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      1. 最新工作計劃

        時間:2024-06-20 22:29:09 工作計劃范文 我要投稿

        【推薦】最新工作計劃范文錦集9篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的最新工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】最新工作計劃范文錦集9篇

        最新工作計劃 篇1

          根據20xx年我科的工作實際,我們積極查找不足,尋找新的經濟增長點,爭取明年有了一個較大的發(fā)展。

          1、加大力度發(fā)展新項目。孕期營養(yǎng)評價系統能夠給孕婦合理化的營養(yǎng)建議與膳食指導,我們在舉辦好媽媽課堂時將進一步加大宣傳力度。在新一年中,我們將對查體人員和門診患者加大WH290I低頻電子脈沖/紅外乳腺治療儀治療乳腺良性疾病的宣傳力度,提高機器利用率。

          2、提高現有機器設備利用率:下一步我們要把如何利用我們手中的設備作為重點,例如盆底康復治療設備——產后盆底肌肉評估與治療。對因盆底肌肉恢復欠佳而導致的尿失禁、器官脫垂、性交疼痛、便秘等問題具有良好的治療效果。因盆底功能障礙主要發(fā)生于產后、更年期、老年婦女,我們可以對存在盆底功能障礙的`產婦及中老年人進行了重點推薦。對于今年引進的兩個新項目孕期營養(yǎng)評價系統與WH290I低頻電子脈沖/紅外乳腺治療儀,在新的一年中我們會積極提高設備利用率,把我院的儀器設備充分利用起來,這是我們持續(xù)發(fā)展的保證。

          3、淘汰普通宮頸刮片,逐漸使宮頸液基細胞學檢查(TCT)引領主導地位:普通宮頸刮片漏診率太高,與TCT無法相比。宮頸癌確診者都是在做了TCT后發(fā)現異常再做進一步檢查確診的。因此,下一步我們在查體中仍要大力推出TCT,做婦科查體時對有宮頸炎者做到服務對象知情并告知宮頸液基細胞學檢查的必要性,擴大篩查范圍。使宮頸癌篩查真正成為已婚婦女的常規(guī)檢查,提高宮頸癌篩查陽性檢出率。

          4、提高乳腺彩超的利用率,提**性檢出率。單位查體我們積極推薦乳腺彩超,對于乳腺紅外線檢查中發(fā)現的任何異常情況,一是做到告知,讓查體者知情;二是做到及時建議,讓查體者充分了解到做彩超的重要性。

          5、加強產后保健,提高服務質量。

          ①增加產后套餐:把宮頸液基細胞學檢查(TCT)也加入到產后套餐中,擴大宮頸癌篩查范圍;

         、诩訌姳驹寒a婦住院建檔。本院產婦住院登記要常規(guī)化,爭取為每一位來我院生產的產婦都能建檔,并常規(guī)告知產后42天康復查體。

          對產后滿42天的建檔產婦,我們會再次打電話詢問有無進行康復檢查,減少漏查者。提高產后保健質量,充分體現婦幼保健系統化管理特色。

        最新工作計劃 篇2

          一、指導思想

          根據中共中央《關于進一步加強和改進中小學德育工作的意見》,大力弘揚“為國教子、以德育人”的家教理念,把社會、家庭和學校教育緊密結合起來,形成三位一體的教育氛圍,促進青少年全面健康地成長。

          二,工作目標

          為全面貫徹落實XX市青教辦關于辦好家長學校的文件精神,推進省級課題組實驗校的研究工作,增強學校、社會、家庭三結合教育工作的力度,提高家長的整體素質,辦人民滿意教育,學校高度重視家長學校工作。自07年開辦家長學校以來,我們的工作取得了一定的成績,在此基礎上我們針對學校的具體情況又做了進一步的整改,以便使08年的工作更有起色、先制定目標如下:

          1、按教學計劃圓滿完成教材家教課程,使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法,提高教育效果及家教知識普及率、

