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      1. 部年度工作計劃

        時間:2024-08-24 06:26:50 工作計劃范文 我要投稿

        關于部年度工作計劃模板匯總十篇

          時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的部年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。

        關于部年度工作計劃模板匯總十篇

        部年度工作計劃 篇1

          新的學年,文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風,竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時,我們將籌劃更多的精品活動,豐富同學們的課余文化生活,為廣大同學提供展現自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍,為展示我校風采,宣傳我校文化,樹立我校形象而不懈努力。

          一、 部門內部建設

          干事招納培養工作

          1文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才,保證部內人才多元化,且關鍵要踏實肯干。

          2以培養干事能力為內部建設的主要出發點,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面。

          3設置內部規范合理的干事考察機制,嚴明部內規章制度、例會及考勤規范。對干事進行綜合考評,實行末位淘汰制。

          內部改革計劃

          1根據文藝部當前工作需要,將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

          2工作處設立會議資料組和策劃劇務組,切實做好文藝部的.日常后勤管理工作。

          3大學生藝術團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上,根據實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等,為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺。

          二、 具體活動構想

          迎新晚會

          盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風雨征程,六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年,向偉大祖國獻禮,表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎,特舉辦“盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果,通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式,充分展現新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發展,以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

          校園歌手大賽

          在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽,本次比賽將設民歌組和通俗組,分為海選和決賽兩個部分,決賽時由專業評委評分,為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺,讓更多的同學參與進來,打造知名校園歌手。

          青春風采大賽

          青春飛揚,個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時為同學們提供一個展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學生良好的精神風貌,展現學生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬,由各系推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系的專業特色,文化特點,豐富校園文化,展現不同風采。

          以上是文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在校領導和學生會的領導下,在團隊協作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到“以文藝服務同學,以文藝服務我校建設”,為同學們撐起一片青春快樂的藍天,共同打造屬于我們的天空。

        部年度工作計劃 篇2

          在XX年,工程部將結合前方經營部門需求,繼續加強內部管理,細化各崗位的工作量,大力開展節能降耗和成本控制工作,科學制定員工培訓、人才培養計劃。具體如下:

          一、進一步細化管理,制定各崗位工作量

          鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優質的工程保障服務,XX年對于各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標,具體如下:

          1、主管崗位

          a、根據XX年底對所轄專業設備的`評估,核定各系統設備數量,按照設備重要性、區域、時間進行詳細劃分,制定XX年相對應的大修計劃;每季度、每年進行工作總結;

          b、每季度對所轄專業設備進行運行現狀檢查,根據設備總數,按照區域和時間,每季度提交檢查報告,每年提交評估報告;

          c、對所轄專業設備的外部維保單位,根據合同中維保計劃,密切進行跟蹤、監督、檢測、驗收工作,對產生的維保資料、紀錄每月進行整理歸檔。根據設備日常運行故障率及外觀進行維保質量考核;

          d、結合所轄專業設備的實際情況,每半年對專業員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

          f、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;

          2、運行值班崗位

          a、對于所轄設備、機房、前方能耗場所,制定詳細巡視、檢查制度,按照時間節點、路線、巡視次數制定表格,每班根據要求執行;

          b、每月對當班衛生包干區域的衛生清潔工作;

          c、每半年進行一次重大突發事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,并提交事故處理報告;

          3、報修崗位

          a、按照工程部iso文件報修流程要求,正確填寫報修單、完成各項報修任務。對收費項目,核定收費價格,由業主簽字確認;

          b、對于有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

          c、對于報修任務,完成后必須做好收尾清潔工作;

          d、對于報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

          e、指派一名主管負責報修管理工作;

          4、大修崗位

          a、按照大修計劃,須在計劃時間內完成大修任務;

          b、對于大修工作完成后,須由專業主管進行質量評估;

          c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

          d、大修完成后,在下次大修日期前,不得出現返修現象;

          對于以上各項工作指標及規定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

          二、節能降耗工作

          近三年來,工程部的節能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今后的節能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節能效益。在對各能耗設施設備的節能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節能技術、設備的發展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節能改造項目。因此:

          1、節能管理措施

          a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的“跑、冒、滴、漏”的現象;

          b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監控,實時調整設備運行參數;

          c、細化節能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告;

          2、XX年計劃實施節能改造項目

          a、西館展廳照明無極燈節能改造項目(一層低區)

          b、裙房三樓部分區域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節能項目

          c、裙房空調系統冷凍泵加裝變頻器節能項目

          d、西館一層展廳空調出風口改造項目(XX年剩余未改的)

          e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節能項目

          f、東館自動扶梯加裝變頻器節能項目

          三、后備人才培養工作

          根據工程部目前管理隊伍的年齡結構現狀,并以物業公司外部市場拓展需要為準,XX年工程部在員工培訓、人才培養工作方面,主要側重兩點

          1、綜合性工程管理人才培養

          主要措施為在優秀值班長、主管進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高值班長對各專業設施設備的技術水平,增強專業主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今后管理人才儲備打下基礎。

