大唐一期相關(guān)手續(xù)的完善、二期項目的立項,以及原對接項目康達國際污水處理廠、東順熱力、東順廣場、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續(xù)完善和開工。

          六是項目儲備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過了去年同期,近期一批“三強”項目,如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn)、安山?運河小鎮(zhèn)、水滸島?安山古鎮(zhèn)、美麗中國20萬噸/年橡塑油、觀音島開發(fā)建設(shè)、遠邦集團綜合開發(fā)項目等相繼簽約。除此之外,幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目,近期與中國建設(shè)、中交集團、中影集團、太平洋建設(shè)集團、山東水發(fā)集團、中城銀信集團、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團、中國國際工程咨詢公司以及中科院、山東大學(xué)等高校科研院所,積極對接洽談的合作項目正在扎實推進,這些項目都是實打?qū)嵉暮庙椖浚瑢崿F(xiàn)了大項目儲備從少到多的突破。

          (三)存在的主要問題

          一是招商引資重視程度不夠。有些干部過分強調(diào)經(jīng)濟低迷,企業(yè)投資欲望降低,畏難發(fā)愁,“坐等觀望”“守株待兔”,出現(xiàn)了“上熱下冷、上急下緩和求穩(wěn)怕亂、不思進取”的現(xiàn)象,特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)同志主動招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足。

          二是招商引資良性機制不活。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設(shè)、建成投產(chǎn),應(yīng)是一個持續(xù)跟進的閉環(huán)。在項目洽談過程中,個別項目責(zé)任單位主體意識不強,往往出現(xiàn)持續(xù)跟進不及時,對接不通暢的問題,不能一以貫之地抓下去,造成項目擱淺,招商引資的良性機制還遠沒有形成。

          三是項目策劃標(biāo)準(zhǔn)不高。完備可靠的項目庫是招商引資的基礎(chǔ)。有時來考察的客商可能沒有很具體的投資目標(biāo),有時在不經(jīng)意的場合可能會了解到客商的一些投資意向,如果我們有包裝到位的項目,我們就有了溝通洽談的抓手,成功率也就會大大提高。就目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包裝策劃的項目看,不論是項目挖掘、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的'包裝,還都有待進一步的提高。

          四是項目洽談落地效率不高。雖然我們近期強力推進了幾個項目的落地,但是有的項目長期在手、進展緩慢,九鑫電鍍中心5年才落地,潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個項目,仍有多個項目尚未開工。

          五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高,但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色和優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來,大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。

          六是項目儲備質(zhì)量不高。據(jù)認(rèn)定統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開區(qū)、臨港經(jīng)濟區(qū)共儲備項目xx4個,其中小工廠、小作坊類生產(chǎn)加工項目占絕大所數(shù),“三強”項目僅有34個,占全部項目的19.5%,遠遠沒有達到預(yù)期效果,質(zhì)量不高。

          二、20xx年工作計劃

          發(fā)展是硬道理。招商引資和項目建設(shè)是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎,經(jīng)濟工作的“生命線”“主戰(zhàn)場”。要緊緊圍繞全縣目標(biāo)任務(wù),以更大的聲勢、更猛的攻勢推進招商引資和項目建設(shè)。

          (一)高起點策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位、環(huán)境等優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)策劃包裝落實一批“三強”項目。突出優(yōu)勢資源,著力策劃引進一批現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、文化旅游、休閑度假等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點推進精細化工、生活用紙、高檔輪胎、五金工具、高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),按照拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路,著力激活企業(yè)特別是瑞星、東順、新東岳、九鑫等骨干企業(yè)的內(nèi)生動力,引導(dǎo)企業(yè)樹立發(fā)展的眼光和全新的視角,主動策劃包裝一批事關(guān)長遠發(fā)展的重大項目、產(chǎn)業(yè)高端配套項目。

          (二)高水平招引項目。突出招商引資“一號工程”,更加注重質(zhì)量和效益。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商。實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)招商是最有力、最現(xiàn)實、最有效的招商方式。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,帶頭想招商、謀招商、議招商、抓招商。二是政策保障促招商。根據(jù)已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》,堅持“一般項目一個單子定政策,重點項目一事一議出政策”,簡化招商程序,明確具體政策,切實達到“人人會招商、人人能招商”的目的,營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準(zhǔn)施策招商。圍繞策劃項目,瞄準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)配套項目,充分發(fā)揮專業(yè)招商組的作用,繼續(xù)深入策劃開展京津冀、長三角、珠三角等專題招商活動,積極承接發(fā)達區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進關(guān)聯(lián)企業(yè),實現(xiàn)由單個項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變。圍繞國內(nèi)大企業(yè),重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)實施精準(zhǔn)招商,對世界500強、國內(nèi)500強和央企、國企實施登門招商,堅持不懈招大引強。圍繞“三強”招商,在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時,注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用,鼓勵“三強”企業(yè)通過項目合作、投資入股、聯(lián)合重組等形式,深化與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的合資合作,吸引和帶動更多投資。堅持把招才引智、招商引資和引進高新技術(shù)一起抓,通過引進一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批關(guān)鍵核心技術(shù),帶來一批大項目、好項目,形成一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。

          (三)高速度推進項目。招商引資和項目建設(shè)指揮部統(tǒng)攬全縣招商引資工作,要按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的要求,堅持好重點項目包保責(zé)任制,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),對意向性項目要促跟蹤落實,簽約項目要促落地開工,落地項目要促加快建設(shè),盡快把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。強化督導(dǎo)考核,建立招商引資和項目建設(shè)管理臺賬,每周對各分指揮部及各責(zé)任單位工作情況進行匯總分析,予以通報。每半月開展一次招商引資專項督查,重點督查各單位工作落實情況并在全縣范圍內(nèi)通報。每月對各分指揮部、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、東平湖景區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資和項目建設(shè)工作進行現(xiàn)場評比排名,及時通報項目進展情況及排名情況,確保按照時間進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成重點項目建設(shè)任務(wù)。

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