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      2. 培訓(xùn)學(xué)校下年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-02-04 08:32:14 工作計(jì)劃范文 我要投稿

        培訓(xùn)學(xué)校下年工作計(jì)劃

          時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)學(xué)校下年工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        培訓(xùn)學(xué)校下年工作計(jì)劃

          在北川縣民政局和教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校將繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揮社會(huì)力量辦學(xué)優(yōu)勢(shì),拓寬辦學(xué)渠道,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。通過總結(jié)去年工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)糾正錯(cuò)誤改進(jìn)不足,加強(qiáng)對(duì)教職工的素質(zhì)教育和法制教育,在本校形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的集體,構(gòu)建和諧校園,不斷提高辦學(xué)水平。全面落實(shí)“教好每一位孩子,讓每一位家長(zhǎng)滿意”的辦學(xué)理念,弗朗教育本學(xué)年將組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作考核制度,進(jìn)一步確立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),責(zé)任意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí),全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)

          1、堅(jiān)持以人為本。牢固樹立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,口碑塑品牌”的思想。

          2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,爭(zhēng)取把班級(jí)的續(xù)讀率保持在85%以上。

          3、進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,擴(kuò)大招生人數(shù)。

          4、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高教師教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂并在課堂中獲得最大的收獲。

          5、開展各項(xiàng)素質(zhì)教育活動(dòng),擴(kuò)大地區(qū)影響力。

          二、具體工作和措施

          1.完善管理機(jī)制,提高管理效能。

          (1).逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。

          (2).努力完善和推行分層管理,形成“校長(zhǎng)--執(zhí)行校長(zhǎng)--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

          (3).在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。

          (4).認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,提高按章行政、依法治教的水平。

          2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

          (1).師德建。設(shè)經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于師德方面的文件資料,健全全師德評(píng)價(jià)制度,注重培養(yǎng)德藝雙馨教師。

          (2).教師培訓(xùn):第一,按培學(xué)校發(fā)展計(jì)劃組織教師去參加國(guó)內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,開闊視野,找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結(jié)合,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,開展聽課、說(shuō)課、評(píng)課等研究活動(dòng)。

          (3).鼓勵(lì)繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識(shí),站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓(xùn),遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí)。

          3.教學(xué)管理

          教學(xué)管理是我校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,而且在教師成長(zhǎng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。

          (1).抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。教學(xué)主管要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時(shí)抽查教師的備課情況,杜絕教師無(wú)教案上課的行為。

          (2).抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,教學(xué)主管要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。

          (3).抓聽課:深入課堂聽課是教學(xué)主管了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。因此要抓各班教學(xué)的課,聽不同對(duì)象的課,聽了課還要及時(shí)與教師交換聽課意見,正確、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作。

          (4).抓評(píng)課:教學(xué)主管要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè),并及時(shí)做好反饋工作,從而對(duì)教師的教學(xué)水平、教學(xué)成績(jī)了如指掌,對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),對(duì)較差教師,屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,屬于工作態(tài)度問題的則批評(píng)教育。

          4.家長(zhǎng)服務(wù)

          (1).接待家長(zhǎng)來(lái)訪,為家長(zhǎng)提供各種咨詢服務(wù),向家長(zhǎng)宣傳我校教育理念、辦學(xué)方針、招生信息等,并協(xié)助家長(zhǎng)辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等。

          (2).征求家長(zhǎng)對(duì)我校工作的意見和建議,為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督學(xué)校管理的機(jī)會(huì)與途徑。

          (3).受理家長(zhǎng)投訴,對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋,以取得家長(zhǎng)的理解、認(rèn)同、信任與支持。

          (4).為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),提高家長(zhǎng)的家庭教育水平,以形成家庭和學(xué)校教育的合力。

          5.招生宣傳

          (1).宣傳工作進(jìn)小區(qū):安排老師在開學(xué)前輪流到各個(gè)小區(qū)發(fā)放招生宣傳單。

          (2).加強(qiáng)與各校聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機(jī)制。

          (3).定期舉辦學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)員交流會(huì),加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的互動(dòng)聯(lián)系。

          (4).預(yù)報(bào)名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費(fèi)體驗(yàn)課。

          (5).在各新型媒體廣為宣傳,擴(kuò)大學(xué)校知名度。

          (6).積極組織學(xué)員參加校園文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),逐步樹立學(xué)校文化品牌。

          6.安全保衛(wèi)

          安全工作,責(zé)任重于泰山。學(xué)校的安全管理重在預(yù)防,加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進(jìn)出,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,加強(qiáng)與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關(guān)部門積極參與并開展社會(huì)治安綜合防治。

