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      1. 管理工作計劃

        時間:2023-05-31 08:39:37 工作計劃范文 我要投稿

        【實用】管理工作計劃范文匯總七篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,請一起努力,寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【實用】管理工作計劃范文匯總七篇

        管理工作計劃 篇1

          一、指導思想

          依據教育部、衛生部聯合頒布的《學校衛生工作管理條例》、《學生常見病綜合防治方案及技術規范》等法律、法規的要求,提高認識,加強對學校衛生工作的領導,建立健全衛生工作制度,配備兼職衛生管理人員,形成學校衛生工作網絡,使學校衛生工作逐步制度化、規范化。學期末對學校衛生工作開展情況進行總結、交流,學校對成績突出的教師將予以表彰。

          二、具體工作任務

          (一)加強健康教育,提高學生自我保健能力

          1、健康教育課,做到四有(有課本、有課時、有教案、有成績); 2、結合宣傳日進行宣傳活動,普及衛生知識,努力提高學生的健康知識知曉率和健康行為形成率,培養學生良好衛生習慣; 3、根據不同季節,利用掛黑板報、班級一角、班(隊)活動等多種形式,開展健康教育,增強學生的身體素質; 4、加強個人衛生習慣培養,堅持進行晨、午間個人衛生檢查。 5、加強對學生的傳染病防制知識教育, 提高學生自我保健能力 。

          (二)關于全校環境衛生

          1、環境衛生的安排

          根據各班及各位老師的實際情況,把全校的環境衛生區域分成了三大塊:班級衛生區域劃分、責任老師衛生區域劃分、辦公室值日老師安排,同時規定星期五放學后為全校打掃除的時間。目的是學校衛生處處有人管,教師學生人人有事做,時時有事做。從而形成良好的衛生環境,達到人人養成良好的衛生習慣。

          具體安排:

          各室負責教師

          王月紅:圖書閱覽室

          肖苗苗:儀器室實驗室

          趙 平:微機室

          朱淑寧:少先隊活動室

          胡永安:體育器材室

          魏志德:資料室

          耿蘭香:備課室

          衛生清潔區域責任教師

          肖苗苗:樓門口至大門口甬路及東側跨院;本班車棚;樓內西樓道。

          朱淑寧:樓前花壇西側至西院圍墻向南到院墻。

          趙 平:樓前花壇東側至操場圍墻向北到院墻及廁所跨院;樓內門廳及三樓樓道。

          王月紅:西院月亮門至花壇道以南區域;本班車棚;樓內東樓道。

          張麗萍:樓西至西院圍墻向北到北墻向東至圍墻。

          安月英:教室前向南到通道。

          李 麗:教室前向南到通道。

          徐志華、王樹華、耿香春負責幼兒園區域。

          胡永安、張希富負責操場。

          2、環境衛生的清掃標準

          (1)、教室衛生:地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、講臺等所有物品,要做到表面干凈無污、擺放整齊有序,且不能有隔夜垃圾。

         。2)、辦公室衛生:辦公室當天的`值日老師,必須在值日當天第一節課前打掃好辦公室的衛生,并保證辦公室的地面干凈,辦公桌上的物品擺放整齊,不急用的物品及時歸入柜子,不允許在柜子上面堆放任何東西,以保證整個辦公室環境干凈、整齊,不能有隔夜垃圾。

         。3)、樓梯和走廊衛生:樓梯及走廊的地面要隨時保持清潔;墻壁、護欄用抹布擦洗干凈,天花板和墻角等不能有蜘蛛網。

          (4)、各功能室:每周負責人負責整理一次,達到各種物品擺放整齊無污。使用人員用后要負責清理。

         。5)、室外衛生責任區:班級衛生區每天早晚各清掃一次,地面、草坪要隨時保持無雜物,下水溝內無垃圾和污物。

          (6)、早上到校,不允許用濕拖把拖地。

         。7)、廁所每周至少清理一次,保持清潔衛生。

          3、班級環境衛生管理要求

          班級根據學校衛生管理計劃制定本班的實施細則,要有目標任務,達到每個學生都有自己責任任務,做到“三定”,即定崗、定位、定時到人。實現學校——班級(教師)——學生的網絡管理目標。

