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      1. 年度工作計劃

        時間:2023-05-09 19:34:51 工作計劃范文 我要投稿

        實用的年度工作計劃范文4篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        實用的年度工作計劃范文4篇

        年度工作計劃 篇1

          今年以來鎮經管站在黨委、政府的正確領導下,著力強化農村財務監管,進一步完善農村土地承包經營權流轉,積極引導培育農民專業合作社示范社建設,加強對農民負擔的監督,為全鎮穩定和發展起到了積極的促進作用,F將20xx年工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下:

          一、**年度工作

          (一)、農村財務管理工作

          農村財務管理工作是經管站的中心工作,新的一年,按照黨委、政府的要求,為進一步強化對農村財務的監管,參照其他單位先進經驗,經廣泛調研,反復討論,研究出臺了《關于建立村級財務管理季通報制度的意見》,有效的促進了村級財務管理工作正;_展。截止目前全鎮40個村已全部實現網絡化記賬,其中:記到12月份的有2個村;11月份的有22個村;10月份的有6個村;9月份的.有10個村。

         。ǘ、土地流轉工作

          為推進現代農業發展,促進土地規模經營,鎮黨委、政府把土地流轉作為培育新型農業經營主體的重要舉措來抓,**年共流轉土地2760余畝,其中:磨坑、向陽山核桃基地流轉2160畝;步云茶樹菇專業合作社流轉105畝;泓權種植專業合作社流轉150畝。

         。ㄈ⑥r民專業合作社建設

          **年共新成立農民專業合作社11家,全鎮合作社已達到39家,其中新嶺特種蔬菜種植合作社被評為棗莊市農村土地使用產權制度改革示范社,尤其是步云茶樹菇專業合作社,目前發展會員17家,占地150畝,建設溫室大棚85個,冷庫1處,烘干車間1處。年產優質干鮮茶樹菇200余萬斤、銷售收入**余萬元,成為江北最大的茶樹菇種植基地。該合作社**年被推薦為棗莊市農村土地使用產權制度改革示范社、棗莊市食用農產品標準化示范基地、滕州市科技發展計劃項目。

         。ㄋ模、一事一議工作

          在鎮黨委、政府的高度重視下,今年我鎮一事一議申報了14個項目,申報金額172萬余元,全部進行了報表填制,張榜公布并報送市局審批。

         。ㄎ澹、土地承包經營權確權登記頒證工作

          迅速貫徹落實市委、市政府《關于深入推進農村改革加快現代農業發展的意見》關于“加快推進農村土地確權登記工作,力爭年內完成40%涉農村居”的要求,研究制定出臺了《東沙河鎮農村土地承包經營權確權登記頒證工作實施方案》,抽調精干力量組成專項工作組,聘請省內知名公司來鎮業務指導,嚴格按標準啟動了全鎮16個村土地承包經營權確權、登記、頒證工作,包括萬莊村、張洼村、蔡村等16個村 ,截止目前16個村已完成摸底登記工作,7個村已完成繪圖工作。

          (六)、糧食補貼工作

          **年全鎮小麥種植面積36926畝,針對遙感衛星測量超報5900余畝的嚴峻形勢,我站嚴格按照農民自報告折實面積、村委會核實農民小麥種植面積、鎮村兩級公示的原則嚴格核減種植面積,共核減超報面積4700余畝,嚴格完成核減落實任務。**年核定小麥種植面積**畝。

         。ㄆ撸⑥r民負擔監督管理工作

          堅持把防止農民負擔的反彈和農民的利益維權作為農民負擔監管工作的重點,研究出臺了《關于進一步做好**年農民負擔監督管理工作的意見》,并與村級簽訂目標責任書,加強日常監督管理,全鎮沒有發生一起增加農民負擔的案件。

          二、**年工作計劃

         。ㄒ唬、嚴格抓好農村財務管理工作,規范資金使用管理制度,村級財務網絡化記賬率達到100%。

         。ǘ⑦M一步規范土地流轉管理,把一些自發的流轉納入管理,積極發布流轉信息,確保完成市里下達的任務目標。

         。ㄈ、繼續對全鎮各村一事一議工作進行指導,確保我鎮的一事一議項目順利開展,獲得更多的財政補助。

          (四)、積極引導組建農業專業合作社、家庭農場等新型經營主體,對已經組建的合作社開展服務并積極爭取政策扶植。

         。ㄎ澹、力爭6月底之前我鎮40個村全面完成土地承包經營權確權登記頒證工作。

        年度工作計劃 篇2

          一、年度工作目標

          1.構建工作室運行機制,健全制度,明確職責,初具活動形態。

          2.工作室成員制定三年專業成長計劃,并按計劃開展實踐研究。

          3.完成“小學生班級日常生活與學生發展”現狀調查與問題診斷研究,認識學生班級日常生活與學生發展的關系,形成調查報告,并基于調研啟動專題研究。

          二、主要工作安排

         。ㄒ唬⿲n}學習

          1.工作室成員自主學習推薦書目:專著《“新基礎教育”學生發展與教育指導綱要》《教育常識》、雜志《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中小學德育》《輔導員》等,不斷提升教育敏感和理論素養。