          2、大力宣傳“為國教子、以德育人”的家教理念,提高廣大家長的家教意識。宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

          3、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,創(chuàng)設良好的家庭環(huán)境,培養(yǎng)孩子良好的個性品質和行為習慣,促進孩子身心的健康成長。

          三,具體要求及措施

          1、加強組織領導,完善組織機構,成立班級、學校各級“家長學!蔽瘑T會,定期召開家長學校成員會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的.建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

          2、家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問、根據不同年齡段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化!凹议L學!笔谡n可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

          3、健全各項制度,規(guī)范管理、有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行規(guī)范化管理。每學年評選一次優(yōu)秀家長,評上的優(yōu)秀家長由學校發(fā)給榮譽證書。

          4、加強教學研究,

          提高業(yè)務水、定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關問題。定期組織教員學習家庭教育理論,提高業(yè)務水平;利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。組織教師總結經驗撰寫有關論文。

          5、開展豐富多彩的活動,提高家教水平。充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長觀看學校的電視錄相,幫助家長深入仔細地了解學校。聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們進行經驗介紹。組織家長共同參與學;虬嗉壍挠嘘P活動,引導家長配合學校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學習行為習慣。

        最新工作計劃 篇3

          作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統,并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y過去、展望未來,第二屆學生會將以團結、求實、進取、創(chuàng)新為宗旨,以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標,制定圍繞一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生為主的工作計劃。

          一、分工負責制度:

          在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

          1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。2.副主席協助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

          3.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。

          4.各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制。

          二、思想教育

          在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現全心全意為全校師生服務&rdquo

          ;的根本任務1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用

          2.舉辦富有我院特色的`科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

          3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

          三、學風建設

          在本學期,我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

          1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的學風建設氛圍

          2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

          3.圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力

          四、文體活動

          通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質

          1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

          五、生活方面

          本學期學生會將聯合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據學,F在存在的問題和實際情況,院學生會結合后勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學生在學校有一種家的感覺

          1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

          六、精神文明建設

          本學期學生會將加強各系間的聯系,切實履行全心全意為全校師生服務的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。

          1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

          2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動

          3.探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。七、畢業(yè)生工作針對各系(院)的實際情況,院學生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學文明離校,并愉快地走上工作崗位

          雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在這萬象更新的時刻,我院學生會將繼續(xù)以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經驗,開拓創(chuàng)新,在配合學院各項工作的同時,加強對學生會內部的治理,為我院的學風建設添磚加瓦,最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務

          最后我們學生會將以熱情的服務,端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生會以支持和鼓勵,同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。

        最新工作計劃 篇4

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

          公司在不斷改革,制訂了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

          1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

          3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

          4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

          二、制訂學習計劃。

          學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的`能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。

          三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

          火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

        最新工作計劃 篇5

          20xx年個人工作計劃忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊,我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取**年遺憾的教訓、收獲的經驗,腳踏實地,追求卓越,F根據市、區(qū)、學校的工作配檔,制定如下計劃:

          一、思想政治始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

          二、個人業(yè)務作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的'自來水。

          三、課堂教學課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

          四、文藝匯演每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師,要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。認真計劃06,希望收獲06。我將努力,再努力!!

        最新工作計劃 篇6

          為加強我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質量、維護醫(yī)務人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規(guī)范化,結合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

          一、依據國家及衛(wèi)生部頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。

          1、加強組織領導:充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,認真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程。

          2、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理會議制度:

         。1)至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究、協調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,并進行總結。

         。2)遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領導和決策能力。

         。3)進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關科室積極配合,相互協調,使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。

          (4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。

          二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。

          1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質,提高院感管理水平。

          2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓:醫(yī)院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結合實際制定培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。

          三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作

          1、加強醫(yī)院感染監(jiān)測

         。1)按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。

         。2)要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識。

         。3)定期對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。

         。4)每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務人員進行反饋,特殊情況及時報告和反饋。

          (5)年內開展一次醫(yī)院感染現患率調查,并及時上報。

          2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測:

          (1)按照監(jiān)測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學進行監(jiān)測。

          (2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監(jiān)測。

         。3)對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監(jiān)測。

          3、持續(xù)開展目標性監(jiān)測:

          包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監(jiān)測,以及外科手術部位切口感染監(jiān)測。

          4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測:

          通過加強督導,強化各科室病原學監(jiān)測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果,及早發(fā)現多重耐藥菌的流行趨勢。

          5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測:

          結合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測,進行細菌耐藥預警管理,匯總數據定期向各臨床科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物。

          四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,持續(xù)實施依從性監(jiān)管與改進

          1、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生知識的宣傳、教育、培訓,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。

          2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行督導、檢查、總結、改進。

          五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護

          1、落實醫(yī)務人員職業(yè)防護制度,繼續(xù)開展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。

          2、結合本院職業(yè)暴露的'性質特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。

          3、醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

          六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作

          1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進行分類處置,嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。

          2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

          3、為醫(yī)療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

          七、加強合理使用抗菌藥物管理

          1、協助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作。

          2、協助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作,每季度統計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據。

          八、醫(yī)院感染管理質量考核與控制

          1、根據各科室百分制績效考核評分標準,對各科室醫(yī)院感染管理質量進行考核,做到基礎、環(huán)節(jié)與終末質量的控制與管理,不斷提高、持續(xù)改進醫(yī)院感染管理質量。

          2、每月對各科室醫(yī)院感染管理質量進行兩次檢查,定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點部門進行專項督導,對檢查中發(fā)現的問題,及時向有關科室反饋,限期整改,并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現的問題整改情況進行效果評價。

        最新工作計劃 篇7

          生活委員工作任務繁多,除了管理班費外還要認真了解學生的生活情況,及時解決同學生活中出現的問題,較大的問題不能解決的要上報院系,并通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活,為學習創(chuàng)造良好的基礎條件,此外,還要積極組織和開展活動,宣傳一些積極思想,搞好班集體的團結。因此本學期做為生活委員制訂以下工作計劃主要有以下幾點:

          一.班費

          1.協助班委裝飾班級,買好他們所需要物品。 認真記錄班級班費情況,在重大活動后公開班費情況讓同學們了解班級支出與結余狀況。

          2.記好每次購買物品的費用,保管好發(fā)票。

          3.合理計劃運用班費,管理好班里帳目

          4.期末向同學們公布班費花費情況

          二.生活服務

          1.努力更多地了解同學們,多與同學交流,了解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

          2.要更好的作好生活服務。應積累一些生活方面的信息。我將盡可能多地收集這方面的信息,并告知同學們,為大家的生活帶來更多的方便。

          3. 組織全班同學抓好寢室衛(wèi)生,每到檢查衛(wèi)生時,提醒同學們搞宿舍衛(wèi)生。搞好衛(wèi)生檢查評比工作,創(chuàng)建文明寢室。[ 并設立獎勵,記錄平時衛(wèi)生檢查分數,期末總結分數,前三名依次給予不等的獎勵。]

          4.搞一些體育活動,增強同學們對體育活動的熱愛,增加同學之間相互的了解,培養(yǎng)友誼,團結了集體。我們可以購買一些體育用品供同學在課余時間進行體育活動。

          雖然這是我第一次當班里的'生活委員,但我會認真對待每件事,在完成自己本身職責工作之外,同時還要幫助其他班委共同開展活動,把班里的工作搞好,并積極參加班里的活動。畢竟一個班級的發(fā)展要靠大家共同的努力。

          我相信在大家的努力下我們d07中藥4班會成為優(yōu)秀的班級!!

