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      1. 科室工作計劃

        時間:2023-03-03 13:40:14 工作計劃范文 我要投稿

        科室工作計劃15篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的科室工作計劃,歡迎大家分享。

        科室工作計劃15篇

        科室工作計劃1

          一、指導思

          牢記“為了你的成長”的辦學理念,以促進教師的專業化發展為根本,堅持質量意識,以質量興校;緊密結合學校教育教學工作實際,以課題為引領,不斷優化教學實踐;全面履行教科室的工作職責,引領教師成長,塑造學校品牌,讓教育科研成為教師幸福工作的追求,為實現學校有特色、學生有特長而繼續努力。

          二、主要任務

          1、繼續推行高效課堂改革。

          以“有效的教,促進高效的學”的理念為指導,通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態教學條件下,如何提高學生的學習能力。改革施行后,參與改革試點的教師在形成自己學科的高效課堂教學模式后,執教一節“學科高效課堂示范課”,由教導處統一制定時間,組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內評價、推廣,形成學校相對統一的高效課堂教學模式,并結合改革前本班級參與改革的學科的成績,對出現的問題應多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

          2、以老帶新促青年教師的成長。

          以老帶新,指導青年教師建立個人專業化成長發展規劃,讓每—位青年教師設計自己的發展藍圖,明確個人發展目標,豐富和提升自身教育理論和教學技能,加快青年教師的成長步伐,力爭在較短時間內建設一支師德高尚、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,讓青年教師迅速脫穎而出。

          3、教師讀書活動。

          為提高廣大教師的綜合素養,促進教師專業成長,倡導全體教師“多讀書、讀好書、好讀書”,不斷拓寬視野,提升教師的綜合素質,促進教師專業成長,打造學習型教師隊伍,讓書香滿校園。

          4、集體備課活動。

          高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位,實行主備課人初備和全員復備制度,重在商討教學知識點、教學重點、難點和教學過程設計、課內外作業等。強化備課組長的責任意識,組長要訂好計劃,精心組織。鼓勵各備課組結合教學中存在問題每周有一次形式靈活的隨機集體研討活動,鼓勵教師之間開展形式多樣的研討活動,形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展”的理念,激活研究的'氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

          5、對口學校幫扶活動。

          他山之石,可以攻玉。繼續選拔一批積極上進的教師到益陽市一中(高中)和益師藝術實驗學校(初中)進行交流和學習,進一步提高我校的教育水平和教學質量。

          6、科技創新工作。

          進行科技創新培訓,每周三第八節為高中科技小組活動時間,每周四第八節為初中科技小組活動時間,并安排專人輔導。初中組開設航模制作、機器人制作、網頁制作、電腦繪畫,高中組開設機器人制作、動畫制作、網頁制作、電腦繪畫課程。輔導科技小組開發創新作品。選送作品參加益陽市科技創新大賽,科技創新思想要融合到學科教學之中。

          三、常規教研

          教學研究是提高教師業務水平和教師隊伍素質的重要途徑。常規教研分個人教研和集體教研兩類。

         。ㄒ唬﹤人教研(是期末評先評優的重要依據)

          1、“三個一”

         、僮x一本好書,不少于3000字讀書筆記,學期末教科室組織檢查。

         、趯懸黄獙n}教學論文。

         、凵虾靡惶梦⒄n。

          2、每個教師要堅持寫教學反思,教學反思應寫在教案或導學案后。

          3、積極參加各種業務培訓和教研組活動。

          4、教師全期需聽課10節以上,教研組長需聽課15節以上,主任、副主任20節以上。

         。ǘ┘w教研

          做好“集體備課”和“導學案”的編制。同時要以“備課、說課、上課、聽課、評課”為重點,充分發揮集體智慧,做到教學能力、教學水平、教學管理的共享;提高全體教師的教學水平,努力探索適合學科特點的基本教學模式。

          積極申報和參與課題研究,要結合我校實際和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作,鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

          新的學期,教科室將與廣大教師團結一致,群策群力,真抓實干,為學校的特色建設、教師的專業成長、學生的學業發展而努力奮斗。

        科室工作計劃2

          一、指導思想:

          本學期教科研工作要認真貫徹落實鹽城市教育局印發的《關于進一步加強教科研工作的意見》,以大面積提高教育教學效益為中心,以促進教師專業發展為目標,以深入開展“有效教學提升年”活動為抓手,立足課堂,努力使改進教育教學實踐成為教科研新的價值取向和目標追求。鞏固已取得的科研成果,推進學?蒲泄ぷ鞯纳钊耄幨菇炭蒲泄ぷ饔行掳l展,新突破,達到新高度。

          二、工作目標

          1、不斷改善學校教科研方式,追求實踐層面的創新,樹立品牌意識,將科研活動系統化、主題化。

          2、進一步營造積極向上的教科研氛圍,科研管理更加科學、有序、高效,以科研為平臺,讓教師走上專業發展之路。

          3、以科研為抓手,推動學校教育教學質量的全面提升。

          4、加強教師的理論進修和實踐能力提高,加強校本培訓,打造一支素質過硬、科研能力較強的師資隊伍。

          5、認真做好“十一五”課題的結題和“十二五”課題的申報工作,抓好具體的實踐和操作,注重過程,力爭取得顯著成果。

          三、工作措施

         、遄タ蒲嘘犖榻ㄔO

          教科研工作是實現教師專業成長的有效途徑,也是學校優化和加強教師隊伍建設的重要手段。繼續引導全體教師加強理論學習,開展“個案研究”、“敘事研究”等日常性校本研修,,促進教師專業成長。

          1、加強理論學習,組織教師認真閱讀教育理論書籍,同時還要進一步發揮網絡資源優勢,提升理論素養,拓展科研視野。

          2、倡導行動研究,在鼓勵教師自覺進行理論學習的基礎上,積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,將反思總結形成文字,積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。

          3、發揮學術引領作用,邀請專家來校作學術講座,積極發揮校本資源優勢,加大校本教育科研培訓力度,發揮學校骨干的引領作用,開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。

         、嬲n題研究追求精致

          加強課題的管理,加速科研成果的轉化,為大面積提高教育教學質量提供有力的支撐!痘谌鎸嵤┧刭|教育的“學校文化”再造的實踐策略研究》是我!笆晃濉敝髡n題,擬于本學期結題。要完善研究過程,積累研究資料,包括課題實施方案、課題相關的背景資料、課題研究原始資料、課題研究典型案例、課題活動大事記、課題研究階段計劃與階段總結等,撰寫課題工作報告、研究報告,特別是實踐層次上要有新進展,新亮點,新成果。

          要加強各級立項課題的管理,重點進行過程性管理,檢查過程性的研究內容,并對檢查、評估以及階段性研究成果進行及時的'反饋與交流。明確后續研究方向,加強引導,科學規劃,規范管理,注重實效。引領教師開展切實可行的行動研究,緊緊圍繞教育教學工作實踐,密切關注教改中出現的新情況、新問題,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索,力爭取得顯著成果。

          1、加強教研和科研的整合力度。

          “問題即課題,教學即研究,成長即成果。”每位教師都要強化“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念,根據所教學科教學中實際存在的問題,確定研究課題,在日常教學中加以研究,將理論層面與操作層面有機結合。

          各教研組引導教師“寫作自己的教育故事”“開展自己的教學研究”“解決自己的教學問題”“發表自己的研究成果”“優化自己的教學實踐”等方式,開展專項校本研修活動。

          2、全面推行教師課題研究申報制。

          積極做好“十二五”教育科研課題的申報、研究工作,并在規范高效上做文章,學校要力爭有更多的課題成為省級以上的立項課題。

          學校將全面推行教師課題研究申報制。挑擔子、定目標,人人參與教育科研,這是打造科研型校園的必由之路,也是打造科研型、反思型教師團隊的必經之路。這里的科研可以是參與學校主課題的研究,可以是鹽城、臺東兩級教師個人專項課題的研究。本學期教科室還將結合“十二五”教育科研課題的選題指南,推薦一些教師研究三級子課題,供老師們選擇,教師也可以自定課題。課題范圍主要是學校主課題下的三級子課題和教師教育、教學中的小問題、小課題。

          3、規范課題研究過程。

          為規范課題研究過程管理,有效保證課題研究工作正常進行,繼續開展課題管理“五個一”制度:

          ①每學期舉行一次教科研沙龍,交流探討課題研究情況。

         、谡n題組教師每學期完成一篇較高質量的教育隨筆。

         、壅n題組教師圍繞自己承擔的課題上研究課,每學期至少一節。

         、芨髡n題組期末寫好一篇課題總結或者經驗論文。

         、菡n題組教師寫好研究心得,每學期遞交不少于一份個案報告。

          4、不斷完善激勵機制。

          物質鼓勵與精神鼓勵相結合,營造積極向上、公平競爭而又團結協作的氛圍,以多種方式調動教師的積極性,努力實現教師個人價值與教育成果的完美結合。

          為激發廣大教師參與教科研活動的熱情,使我校教科研取得更多的成果,本學期將繼續執行《教科研先進個人考核方案》,對教師教科研工作進行全面考核?己藘热萑苑譃檎n題研究、活動參與、科研成果和教學質量四部分,在考核中突出科研活動的參與和科研成果的總結。