          2、復合型工程技術員工培養

          主要措施為各專業優秀員工進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高他們對跨專業設施設備的技術處理能力,為今后人力成本控制,解決多專業復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

        部年度工作計劃 篇3

          一、確保質量體系有效地實施和運行

          1。1總結10年質量目標達成情況,制定公司20xx年地質量目標與實施計劃。

          1。2進一步完善公司組織架構,確定和區分每個職能部門地職責和權限,爭取做到組織架構地科學適用,確保體系順暢有效地運行。

          1。3全員品質(quality)課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質(quality)意識,ISO9001:20xx版質量管理體系中有“八項質量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質量管理中去,公司地質量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質量管理變成了品質(quality)部門地事情,那么所提倡地“產品品質(quality)”就會變成一句空話,質量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。

          1。4內部審核地統籌計劃支配與執行,及不符合項地跟蹤改進。

          1。5管理評審地統籌計劃支配,并監督實施,及時做好管理評審報告,相關資料整理歸檔。

          二、行業(企業)標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

          2。1****行業地知識教材地編寫,由品管部召集研發技術、業務、生產等人員,收集相關地基礎知識,再查閱收集相關地國內外標準,把這些資料轉化為本公司地內部文件。

          2。2對此內部文件進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

          2。3為加強行業標準地應用,需在公司內支配相應地內部學習培訓,并進行定期考核,將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

          三、產品可靠性能保證工作

          3。1公司產品知識文件地完善,定期對新產品和新客戶等技術要求進行整理統計,并形成具體地相關文件要求,經審核和批準后在公司內部發放和支配培訓,一是防止生產錯誤;二是以達到各部門員工對所有產品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產品質(quality)量地材料因素和操作因素,從而達到操縱品質(quality)地目地。

          3。2產品品質(quality)保證流程制度,根據產品地特點及客戶要求,編制了各類不同地作業標準、作業指導書等,對關鍵工序進行重點操縱,作業人員把關自檢工作,QC人員對每個流程進行稽查,預防不合格地產品,消除不良隱患。

          3。3對產品地關鍵操縱點地實驗室測試數據做匯總統計,找出其規律性,對產品過程進行優化。

          3。4定期對現場產品隨機抽取,送往外部權威機構,對產品地各項性能指標進行檢測鑒定,驗證并確保內部檢測地可靠性和穩定性。

          四、供應商管理

          4。1進料檢驗是質量操縱地首要關口,只有把進料地質量操縱好,才能保證后續地正常生產,越早發現問題損失就越小,因此,加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關系特別重要。

          4。2協助采購對供應商進行考核評估,對現有考核制度優化并完善;對供應商地質量要求予于文件化,形成質量協議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地。

          五、建立品質(quality)考核制度

          5。1品質(quality)考核制度是對員工在品質(quality)方面所做工作地評價,可以促進員工對品質(quality)改善地積極性。當經過自己手做出地產品,它地品質(quality)好壞與自己地收入聯系上時,不自覺地就會對自己地工作負責,對自己地質量負責。

          5。2品質(quality)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質量、產品質(quality)量地考核,以激發基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進公司產品質(quality)量得以穩步提高,同時為基層員工工資地計算提供部分依據。制度引導員工關心產品地質量,達成質量目標,滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發現問題,并實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理。

        部年度工作計劃 篇4

          根據廣州市物業管理的現狀,結合我司在管樓盤的實際情況,為不斷提高物業管理服務水平和質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通及合作,不斷增進與業主之間的了解,滿足業主的需求,不斷提高業主的滿意度,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此,管理部擬定2xx年的工作計劃如下:

          一、嚴格例行季度檢查制度;

          根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時向管理處發出限期整改通知。對未按照要求及時整改者,將根據公司的有關規定嚴格作出相應的處罰。

          二、認真貫徹執行我司的ISO91:2質量管理體系,完善各管理處的檔案資料;

          各管理處按照全國物業管理優秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協助。

          三、做好迎接“市優”、“省優”評比的準備;

          隨著我司工作日新月異的進步,我司將于2xx年度上報部分項目參加“市優”、“省優”的評比,“市優”、“省優”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以,管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡最大的努力完成公司的預定指標。

          四、提高管理費和停車收費率;

          管理費是支持物業管理工作運轉的根本,服務再好,評價再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業管理費收費率相當不理想,故在21年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協助各個管理處把收費率提高,催收物業管理費的計劃有:

          1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;

          2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;