          2.工作室成員每月通過博客推薦閱讀一篇文章,其他成員選擇性閱讀。

          3.工作室定期組織閱讀分享活動。

          (二)專題調研

          1.完成市區樣本學校問卷調研信息輸入、分析研討并形成調研報告。

          2.完成工作室成員學校問卷調研信息輸入,初步清晰工作室成員所在學校班級日常生活的問題診斷和后續研究方向。

          3.問卷調研情況匯總并進行比照分析,調研報告遞交相關教育行政部門及科研單位,為后續研究鞏固行政支持和專業指導互惠平臺。

          4.隨著專題研討的推進,完成成員所在學校、所在班級日常生活與學生發展狀態的第一次實地觀察、學生訪談等專題調研。

         。ㄈ⿲n}研討

          1.各工作室成員根據已有實踐研究基礎在班級文化生活、組織生活、主題活動、班級與班級(年級)交往、班級生活與學;顒诱、班級與自然界交互作用、班級與社區(社會)交互作用等與班級生活相關的領域中選定研究主題,形成研究計劃,開展研究活動。

          2.根據工作室成員研究意向,組建小課題組開展合作研討,資源共享,協作共進。

          3.工作室層面本年度研究將以班級活動的現場研討為抓手,做好前移性策劃和后續性反思重建,初步形成基于學生發展的班級主題活動選題設計和評價參照。

         。ㄋ模┕ぷ魇医ㄔO

          1.建立健全工作室各項管理制度,并按制度要求開展活動。

          2.工作室成員制定個人三年專業成長計劃,并按計劃開展實踐研究。

          3.按要求建好博客群,完成相關過程資料積累。

          4.做好工作室活動宣傳報道工作。

          5.加強工作室與相關科研人員、其他德育工作室的'溝通,開展合作研討活動。

          三、年度工作月歷

          一月:1.與教育局、工作室成員簽訂協議書。

          2.制定年度工作計劃。

          3.撰寫市區樣本學校調研報告。

          二月:1.各工作室成員制定個人三年專業成長計劃。

          2.各工作室成員完成所在學校調研報告。

          三月:1.個人三年專業成長計劃、學校調研報告交流。

          2.討論個人年度研究意向,組建合作研討小組。

          3.專題研討活動:班級文化生活與學生發展(一)。

          四月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(一)。

          五月:1.外出學習活動。

          2.專題研討活動:班級文化生活與學生發展(二)。

          六月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(二)。

          七-八月:1.暑假讀書活動。

          2.完成學期專題小結。

          九月:1.專題小結交流。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學生發展——崗位建設(一)。

          十月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(三)。

          十一月:1.外出學習活動。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學生發展——崗位建設(二)。

          十二月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強班級生活與自然世界的交互作用(四)。

          3.工作室以及成員年度工作總結。

        年度工作計劃 篇3

          工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量

          第一部分:財務工作

          一、財務基礎工作

          (一)制定財務制度及相關流程執行標準。

          1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

          2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

          3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

          4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

         。ǘ⿺M定財務人員配置及崗位職責

          1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

          2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

          3、以培訓帶動基礎工作的落實

          ××年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

         。ㄈ⿻嫼怂愎芾

          1、進一步規范會計科目

          按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

          2、理順現金收支、貨款結算流程

          為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

          3、加強財務指標分析力度

         、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

         、凇痢聊曛攸c針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

          ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

         、芡ㄟ^高質量的'財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

          4、落實會計檔案管理制度

          至××年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

          二、財務管理工作

         。ㄒ唬⿵娀攧毡O管職能

          1、加強對存貨的監管

          存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

          2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

         、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見上報總經理;

         、趯洜I中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

         、郾O督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

          3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

         。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患

          安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

          1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

          2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

          3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患。

          第二部分:其他工作

          一、完成領導布置的其他工作。

          二、配合其他部門完成指定工作。

          三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

        年度工作計劃 篇4

          今年我們經營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:

          一、總計劃

          今年計劃總收入40.75萬元,計劃支出35.75 萬元,實現經濟效益5萬元。

          在計劃經濟收入中有以下幾項收入:

          (1) 賓館計劃收入10萬元

          (2) 旅游船只收入5萬元

          (3) 上壩收費3萬元

          (4) 綠化收入7.5萬元

          (5) 房屋出租收入3萬元

          (6) 果園收入1.25萬元

          (7) 勞務輸出收入11萬元

          總計收入40.75萬元

          計劃支出費用有以下幾項:

          (1) 工資支出總額為15萬元

          (2) 提取三金3.2萬元

          (3) 勞動保險4.3萬元

          (4) 勞動保護0.65萬元

          (5) 電話費0.5萬元

          (6) 差旅費0.8萬元

          (7) 辦公費0.3萬元

          (8) 折舊及攤消6萬元

          (9) 稅金3.5萬元

          (10) 招待費1.5萬元

          總計劃支出為35.75

          二、總計劃的詳細說明和工作部署

          1.金湖賓館

          為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

          如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

          賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

          雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

          在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。

          2.船只管理

          今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

          對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規定,必須按照局安委會對船只的'要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

          3.上壩收費

          在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。

          4.綠化工作

          今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。

          以上,是我在XX年的工作計劃,感謝領導審閱及批評指正。祝我們日紅公司在XX年里與時俱進,勇創輝煌!

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