          5、積極推廣科研成果。

          鼓勵教師積極展示自己的科研成果。組織力量將課題研究成果匯編成冊,組織教師參加各級各類征文、論文比賽;選送一些文章、案例、隨筆、活動設計等教科研成果,向各級各類雜志、刊物投稿,爭取有一定數量的發表率。對教師的教學成果及時歸納、總結和推廣,促使教師由經驗型向科研型轉化。加大推廣與宣傳力度,展示我校教育教學改革與發展的新成果。

         、缬行Ы虒W走向縱深

          今年是鹽城市教育局開展的“有效教學年”活動的提升之年,我們要在“攻堅年”的基礎上,進一步加強課堂教學有效性的研究,切實改革教學組織方式,拓展教學時空,把學習的主動權交給學生,保證學生學習與生活的聯系,保證新型學習活動的正常開展,促進教與學方式的根本轉變,從而大面積提高課堂教學質量。

          本學期,教科室將繼續配合學校教導處抓好有效教學的實踐和探索。以“樸素課堂、有效教學”為追求目標,進行各項指標的觀察,讓教研活動真正沉下心來,落到實處,深化有效教學的研究,切實提高教學效益,減輕學生負擔全面提高教學質量。

          1、理論學習。

          以先進的教育理論為指導,組織一線教師認真學習,全面提高認識,確立有效意識,自覺投身到有效教學的行動中。

          2、深入課堂。

          繼續在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,觀摩課堂,發現問題,改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐,優化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓練這個難點。

          3、課題引領。

          以鹽城市有效教學重大課題《高效教學的個案研究》為引領,用“發現問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索,切切實實改革教法,認認真真指導學法,使學生學得主動,學得活潑,學有成效。

          4、活動深化。

          本學期,繼續組織青年教師開展沙龍活動,充分利用校園網,豐富沙龍活動的內容,活躍沙龍活動的形式。同時,以各種有效教學設計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業水平,深化有效教學探索。

          教科室承擔著學校教科研研究、指導、服務的重要任務。研究要深入,指導要到位,服務要真誠,要從不同層次為教師的教科研活動多出點子、多想路子、多搭臺子,提升教科研能力,促進教科研隊伍的建設與發展。同時,要重視自身思想理論水平和業務能力的不斷提高,觀念要更新,思維要靈活,作風要踏實,工作要細致,要不斷超越,切實發揮好教科研工作的引領帶頭作用。

        科室工作計劃3

          一、認真對待形勢,統一思想,堅定信心,努力完成各項工作

          新的一年,一定要有新氣象,新醫院要有新特色。面對新醫院,我們在管理、服務和質量上都提出了越來越高的要求?剖艺匍_總參會議,審時度勢,統一思想,打造新醫院的個人形象、科室形象、品牌,從自己做起,高標準、嚴要求,樹立“醫院繁華我恥”的理念。以精湛的技術和優質的服務贏得患者,爭取“雙贏”,團結一致,增強凝聚力,增強信心,努力完成每個項目的任務。我們堅信,在各級領導的大力支持下,在醫院和科室的正確領導下,在700多名員工的共同努力下,我院一定會成為名副其實的“百強醫院”。讓人民真正感到安心和滿足。

          二、轉變服務理念,強化服務意識

          1、人性化管理

          新醫院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和護士長要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對集中管理,倡導以人為本的管理模式,開展人性化服務,針對不同層次的患者,應用不同的服務模式。加強同志之間、醫患之間、醫療之間的溝通?剖抑魅魏妥o士長敢抓敢管,不做老好人,科室推動健康趨勢,讓科室成為團結、努力、積極的團隊。

          2、改進服務措施

          (1)熱情接待新入院病人

         。2)精心教育

          (3)及時處理新病人,爭取5分鐘30分鐘內送液

         。4)危重病人應立即治療,并在5分鐘內輸液

          護送危重病人檢查,并負責醫生和護士

          保持病房干凈、明亮、舒適,堅持周二健康日

          徹底轉變觀念,將服務轉變為酒店式,徹底消除生、冷、硬現象和無應答現象

          出院時,他送出病房,說“安康”。

          三、完善各項規章制度,建立各種管理機構

          根據醫院管理年活動要求和醫院安排,熟悉15項核心制度、首診醫師負責制、病歷書寫、討論、會診和危重病人搶救制度?剖页闪⑨t療質量管理小組醫療安全小組聯合治療管理小組應急小組病歷管理小組醫院感覺控制小組單病種質量管理小組,科室主任負總責,護士長積極配合,人人各司其職。

          四、醫療質量

          醫院質量是重中之重,是創建醫院的基礎。是醫院生存的生命線,重在內涵建設。

          1、從基本素質出發,培養素質好、醫德美的人,尤其是年輕的醫生護士,大多是獨生子女,在家里嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室找到了關鍵,做出榜樣。

          2、把握基層素質,提高青年醫生綜合能力,培養全科醫生。

          3、掌握病歷書寫,從病歷開始,以衛生部病歷書寫手冊為準繩,科主任和二線醫生對所管患者心中有數,查房后及時簽字。

          4、掌握危重病人的搶救和疑難病人的診療情況,科室主任親自抓危重病人的.搶救,并對疑難病人的診療情況不清楚的在科室進行討論

          5、加強環節質量管理,讓初診醫生對制度負責,明確職責分工,分工協作并重,堅持一日查房三次制度。二線醫生每天都很了解危重患者,對新入院的患者進行逐一排查,消除潛在隱患。嚴格執行各項操作制度和會診制度,加強與患者的溝通,簽署和書寫每一份知情同意書和專項檢查治療協議,對科室和自己負責。職業控制小組將每月或每季度對醫療質量進行檢查,并對其進行處罰和獎勵。

          五、抓醫療安全,不放松

          部門主任對部門的安全負責。他對上面的院長和下面的同志負責?剖液歪t院簽訂安全責任書,科室和每個同志簽訂安全責任書。責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真執行醫療制度和醫療標準,知情同意等程序到位。貴重藥品、毒麻特效藥及財物由專人保管。特別是要加強醫患溝通,每月進行醫療安全自查,消除不安全因素,減少和避免常見錯誤和誤診糾紛。

          六、加快人才培養

          隨著社會的進步和發展,疾病不斷變化,知識更新迅速,一些專業有很多前沿知識。但是因為是基層,出國留學機會太少,知識更新慢。系主任每年出去短期學習或培訓一兩次,了解前沿知識,開展新業務,這樣才能成為一個好的學術帶頭人。各級醫生需要加強自身學習,狠抓三項基礎訓練,規范醫療行為。選擇重點醫生外出進修。為了提高專業能力,今年打算選一個醫生和一個護士學習支氣管鏡,爭取下半年工作。要求每位主治醫師每年發表一篇論文。

          七、開展新項目,拓寬服務范圍

          消化專業

          1、爭取1—2年內回到胃環境室完成食管硬化和結扎;

          2、開展亞臨床肝性腦病的診斷和早期診斷;

          3、早期干預藥物治療肝硬化;

          4、在腹腔鏡腹膜活檢中配合手術提高腹水的診斷準確性。

          呼吸專業

          1、進行胸膜活檢,提高胸腔積液的診斷率。

          2、肺癌化療放療可以提高癌癥患者的生存率。

          3、開展光纖支持,提高呼吸道疾病的診斷率。

          4、重點診斷和治療慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺間質疾病。

        科室工作計劃4

          一、指導思想

          圍繞學!眲撔陆逃1净边@一核心理念,以及學!啊熬坌居,融和日新”的教育思想,“生命至上,開發原動力,培育創生力,發展融通力”的教育追求,結合學校辦學規劃xxxx—xxxx學年度目標,制定本計劃。

          二、基本思路

          以人為本,相伴同行。與德育處、教導處兩個業務部門緊密結合,并以兩部們的活動為載體,深入推進教育科研工作,提升教師專業素養。

          三、工作目標

          明晰學校辦學頂層設計體系,與教導處、德育處緊密配合,關注學校整體發展狀態,縱深推進“三主”課堂實踐研究,提升教師職業素養。

          四、工作重點

          1、課題研究。與教師學年賽科相結合,借助信息技術的介入,完成三主課堂基本建模,發掘、提煉、形成典型課例。

          2、“6·4”活動。策劃、實施一年一度的“6·4”xx小學成長見證日活動。

          3、教師發展。借助專家資源、組塊教學聯盟等平臺,組織教師跟崗培訓,助推教師專業發展。

          4、學區工作。選拔高新區西區學區學科首席教師,組建學科中心組,擬定學區學科“聯培、聯訓、聯教”活動方案。

          四、團隊建設及任務分工

          xx:教育科研、教師專業發展、學區首席教師制的整體規劃、過程推進、成果提煉,與各部門的銜接,教科研活動的組織與策劃等,準備育心閱讀材料,幫助教師發現整理育心講臺內容。

          xx:教科室相關資料的收集與管理;部門活動新聞的撰寫與管理(新聞根據活動情況,部門成員也可輪流撰寫)。與張夢穎老師一起評選優秀學月反思。

          xx:活動拍照,教科室圖片資料收集管理,新聞上傳;教科室部門活動簽到、活動記錄;打印、發放每期的育心閱讀,收集各教研組育心閱讀感言,與該期育心閱讀一起,上傳學校網站,評選每期優秀感言。

          xx:教師繼續教育管理;收集、審核教師學月反思和其他上傳網站的資料按時完成情況,并做好記錄,與唐精彬老師一起評選優秀學月反思,并將評選結果和學月反思一起,每月共享學校教師群。每次活動電腦的安裝調試,電子宣傳。