          3、協助管理處上門催繳管理費;

          4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;

          5、通過法律途徑追討。

          五、跟進工程維修和外包合同的實施;

          及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。

          六、簽訂業務合同;

          規范存檔各類合同資料,掌握合同資料的內容,及時續簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業務合同。

          七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;

          各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,管理部負責監督其實施,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯系,獲取有利于員工發展的信息,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。

          八、落實獎罰制度,以提高各管理處的服務水平;

          要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度,通過對優秀員工的`評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務水平。

          九、監督各管理處工作計劃的落實;

          各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業性的意見,同時監督其實施。未及時落實者,管理部督促和協助其按時完成。

          十、開展多種經營;

          根據各樓盤的具體情況,通過開展多種經營,以增加公司和員工的收入,實現公司和員工利益最大化。開展多種經營如:廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業務等便民服務。

          十一、加強企業文化的建設;

          是一個企業的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業規范的重要體現,所以加強企業文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業文化建設的意見,并積極配合落實完成。

          十二、完成領導臨時安排的任務,同時協助各部門完成其他工作。

          2xx年是一個跨越的年度,xx部將根據公司的發展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,完成管理部的職能使命。

        部年度工作計劃 篇5

          由于張石高速公路淶源至淶水段,規模大,里程長,地質條件復雜,為加強張石高速公路施工現場的規范化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。

          在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的.思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

          (一)日常安全監理

          1.加強督促

          2.巡視檢查

          3.監理會議

          (二)日常安全監理實施程序:

          1.發出口頭通知,下發整改通知單

          2.召開專題監理例會

          3.簽發“工程暫停令”

          4.向建設主管部門報告

        部年度工作計劃 篇6

          作為每年度的重大賽事,軍訓合唱是文藝部每年第一個重大任務。而且時間只有10天左右必須之前做好充分的準備。經過暑假的準備,我們已經選好了歌曲,并且找了專門人負責教唱,指揮指導,隊列指導等工作。并且根據排練的`步驟和進度也做了充分的計劃,在組織排練的過程中,根據實際情況也會進行適當的調整。我們要不惜一切,做到最好,為系爭光,并且要在07級新生中樹立起金融系的集體榮譽感。

          經濟學院迎新晚會:

          在軍訓過程中,我們會努力從新生里發現文藝人才,讓同學們參與進我們的晚會里來,我們會排練一些有特色有水平的精品節目,代表金融系同學們文藝素養,展示給全校同學。并且組織這場晚會還要注意與其他系的工作進行協調配合。爭取做到使晚會風格新穎,節目精良。

          社團活動

          社團活動有助于讓更多的同學參與我們文藝部的活動。而且我系的特色是各社團隸屬于學生會各部,所以管理方式活動形式較其他系也有所不同。所以,以文藝部兩個社團為例,本學期社團的工作的重點是完善管理體系,使社團有長期發展的生命活力。在此基礎上,社團的各活動才能順利有序的進行。

        部年度工作計劃 篇7

          一季度:

          1、鞏固現有銷售較好品牌的同時繼續加大對銷售較差品牌的扶持力度。

          2、于春節前期舉辦一場冬季時裝秀。

          3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現缺編現象。于節前協助做好專柜的人員招聘工作。

          4、針對場外臨時專柜較多,合理規劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。

          5、重點跟進落實春節期間的貨源工作。

          6、作好節慶氣氛布置工作。

          7、全力做好春節期間的各項銷售工作。

          二季度:

          1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。

          2、加強對管理人員銷售分析能力的培養。

          3、作好部分專柜的調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。

          4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。

          5、跟進夏裝的新款上貨。

          6、制訂銷售計劃并落實。

          三季度:

          1、對年中銷售進行總結及分析工作。

          2、作好暑期童用區的`銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。

          3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。

          4、聯合物價部對超范圍經營現象進行清查整頓。

          5、加強對銷售數據熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經營動態。

          6、制訂國慶及中秋節的銷售計劃。

          四季度:

          1、作好國慶及中秋節的各項銷售工作。

          2、跟進秋冬裝的上市工作。

          3、重點加強或規范現場管理,提升服務水平。

          4、以化妝品作為品類提升區域,推出化妝品護膚月。

          5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內衣等。

          6、作整年及下年度工作計劃。

          以上各項工作,需要積極、穩妥加以落實,努力完成20xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。

        部年度工作計劃 篇8

          在新的一年里,網絡通訊部的主要工作目標是:規范機房的科學管理,提供良好的辦公環境;合理建好用好各項服務器程序,加強集團網站系統的維護和管理;加強業務學習、服務意識和技術水平的提高;創造良好的條件,挖掘各種潛力,為集團各部門提供良好保障,努力科學地完成各項工作,為公司現代化、信息化作出新的貢獻。

