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      1. 消毒供應室工作計劃

        時間:2023-04-06 14:11:09 工作計劃范文 我要投稿

        消毒供應室工作計劃(9篇)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的消毒供應室工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        消毒供應室工作計劃(9篇)

        消毒供應室工作計劃1

          為加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療質量,確保醫療安全,并結合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科20xx年計劃如下:

          一、成立科室監控小組,并完善小組職責做好科室的監控管理工作。

          1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。

          2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發生,做好院感督查及防控工作。

          3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結,反饋本季度本科院感方面的`問題。

          4、每月組織科內人員共同學習院感知識,強化業務知識。

          5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。

          二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。

          1、紫外線燈照射強度的監測,每季度有監測記錄。

          2、加強各工作區域的消毒工作,認真做好記錄工作。

          3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

          三、加強科室人員對手衛生知識的學習,提高科室人員對手衛生知識的依從性。

          1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。

          2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。

          四、各工作區域環境衛生、醫療廢棄物的處理。

          1、嚴格按照消毒隔離規范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗—消毒—晾干對拖把進行處理。

          2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。

          3、對有特殊感染的器械應先用1000—20xxmg/l含氯消毒液進行浸泡消毒,然后再進行清洗滅菌工作。

          4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

        消毒供應室工作計劃2

          消毒供應中心是醫院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫療、護理質量。結合衛生部“優質護理服務示范工程活動”, 本著“質量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:

          一、開展優質護理服務

          1、繼續加強規范化護理服務培訓,不斷提升優質服務理念。

          2、探索有?铺厣膬炠|服務,提升優質服務的專業內涵。

          3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。

          4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

          5、定期進行服務質量分析會議,持續不斷質量改進。

          二、繼續修訂完善各項規章制度、流程

          1、參照《醫院消毒供應中心管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監測標準》,結合三甲復審要求,繼續修訂各項規章制度、崗位職責、操作規程等,并組織實施。

          2、繼續完善科室應急預案并進行實地演練,提升工作人員應急能力。

          三、落實護理質量管理目標,提高工作質量

          1、加強區域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區域工作質量。

          2、繼續發揮科室質控小組的作用,加強各個工作環節質量控制,確保工作質量。

          3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監測及記錄工作。

          4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執行率100%。

          5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續不斷質量改進。

          四、落實安全生產目標,保障安全生產

          1、以安全質量目標為標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環節展開,完善各項措施并落實。

          2、追蹤檢查工作人員查對制度執行情況,降低護理質量缺陷發生率。

          3、強化工作人員安全意識,嚴格執行設備操作規程及工作流程,杜絕差錯事故發生。

          4、加強個人防護,嚴格執行各區域管理標準,減少工作人員職業暴露的發生。

          5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統計分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。

          五、績效考核工作

          結合XX年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

          六、工作人員培訓

         。ㄒ唬 全員培訓

          1、科室相關制度、職責、流程

          2、院感相關知識

          3、應急預案及現場演練

          4、讀書報告會

          5、繼續醫學教育項目

         。ǘ┳o士分層培訓

          1、新畢業/新調入護士按照《新畢業/新調入護士培訓計劃》執行。

          2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及?浦R、?萍寄芘嘤枴

         。ㄈ┌磿r參加護理部舉辦的培訓考試

         。ㄋ模┒ㄆ趯と、保潔員進行相關理論知識培訓,并參與科室業務學習

         。ㄎ澹┡嘤栆

          科內業務培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、?评碚摽荚1次,院感每季度考核1次。

         。┛己

          1、考核對象:科室全體工作人員。

          2、考核內容:科室培訓相關內容。

          3、考核方式:理論與實地操作相結合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。

          七、臨床教學

          1、分析、評價XX年帶教反饋情況,針對存在的`問題進行整改。

          2、加強帶教老師?评碚摰膶W習,規范?撇僮。

          3、提高帶教講課水平,選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

          八、護理科研論文

          1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。

          2、鼓勵科室成員總結經驗,書寫高質量論文,并將其納入績效考核。

          3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。

          九、積極配合醫院開展信息化建設。

          十、協助護理部做好二級醫院消毒供應專業培訓工作。

        消毒供應室工作計劃3

          一、指導思想

          按照衛生部消毒供應中心三個管理規范、《醫療機構消毒技術規范》、20xx年《xx省第3周期醫院評審標準》及河南省“十化”標準要求,實現“以三好一滿意為抓手,狠抓核心制度落實,實現醫院平安崛起”的總體目標,結合護理部工作計劃,制定消毒供應中心工作計劃。