          五、具體措施

         。ㄒ唬⿲I發展——找到教師專業發展的自我興奮點。

          1、亮點申報:積累經驗,積淀文化,形成風格。

          為激發老師們在教育教學過程中的成果意識,繼續開張教師特色申報獎。評審內容:可以是課題研究、教育教學特色、班級管理、品格教育,以及年級組、教研組活動特色等;申請對象:教師個人或互助同伴(教研組備課組社團等);評審方式:老師們尋找、總結自己教育教學工作或同伴互助中的特點和亮點,自主申報,學校根據特色工作的介紹和相關的過程資料,選擇具有推廣意義和價值的項目,頒發特色工作獎,獲獎成果作為校級資源保存和推廣,獲獎者擁有屬于自己的“知識版權”。每學年上學期,老師們可根據自己專業發展規劃書中的問題,鎖定特色目標,探索實踐,收集過程性資料,積累經驗,建議和學月反思相結合。每學年下學期則進行申報評選。

          2、搭建平臺,打造名師。借助組塊教學聯盟校和西區學區等平臺,為老師們搭建展示鍛煉平臺。

          3、專題培訓與跟崗學習。組織學習認知心理方面的專題培訓,與區域名校聯手,組織教師分批跟崗培訓。

          (二)課題研究——縱深推進。

          學校課題研究的最終目的,是促進和實現教師的專業發展,通過教師的專業發展,提升課堂教學質量,提高學校辦學品質。根據上學期成尚榮老師以及課題推進會上專家們對課題研究的指導意見和建議,老師們放假前對教科研工作的意見和建議,以及課題實施計劃,研究已進入第三階段主要研究任務:

          (1)深入不同學段、不同學科、不同課型研究“三主”課堂若干實踐策略,包括探索“學為主旨”的課例課型,以核心問題牽引的“疑為主軸”課例課型,以探索學生有效學習活動組織的“動為主線”的課例課型等;以及課堂教學中“自學點”、“創生點”、“拓展點”的預設與生成策略等;

         。ǎ玻⿵膶W校、教師、學生三個層面研究“三主”課堂的管理策略;

         。ǎ常┭芯俊叭鳌闭n堂教學下學生評價策略;

         。ǎ矗╅_展經驗總結與反思,整理過程研究資料,收集教學案例、論文。

          1、“四環節”“三重點”“五關鍵”縱深推進課題研究。

          “四環節”

          “三主”課堂實踐研究進一步推進需關注圍繞現在的做法怎么建模的問題!叭鳌闭n堂應該有以下四個基本環節。

          第一環節:自學生疑,獨立活動。形成“疑為主軸”牽引下的課堂“動”的主線。

          第二環節:互學質疑,合作互動。關注課堂提問與追問,通過提問與追問,讓學生的思維向縱深發展。

          第三環節:用學釋疑,多元活動。在主問題和二級問題的'牽引下,學生采用小組或伙伴學習的方式,自主選擇學習活動方式,個性化學習。

          第四環節:省學悟疑,自我活動。利用元認知理論,引導學生反省自己的學習過程,自我反思、自我發現、自我超越。

          通過課堂教學這四個環節,把“學、疑、動”串聯起來了,在研究學生的學習心理和認知心理,基礎上,建構模式,然后破除模式,化實為虛,有神的虛。

          “三重點”

          “三主”課堂要素中“三好”和“三新”不能作為模型建構的點,把“自學點、拓展點、創生點”作為切入口,探究建模。

          “五關鍵”

         、倬劢梗壕劢棺詫W點、創生點、拓展點,還有學為主旨,動為主線,讓學生的思維上臺階,找到學生思維的生長點,注意學科的整合,讓學生把知識進行溝通和整合。

         、趩栴}:精簡問題,用疑為主軸讓學生學起來,老師在提問上應該是有章法,有框架。真正的問題是有思考的難度。必須疑,把問題變少,形成主問題。朝什么方向精簡,思維的訓練點在哪里,學科點在哪里?提問后要等待、追問,更重要的的是讓學生提問題,讓學生的提問更有水平。課堂樣態開放中的收斂,個性中的共識,提升學生學科知識和學科能力。

         、矍榫常好刻谜n的主情境問題。怎么設計,關于知識的運用問題,從運用入手,生活中的情境,不斷地追問,讓情境鮮活起來。情境要有層次感,“疑為主軸”才有依托,“動為主線”才有背景。

          ④技術:充分利用技術。無論用什么,技術是為“三主”服務,技術是工具,發揮技術的優勢。能不能發展時空拓展的優勢,海量信息的優勢,設計自主型預習卡,發展型預習卡,研究型預習卡。本學期繼續引進xx市教科院羅清紅院長的觀課軟件2、0版本,學年賽課和“6·4”xx成長見證日“三主”課堂展示。

         、蔹c撥:老師點撥什么,老師在課堂上引導學生提煉什么,超越什么,如何自我評價。追問的問題,難在教師的點撥功,否則教師的作用就不大。點撥是不是把學生往前帶走了一步。

          2、課題研究與學期賽課活動融合進行。

          上學期確定的鐘擺式教研活動管理模式,老師們比較認可,每年上半學年,繼續加大磨課力度,深入學習、領會“一課三磨”的策略,讓磨課實效性更高,對老師們專業成長的影響核輻射更大。下半學年,以賽促研,根據老師們的專業發展狀態,賽課活動以教導處主導、組織,教科室圍繞“四環節”、“三重點”、“五關鍵”,聚焦“疑為主軸”,提供觀課與評價工具,并與教導處一起,進行課堂觀察的分析與反饋。重點關注課堂上教師四級問題的處理(一級:為達成教學目標課堂主問題設置;二級:主問題之下板塊問題的分解;三級:各教學板塊及教學環節教師提問與追問;四級:以及對學生質疑的激發、捕捉、指導。)通過對四級問題的關注,讓課堂由關注知識轉變為注重思維,激發教師對課堂教學的理想思考。

          賽課結束兩周后,將教學設計、片斷實錄、教學反思、評價意見及時發到寇紅英老師郵箱。

          3、課堂管理提升小組學習和伙伴學習合作性。

          課堂管理小組學習、伙伴學習已成常態,經歷了最初的不適應之后,老師們積極探索小組管理的有效策略和措施,老師和學生都已經體驗到課堂教學管理幾個組與組織幾十個人的差異和便捷。如何讓小組學習和伙伴學習由教師角度的組織管理層面,上升到學生角度的學習方式的變革與提升,也就是由小組管理的教學方式演變為學生合作學習的方式,才是小組學習的核心價值。突破的關鍵在于老師們缺乏系統的心理認知知識,本學期擬邀請川師大心理學博士陳璟教授為老師進行合作學習、分享學習等心理基礎的培訓,以解決此問題。

          4、課題研究要與學校教師的專業發展狀態相吻合。

          學校老師目前大致分為三個層次,一是即將入格的教師,學校教師隊伍年輕化,尤其是新近畢業大學生較多,這部分教師教學目標的確定、教學內容的選擇都還處于較茫然階段,教學手段更是貧乏,需要通過課程標準和教材的系統學習和解讀,突破教師專業發展的基礎性問題。在基本明確目標、內容的基礎上,思考課堂教學策略和方式的有效和高效。二是雖然入格,但需要課題研究的參與,提升課堂教學能力,讓課堂教學不要陷入傳統和低效的圈圈。三是不叫成熟的教師,以引進和流動的教師為主體,此部分教師都有自己的對教學的認識和經驗,三主課堂研究,難在如何讓三主理念與教師個人已有的經驗的認識對接,提高課堂教學效益,變知識傳授為學生的思維與能力的發展,形成教學風格,對于這部分教師,如何通過課題研究,改變與突破自我,形成風格,成為名師。

          針對學校教教師專業發展現狀,“三主”課堂研究,在完成階段研究任務的同時,需要將系統的課標解讀和教材分析等活動納入常規教研,此兩項活動,建議教導處負責組織。教科室負責聯合區域名優學校,讓老師們通過實地跟崗學習的方式,真實感受、了解名優學校優秀教師的教學常態,本學期擬與xx實驗小學聯系,分期分批讓老師們進行跟崗學習。

