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      1. 年度工作計劃

        時間:2023-05-25 07:44:10 工作計劃范文 我要投稿

        【必備】年度工作計劃模板十篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】年度工作計劃模板十篇

        年度工作計劃 篇1

          一、思想方面

          始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。

          二、個人業務

          作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的'教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

          三、教學方面

          關注課堂教學,把日常的每一節課都當作公開課來上,并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎上,結合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。

          四、教研工作

          我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助。對于素質教育的理論,進行更加深入的學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步。

          五、出勤

          在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領導分配,平時團結同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,

          工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,按時完成領導交待的工作。

          六、學期目標

          通過本學期教學,使學生形成一定的化學素質,能自覺運用化學知識解決生活中的化學問題,形成扎實的化學基本功,為今后學習化學打下良好的基礎。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

        年度工作計劃 篇2

          本年度,我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導,以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南,在認真總結分析上年度工作的基礎上,合理調整我園辦園目標,實行科學管理,積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環境”等現代化的建設,不斷提高保教質量,以優質的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創幼兒園各項工作的新局面。

          1、培養幼兒良好的.生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便后洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。

          2、培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

          3、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。

          4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應及時點名,做好交接班工作,嚴格執行接孩子簽名制度,發現問題及時匯報,妥善處理。

        年度工作計劃 篇3

          對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。我的工作計劃如下:

          一、對于老客戶,要經常保持聯系。

          二、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

          三、對自己有以下要求。

          1、每周至少要保障開發8個新客戶,在保障開發新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業績。

          2、經常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。

          3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5、要不斷加強業務、行業專業方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們多交流,向他們學習更好的方式方法。

          6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的',你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

          10、為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,為我們部門創造更多利潤。

          以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

          四、工作計劃寫作注意事項。

          第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

          第二,切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

          第三,集思廣益的原則要深入調查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

          第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

          第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差,可能出現的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

        年度工作計劃 篇4

          一、教學方面

          1、教學目標

          小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域,培養學生的信息素養和信息技術操作能里為主要目標,強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力,從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

          2、具體措施

          由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中,全面學習各板塊教學內容,這些內容和教育部頒發的《中小學信息技術課程指導綱要》中規定的內容保持一致,為學生必修內容。

          二、德育滲透方面

          通過對教科書的學習,在學習當中,不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中,培養學生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發展而自豪;培養學生創新思維,重視培養學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

          三、個人提高和業務學習方面

          為進一步豐富自己的專業知識,提高自身素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質的需要,結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃:

          1、當今社會的教育,尤其是信息技術教育,必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,在授課的同時,也要認真的進行自學,提高自己的素質和教學水平。

          2、在本學期里,認真作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學有所提高。

          3、認真進行業務學習和政治學習,仔細做好筆記。

          4、加強對信息技術課程的學習,認真仔細的學習信息技術教學法,使自己成為一名合格的信息技術教師。

          5、堅持每周寫一篇鋼筆字,做好自學筆記,每月寫一份手記和案例分析。

          6、在課余時間學習劉京!冻晒逃匪枷、《細節決定成敗》等書籍,并且按學校要求仔細絡聯盟知識,使自己完成學校規定的`過"三關"要求,使自己的教學水平上一個新的臺階。

          7、進一步遵守教師職業道德,在工作崗位上自覺加強師德修養,認真學習《教師職業道德》一書,不斷完善自己的人格。

          8、積極學習《課程標準》,努力鉆研教材、研究教法,學習相關的教育理論和專業知識,學習先進的教育教學經驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

          四、計算機室管理方面

          1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生,進入室內要換鞋。

          2、愛護計算機設備,按時進行計算機的維護和維修工作,發現問題馬上上報并維修,不耽誤教學工作。

          3、把各個微機分配個每個老師,讓自行管理,提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

          4、學生上機完畢時,仔細檢查機器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細填寫計算機室使用記錄。

          5、下班時,認真檢查電路,把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理,做好維護,及時更新系統、殺毒軟件,切實保證網絡、軟件運行的安全。