          二、主要目標

          (一)質量管理

          1、按照《河南省第三周期評審標準》完善相關制度流程。

          2、加強重點環節質量管理,利用科學的管理模式(PDCA)持續改進工作質量。

          3、加強消毒隔離管理,規范落實感控流程及措施。

          4、加強消毒滅菌物品的信息化管理,實現質量的可追溯。

          5、加強監測技術的管理,保證消毒滅菌物品合格率達到100%,各區環境衛生質量達標。

         。ǘ┌踩芾

          1、加強科室人員安全知識培訓,牢固樹立質量安全及安全生產意識。

          2、加強科室設備的規范使用與管理。

          3、加強對院內感控措施及人員職業暴露防范的管理。

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          1、制定分層級人員培訓計劃,加強本專業理論知識學習及操作技能演練,提升專業技能。

          2、選派一批年輕到省衛生廳專業培訓機構進行崗位培訓,取得崗位證書。

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          1、以病人為中心,以服務好臨床及手術部門為目標,提供安全高效服務。

          2、加強與臨床科室溝通,了解科室開展的新業務、新技術,掌握新的醫療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求,滿足臨床需求。

          3、虛心聽取臨床意見,不斷改進工作。

          三、具體工作措施

          1、加強科室一級質控,實現質量持續改進。

          (1)科室成立質量控制小組,護士長任組長,年資長,責任心強的同志任成員,每月按計劃進行質量檢查。

          (2)科室列出一級質控計劃,規定具體檢查內容和時間。

         。3)護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況,發現未落實的一次罰款50元。

         。4)每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會,利用PDCA管理模式,實現質量持續改進。

         。5)護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實,進行專項檢查,檢查結果次日晨會通報。

          2、加強安全管理,確保生產安全和質量安全。

         。1)護士長每天利用晨會安全話題常常講,安全意識常強化。

         。2)科室成立安全管理小組,制定人員崗位職責并認真落實。

         。3)加強各區設備的規范使用管理,實行專人管理和每班責任到人的管理模式,班班交接,操作者嚴格操作規程,堅守崗位,密切觀察機器運行狀況,遇到故障及時與設備科聯系維修,護士長每天對水、電、汽的狀況進行檢查,層層把關。

         。4)加強重點環節的`監測管理,確保消毒滅菌物品合格率100%。

         。5)加強各區消毒隔離及人員職業防護管理,認真做好手衛生。有效避免清潔、消毒、滅菌物品被污染及工作人員的職業暴露。

         。6)加強對外來器械植入物的管理,按照規范要求做好外來器械的審批、登記、清洗、包裝、滅菌、監測工作,實現質量可追溯。

          3、加強科室人員培訓,提升人員專業素質

         。1)針對不同層次人員制定培訓計劃及操作演練計劃,每月兩次按計劃進行培訓,晨會提問培訓類容,強化學習效果。

         。2)每半年對培訓效果進行考核,使人人達標。

         。3)選派新入科同志參加省培訓中心舉辦的專業培訓班,取得崗位資格證。

          4、改變服務理念,提升服務水平

         。1)一切以服務好臨床及手術部門為目標,根據所需無菌物品及消毒物品的量,科學籌備所需耗材及物品,充分利用人力資源,實行彈性排班及增加下收、下送次數,滿足全院各科需求。

          (2)下收、下送過程中態度和藹,耐心細致,收發準確無誤。

         。3)加強與臨床科室溝通,及時了解開展的新技術、新業務,掌握新的器械材質、結構特點及清洗消毒滅菌要求,對精密貴重等低溫滅菌物品實行專人管理,做到及時安全供應。

         。4)虛心聽取科室意見和建議,每季度向臨床科室發放滿意度調查表,不斷改進工作。

          5、明確管理目標,創新管理理念

          (1)立足管理崗位,明確管理職責,制定管理目標,理清管理思路,走科學管理、創新管理之路。

         。2)科室根據護理部工作計劃,制定并落實本年度工作計劃,做到年有計劃,季有安排,周有重點,日有落實。

         。3)落實標準化管理,采用5S管理。

        消毒供應室工作計劃4

          一、 加強科室管理,完善相關規章制度。落實崗位職責,嚴格執行各項操作規程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標

          二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

          三、 重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

          四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

          五、 加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

          六、 加強設備的安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

          七、 針對三級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進,迎接優質醫院評審。

          八、 護理質量目標:

          1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

          2. 工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

          3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。

          4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于85%。

          5. 可復用物品的'清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

          6. 無菌物品的儲存于發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。

          7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

          8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

          9. 科內?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

          10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

        消毒供應室工作計劃5

          一、加強科室管理,完善相關規章制度,落實崗位職責,規范各項流程,嚴格執行各項操作規程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標。嚴格護理質量管理,加強環節質量控制,實行護理部、科室二級質量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

          二、對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,持續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

          三、重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制院感事件發生,確保醫療安全。

          四、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

          五、加強科內人員的業務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習,不斷提高業務素質。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