          5、課題研究要注重教科研時間的管理與分配

          上學期,收集老師們對教科研工作的意見和建議,老師們普遍反映教科研時間不夠,不能沉下心來思考與研究。本學期,教科研時間的管理與分配作為重點。一是深入課堂,全面聽課,了解老師們日常課堂狀態,每次聽課后,及時給出聽課反饋意見。二是與教導處緊密配合,嚴格每周教研組活動時間,做到各組活動定時間、定地點、定主題。每次活動前,各組均需提前向教導處上報教研組活動時間、地點、主題,教導處和教科室聯合進行參與,保證活動充分有效進行。

         。ㄈ坝娜壳,激發職業情懷和xx人的團隊認同感、歸屬感。

          育心閱讀和育心講臺仍然間周一次,輪流進行,育心發現不硬性規定,靈活自主安排。每次育心閱讀后,輪流由三名教師現場發表閱讀感言。每期育心閱讀,根據感言質量進行評優,有理有據,真實、具體、有深度的感言評為優秀,一次優秀獲得0、1的年度考核加分。

          育心講臺自主選擇內容,教師輪流承擔。教科室根據老師的具體情況,也可以給出內容建議。連同PPT提前一周傳給寇紅英老師審閱。每次交流時間為5—10分鐘。

          (四)學月反思,及時反饋,互相學習。

          反思內容和形式:教師以“三主”創新性課堂的研究實踐為主題,每月寫一篇教育教學反思,反思的形式可以是教育教學隨筆,也可以是教育教學案例、個案,讀書心得或閱讀推薦,除了教育教學隨筆、案例、個案,也包括讀書心得和閱讀推薦(讀書心得和閱讀推薦可以不體現“三主”課堂研究這一主題,但一學期不超過一次),在每月最后一周星期五發給張夢穎老師,否則計入學月考核),教科室通過網絡進行考評,并幫助老師從反思中發現、提煉成果,引導研究實踐。在學期末進行一次優秀教育教學反思的評比頒獎。并當月將評價結果和教師反思共享群文件,供大家分享。

          特別提示:每篇反思有主題,敘述清楚,不得少于800字,要求對教育教學事件或現場的描寫盡量細致,能還原真實情景,體現自己的思考和觀點,必須原創。超過一篇,且反思質量較高,將適當加分,納入年度考核。

         。ㄎ澹┩獬雠嘤柵c學習,開闊視野,仰望星空。

          鼓勵每位教師積極走出校門參與各類教研活動(如區上的語文、數學、美術名師工作室,其余學科可參加區上的實訓基地活動),并按要求及時填寫教研活動記錄表,在合適的時候跟全校教師進行交流或上匯報課,外出跨省學習的老師必須撰寫20xx字左右的學習心得,在全校進行交流或上匯報課,兩周內負責完成外出學習的新聞。參加xx市內或區內需報銷費用學習培訓的,需填寫學習反饋單。

         。6·4”活動,xx成長見證日。

          活動初步確定由“三主”課堂展示、社團展示、生活·品格課集中展示、專家點評四個板塊組成。生活品格課由發現優秀經典課堂,活動當天各班生活課同時開放呈現。

         。ㄆ撸┺k學體系及頂層設計。

          與各部門攜手,從辦學思想體系、到課程體系、管理體系,在堅守與改變之間,逐步走向科學與清簡,通過定制學校宣傳手冊,給予呈現。

         。ò耍⿲W區首席教師運作管理。

          根據高新區社會事業局和高新區教研室學區制建設試點的精神,負責西區學區首席教師制的運作與管理,制定學科首席教師選拔方案,完成選拔,并組建學科中心組,各學科中心組制定學區學科聯培、聯訓、聯教活動開展實施。

        科室工作計劃5

          一、指導思想

          以課程改革為挈機,以課題研究為平臺,以有效課堂教學建設為方向,使教育科研與學校發展相結合,教學實踐與教師需要相結合,豐富“科研興校,科研興教,科研興師,科研興生” 的內涵,以基礎教育課程改革的理念為先導,以教研工作“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的思想為指導,加強課堂教學研究、加強校本教研指導,積極穩妥地推進基礎教育課程改革,促進課程改革的理念與行為的統一,實現教師角色的轉變,培養研究型的教師,為鳳羽小學創品牌學校打下堅實的基礎。進一步提升本校的全面教育教學質量。

          二、工作的目標

          營造濃郁的科研氛圍,組建精干的科研團體,開發特色的課題資源,結出豐碩的科研果實;建構有效課堂教學流程;促進教學質量的有效提高,實現學生全面素質的發展;教學論文質量爭取區領先位置。

          三、工作的思路

          做規范,重實在,求創新。圍繞“提升教師素質,提高教育質量”這一總目標,堅持教研為教育決策服務、為教育教學服務的方向,開展有效的教研工作。以課程改革的經驗總結和問題研究為重點,著力開展“有效課堂”教學研究,在內容、形式和效益上進行專項指導,推動學校有效發展;逐步形成為改進課堂效率的教學模式,成為我校的品牌。讓每一個學生都得到心靈的放飛、都喜愛自己的學校。

          四、主要工作與措施

          開展多種形式的教師培訓,促進教師的專業成長;每月撰寫好教學敘事,教師認真研究課堂教學活動的開展,讓孩子真正擁有健康、快樂、完善、本真的`童年;根據教學研究撰寫好教育教學論文;與城區開設互動課,進行教學沙龍,形成互動式發展;開展同上一堂課教學研討的基礎上,進行課堂教學論壇。

         。ㄒ唬┘訌姽歉膳囵B,促成教師專業成長教師是新課程的實施者,也是新課程的建構者。新課程下教與學方式的改變,要求教師不斷地形成新的基本技能,與學生共同成長。在新學年里,加大骨干教師培養力度,搞好素質提升工作,促進教師加速實現專業發展。

          1、開展專業學習。鼓勵教師每學期“讀一本書、研究一個問題、總結一份心得”,針對自己的教育教學實際,開展有效的學習。在理論的引領下,進行積極的實踐探索,努力向“研究型”、“學者型”教師的目標邁進。

          2、搭建平臺,擴大骨干教師隊伍。既要發揮教研大組成員的積極作用,更要多關注青年教師的成長,健全各學科青年教師的學習制度,為他們提供更多的全市性或區域性教研活動“亮相”機會、外出學習、培訓和參加教學技能競賽的機會,鼓勵他們脫穎而出,形成鳳羽越來越大的骨干教師群體。

          3、充分發揮學科帶頭人的“領頭羊”作用。學校擁有市級骨干教師,教研大組成員和教壇新秀,要充分利用這些優秀的教育資源,發揮他們的引領作用。讓他們“說一說”,“帶一帶”。說:介紹他們在日常的教育教學中如何做到科研與教學相結合,如何從教學中提升課題;帶:一個學科帶頭人帶兩個青年教師,一起確定研究的課題,一起制定開展研究的方案,一起探討研究的進程,促使青年教師盡快在研究中成長。

          (二)增強教科研意識,營造濃郁的教科研氛圍

          隨著課程改革的進一步深入,學!翱蒲信d教,科研興師”的意識越來越強烈,培養研究型的教師成了學校師資資隊伍建設目標。教師的教學科研水平參差不齊,特別是來自農村小學的教師,以前一心撲在教學上,科研與教學相分離,孤立的為科研而科研,功利性較強,對科研望而生畏。我室應擔當起轉變教師觀念的職責。加強新課程理論學習,增強科研意識;引導科研與教學相結合,增強科研意識;吸引教師參與到學校重大課題的研究中來,增強科研意識;擴大科研成果的宣傳面,建立考核制度,激勵措施,讓教師既有壓力,又品嘗到教科研的成果的甜頭,從而營造濃郁的教科研氛圍。

        科室工作計劃6

          20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

          20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

          一、防止醫療事故確保醫療安全

          認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

          (1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。

          (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

         。3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。

         。4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

         。5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

          二、醫療質量管理

          1、加強科室自身建設

          根據xx年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

          2、參加醫院質控管理委員會進行查房

          每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

          3、病案質量管理

          (1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環節病歷,嚴格按照《xx省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

         。2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

          4、重點科室監管

         。1)針對icu質量的監控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規范危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規范度;

          (2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及x品管理的執行。

          對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

          三、繼續醫學教育

          1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在xx年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

          2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。

          3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受xx衛校、xx醫學院、xx醫學院、xx醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

          4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的'新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

          5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與并做好記錄,不定期進行現場考核。

          6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

          7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:

          第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓。

          第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核。

          第三季度,進行x品、抗菌藥品的全員知識培訓。

          第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。

          20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

        科室工作計劃7

          根據教育局工作思路以及學校(二三)發展規劃,結合學校本學期工作目標,考慮學校特點,制定本計劃。

          一、教育科研

          總目標:為學校發展服務,為教育發展實踐,為師生成長加油。堅持問題導向,扎實開展各級課題過程研究。實現教育科研量的增加與質的提升。爭取教育科研在去年的基礎上再上一個新臺階。

          具體目標:

          1.扎實開展省級合唱課題研究,爭取完成究報告初稿。

          2.開展教研骨干培訓,申報市縣精品課題2個以上。

          3.各類論文比賽有比較好的成績,數量質量都有所上升,做好督導與提醒工作。

          具體措施:

          1.為了落實省市縣三級課題,更科學更有針對性的'進行科研實踐,在三月份開展課題開題論證會。

          2.加強課題中期檢查,積極申報精品課題,確保每個課題用行動去研究。

          3.鼓勵教師潛下心來做教育,靜下心來寫論文,定期了解課題研究進程。

          4.以科研實踐推動科研型教師培養,爭取讓所有市級以上課題教師有到金華暑期課題培訓的機會。

          5.積極利用學校網站平臺,為教師提供科研信息。

          6.做到教師論文每月提醒。

          二、書香校園

          總目標:營造濃厚的而校園讀書氛圍,著力改變教師閱讀觀念,提升閱讀興趣培養。讓讀書成為一種享受與習慣。辦好學校第五屆讀書節。做到閱讀量三年任務兩年完成。

          具體目標:

          1.改變以往學生圖書借閱模式,實現班級借閱總量負責制。

          2.舉行寒假農家書屋優秀讀后感評比。

          3.舉辦第五屆校園讀書節。

          4.提出教師年閱讀量。

          具體措施:

          1.編撰優秀讀后感集對學生進行精神獎勵,并推薦教育網站發表。

          2.舉行第五屆校園讀書節啟動儀式。

          3.培訓班級圖書管理員并進行考核。

          4.完善南園公社讀書組織并開展活動。

          5.堅持短信推薦,營造閱讀氛圍。

          6.采購人均20元的圖書并及時上架。

          三、心理健康

          總目標:為學校師生教育教學質量保駕護航,為學校優秀心理輔導室升級評估打好基礎。

          1.利用每班一本心理輔導自主手冊,做好班級心理健康教育。

          2.整改XX市優秀心理輔導室,提高輔導水平。

          3.組建心理健康輔導團。

          4.開展心理輔導各類活動。

        科室工作計劃8

          一、指導思想:

          本學年,我校教科室工作將立足教改精神和學校的中心工作,以推進素質教育和新課程改革為研究重點,堅持一個中心,即教育科研與課堂教學緊密結合。實施兩項策略,即在實踐中研究,用實踐的方法研究。做到三個服務,即為學校的發展服務,使教育科研工作成為營造學校特色的新的閃光點;為教師成長服務,使科研工作成為提升教師素質的新的支撐點;為教育教學質量的提高服務,使教育科研成為提高教學效率的新的增長點。形成四個觀念,問題即課題,教師即研究者,教學即研究,課堂即實驗室。努力推進教育科研工作又快又好發展,使學校教科研“源于教學,高于教學,指導教學”,努力促進我校教育教學質量的提高,努力實現教育科研工作的新突破,努力研究踐行“建構式生態課堂”模式,打造優質課堂、高效課堂,不斷促使學校向高品位有特色發展。

          二、工作目標:

          1.大力加強教學常規進一步制度化、規范化和科學化。

          2.以校本培訓和活動著手點,促進教師專業化發展,關注青年教師的二次發展和提高。

          3.深入開展教研組、備課組的專題、主題研究,提高校本研修一體化進程,推進教科研內涵發展。

          4.以制度求規范,以落實促規范,實現管理再上新臺階;以科研導教學,以教學促科研,實現新課程有新突破。

          5.主動做好教師教學案例、敘事的征集、篩選和推薦工作,激活廣大教師撰寫熱情,增加獲獎人次,提高獲獎檔次。

          6.進一步落實縣教科室和學校校長室精神,努力打造縣級優秀教科室。

          7.研究、推行“建構式生態課堂”模式,打造優質課堂、高效課堂。

          三、主要工作及措施:

          1.加強理論學習,提高思想理論修養,促進教育科研。

          沒有科學理論和方法的指導,就沒有教育實踐的創新和發展,也談不上教育科研的科學有效。作為教育科研第一線的實踐者,尤其需要提高理論修養,才能避免實踐的.盲目性和研究的低層次、低效率。因此,將繼續認真組織教師廣泛深入地學習現代教育理論,普及教育科研理論和方法。教科室將收集、匯編有關宣傳新課程的教育理念和教育科研的理論以及好文章、好材料提供給各位一線教師,為廣大教師提供第一手鮮活資料并承辦校級期刊《教育資訊》。

          2.強化細化管理,健全和完善教科研制度,向管理要質量,向管理要發展。

          教科室將在學校領導的關心領導和上級主管部門的悉心指導下,借鑒外校先進經驗,依靠民主科學的管理,制訂《溝陡中學教育科研管理條例》、《溝陡中學教科研課題管理辦法》、《教科研工作積分細則》、《溝陡中學青年骨干教師培養、“青藍”工程培養制度》等一系列制度,為提高各教師搞科研的積極性,使教科研落實到教師日常教學工作中去,營造出人人從事教科研的優良氛圍,進一步提升教師教育教學能力,豐富學校辦學內涵,打造學校品牌特色。

          3.完善校本教研,堅持“研訓一體”,實現“教”“學”“研”三者同期互動。

          本學期,教科室將逐步完善教科研活動機制,監管各教研組要圍繞本組既定研究專題和主題,有重點地開展集體備課、磨課、聽課、賽課、評課,反思、總結活動。充分發揮宣傳導向、政策導向、獎勵導向等功能,樹立教師的科研先行觀念,向科研要質量的觀念,樹立以參與教科研為榮,只教書不反思為恥,樹立以撰寫教育故事、教學反思為榮,拷貝教育故事、教學反思為恥的榮辱觀,營造一個“我教我學,我教我思,我教我寫”良好的教科研氛圍。深入研究“建構式生態課堂”模式,走有效、高效課堂之路。

          教研組研究的問題要來源于教育教學中的問題,以問題引導學習,促進研究。各教研組長要加強學科教學問題的研究和梳理,使問題形成課題,課題形成系列,圍繞著課題去研究,圍繞著問題解決去學習,真正實現“教”“學”“研”三者的同期互動,學有目的,研有成效,把研究的成果及時反饋到課堂,指導到學生身上,不斷提升教學的品位,促進教師專業發展。

          校本教研活動的開展本著“從教學實踐中來,到教學實踐中去,為教學實踐服務”的宗旨,實實在在地研究問題,實實在在地付諸實踐。各教研組要進一步聚焦課堂,圍繞提高課堂教學效率,研究課堂、研究教材、研究教法、研究學生、研究學法,通過研究,提高備課質量,提高上課水平,提高課堂效率,減輕學生負擔,提高學生成績。

          4.努力構建以“教師自我反思、集體同伴互助、研究人員專業引領”為核心的校本教研新體系。

          自我反思——校本教研的前提條件和最高境界。教學反思的內容包括教學個案、案例分析、教學故事、教學分析、教后反思等。其中對教學中的教學小現象和真問題的研究是最主要、最有效、最實用的。我們所說的教學反思不是對以前工作的簡要回顧,它帶有研究的性質,是用先進的理念審視已發生的教學實踐和教學現象,備課組要建立教師教學反思錄,教科室將對優秀教學反思評選和搜集,并匯編入《溝陡中學教育資訊》。

          同伴互助——校本教研的重要組織形式。同伴互助可以實現教師的主動交流與合作,資源共享,使每個教師都獲得單獨研究所得不到的東西“同伴互助不能局限于集體備課和相互評課,而應側重把推進新課程中遇到的一個人不能解決的實際問題、困難和困惑變成研究課題來共同研究,形成一種在研究狀態下的工作方式,在問題解決的過程中實現教師的專業成長。特別是通過集體研究,可以實現相互促進,相互影響,共同成長之目的,培養一支優秀教師群體?梢蕴剿骺鐚W科、跨角色的校本教研之路,打開思維的視角,從多角度、多層次開展反思活動,加大反思的廣度、深度和力度。要逐步實現從教師個人反思向教師群體反思的過渡。

          專業引領——提高校本教研水平的重要保障。專業引領,實質是理論對實踐的指導。專業引領可以是專家、學者的講學指導,但更多的、更直接的是骨干教師(學科帶頭人、教壇新秀、名師)的參與,學校行政領導的理論講座與指導,網絡資源或專業學術刊物的引領,以及先期進入教學科研的教師的經驗和教訓。這對青年教師起著無法估量的引領和促進作用。在條件許可的情況下,教科室將協調組建一個跨學科、跨年級的青年教師讀書學習會,為他們的專業快速發展搭橋鋪路,讓他們在教科研方面走得更穩、看得更遠、想得更深。

