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產房年度工作計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的產房年度工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
產房年度工作計劃1
產科在醫院里是個舉足輕重的臨床大科室,產房及門診作為產科的一部分,面對的工作對象是孕婦及新生兒,工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽,因此抓好產房及門診的建設是醫院建設的重中之重。在我市產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量和水平。
一、抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產后,提高我院產科競爭力
規范產前檢查,充分發揮產科門診作用的同時,建議孕婦學校和助產士門診,管理好孕產婦保健手冊使每位在本院建卡孕婦在本院分娩,提供正規產檢的同時,為孕產婦提供免費的咨詢和營養早餐服務,提高孕產婦對我們的依從性和信任感,這對提高業務量必將起到一個良好的促進作用。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持。
二、加強產房建設,提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環節。
產房是高風險區域,關系母兒兩條性命。目前產房外出進修人員達到50%以上,20xx通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經驗和管理模式。,結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、胎頭吸引器、器械臺等。無痛分娩技術需要繼續加強宣傳,20xx使用分娩鎮人員在自然分娩人數的50x60%,爭取在20xx達70%以上。
三、提高新生兒護理和管理水平。
這是產科工作的又一重要環節,需要全科醫護的協調配合和共同努力,更需要一個科學規范的管理模式。經過正規的新生兒窒息復蘇培訓班與沒經過培訓是完全不一樣的,計劃在20xx外送3x5人外出1x2天的參加新生兒窒息復蘇培訓班。爭取人人能通過正規培訓。
細節決定質量,產房隨機性強,日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫學,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及當班助產士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
四、加強業務學習,提高整體專業水平。
加強專科業務知識學習,系統學習產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次,提高應急能力及?谱o理水平。
五、注重收集護理服務需求信息。
通過與住院病人的`交談,出院留言、滿意度調查表等由護長負責總結,獲取病人的需求及反饋信息,及時的'提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
六、做好教學、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,聽取帶教教師及實習生的意見。
2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,做好出科理論及操作考核。
產房年度工作計劃2
本年度,在院領導和護理部主任領導下,圍繞科室內計劃開展,加強產房院內感染控制力度,重視醫患溝通,強化助產技術培訓,保證產房安全,防止差錯事故發生。
一、加強產房管理,預防院內感染發生
按照院感要求工作,委派一名助產士為科內院感質控人員,每月進行細菌監測,每周2次檢查,每月業務學習一次,每季度考試一次。加強科內人員無菌觀念,強化助產士手衛生,規范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。
二、重視產房內溝通,預防差錯事故發生
轉變服務模式,加強孕產婦與助產士的溝通,助產士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協作,打造團隊精神。工作中大家相互協作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。
三、強化助產技術培訓,保證母嬰安全
1、助產技術直接關系到產科的發展,也是母嬰安全的`根本保障。目前我科助產隊伍技術已經制約我科的發展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓。
2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術操作考核,讓每一位助產人員真正把知識掌握,為自己所用。
3、針對產科危重癥進行系統演練,培養團隊協作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
產房年度工作計劃3
隨著醫院的飛速發展,產科服務的多元化和市場化擴展已成為必然趨勢。本著“以人為本,以產婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務理念,把“為孕產婦提供優質服務是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內涵建設,轉變服務理念,提升?萍夹g水平,確保護理安全。將孕產婦的心理感知作為服務標準,給孕產婦最大限度的方便和滿足就是我們最好的服務。現制定工作計劃如下:
一、加強學習、拓展知識面,提高專業素養和專科技能
1、制作?谱o士培訓學習課件,并于本月底和同事共同學習探討,取長補短。
2、在產婦自由體位分娩中,第二產程首選嘗試夸張截石位。
3、倡導大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。
4、制作產房應急搶救盒,提高搶救成功率。
5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產婦會陰側切率,努力達到經產婦零側切,提高疤痕子宮順產率。
6、進一步掌握嫻熟的產程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點,深化護理技術訓練,增強過硬的技術本領,最大程度降低產婦分娩的風險。
7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過上網閱讀以及自內科護士長學等方法進行學習,豐富自己的專業知識,同時要學以致用,及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。
二、加強溝通、用心服務,切實提高服務質量
1、鼓勵產婦夫婦給醫院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關心的.問題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。
2、加強產婦的生活護理和心理需求,提醒產婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。
3、注重收集護理服務需求信息,通過實施48小時回訪制度獲取產婦的需求及反饋信息,協助護士長提出改進措施,從思想上、行動上做到真正的主動服務,把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
4、深化親情服務,提高服務質量,規范護理操作用語,提升護患溝通技能,樹立良好的職業形象。
5、通過自身一言一行,切實拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,著力打造“市立醫院產科”這張金子招牌。
產房年度工作計劃4
1、配合醫院領導及科主任、護理部,做好產房的管理工作。
2、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產房的護理安全。
3、制定產房護理工作計劃并組織實施,繼續嚴格認真執行各項。定期或不定期督促檢查各項規章制度,各班。
4、各項助產技能在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的技術操作規范的執行落實情況,并及時講評,不斷提高助產質量。
5、加強醫德醫風建設,提高醫患溝通技巧。
6、提高護理人員業務素質,加強新進護士的培養和實習生的帶教。
7、繼續推行無創接產,自由體位待產,晚斷臍及無痛分娩等技術和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
8、加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規范產房院感工作。
9、加強搶救物品和藥品的'管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產科急危重的學習和培訓,提高急救水平,規范急救流程。
10、做好每月各項業務統計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結,提出有效的防范。
11、加強細節的管理,助產工作無小事,通過細節管理使助產士養成良好的工作習慣和工作作風。
產房年度工作計劃5
20xx年,我院婦產科在全科醫護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的'幫助下穩步發展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作,以優質化服務模式拓展服務領域為核心,努力提高業務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:
一、嚴格要求每位醫護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規院紀,,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
二、每月政治、業務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉診要有記錄。
三、醫療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練,確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優惠政策,優質服務宣傳到位。
六、提高住院分娩率,做好產前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
七、人才培訓方面,為了更好的開展業務,計劃明年派張毅到上級醫院進修、學習。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(尤其是產科病人)、手術臺次均有較大幅度提高。
產房年度工作計劃6
又到了年終歲末,xx醫院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩定發展,取得了很好的業績,在這個基礎上,醫院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比20xx年月平均收入增加約xx萬元,產科每月平均生產人數125人的指標。這不單純是幾組數字,作為醫院的一個部門——產房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。
一、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。
人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,x醫院要打造成一流的婦產醫院,產房作為一個非常重要的科室,肩負著至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。
1、在現有人員的基礎上,增加助產人員3—4名進行專業訓練,大約需要一年時間頂崗。因產房現有人員處于不穩定狀態,一人屬醫療人員在產房進修,月底離開產房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。
2、產房全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。
3、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試:每月業務學習講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業知識閉卷考試一次,每半年技術比武一次?荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規定數目),成績優異者年當月獎勵(按規定數目),年度漲工資時作為參考。
4、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的',技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。
5、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。
二、積極開展新技術、新業務:
1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機,尤其中期妊娠引產的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮痛術。
2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發vip套餐服務作為產房工作的工作重點,對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。
產房年度工作計劃7
又逢歲末,展望來年,產房工作計劃包括以下方面
一、加強產房操作技能培訓,提升理論技能水平、基礎技能培訓?萍寄芘嘤栔嗅t操作技能培訓。
二、加強產房人員理論學習及培訓。
三、嚴格落實各項質控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優質完成。
四、新技術,新服務舉措
積極學習并推廣水中分娩特色服務項目
深化細節服務理念,提升特色服務:
(1)包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品
。2)臨產后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。
產房年度工作計劃8
近段時間,我們醫院也就是xx市第一人民醫院婦產科正在積極開展優質服務,通過我們的“微笑服務,滿意待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線,這能增強他們戰勝疾病的信心,同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到溫暖。
為確保這一優質服務的實施:我們科室主要從三方面做起:
一、科學管理強素質:
婦產科工作復雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊,管理出素質,出成績,以制度管人,以制度調動人的'積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。
二、優質服務樹形象:
醫院應給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務。近幾年,科室在醫院的支持下,先后派醫務人員外出進修學習,同時積極聯系專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。
三、親情服務暖人心:
優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,并從規范的言語和親人般的行為做起,通過我們的優質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。
我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀察產程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。在分娩過程中經常會碰到突發狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,我們心里是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,并在社會中得到了人們的一致好評。
產房年度工作計劃9
又逢歲末,展望來年,又一個新起點,又一輪努力的新開始,用新的希望充滿新一年的征程,計劃也是新的'突破,產房工作計劃包括以下方面:
一、強化護士素質,提高產房管理質量
加強護士職業道德、醫德醫風的正面教育,認真學習《護士條例》、《醫院職工行為規范》等法律法規,做到學法、懂法、用法。積極開展?谱o理技術和崗位職責培訓。
產房是醫院重點監控的區域,產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格加強醫院感染監控,規范產房管理,預防醫院感染。按照醫院感染控制要求合理規范分區,清潔污染通道分開。產房區域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產婦離室后隨時消毒。醫用垃圾按規定處理。
加強產房消毒監測工作,按規定做好空氣細菌培養、消毒液監測、器械物品細菌培養,強化助產士手衛生。規范接生操作,強化無菌操作規程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產士職業防護,建立助產士職業暴露應急預案,完善相關的職業防護措施,預防助產士感染。
二、重視產房內溝通,預防差錯事故的發生
隨著醫學的發展,產時服務模式的改變,產房溝通尤其顯得重要。產房溝通包括醫護人員之間的溝通、助產士與孕產婦及家屬之間的溝通、助產士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的,所以我們要重點加強護士素質培訓,強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫護人員在合適的.地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協作,打造團隊精神?剖揖褪且粋家,每一位醫護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氣氛。
三、重視護理人員的形象
護理人員的形象是由其自身素質修養、外在表現和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業,可以發揮女人所有的力和美”發揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵,也是醫院對護士的職業要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務規范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛心的職業魅力。
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