          六、加強設備的.安全管理,定期維護保養。做好物資管理,控制服務成本。

          七、針對二級醫院評審細則的要求,科內自查整改,持續質量改進。

          八、護理質量目標:

          1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

          2. 加強職業防護,工作人員著裝規范,正確使用防護用品,無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

          3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。

          4. 對手衛生等行為習慣持續改進,手衛生依從性大于90%。

          5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

          6. 無菌物品的發放符合質量標準,物品發放正確率達100%。

          7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

          8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

          9. 科內?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

          10. 無菌物品質量監測符合規范,監測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

        消毒供應室工作計劃6

          1、20xx年是我院二甲復審年,供應室積極配合各職能科室的工作,聽從院領導的部署及安排,完成各項工作任務。

          2、組織全室人員認真學習消毒供應室的`評審標準細則,并根據條款要求做好供應室迎評工作。

          3、根據評審要求,建立健全各項制度,操作流程及應急預案,對本室人員進行崗位和業務培訓,并掌握應知應會內容。

          4、明確崗位職責,實施規范化管理和質量控制,為臨床提供24小時服務,確保安全。

          5、采取集中管理方式,對全院臨床科室所診療物品統一進行回收、處理、消毒滅菌及供應。

          6、本室人員以嚴肅認真的工作態度,認真執行各項制度和規程,嚴格執行查對制度,加強環節監控,預防差錯事故。

          7、嚴格執行消毒隔離制度及醫務人員手衛生規范,熟練掌握消毒、洗刷、清潔、滅菌的方法程序和質量要求。

          8、每月對空氣、無菌物品、臺面及工作人員的手進行細菌培養,每月對壓力蒸汽滅菌器進行生物監控,結果存檔。

          9、護士長每周對供應室的工作檢查一次,每月業務學習培訓一次,每半年考試一次。

          10、消毒員定期檢查消毒設施并記錄保養,確保使用安全。

          11、做到按時下收下送,服務主動熱情,深入臨床一線征求意見,不斷改進工作。

        消毒供應室工作計劃7

          在20xx年里,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:

          一、完善組織管理模式:

          實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

          二、完善規章制度:

          用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

          三、強化科室管理,提高安全意識:

          要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。

          四、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的`意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。

          根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

          五、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

          六、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。

          改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

          供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

        消毒供應室工作計劃8

          一、規范管理

          1、補充、完善、細化科內各項管理制度、職責、操作規范、質量標準,并結合醫院實際,持續改進。

          2、充分挖掘開發信息追溯管理系統的優勢,將成本核算、個人工作量統計、內部培訓、彈性排班、質控管理等各種管理需求融入信息化系統中,提升管理能力。通過20xx年與第二手術室進行追溯系統無縫銜接的經驗,計劃在20xx年完成與第一手術室的追溯系統銜接工作,徹底將手術器械管理納入信息化管理。

          3、人員培訓要到位,護理人員要分層次培養,工勤人員要分崗位培訓,建立有效的人力資源管理模式。分批有計劃的將年輕護士分別送到兩個手術室進行短期培訓學習,熟悉手術室的器械及處理流程和了解手術室的需求,建立與手術室更為貼心的服務。

          4、將PDCA的管理模式充分運用到消毒供應中心的日常全面質量管理中來,利用科學的方法找出日常管理中存在的缺陷,解決問題,提高質控管理的能力。

          5、根據實際工作的需求,增添相應的設備設施。增添全自動清洗機設備一臺、低溫滅菌設備一臺、負壓式干燥柜一臺,以滿足日益增長的工作量需求。

          二、嚴格按照回收、分檢、清洗、檢查包裝、滅菌、存儲發放流程進行操作,完善細化質控標準,加大質控力度,使消毒供應工作更規范、專業。

          1、根據業務發展的特點,參加院內院外的學習活動,每月組織業務學習,更新知識、理論、技術,在理論充實的`同時,強調標準化操作。

          2、建立與科室的聯系制度,每月進行滿意度調查,專人下科室對工作質量和服務態度進行調查,出現問題及時處理、反饋,并記錄。

          3、計劃選派1—2名年輕護士到西安進行短期進修學習,計劃選派4—5名業務骨干外出參加培訓學習,計劃發表省級刊物論文3—4篇、論文1篇。

          消毒供應中心將再接再勵,以更熱情積極的工作態度,嚴謹的工作方式,嚴格的質控管理,更加專業、規范的做好臨床的無菌物品保障供應工作,為臨床醫療護理保駕護航。

        消毒供應室工作計劃9

          在20xx年里,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:

          一、完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

          二、完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

          三、強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。

          四、轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的.意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

          五、加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

          六、對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

          供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

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