          五、多媒體教師管理方面

          1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況,不讓各個學科在使用時發生沖突。

          2、合理安排學生座位,在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后,認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。

          3、多媒體室機器及時做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時間使用。

          4、每位教師在使用完多媒體教師后,認真做好多媒體室使用記錄,發現問題及時解決,不耽誤以后使用。

        年度工作計劃 篇5

          一、結合本部門的情況,制定新的招收新干部的要求,確保招收高素質的新成員進入學習部。

          由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:

          1、招干分兩批次:一是學習部日常工作成員的招收。主要側重于其團體合作精神及管理能力的培養。二是《旭日》、《軍訓?穼従幊蓡T以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動情況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質量。

          2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。

          3、邀請學校記者團干部對我們的`干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內部寫作水平。

          4、加強新成員的培訓與能力培養,使其盡快適應部門工作環境。并加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

          二、加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我校廣大學生的文化修養,展現當代大學生健康向上的精神風貌。

          學習部一直本著服務大家的宗旨,努力營造良好的校園學習氛圍。端正學風,強化紀律觀念,調動大家的學習熱情,培養全院學生具有積極的學習態度和較強的自學能力,更好地發揮本部責能,

          三、《軍訓?返恼鞲濉徃、排版以及出版系列工作

          《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心,汲取xx年的《軍刊》的經驗,我們務必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時馬上開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,責任落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質量。

          四、《旭日》征稿、審稿、出版系列工作

          《旭日》工作一直是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續對《旭日》的稿件內容質量把好關,并對其內容及排版進行進一步改進,保證文章內容文明健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創意。

          《旭日》的質量問題是至關重要的,“杜絕抄襲,支持原創”依然是我們的征稿原則,務必嚴把質量關。為此,我們在下學期會著重加強內部干部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,責任到位。

          五、院運會的審稿小組工作

          以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊干部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事能力及管理能力,繼續保持校與院系學習部間的和諧關系,增強友誼,建立友好的工作關系。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數量及質量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。

          六、加強例會監督力度,保證每次例會以高質量召開,并保證工作落實到位。

          根據本部門例會制度,對例會時間及質量作出明確規定,加強本部與各院系部門交流,工作任務安排到位,達到預期效果。收集各系部門例會工作匯報表,了解各院系學習部對會議內容的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道,作出匯總存檔。

          七、規范資料管理制度

          秘書組要規范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生干部檔案表等),形成一定的歷史資料為新一屆學習部工作提供經驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結等。

          八、通訊錄的更新

          新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時,也繼續實行“一對一責任制”工作原則,提高工作效率。

          九、舉行豐富多彩的校園文化活動

          有了本學期的文明修身演講比賽的經驗,我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動,提高各干部的工作組織能力及協調能力。其次,根據各院系特點,落實任務,初步計劃以幾個系為單位聯手合作開展活動,加強院系間的溝通。

        年度工作計劃 篇6

          1.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

          2.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

          3.審查分包單位的資質,并提出審查意見;

          4.檢查和監督監理人員的工作:根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

          5.主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

          6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

          7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

          8.審查和處理工程變更;

          9.主持或參與工程質量事故的調查;

          10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

          11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

          12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

          13.主持整理工程項目的監理資料。

          (一)總監理工程師的職責:

          1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

          2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

          3 審查分包單位的資質,并提出審查意見;

          4 檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配,對不稱職的監理人員應調換其工作;

          5 主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

          6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

          7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

          8 審查和處理工程變更;

          9 主持或參與工程質量事故的調查;

          10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

          11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

          12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

          13 主持整理工程項目的`監理資料。

          (二)總監理工程師代表的職責:

          1 負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

          2 按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部份職責和權力。

          (三)總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表:

          1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則;

          2 簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

          3 審核簽認竣工結算;

          4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

          5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配,調換不稱職的監理人員。

        年度工作計劃 篇7

          通過認真學習、領會、思考、總結殷總的20xx年度總結報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

          一、20xx年度綜合部的工作方向:

          1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

          2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

          3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

          4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

          5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

          6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

          7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

          8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

          二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:

          第一部分、人力資源

          配合公司20xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

          1、人員招聘。

          ①、利用公司影響力和春節后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

         、、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求。

          ③、在20xx年績效考核的基礎上實現20xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

         、堋嵤┓桨福

         、、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

          Ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

         、蟆炔刻岚危和ㄟ^績效考核等方式提拔和任用內部員工。

          Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

         、、獵頭招聘以及學,F場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

          Ⅵ、免費網絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發表招聘信息,并抽空多頂貼。

          ⑤、注意事項:

         、瘛⒐救肆Y源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

          Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。

         、、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。

         、、安排面試:面試方法的'選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。

         、、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

          2、員工培訓

         、、思路分析:

         、、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。

         、、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

         、蟆⒔⑴嘤枡C制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

         、簟⒅饾u健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

         、酢⒃诠景l展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

         、、實施方案:

          Ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

         、颉⒋合慕惶鏁r節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

         、蟆Σ块T管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。

         、簟⑴嘤栃Ч簩ε嘤栠M行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

          3、績效考核

         、、思路分析:

          績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

         、凇嵤┓桨福

          根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。

         、邸⒆⒁馐马棧

         、瘛⒖冃Э己斯ぷ鳡可娴礁鞑块T各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

         、、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

         、、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

          4、員工管理

         、、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。

         、凇趧蛹o律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

          第二部分、行政后勤管理

          1、制度建設、完善與執行

         、佟⑦M一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執行力。

         、、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

          2、企業文化建設

          20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

          3、團隊建設及管理

          ①、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

         、凇敉饣顒,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

         、、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

         、堋⒐澣栈顒,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

         、荨⒋汗澛摎g會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

         、、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

          通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

          4、信息化建設

         、佟@有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

         、、提倡、引導并監督使用辦公OA系統,公司內部聯系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

          ③、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。

          5、文控體系建設

         、、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

          ②、規范公司行政公文和公函的管理工作。

         、、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理

         、、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

          ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

          6、行政后勤管理

         、佟⑥k公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

         、、衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

         、邸④囕v管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

          綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

          三、20xx年綜合部重點工作總結:

          1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

          成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

          2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

          3、加強培訓力度,完善培訓機制。

          為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

          4、加強職工隊伍建設

          20xx年是公司發展關鍵的一年。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

        年度工作計劃 篇8

          隨著某某區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我某某區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

          著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取完成銷售任務。

          一、銷量指標

          至20xx年12月31日,某某區汽車銷售任務560萬元,銷售目標700萬元

          二、計劃擬定

          1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

          2、年終擬定《年度銷售總結》;

          3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

          4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

          三、客戶分類

          根據汽車20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

          四、實施措施

          1、技術交流:

          (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

          (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

          2、客戶回訪:

          目前在國內市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的`有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

          (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

          (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我某某年工作重點。

          3、網絡檢索:

          充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

          4、售后協調:

          目前情況下,我公司仍然以貿易為主,賣產品不如賣服務,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

          用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

          本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成汽車銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

        年度工作計劃 篇9

          20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史水平。在即將到來的20xx年里,面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

          一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。

          穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業資金流向,力爭限度保證和謀求我行的經營利益。

          二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。

          繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報XX集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對XX集團企業年金業務的營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

          三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。

          XX 集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

          四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。

          繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

          五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。

          努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應,利用我行多樣化的業務品種、優質高效的.服務,加大對優質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

          六是全力推進個人金融業務的發展壯大

          按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求,把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中的比重;二是加快個人理財業務的發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

          七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。

          加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

          八是建設內控文化,強化內控管理

          從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。

        年度工作計劃 篇10

          20xx年,我鎮要按照市委十三屆三次會議的安排部署,堅持“規劃引領、項目帶動、產業提升、富民強鎮”的基本思路,著力在產業發展、項目引進、城鎮建管、向上爭資、隊伍建設等方面提質提效。