        最新工作計劃 篇8

          過去的××年,在領導的帶領下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高,汽車銷售部工作計劃。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績,現將銷售部20xx年下半年工作計劃安排如下。

          20xx年下半年工作計劃:

          (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

          xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

          鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。

          深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。xx年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

          做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

          (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。

          客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

          要建設好三個渠道:

          一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

          二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。

          三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,

          及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品以“財智賬戶”為核心,在統一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現金管理產品及時進行品牌設計,制定適當的品牌策略,納入到統一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。

          發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢,

          加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠盡快占領市嘗取得盈利。

          今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統等新產品。

          (三)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設,加緊培養(yǎng)xx部門人才

          要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

          加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質,以適應現代商業(yè)銀行市場競爭需求。

          (四)強化流程管理,提高風險控制水平

          要以風險防控為主線,積極完善結算制度體系建設。在產品創(chuàng)新中,堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向,制定切實的防范措施,堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理,加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度,會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用,及時發(fā)現、堵塞業(yè)務差錯和漏洞,各網點對存在的問題要進行整改。

          1、銷售顧問培訓:

          在銷售顧問的培訓上多下功夫,現在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,08年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

          2、銷售核心流程:

          完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經理常教導大家的'話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

          3、提高銷售市場占有率:

         、、現在萬州的幾家汽車經銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車?偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

          ⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

          ⑶、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

          當好一個稱職的展廳經理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

          新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

        最新工作計劃 篇9

          20xx年節(jié)水型小區(qū)建設在市文明辦和市水務局的通力合作下,在各區(qū)(縣)文明辦、水務部門和街道文明辦的密切配合下,已按照時間節(jié)點完成了自主申報、創(chuàng)建培訓、業(yè)務指導和考評驗收工作,并在20xx年上海“全國節(jié)約用水宣傳周”上對獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進行了命名和表彰。

          一、工作回顧

          (一)申報階段。

          20xx年10月,由市水務局和市文明辦牽頭,召開了由各區(qū)(縣)水務部門、各區(qū)(縣)文明辦參加的20xx年度節(jié)水型小區(qū)建設推進會,部署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建設要點。會后,各區(qū)(縣)文明辦負責人會同街道文明辦對照《節(jié)水型小區(qū)建設評價指標體系》,初步完成了節(jié)水型小區(qū)申報名單,20xx年度共申報了204個節(jié)水型小區(qū),其中節(jié)約用水示范小區(qū)16個。

          (二)創(chuàng)建培訓階段。

          20xx年1月,市計劃用水辦公室聯合各區(qū)(縣)文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建設培訓班,200多個申報小區(qū)的居委、物業(yè)近300人參加了培訓。通過開展創(chuàng)建業(yè)務培訓,逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建的步驟、方法、重點和難點,為下一步全面推進創(chuàng)建工作打下良好基礎。

          (三)業(yè)務指導階段。

          20xx年1月至3月,在各區(qū)(縣)文明辦的大力支持下,市計劃用水辦公室相關人員根據區(qū)域劃分,分別深入200多家創(chuàng)建小區(qū),通過發(fā)放節(jié)水宣傳資料、詢問創(chuàng)建情況,加強對居委和物業(yè)的指導與服務等多種方式,促進創(chuàng)建活動順利進行。

          (四)考評驗收階段。

          20xx年4月期間,由市、區(qū)水務局和文明辦等相關人員組成的節(jié)水型小區(qū)考評工作組,對申報20xx年度節(jié)水型小區(qū)開展了實地考評。此次考評工作分兩個階段進行,第一階段:各區(qū)(縣)文明辦、區(qū)(縣)水務部門對照《XX市節(jié)水型小區(qū)建設考評指標》的要求,對本行政區(qū)域內申報的節(jié)水型小區(qū)進行自評、初評,之后報市節(jié)水型小區(qū)建設考評領導小組審核。第二階段:市、區(qū)水務局和文明辦相關負責同志成立考評驗收組,采取一聽、二看、三查、四評的方式對節(jié)約用水示范小區(qū)進行實地考評。經考評,16家申報小區(qū)達到節(jié)約用水示范小區(qū)標準。