          4、環境衛生的檢查時間

          教室、各功能室及室外衛生:白天由有關人員隨時進行抽查,隔周進行一次大規模的不通知性檢查。辦公室衛生:上午第一節課進行檢查,如果有隔夜垃圾,將記錄到值日老師名下。

          5、檢查結果反饋

          每天的檢查結果將登記在衛生管理文件夾中,對檢查結果有異議的老師,請及時向衛生管理人員反饋,以便核對。本期將嚴格執行“環境衛生檢查結果與教師目標管理掛鉤”計劃。請老師們配合!

          (三)、學校衛生檢查組人員

          組長:劉建國

          成員:魏志德 沈擁軍 耿蘭香 胡永安

        管理工作計劃 篇2

          一、工作目標

         。ㄒ唬┳龅綍嬞~務處理正確無誤,自己責任下的會計科目無異常情況。

         。ǘ└矣谕黄谱约,改變現在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進步一點。

          二、工作改進方面

         。ㄒ唬┵~務處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成后再到核算項目明細中核對一遍。

          (二)對于一些時間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應該加強對這些后續的跟蹤。

         。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻,審核慢點,改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規格型號和供應商的核對。

          (四)對于一些供應商有代的開票的供應商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時了解。

         。ㄎ澹┰谕瓿珊玫那闆r下,要更加注重細節方面,賬務處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關信息,例如,標明付款的起止時間,數量,是否代的開票以及多開少開票情況。

         。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有,對于采購單價及時向采購相關人員了解單價是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應商的應付賬款的'對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時溝通解決。

          (七)報表方面,報表有異常的,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領導說明情況,讓領導做到心中有數。

          (八)對于一些平時比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應該先查查以前帳套的處理情況,如以前無相關處理的,向主辦會計請教處理。

          (九)和采購人員做好供應商的應付賬款的對賬工作,做到心中有數,以及一些有異常情況的及時溝通解決。

         。ㄊ⿲W習,立足本崗位的同時,空閑時間可以學習了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學習目標,分階段提升自己。

        管理工作計劃 篇3

          XX年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了XX年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

          一、加強政治學習、提高思想覺悟。

          認真學習處、站XX年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

          二、學習食堂各項工作制度及崗位職責

          1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

          2、學習各崗位職責的.內容。

          3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

          三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持"同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本"的工作原則。

          四、加強食堂管理工作在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

          五、提高自己的業務水平和自身修養今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

          新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

        管理工作計劃 篇4

          為了進一步完善財政預算績效管理運行機制,提高財政部門科學化精細化管理水平,促進財政支出責任更加明晰,財政資源配置更加優化,財政資金使用更加有效。根據省廳《關于開展20xx年預算績效管理工作的通知》要求,結合我縣實際情況,制定我縣20xx年預算績效管理工作計劃如下:

          一、統籌安排好20xx年績效目標管理工作

         。ㄒ唬┩瓿20xx年度項目績效目標設置工作。在20xx年預算安排的項目中,選擇涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的5個項目進行績效目標設置,為下年度的重點評價工作打好基礎。具體為:石碌敬老院和流浪款成年人求助保護中心建設配套資金、醫院綜合大樓建設、東文路道路工程、內環路改造工程、環城西路二期工程。

         。ǘ┘涌焱七M預算編制績效目標管理工作。結合強化財政項目庫管理工作,計劃從20xx年起,將績效目標管理納入預算編制項目申報過程,選擇一定資金規模的項目實施績效目標管理,范圍覆蓋全部預算部門。通過專項指標評價體系的設立,提高財政資金使用的透明度,優化財政資金的使用效率,為領導科學決策和外部有效監督提供重要的參考依據。