          1、突出特色,優化結構,謀劃富民強鎮

          堅持發展是第一要務,突出重點,傾力有為,推進產業結構調整,探索富民強鎮的途徑。

          一產要在發展特色農業上求突破。**鎮作為**地區幅員面積最大的鄉鎮, 2萬公頃的耕地和1萬公頃的林地是我們最大的資源和優勢,已形成規模的粘玉米種植產業是最大的特色,發展林下經濟是農民未來增收的有效途徑。我鎮粘玉米種植面積已占天景集團的一半以上,根據天景集團去年的銷售和庫存情況分析,今年要擴大種植面積有一定難度,因此要在穩定粘玉米種植面積的同時,與天景集團合作,規劃建設有機粘玉米種植基地,提高粘玉米附加值;此外根據粘玉米生長期短的特點,謀劃土地的綜合利用,與卡倫開發區朱老六合作,試驗建設200公頃粘玉米與白菜套種基地,增加單位面積產值。

          目前我鎮豐富的林地資源尚未得到充分的利用,今年要在鞏固退耕還林成果的基礎上大力發展林下經濟。采取政府引導、典型帶動的方式,通過成立家庭農場和農民專業合作社,培育林下經濟產業,使之成為農民增收的新增長點。今年在孤家子村繼續栽植山榛子30公頃,到20xx年形成種植面積達到50公頃的種植基地,起到示范和帶動作用;在永安、常家、楊樹等村繼續推進苗木基地建設;支持和鼓勵現有的林蛙、林下雞等養殖戶擴大養殖規模;與蘭翼公司共同謀劃,依托該公司現有的400余頭種香豬和繁育技術,采取公司加農戶的方式,推廣林下香豬養殖。力爭用三年時間,將**鎮打造成省內最大的粘玉米種植基地和特色鮮明的林下經濟強鎮,實現增收富民的目標。

          二產要在農副產品加工上求突破。要圍繞一產抓二產,根據**鎮的地理位置和產業基礎分析,發展一般工業既不具備基礎條件,也沒有比較優勢,三戶兩戶的一般工業企業起不到帶動作用,也達不到強鎮的目標,因此要立足于一產,不貪大求全,著重引進農副產品加工龍頭企業,同時扶持發展農副產品加工類小微企業。今年要提高服務企業的能力和水平,首先幫助**年已完成建設的祥康米業和圣河米業達產達效,并積極引進類似企業;其次是落實好鼓勵民營企業發展政策,為小微企業發展和成長創造良好環境。

          三產要在生態文化旅游上求突破。**鎮作為一個傳統農業鄉鎮,在經濟基礎薄弱,交通不便的條件下,要增強鎮域經濟實力,實現強鎮目標,我們認為突破口在三產,方向在生態文化旅游產業。**鎮有較好的旅游資源,境內有山地近萬公頃,中型水庫一座,小一型水庫兩座,具備發展旅游產業的基礎條件。特別是**地區海拔最高的八臺嶺和毗鄰的青山水庫,相距只有四公里左右,完全具備統一規劃和開發的條件。隨著八臺嶺牛連和個人影響力的提升和經濟能力的增強以及吉林市東福米業取得青山水庫的經營權,以他們為核心建設**旅游產業區已具備了現實的基礎。該旅游區包括兩個大的功能分區,分別是八臺嶺生態文化旅游區和青山水庫休閑旅游區。八臺嶺生態文化旅游區將以畫家村、香光寺、民俗博物館等為核心,青山水庫休閑旅游區要以水上游樂區和西山狩獵區為重點。整個旅游區突出文化特色,體現親山近水,力爭用三至五年左右的時間與廟香山旅游區、土門嶺影視城共同構筑長吉中部生態文化旅游產業帶。