          二、工作實績

          今年,本市節(jié)水型小區(qū)建設有以下主要特點:

          (一)公眾參與面廣。

          此次全市有14個區(qū)(縣)共申報了204家節(jié)水型小區(qū),其中節(jié)約用水示范小區(qū)16家,各區(qū)(縣)文明辦和區(qū)(縣)水務部門踴躍參與,表現積極,小區(qū)居委、物業(yè)、業(yè)委會齊力配合,共同組織節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建活動,取得了顯著成績。例如,居委干部積極發(fā)動居民樓組長,黨員代表開展節(jié)水宣傳教育活動;針對小區(qū)內青少年、家政保姆重點普及節(jié)水知識;居委干部開展“節(jié)水型家庭”評選活動,將居民介紹的節(jié)水金點子張貼至宣傳欄,起到顯著的示范引領作用。

          (二)節(jié)水措施亮點多。

          今年考評的小區(qū)有高檔住宅別墅區(qū),也有經濟適用型住房;有市中心城區(qū),也有外環(huán)線以外區(qū)域。如:XX區(qū)西郊莊園,地處虹橋樞紐大虹橋經濟開發(fā)區(qū)中心,小區(qū)采用河道處理設備對附近的河道水進行處理,用霧狀水管澆灌1萬多平方米綠化、沖洗小區(qū)道路,每年節(jié)水約1萬立方米;物業(yè)約有30輛車,全部采用微水洗車設備,在夏天用水高峰前,對小區(qū)內所有居民用水設備進行全面檢查,同時每年針對節(jié)水問題召開專題會議,做好會議記錄、完善臺帳。因小區(qū)60%以上居住外籍人士,物業(yè)不僅在小區(qū)電子屏幕上滾動播放節(jié)水標語,同時將節(jié)水信息翻譯成英文、打印成傳單,投遞至各小區(qū)業(yè)主信箱,反饋效果良好。而同樣在XX區(qū)的博雅苑小區(qū),屬經濟適用型住房,居民節(jié)水意識非常強,平日里一水多用,養(yǎng)成良好習慣,物業(yè)還購買新的垃圾桶,分多個點收集屋頂雨水管的'雨水,供居民洗車、澆花及綠化養(yǎng)護,形成良好的節(jié)水氛圍。

          (三)節(jié)水效果顯著。

          首先,進一步規(guī)范了小區(qū)用水管理制度,通過成立“節(jié)水型小區(qū)”領導小組,明確分工責任,居委干部加強宣傳力度,物業(yè)部門則嚴格杜絕小區(qū)跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現象。其次,通過節(jié)水型小區(qū)建設活動的開展,“一水多用”的理念已深入人心。如:XX區(qū)達安春之聲小區(qū)是個新型居住型小區(qū),居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性,小區(qū)的節(jié)水型器具普及率達到100%,居民生活用水戶表率為100%;他們還鼓勵居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重復用水的方法,對家中種植的綠化,要求盡量采用雨水進行澆灌;物業(yè)對所有的公共用水都裝上計量裝置,數據齊全;由于現在私家車與日俱增,小區(qū)內推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來越多,洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水,沖、刷、洗合為一體,從而達到清洗的目的,不受時間、場地和水源的限制,一桶水洗一輛車,既方便又節(jié)水;小區(qū)還發(fā)動志愿者們加強對用水設備的日常巡視和維護,使達安春之聲小區(qū)成為名符其實的節(jié)約用水示范小區(qū)。

          節(jié)水型小區(qū)建設工作開展至今已是第六年,要讓此項工作成為一種長效機制,還是需要各區(qū)(縣)文明辦、各區(qū)(縣)水務部門共同努力,從不同層面展開,將好的節(jié)水方法、節(jié)水理念、典型的節(jié)水案例和有效的數據進行推廣,使得節(jié)水知識可以普及到各個家庭,從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習慣。

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