          二、開展好20xx年度預算績效運行跟蹤監控

          計劃對20xx年涉及經濟建設管理、教育、醫療衛生和社會保障、農業經濟管理等方面的20個項目的預算執行過程開展績效運行監控。通過建立事中績效運行跟蹤監督機制,進一步增強支出責任和效率意識,積極構建貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體制,提高財政資金使用績效和科學化精細化管理水平。具體項目為:涉及經濟建設管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節能改造綠色照明項目、五聯農貿市場建設、石碌肉聯廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經費、20xx年利用車購稅修建農村公路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災工作經費等8個項目;涉及教育管理的與中學幫扶互助活動經費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學教師培訓、中小學校長培訓和幼兒教師培訓等3個項目;涉及醫療衛生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助保護中心建設配套資金、陽光家園計劃居家托養服務配套經費、數字化監控建設項目、婦幼保健配套項目經費等4個項目;涉及農業管理的.叉河基地儲水池及監控設施、“農信通”信息服務費、禽流感防控經費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農機購置及作業補貼等5個項目。

          三、組織實施好重點評價工作

         。ㄒ唬┐_定重點評價項目。從20xx年已設置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大經濟社會影響的項目(地方政府債券項目除外)開展重點評價。

          (二)科學設立績效評價指標。組織由財政部門、項目單位和有關專家對重點評價項目進行績效評價指標設立,并制定評價實施方案。

         。ㄈ╅_展重點評價。按照績效評價工作實施步驟,采取項目部門自評——財政部門核查——專業中介機構量化評價的方式開展項目重點評價。

          (四)重點評價結果上報和公開。評價工作結束后,形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批。經審批后,依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網站公開,接受社會監督。

          四、組織實施好預算部門(單位)績效自評工作

         。ㄒ唬┘訌妼W習培訓,打好全面推行預算單位績效自評的工作基礎。采取“走出去和引進來”相結合的方式,在加強與其他先行試點市縣的交流,提高我局業務指導水平的同時,聘請省廳業務處專辦人員和院校專家學者,面向全縣預算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓班,提高項目部門自行開展績效自評的工作能力,確保全縣績效自評工作的順利開展。

         。ǘ┲贫ǚ桨赣媱,逐步擴大預算單位績效自評覆蓋面。把績效自評與績效運行跟蹤監控工作相結合。為了提高績效評價管理業務指導和業務推進的便捷性,計劃對20xx年實行績效運行跟蹤監控的預算單位,同時開展績效自評工作,確保兩項工作的相互融合推進。

          五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作

         。ㄒ唬┳ゾo完成縣級財政支出和預算管理績效自評。嚴格按照省財政廳《關于印發市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預算績效評價方案的通知》要求,于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預算績效的自評工作。

          (二)有序推行部門整體支出績效評價。一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案,明確推行部門整體支出績效評價工作的目標、步驟、方法和要求;二是要全面加強學習培訓,提高各預算單位對開展部門整體支出績效評的思想認識,了解和掌握自評操作的方式、方法,提高部門整體支出績效評價的質量和水平。

          六、其他幾點工作

         。ㄒ唬┮^續加強預算績效管宣傳。要充分利用電視、政府門戶網站和宣傳橫幅等多種方式,加強預算績效管的宣傳力度,倡導預算績效管理理念,進一步提高各預算部門(單位)對預算績效管理的思想認識,有效引導各方面了解支持預算績效管理、監督績效結果應用,共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍。

         。ǘ┩七M財政績效管理的縱深發展。完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉一級的財政管理綜合績效考評。

         。ǘ┨岣邇炔抗芾硭健R皇羌訌娙藛T培訓,不斷提高財政財務干部加強績效管理的思想認識和業務能力,進一步改進工作方式,提升工作水平和工作效率。二是規范權力運行操作。進一步梳理財政預算績效管理規程,建立健全相關管理制度,明晰預算績效審核、抽查和評價等業務流程,促進預算績效管理規范化、科學化和精細化。

         。ㄈ┲鸩酵七M績效評價信息公開。推行績效目標、績效報告、評價結果等信息除在本部門內部公開外,專門向縣政府、人大報告,并逐步擴大社會公開績效信息的范圍,主動接受社會監督。

        管理工作計劃 篇5

          20xx年,xx房管局的各項工作雖然取得了一些成績,但離上級的要求和形勢的發展仍然還有差距,在工作創新、開展新形勢下房產市場的研究方面還有待于進一步加強;在房產市場的管理方面還有待于進一步完善;干部職工的服務意識和業務能力有待于進一步提高。在今后的工作中,我們將積極采取措施,不斷加以規范和改進。突出抓好以下幾方面工作:

          一是積極貫徹落實國家、省、市關于經濟適用房和廉租房有關政策,繼續做好“兩房”的`保障供給。

          根據國家、省、市最新政策規定,依據我市人均可支配收入和物價上漲情況,對“兩房”政策適時進行調整,逐步擴大廉租房保障范圍,規范經濟適用房供應對象,不斷提高保障標準,通過建設經濟適用住房和廉租住房、發放貨幣補貼和貨幣直補的辦法,逐步解決我市中低收入家庭的住房困難問題。計劃年投入資金1178.48萬元,解決160戶中低收入家庭的住房困難。其中:建設經濟適用住房和廉租住房100套(經濟適用住房50戶,廉租住房50戶);通過發放貨幣補貼和貨幣直補的方式解決城市中低收入住房困難家庭60戶(經濟適用住房30戶,廉租住房30)。上半年完成政策的調整、報批和第一輪“兩房”申請的受理、審批和補貼發放,下半年根據上半年的受理、申報和審批情況,適時開展第二輪“兩房”補貼申報、審批和補貼發放工作。

          二是加快老舊小區的綜合整治步伐和新建住宅小區的物業管理,不斷改善居民的生活和工作環境。

          在20xx年對民主、環保和櫻桃園小區進行供電線路、設施改造的基礎上,計劃投入整治資金363萬元,對櫻桃園小區和西哲陽小區北區進行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區的環境和設施設備配套情況達到xx市規定的三級以上服務標準。一季度完成整治方案的制定及改造預算的編制和上報呈批工作。二季度按方案要求對各小區進行改造,完善配套設施,正常情況下,力爭上半年完成整治任務。小區整治改造完成并驗收合格后,三季度由房管局牽頭,協調相關社區居委會參與,組建小區業主委員會,選聘物業管理企業,對小區實行規范化物業管理服務,爭取10月底前完成。同時加大新建小區的物業管理力度,強化服務意識,努力為城市居民創造良好的生活和居住環境。

          三是加強對房地產市場的引導調控,進一步優化房地產市場發展環境。

          加強房地產行業建設,擴大推介宣傳,寓管理于服務,努力為開發企業創造良好的發展環境。在牽頭呈批、籌備成立房地產業協會的同時,積極組織全市重點房地產開發企業外出推介、宣傳,計劃組團參加xx房展會、青島房展會和環渤海住房博覽會,組團到北京、上海等大中城市和東北等地召開房產推介會,向全國展示我市房地產業發展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴大xx房地產業的知名度,吸引更多的外地客人到xx購房、居住,從而拉動房產需求,激活房地產市場,促進房地產業的更快、更好發展。

          四是繼續強化招商引資和項目投入工作,為全市經濟發展再立新功

          積極推進在建項目建設,成立以分管局長牽頭、由相關科室人員參加的核電項目服務組,全力抓好核電設備制造項目的跟蹤協調服務,力促核電設備二期工程的早日啟動和開工、建設。同時,依托核電設備制造項目,以商招商,積極引進新的招商項目。

          五是繼續推動房地產市場秩序整頓不斷走向深入。

          根據上級關于房地產市場秩序專項整治工作的部署和要求,進一步加大房地產執法力度,結合我市實際,深入開展房地產市場整頓工作,嚴格檢查、監督,嚴厲查處各種違規行為,力求達到長治久安,不斷規范房產市場管理。

        管理工作計劃 篇6

          隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基本衛生服務,慢性病的預防是慢性病防治的'效果。我院充分認識到慢性病防治的重要性,目前已將高血壓、糖尿病的防治工作納入基本公共衛生服務工作的重點,指派專人管理,成立慢病組等多種方法。特制定今年慢性病管理計劃如下:

          一、工作目標

          1、完成20xx年3月31號高血壓1938人,12月31號完成3230人。

          2、完成20xx年12月糖尿病建檔數538人。

          3、安排公共衛生小組輪流下鄉免費測量血壓和利用老年人免費健康體檢、35

          歲以上慢性病篩查體檢等多種方式,早起發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

          4、通過電話指導、入戶訪視、建立居民健康檔案基本信息、門診35歲以上首

          診測血壓制度等,加強轄區高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規范管理率和空置率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發癥的發生。

          5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣

          傳,普及社區居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

          二、建檔工作目標

          1、建立慢性病管理健康檔案,轄區服務人口建檔率達35%;

          2、建立完整的高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有年檢記錄、隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

          三、高血壓、糖尿病工作目標

          1、新發現病至少建檔高血壓患者20xx名,糖尿病患者200名;

          2、對高血壓、糖尿病患者進行規范化管理,其血壓控制率≥70%;血糖控制率≥65%;

          3、高危人群每年至少測4次高血壓的比例達50%;

          4、對高危人群的干預有記錄及效果評價。

        管理工作計劃 篇7

          一、目的

          為加強工作計劃管理,有效指導工作開展,提高工作效率,確保工作目標的實現,特制定本辦法。

          二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員

          三、職責

          1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》,并對工作計劃完成情況進行自查。

          2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核,以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。

          3. 人事行政經理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。

          4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進行檢查及考核。

          四、工作計劃編制與審批

          1. 編制原則

          1) 明確性原則。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度;表達的意思要明確,工作范圍要清楚;工作計劃應明確部門指標,避免使用一些含糊字語;各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準(如草稿、發布或歸檔等);不可預測的工作不應列入計劃內容,可作臨時性、突擊性計劃去完成。

          2) 時間性原則。工作計劃編制的內容要求時間跨度在一個月以內(指每月1日至該月最后一日),時間跨度超過一個月的工作應分階段載明本月的具體工作。

          2. 編制要求

          1) 每月月底各班組開始編制月度工作計劃,于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

          2) 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。

          3) 月度工作計劃采用統一格式,填寫《月度工作計劃》,符合編制原則要求。

          3. 計劃審批

          各班組的月度工作計劃由班組負責人編制,交人事/行政主任審核后統一交人事行政經理審批。

          五、計劃檢查

          1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進行檢查,檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。

          2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日,如遇法定節假日順延(特殊情況另行通知)。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作,填寫《工作計劃完成情況自查記錄表》,經人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。

          3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實狀況評價相應工作計劃的完成程度,填寫《工作計劃執行情況檢查記錄表》,并經受檢查班組負責人簽字確認后存檔,作為工作計劃完成情況考核評分依據。

          4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執行結果的事實為依據,不以產生事實的主客觀原因為轉移。結果可以通過書面的文字記錄或事實狀況加以驗證,并用以下詞語記錄工作計劃的完成程度:

          1) 完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執行結果與工作計劃的內容相一致,此項工作到此結束或可轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,無須再安排此項工作。

          2) 基本完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚有一些差距,從完成的量來看,已達到全部任務額的`80%以上,但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,還需要安排少量精力投入此項工作。

          3) 未完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距,從完成的量來看,此項工作剛剛開始或不足全部任務額的80%,在下一步的工作安排中,還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。

          4) 未開展:不能提供文字記錄或事實現狀來驗證執行結果,在下一步的工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。

          六、考核評分

          1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》,對各班組成員的工作完成情況進行考核評分,考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分,與年終花紅掛鉤。

          2. 評分標準:每項工作計劃執行結果以5分制考核打分:完成5分;基本完成3分;未完成1分;未開展0分。

          3. 工作計劃完成率為最終評分結果,即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下:

          工作平均得分=累計考核得分÷列入考核的計劃項數

          工作計劃完成率=每項工作平均得分÷5×100%

          七、計劃外管理

          因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規定要求完成的,應由責任人在每月25日前向班組負責人提出,由班組負責人填寫《工作計劃調整審批表》,計劃調整應經人事/行政主任審核、人事行政經理審批后才有效,同時交人事行政助理進行備案。

          八、相關表格

          1. 《月度工作計劃表》

          2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》

          3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》

          4. 《工作計劃完成情況考核評分表》

          5. 《工作計劃調整審批表》

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