          20xx年要完成兩大核心區的整體規劃,并啟動八臺嶺生態文化旅游區的建設。八臺嶺生態文化旅游區目前規劃了“七個一”,分別是:“一村”,即畫家村,“一館”,即關東民俗博物館,“一寺”,即香光寺,“一景”,即特色花卉觀賞,“一營”,即戶外宿營基地,“一園”,即民族風情文化園,“一帶”,即以樺樹村為主的`農家樂休閑旅游帶。今年重點建設畫家村,香光寺和戶外宿營基地。畫家村主要包括油畫工作室、國畫工作室、彩塑工作室、書法工作室等。通過對現有的一些建筑進行相應的建設改造,完善功能即可具備條件。畫家村建成后,通過牛連和邀請袁運甫、袁運生等國內知名畫家來此創作,將會吸引其他畫家和藝術家入住,最終形成東北地區最高端的藝術家創作基地,集教學研究創作、實驗工廠于一體的畫家村。經營模式采取公司化管理、市場化運作的方式,通過在全國范圍內開展藝術品巡展、藝術品拍賣、園區藝術節等活動,進行藝術品交易。畫家村建設的目的是通過引進藝術家,打造藝術品交易市場,最終形成文化藝術產業。該產業具有邊際成本低、收入彈性高、規模效益強的經濟特征,未來發展空間廣闊,將成為**鎮未來壯大鎮域實力的重要支撐。香光寺計劃占地10000平方米,建筑面積4000平方米,目前已基本完成寺廟的整體規劃和建筑設計,正在辦理相關前置審批條件,力爭盡快向省宗教局申請審批;戶外宿營基地已與投資方達成投資協議,今年正式建設。同時今年開始試驗種植油菜花、芝櫻花、二月蘭花,逐步打造特色花卉觀賞景觀。

          2、積極爭資,加強建管,全力改善民生

          面對基礎設施嚴重落后的局面,我們要想千方、設百計與上級部門搞好溝通協調,最大限度的爭取各類資金改善民生,同時加強項目建設和鎮村管理,

          全力滿足群眾對更好生活條件和環境的期盼。

          一是繼續加強爭資工作力度。利用一切有利條件,全力爭取國家和省級項目資金改善民生。重點是**鎮區給水、盧家鎮區給排水、村屯水泥路、砂石路以及涵管橋建設等項目。全年力爭到位各類項目資金1500萬元。

          二是加強鎮村基礎設施建設。力爭新開發房地產40000平方米,做好**年房地產開發項目的基礎設施配套建設,改善鎮區居住條件。完成**鎮區排水工程、供暖管道改造工程和鎮區休閑廣場建設,組織和配合好**年爭資項目的施工建設,提升鎮域承載能力。

          三是加強鎮村環境衛生管理。取締**鎮區馬路市場,規范盧家鎮區市場秩序,鞏固村屯環境衛生整治成果,提高群眾生活舒適程度。

          3、加強學習,強化落實,全員提質提效

          結合黨的群眾路線教育活動,加強機關作風建設,想實招、見實效,努力實現提質提效。

          一是在加強學習中提升干部謀劃發展能力。**鎮由于經濟發展落后,導致干部信息閉塞、觀念保守、工作僵化,習慣于靠經驗工作,謀劃發展的能力嚴重滯后。要組織全體干部學習新知識、學習先進經驗、學習最新政策,從而開闊視野,提升綜合素質,提高干部特別是領導干部謀劃發展的能力,從而以寬闊的眼界、思路、胸襟站在崗位上去大顯身手,推動**鎮的持續發展。。

          二是在強化督辦中提升干部落實執行能力。建立健全抓落實的責任機制和長效機制,把每項工作任務分解到部門單位、責任落實到人,做到有布置、有督促、有檢查、見實效,推動全體干部從頭抓、從緊抓、從快抓,搶占工作先機,搶抓發展實效。加強督查工作,完善督查督辦、獎懲激勵和責任追究等系列工作機制,確保各項工作按期有序推進。

          三是在深入基層中提升干部服務群眾能力。扎實開展黨的群眾路線教育活動,通過領導帶頭和制度約束,組織全體干部深入村屯,走家串戶,了解群眾的疾苦,掌握百姓的訴求,腳踏實地的解決問題。在涉及到百姓切身利益的問題上,諸如土地和林地的確權登記、集體資產的處置、惠農資金的發放等,只有真正走到群眾中去,才能掌握真實信息,才能有效開展工作,才能增強服務能力,進而維護和諧穩定,推進工作的落實。

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