          7.成本控制

          從制度入手,提高管理工作的透明度。加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限。加強(qiáng)預(yù)算管理,對(duì)于大宗物品和貴重物品采購(gòu),應(yīng)該堅(jiān)持先詢價(jià)、再采購(gòu)的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時(shí),狠抓節(jié)能降耗,從細(xì)微入手、號(hào)召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水,樹立勤儉辦學(xué)意識(shí)。

          三、具體工作安排

          一月份

          1.學(xué)校內(nèi)部教學(xué)常規(guī)檢查,并對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核及其他各項(xiàng)考核。

          2.學(xué)校內(nèi)部各教學(xué)段自行出考卷,對(duì)學(xué)生進(jìn)行期末檢測(cè)。

          3.開始春季招生宣傳活動(dòng),并組織優(yōu)秀教師到各小區(qū)開展戶外課活動(dòng)。

          4.優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選活動(dòng)。

          5.優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)。

          6.教師考勤匯總。

          7.期末考試后勤安排(學(xué)校自行組織:命題、監(jiān)考、改卷)。

          8.寒假安全教育工作。

          9.各教學(xué)班級(jí)教學(xué)用品用具桌椅電教設(shè)備檢查并上報(bào)。

          10.清理并建立學(xué)校資產(chǎn)檔案。

          11.各班做好春季班續(xù)報(bào)工作。

          二月份

          1.各教學(xué)級(jí)段,分組制定新學(xué)期教學(xué)教研工作計(jì)劃。

          2.招聘新教師,并組織新教師培訓(xùn),根據(jù)學(xué)校需要安排相應(yīng)的課程。

          2.學(xué)校客服人員和教師對(duì)未續(xù)報(bào)的學(xué)生進(jìn)行家訪,深化感情,爭(zhēng)取學(xué)生續(xù)報(bào)。

          3.后勤人員負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的用水用電門窗進(jìn)行檢查,排除一切安全隱患。

          4.部分教學(xué)設(shè)備和桌椅重新添置。

          5.教材和學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備。

          6.開學(xué)宣傳資料準(zhǔn)備。

          三月份

          1.開展慶祝女教師三八節(jié)活動(dòng)并對(duì)教師家屬慰問。

          2.教師培訓(xùn)。

          3.周末派教師進(jìn)入各社區(qū)匯演招生宣傳。

          4.組織教師家訪。

          四月份

          1.教學(xué)常規(guī)檢查。

          2.學(xué)校內(nèi)部組織安排期中考試。

          3.暑假班課程設(shè)計(jì)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,擬訂市場(chǎng)宣傳方案。

          4.籌備六一宣傳活動(dòng)。

          五月份

          1.六一節(jié)活動(dòng)排練。

          2.教學(xué)主管或者校長(zhǎng)隨堂聽課。

          3.各教學(xué)年段教研。

          4.安全隱患排查上報(bào).。

          5.母親節(jié)感恩活動(dòng)。

          六月份

          1.慶祝六一系列活動(dòng)。

          2.教師教學(xué)常規(guī)檢查,組織學(xué)生期末復(fù)習(xí)。

          3.教師考勤匯總。

          4.開始暑假班續(xù)報(bào)工作。

          七月份

          1.暑期班開班。

          2.成都海洋館、大英死海、綿陽(yáng)科技館、德克士歡樂餐廳、親子燒烤等暑期游學(xué)活動(dòng)。

          3.暑期班期末考試。

          4.暑假班期末總結(jié)與家長(zhǎng)會(huì)。

          八月份

          1.秋季課程的續(xù)報(bào)工作開始。

          2.教師綜合考核評(píng)比。

          3.秋季班課程設(shè)計(jì),擬訂市場(chǎng)宣傳方案。

          4.秋季班招生宣傳。

          5.補(bǔ)充學(xué)校所需教學(xué)用品。

          九月份

          1.秋季班開課。

          2.慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

          3.校長(zhǎng)或者教學(xué)主管隨堂聽課。

          4.國(guó)慶節(jié),愛國(guó)主義宣傳。

          十月份

          1.組織學(xué)生口語(yǔ)大賽(或者其他相關(guān)比賽)。

          2.教師教學(xué)比賽。

          3.萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)策劃與準(zhǔn)備。

          十一月份

          1.組織開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。

          2.圣誕節(jié)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)。

          3.學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

          4.學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展覽。

          5.萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)開展。

          十二月份

          1.開展“迎圣誕,慶元旦”系列活動(dòng)。

          2.迎新年后勤工作:慰問教師家屬、給學(xué)生選擇新年禮品。

          3.年度結(jié)班統(tǒng)計(jì)。

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