          5.不斷踐行“建構式生態課堂”模式,提高教育教學效益。

          6.進一步完善教科研課題研究資料建設,發動全體教師,在實踐中反思,在反思中積極撰寫新的論文、案例、敘事和課題。

        科室工作計劃9

          新學期,在校長室領導下,教科室將積極配合各科室做好教科研工作,根據市局要求進一步深化課堂教學改革,推動學!吧俳潭鄬W”模式建設,促進青年教師專業素養的提升。

          一、深入開展“課堂教學改革促進月”活動

          教科室將繼續配合校長室,協同教導處,完善教研組集中學習制度、備課組集體備課制度、校內公開課教學制度、學校巡課督課點課查課評課研課制度、教師課堂教學反思制度、新教師教學過關考核制度、青藍工程結對幫扶制度、骨干教師培養管理制度、教師課堂教學規范、學生課堂學習規范等十個方面的工作制度,踐行教學模式,推進試點改革,抓實學習反思,著力培育骨干教師群體。

          二、籌辦讀書節,定期舉辦“牧歌”論壇

          以培養全體師生的自主閱讀意識、提高閱讀能力為重點,充分利用已有資源,積極引導家長參與,推進大閱讀活動。努力探索閱讀與實踐相結合的有效機制,結合學科特色,積極籌辦讀書節活動,為教師、學生提供交流展示的平臺。積極聘請外部專家或優秀教師到我校指導,努力發揮校內外名師效應。定期舉辦教師論壇,分享教育教學智慧,促進互動交流,學習共同體的建設。

          三、推進校本課題建設,重視課題立項研究

          把課題研究融入平時教育教學活動中。推動個人課程的.建設與個人問題的探索,培養教師的研究意識、反思習慣:立足學科實際,確立視角小、內容實、周期短的校級小課題,積累個性化實驗素材,上好研究課,寫好成果小論文。根據課題管理工作要求,組織好泰州市規劃辦“十三五”課題項目申報工作,規范研究過程,及時申報,開題,研究,整理資料,做好教研組小課題報備工作。

          四、完善機制,持續推動骨干教師成長

          在校長室關心下,教科室擬針對骨干教師培養機制進行完善。鼓勵、促進更多青年教師申報與晉級大市、市級骨干教師評選。對照《自我專業發展年度規劃》,利用校內外資源,積極觀摩、參與各類交流、講座,拜師結對,保持讀書的姿態,熟習學科教學技巧,積極參加學科組以及校內外組織的教學研討與讀書交流活動,學習教育教學理論,結合自己的教學實踐,撰寫文章,積極投稿。

          五、積極參與市局組織的各項活動

          一如既往積極宣傳、組織、參與市局組織的教研、征文、“曬課”活動。搭建展示平臺,積極參與網絡成果展示,利用學校網站、興化教育博客記錄教育教學經歷、闡述教學反思、開展教學研究、共享教育經驗,養成勤于筆耕,以寫促思,以寫促研的習慣。

        科室工作計劃10

          一、指導思想

          本著教育科研要為教育教學決策服務,為教育改革實踐服務,為促進教育者和受教育者的發展服務的原則,根據學校新學期工作計劃,堅持“以教立研,以研促教”。在校長室的指導下,與教導處密切配合,扎實有效地開展教育科研工作,創設濃厚的教科研氛圍,提升學校教育科研品位,豐富教育科研“質量內涵”。

          二、工作目標

          1、抓好課題的研究工作,促進科研工作不斷創新、不斷發展。

          2、強化教育科研的核心地位,提高科研群體意識,構成科研合力。

          3、開展多種形式的教育科研活動,增強現有課題的實踐研究力度。

          4、吸收和借鑒成功的教科研前沿信息,探索具有我校特色的科研新路。

          三、具體措施

          1、抓品牌――打造教育科研亮點

          教育科研工作就應有特色有亮點。目前,我校的教育科研工作在全區毫不起眼,要提高我校的教科研工作的知名度,務必緊緊圍繞學校經典誦讀特色,圍繞區局教科部教研室組織的各項教學活動,有序高效推進教科研工作,抓出成效,抓出特色,抓出品牌。

          2、抓學習――提高教師科研素養

          本學期,對于教師的學習將在“多渠道,多形式,多層次”三個緯度進行,以在促進骨干教師科研再上新水平的基礎上,有效促進我校教師科研素養的整體水平的提升。

          (1)專家引領。本學期,將邀請專家來我校講學;顒臃謨煞N形式,一是專家講座,教師參與對話互動。二是將組織我校教師進行教育科研講座,由專家進行現場指導。這樣,引導教師從理論的高度刷新理念、從實踐的角度明白科研的'具體操作,從而在教育科研專家的引領下,培養一支科研意識強、科研潛力高的教師隊伍。

          (2)外出學習。今后將派出更多的教師參與區局舉行的教科研培訓,同時,爭取有教師能夠在姜堰區教育科研培訓會這樣的平臺上亮出自己的觀點,展示自己的風采,提升自己以及學校的知名度。同時,加強與其他兄弟學校的教育科研工作的聯系,爭取在校際之間舉行活動。以互相學習,提升自我。并且,要求參加活動和培訓的教師細細消化知識,用心推廣所學。

          (3)校本培訓。校本培訓是有效提高全體教師教科研素養的辦法。因此,本學期,學校將一如既往地發揮科研室的工作職能,向全校教師普及教育科研理論及方法,發布教育科研信息及趨勢。不光要學習新課程理念,更重要的是要用心引導教師充分利用教育類的刊物以及教育專著,與教育名著對話,與教育雜志對話,更重要的是要用心引導教師對話教育科研名家。同時,鼓勵教師利用互聯網學習資源,隨時隨地地進行教育教學理論的學習。

          (4)網絡互動。本學期將用心發揮教師博客的效能,組織教師展示各自教育科研的學習體會、案例分析、反思研究,提高全校教師教育科研水平。參加新教育實驗課改,要求40歲以下教師人人在教育在線上登錄注冊,在互聯網平臺上全面展示我校的科研工作閃光點。

          3、抓研究――扎實抓好課題管理

          課題研究工作就應成為重點。本學期,我校課題研究的重點是抓好各項課題的研究流程管理。教科室將對各級各類已經立項的課題研究的進展狀況調控,時刻把握研究動態,加強資料的整理歸檔工作,具體要求如下:

          (1)進一步規范各級課題的管理,健全課題管理制度。本學期,將組織全體教師學習我校與教科研相關的制度,以保證課題研究工作規范高效推進。

          (2)用心推廣科研成果。用心倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展日常性行動研究活動,將反思總結構成文字,并用心向核心教育刊物和主流評比活動投稿,組織力量將課題研究成果匯編成冊。將聯合教導處,出刊王石小學教師論文選和學生作品刊物。

          (3)本學期將三進經典誦讀課題結題。指導其他5個課題的中期研究報告,整理階段成果。

          (4)定期召開科研工作會議,研究學?蒲泄ぷ。根據學校工作、實際操作等調整科研腳步,以求更合理、更科學地開展教育科研工作。在時間上,能夠與教研活動相結合,也能夠定期專門召開。

          4、抓論文――細化成果申報制度。

          本學期對于論文管理將實行“歸口組織,統一管理”的模式。各部門在組織的時候務必安排專門人員進行全程負責,程序:從向全體教師轉發相關通知到組織上報,全程全權負責,并將參加的相關狀況報給教科室,資料包括:參賽表格、相關文章資料的備份原件等。組織過程中,要有三個步驟:首先,校信通到人;其次,中途督促;最后,組織老師修改潤色。凡是每次組織教師參加論文比賽,務必由組織者填寫登記表,并且將登記表的電子版公示于學校網站。40歲以下的教師務必每學期人均參與一次,以保證教師參與面和作品質量。

          5、抓激勵――優化科研獎勵機制。

          但是獲獎與發表的面還不夠寬,還有不少的老師在發表與獲獎方面依舊存在空白。同時,教育局每年的教育科研獎勵工作中,我校的所占比例不夠大,檔次也不夠高。本學期,將對教育科研獎勵機制進行必要的修訂,重新出臺相關細則。細則將會呈現幾個特點:一是面向全體一線教師;二是與相關考核直接掛鉤;三是對每一位教師的參與有硬性要求,凡是進課堂上課的一線教師每學期務必參與一次論文比賽,真正做到激勵全體教師參與教育科研。

          四、具體工作安排:

          三月:

          1、制定校本教研活動計劃

          2、寒假教師讀書筆記展覽,歸檔校本培訓資料。

          3、區局“舉一反三反三歸一”教學法公開課展評活動初選。

          4、出刊教師論文集。

          5、“教育在線”登陸注冊。

          四月:

          1、收集課題研究資料。

          2、檢查青年教師每周一篇“教育在線”文章。

          3、做好校長例會前校園文化布置。

          五月:

          1、教科研工作交流。

          2、收集課題研究資料。

          3、組織教師用心撰寫課題論文投稿。

          4、古詩詞欣賞教學研討

          5、出版學生優秀作品集。(含繪畫、寫作、刺繡等與經典誦讀特色相關的資料)

          六月:

          1、課題研究資料整理。

          2、相關課題結題。

          3、教科研考核工作。

          4、本學期工作總結。

        科室工作計劃11

          一、指導思想:

          本學期,我室繼續堅持以學校工作意見和市教科處計劃為指導,積極營造“教學即研究”的科研氛圍,遵循教育科研“關注學生、親近教師、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業成長作為歸宿,圍繞“規范、有效、校本、特色”四個關鍵詞,以教育科研促進教學質量提高為中心,努力追求教育科研形態的“多元化”,在改進實踐中提升教育科研的層次和水平。以惠苑文化為核心,進一步建設書香校園,打造“惠育”特色品牌,詮釋學校人文精神。

          二、工作任務:

         。ㄒ唬┮幏墩n題研究過程管理,推進學校課題研究工作。

          1、“十二五”第一批規劃立項課題“打造書香校園,彰顯學校特色建設的研究”等四個主課題已順利結題。但是,書香校園建設是我校的辦學特色,分層教學是我校教學改革的一大亮點,因此,我們還將繼續加大研究力度,總結實踐得失,爭取把我校辦學亮點、辦學特色做實,做大,形成辦學品牌,積極爭取申報鎮江市“十三五”規劃課題。

          2.繼續抓好教師個人小課題的研究和結題工作,并做好過程資料的收集整理。

         。ǘ┘訌娊逃蒲械年嚨亟ㄔO,做好成果的'總結與推廣工作。

          鼓勵教師撰寫優秀論文參加上級有關部門組織的各項論文評比,向核心刊物投稿,努力使我校教師發表或獲獎論文,在數量和質量上都有新的突破。同時加強對教科研論文的上交統計工作,將其納入到量化考核。本學期,學校將繼續為教師贈閱教育教學專著,并在青年教師和骨干教師中開展讀書心得沙龍交流活動。

          (三)積極打造“惠育”特色品牌。

          這兩年,結合呂小的歷史和園中的文物積淀,既體現傳統,又展示現代要求,我校提出了“構建惠苑文化,實施書香育人”的特色辦學思想,以“閱讀為學生一生的幸福奠基”為辦學理念,以“建詩意書香校園,做德藝雙馨教師,育樂學睿智兒童”為辦學目標,以“書香育德,書香啟智,書香冶情”為特色發展目標,以惠苑文化為核心,全面規劃學校整體的文化建設。本學期,圍繞惠苑文化建設,積極打造“惠育”特色品牌,擬開展如下活動:

          1、大力開展班級文化建設及評比活動(在6個試點班級的基礎上,全面推開“惠育”特色班級文化建設)。

          2、結合慶六一活動,開展“誦國學經典文,做善美呂小人”讀書節活動。

          3、開展推薦書目讀后感評比活動(三至六年段的學生根據自己所看書本所得,寫一篇讀后感,每班限送5篇)。

          4、大力開展“三香”(書香少年、書香班級、書香家庭)評比活動。

          5、繼續深入開展“惠苑大講臺”課外閱讀導讀活動。

          6、組織編輯第10期《惠苑之星學生優秀習作選》。

          7、完善小記者站和文學詩詞社的建設,充分利用好小記者站這一平臺,為宣傳學校,為學生自我展示創造機會。

        科室工作計劃12

          一、指導思想

          認真貫徹落實市教育局年度教育工作意見,堅持教育科研與教育教學實踐緊密結合,,以實施素質教育、推進課程改革為重點,以科學發展觀為指導,以校本研修為核心,以課題研究為主線,以課堂教學為主陣地,以教師培訓為突破口,進一步強化教科研意識,扎實開展研究,切實解決教育教學工作中的實際問題,努力提高教育科研工作的針對性和實效性。

          二、工作目標:

         。ㄒ唬┏R幑芾砟繕

          實現常規檢查的機制化和信息化,完成一定數量的教學反思和教學論文,落實青年教師培養工作,扎實抓好教研活動,使之成為校本培訓的重要基地。

         。ǘ┙炭蒲芯磕繕耍

          完善課題研究工作的過程管理機制,完成市級"作文"課題的結課工作,做好省立項"閱讀"課題的開題工作,做好鎮江市教研室立項課題、重點課題的研究工作,促進、抓實年級組課題的研究與開展。

          (三)校本培訓目標:

          發揮校內的優質資源(鎮江市學科帶頭人、鎮江市骨干教師、句容市學科帶頭人、句容市特級后備人員的影響與魅力),開創富有學校特色的校本研究

          新局面,擴展教師們的視野,提高教師們的'水平,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

          三、主要措施:

          1、規范健全論文參評及費用報銷機制

          由于原來對于論文的參賽范圍及相關報銷機制未做出明確的規定,因而在實際工作中就出現了各種各樣的矛盾,針對以上不足之處下學期將制定關于論文參賽評比報銷機制,一須是正規的教育行政部分組織,二是論文評選由教科室統一組織,三是獲一、二、三等獎的論文給予報銷參賽費,優秀獎不報參賽費,四是課題論文只限課題組的成員參加,其它會議論文參評或自己參加的論文評選一概不報參賽費,學期末考核也不算加分。

          2、是修改完善教研組考核機制,注重強化過程管理,淡化加分項目;(組織討論如何更加趨于合理化)

          3、是制定并健全學校全員培訓機制、教師外出學習、培訓機制,將教師的學習、培訓與績效工資的考核掛鉤;

          4、骨干教師校級考核機制;

          5、135及青年教師培養機制。

        科室工作計劃13

          護理工作應該說是醫療行業中最辛苦且最受人擁護的工作,內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在2009年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2009年內科護理工作計劃:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

          1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

          2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

          3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

          4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

          二、護理安全是護理管理的重點,安全工作計劃長抓不懈

          1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

          5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的`原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

          三、轉變護理觀念,提高服務質量

          1.護理部繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

          2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施。

        科室工作計劃14

          一、指導思想

          按照市教育局教科室《20xx年昆山市教育科研工作意見》中的指示,我校堅持教育科研與課堂教育緊密結合,努力做到為學校發展服務,為教師成長服務,為教育教學質量提高服務。使教科研工作再上一個臺階。

          二、工作目標

          1.發揮教科研的引領作用,服務教師發展。對教師進行課題指導和各類培訓,通過專題研討會、“課題與課堂”展示活動和個別交流等形式指導教師進行研究,規范研究過程,交流研究成果,推廣研究經驗,通過優先發展教師,提高教師的教學能力和科研水平。

          2。加強課題的過程管理,促進教師提高。扎實開展省市“十二五”課題、昆山市、校級課題的實驗研究,有計劃地開設課題研究課,通過開課、說課、評課等形式的活動,增強教師參與課題研究的積極性,使廣大教師普遍提升教科研工作和課題研究的水平。本學期重點開展1個江蘇省“十二五”規劃課題的中期研究、新一輪省“十二五”規劃課題的組織申報工作,組織5個蘇州市“十二五”規劃課題、2個昆山市級課題、3個校級課題順利開展,組織完成1個蘇州市葉圣陶教育思想研究規劃課題開題。

          3。深化教育理論研究,搭建成長平臺。組織青年教師參加蘇州市、昆山市舉行的各級各類論文的評比等活動,提高教師的科研熱情,帶動青年教師寫作熱情。

          4.抓好校本培訓這一重點工作,打造科研隊伍。努力把教師的專業發展作為學校發展的重中之重,積極鼓勵教師參加提高學歷層次的進修與培訓,不斷提高自身的知識水平和理論修養,以學校的名師工作室為抓手,培養一支科研隊伍。

          三、具體措施

          (一)服務教師發展,極力發揮科研功能

          1。加強校本培訓。認真落實《昆山市開展校本培訓工作方案》,結合本校實際,積極開展各類形式的校本培訓活動。通過培訓、學習使教師深刻地認識到開展教育科研工作的重要性,提高教師教育科研的水平和能力,努力構建學習型、科研型校園。依托昆山市“名師講師團”這一平臺,積極推進校本研修,以教科研為引領,助力教師專業發展。

          一是制定切實可行的校本培訓方案,明確活動時間、內容等,有計劃、有目的組織廣大教師學習教育科研理論,具有一定的'可操作性;二是不斷完善校本培訓的組織機構,教研組、備課組通力合作,加強學科備課組建設,“堅持將集體備課與解決課堂教學實際問題緊密結合起來,與探索課堂教學有效模式緊密結合起來,與促進教師專業成長緊密結合起來,切實提高集體備課的質量和水平,充分發揮備課組在校本教研中的重要作用!比切1九嘤柕男问、內容要貼近教師,有理念上的沖擊學習,也有課堂實際策略的研討,有德育范疇的師生關系,具有一定的實踐性;四是校健全本培訓的資料,每一次活動從通知、簽到、活動內容安排、教師互動到活動的收獲記錄反饋等要齊全,在活動中促使教師成長,具有一定的實效性。

          2。不斷規范教科研工作。一是抓好教科研隊伍建設,重點抓好市、校級教學能手、科研能手及課題組長的工作,發揮他們的引領、示范作用。二是通過舉辦各種形式講座、培訓等活動,提高骨干教師的業務水平和理論素養。本學期擬邀請2位昆山市級以上專家或教師進校講座,引領教師在專業發展方面進行自我規劃。三是積極培養骨干教師,壯大教科研隊伍。四是完善、健全各種制度,增強教科室工作的活力,促使學校教科研工作走上持續發展的軌道。本學期擬舉行一次關于青年教師撰寫論文、研究課題的專題講座,從如何選題、如何寫作等入手,引導青年教師盡快步入科研行列,開展科研工作,提升自我成長步伐。