          根據20xx年工作實踐,現將20xx年的具體工作計劃歸納如下:

          一、 機房及各部門管理

          1.嚴格機房紀律和各項管理,科學合理分工,明確職責,責任到人,相互密切配合,團結協作,做好各項工作,保質保量完成公司下達的各項任務和突擊性工作。

          2.科學合理規范機房軟硬件環境,強化計算機軟硬系統的維護和管理,加強系統維護的響應速度,確保設備的開機完好率和運行完好率,為集團各部提供良好的需求環境。

          3.在做好集團內維修、維護軟硬件工作的同時,積極配合人力資源部做好各類計算機培訓。

          4.加強集團各部設備的維護、保養,強化系統的完好率,為集團各部門提供良好

          的需求環境和優質服務。

          5.統籌安排會議室的使用,定時維護保養常規會議設備,定期更新會議室計算機程序,確保其完好率和良好的.使用率,以滿足各部門會議需求。

          二、集團網絡建設

          努力適應信息時代自動化、網絡化、數字化發展要求,為員工提供良好的網絡環境、網絡服務。在限制網絡的基礎上最大限度提供所需資源,推進我司數字化管理。

          1.加強局域網網絡系統的維護管理和系統安全,合理規范和利用好設備,更穩定的運行集團協同、正航、E商等應用程序。

          2.與集團有關部門密切配合,積極組織做好集團網站更新和各類廣告資源信息的更新維護工作。

          3.緊跟網絡技術的發展,加強對外聯系和交流,進一步提高網絡技術水平,同時協助公司各處室建設有關網頁內容。

          4.在網絡設備正常運行的基礎上,努力為全公司員工做好服務工作,同時積極組織力量,進一步完善限網信息資源,努力提高公網的應用服務質量和水平,為各部門使用積極做好各方面工作。

          5.組織有關網絡培訓和網絡知識普及宣傳工作,新一年繼續為集團員工舉辦網絡知識培訓。

          三、做好各辦公室計算機設備的維護、維修及管理工作

          目標明確,責任到人,協助各辦公室計算機使用責任人做好設備的維護、維修及管理工作。

          未來的企業,是現代化和信息化的企業,我們感到肩上的擔子很重,但這正是新的機遇和新的挑戰,我們將不失時機地抓住這個機遇,迎接新的挑戰,在新的一年和以后的工作中努力拼搏,力爭取得更佳優異的成績。

          網絡通訊部

          王永明

          20xx年12月13日

        部年度工作計劃 篇9

          x年的工作即將告一段落;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步,F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結:

          一、xxx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

          1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

          2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

          3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。

          4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

          5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

          6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

          7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

          二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展

          在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報如下:

          1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的.審查以及開工前的各項準備工作。

          2、待各種手續基本準備的同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強?疾熘螅涍^研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。

          3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。

          4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

          5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。

          6、工地沒有接觸,不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方。看到工廠順利搬遷過來,自己也很欣慰?吹狡恋男聫S區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

        部年度工作計劃 篇10

          一 十佳歌手大賽

          作為學校的常規比賽,本屆十佳歌手大賽以是第五屆。本界歌手大賽的內容與前幾屆相比增添了創新的元素。希望這些創新元素能夠活躍校園氣氛增強同學的綜合素質。初賽時間初定為3月12日,復賽及決賽時間根據具體時間另定(在4月份前完成)。

          二 交誼舞蹈培訓

          為了給同學們營造一些日常的文藝活動機會,和將來工作社交需要,文藝部將在20xx年初開始在我院學生當中進行交誼舞蹈培訓,并爭取定期舉辦舞會,舞會周期暫定為3-4周一次;

          三 老干部歡送會

          學生會每年的工作和成績與老師和學生會各成員的努力是分不開的。在上一屆學生會干部即將畢業之際,開辦一次老干部歡送回是很有必要的。希望該活動能讓同學們感受到家的感覺。學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家。〞r間根據具體情況而定)

          四 納新工作

          9月份新學期開始開展文藝部的'納新工作。為文藝部注入新的力量為今后開展各項工作準備。

          五 迎新生晚會

          迎新生晚會作為新學期的重頭工作。我們將以創新為主導,將本次迎新晚會辦的更加有聲有色。突出學校和學院的特色。讓新生了解集美大學,了解工程技術學院。為今后學院開展學生工作打下基礎。

          六 文化藝術節

          在本院舉辦學院文化藝術節,營造積極向上的文化氛圍,使學生會和各社團發揮其最大的效用,豐富同學們的生活,加強學生會在學生中的影響力。在藝術節期間,開展社團文化周,評選優秀社團;游園活動;文化藝術節閉幕暨頒獎晚會。

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