          (二)突出課題研究,著力落實科研重點

          1。按江蘇省教科院、蘇州市教科院、昆山教育局教科室的要求,及時做好資料上傳工作,召開專門的課題組長負責人會議,加強課題管理的過程性、真實性、科學性,讓課題研究工作成常態化,并利用好網絡及時反映宣傳課題研究的階段性成果,探索課題管理的評估方法,積極探索科學化的課題管理方法。

          2。在認真學習省市級課題研究工作重點和要點的基礎上,結合學校核心工作及教育教學工作實際,精心制定年度校級課題指南,使各課題有具體的、明確的研究任務。嚴格按照市級、省級課題的管理規范,我們制定了校級課題管理流程和校級課題管理辦法,精心編制了課題研究工作的相關表格,如課題申報表、課題活動記錄表、課題階段計劃表、課題階段匯報表課題成果鑒定書等。在課題研究開展過程中教科室將不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的有效落實。

          3。加快科研的普及力度,確立研究課題,開展專業教學研究。要求各課題組負責人做好各類材料的積累和整理工作,幫助和指導各課題組制訂課題研究的具體步驟和問題的解決思路。做到:學期初有課題研究計劃,學期中按計劃扎實開展研究,積累課題研究資料,通過課題研究出成果,學期末提交課題研究階段成果,做好檢查總結工作。同時,教科室在課題研究開展過程中不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的有效落實。

          (三)加強師資建設,全力打造科研隊伍

          1。加強宣傳,提高認識,切實樹立“科研興教”觀念。堅持服務與引領并舉、規范與創新并舉、精品與普及并舉,有的放矢地做好教育科研的工作。明確教育科研是區域教育創新的原動力,是成功進行課程改革和推進素質教育的關鍵手段,是教師成長所必需的實踐過程,通過教育科研培養科學的工作態度,用科學的工作方法解決教育教學中存在的實際問題。

          2。認真抓好學?蒲泄歉申犖榻ㄔO。認真抓好各級各類名教師、學科帶頭人的隊伍建設,利用各種資源,加強培訓,發揮他們的科研帶頭示范作用,不斷提高他們指導推進教學實踐和課程改革的能力,不斷提升他們總結推廣教育科研成果不斷創新實踐的能力。

          3。加強對名師工作室的管理,制定導師、學員工作職責,協調指導各室的活動開展,做好導師考察、交流工作,不斷提高工作室的活動質量,全面達成培養目標。

          總之,我校的教科工作要堅持以教育實踐相結合、與課堂教學相結合的工作原則,把服務學校特色建設,促進教師專業發展,提高教育質量為工作目標,認認真真完成每項工作,扎扎實實搞好每次活動,開創我校市教科工作新局面!

        科室工作計劃15

          一、指導思想

          本學期我校的教科研工作將繼續堅持“科研興校、隊伍為本”的工作原則,以課題研究為中心,以教育開放為契機, 深化課程改革,以教師發展為核心,以學習、借鑒、實踐、反思、研討為主要途徑,貫徹落實“四、四、二、四、一”精神,努力做好學校的教科研工作,精心打造我校優秀教師隊伍,提高育人質態。

          二、工作重點

          本學期教科室的工作重點是:

          1、繼續組織開展好教育開放活動,貫徹落實“四、四、二、四、一精神。

          2、繼續組織開展“新課程理念下的小學生作業設計與評價”的課題研究活動。

          3、組織開展好各類教學基本功競賽活動和每周四的教研活動。

          4、做好國家級電教實驗課題《基于網絡環境下的資源建設與應用研究》的開題工作。

          5、組織教師進行教學反思,撰寫相關論文。

          三、工作內容及具體措施

          關于教育開放活動:本學期我們將傳承上學期的做法,繼續發揮年級組的作用,每個年級組承擔一次開放活動,開放的課程盡量兼顧到技能科和活動課程。同時結合教育開放對教學中產生相關問題舉行專題研討活動。教科室進行協調和考核。本學期,我們將結合教育督導,繼續貫徹落實“四、四、二、四、一”工作,在組織教師重溫“四、四、二、四、一”內涵的基礎上,我們將協同教導處對 “四、四、二、四、一”執行情況進行不定期的抽查和定期檢查。

          關于“新課程理念下的小學生作業設計與評價”課題實驗研究工作:本學期根據專家中期論證意見,總結前階段課題研究成果,并作適當調整。作業設計進一步注意學科特色,關注學生綜合素養的培養。進一步梳理不同學科、不同課型的作業設計。對作業的評價要關注學科課程標準的要求,關注教學目標達成。主要措施是:

          1.建立“與課題共成長——教師業務檔案”,總結既有的經驗并研究建立完善的、極具操作性的課題研究制度。課題組教師自覺制訂教育教學和科研目標,以課題研究為平臺,促進教師專業成長,增進教師的個人成就感。學校將教師業務成長過程記載存檔,并依據相關制度給予獎勵。

          2.完善課題活動考勤,每一次的課題活動要有記錄,嚴格考勤。

          3.舉辦多種形式的學習培訓活動,學術沙龍:利用校園網絡資源,發揚教研組的團隊精神,進行專題研討。本學期重點研討的內容是學生作業評價標準。各教研組先搜集資料,再結合教學實際加以整理修改,最后用于評價學生的作業。專題培訓:采用“請進來、走出去”的方法,獲取有豐富理論成果或實踐經驗的專家學者的間接經驗,更新教師的教育理念,提升素養,內化教育行為。

          4、以比賽的方式為教師搭建學習交流的舞臺,開學初,進行學生寒假作業展評。由教研組選出優秀學生作業,向全校師生展覽。期中進行作業設計比賽。

          5、加強調研,把調研作為課題管理的重要杠桿,為加強課題管理,教科室將有計劃有針對性地進行檢測調控,對部分年級部分學科調研。調研后,對有關問題迅速做出處理,對教學的運行做出合理的調整和控制關于教研活動及教學基本功競賽工作:本學期我們將結合專家指導課組織35周歲以下的.青年教師進行教學研討活動,通過聽課、評課的形式促進青年教師教學業務的提高,要求35周歲以下的教師安排好自己的課務積極參加聽課評課活動,一學期的參與率達70%,對參與率超過70%的教師,我們將在學期考核中給予加分獎勵 ,本學期我們還將圍繞教師的專業成長開展說課比賽、命題沙龍、評課沙龍和教學反思沙龍活動。本學期我們將對以往的教科研考核方法進行調整,加大平時的考核力度,每開展一項活動我們都進行簽到記載,要求參加活動的教師積極配合自覺簽到,以便提高教科研考核的信度和效度。本學期的考核獎金將由以前的分檔法調整為按分計法,真正體現多勞多酬,優勞優酬。

          關于電教工作:本學期我們將以“十一五”課題開題工作為契機,認真做好“十一五”課題開題準備,確保實驗課題順利開題。另一方面鞏固已有成果,繼續深入學習課程整合理論,加大信息技術培訓力度,擴大整合范圍。堅持以服務于教學為中心,圍繞新課程改革,抓現代教育技術課題研究,促進我,F代教育技術的普及和發展,促進實施新課程改革的目的。

          四、每月行事歷

          三月份:

          1.制定各項計劃。

          2.組織部分教師撰寫“品德課程實施中的公民教育實踐研究”的論文。

          3.組織相關年級教育開放活動。

          4.組織部分教師撰寫“語文課堂教學有效性評價”的論文。

          5.召開課題組全體成員會議,明確本學期課題研究任務。

          6.組織學生寒假作業展評交流。

          7.組織整理作業評價標準資料。

          8.組織專家指導課的聽、評、研活動。

          9.組織各學科評課沙龍活動。

          10.完成電教實驗課題開題的相關工作(組織教師問卷、學生問卷等)。

          11.組織對教師的信息技術培訓工作。

          四月份:

          1.專家講座。

          2.課題組全體成員集中教研,交流匯報。

          3.作業評價標準匯編成冊。

          4.組織各學科說課比賽活動。

          5.結合課題研究對部分學科、部分年級進行質量調研。

          6.組織相關年級教育開放活動。

          7.組織等級考試培訓。

          8.組織教師現代教育技術培訓。

          9.組織進行班級網頁交流工作。

          10.進一步完善電教實驗開題的準備工作。

          五月份:

          1.組織相關年級教育開放活動。

          2.抽查學生作業進行優秀作業設計評比。

          3.組織教師命題研討沙龍。

          4.組織信息技術實驗的開題工作。

          六月份:

          1.優秀論文評比。

          2.整理優秀教學設計及作業設計。

          3.總結本學期課題研究工作。

          4.研討探索BLog如何用于促進教科研研究。

          5.組織教師教學反思沙龍。

          6.組織學生參加信息技術創新大賽。

          7.組織教科研考核工作。

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