廣告部工作計劃（精選18篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的廣告部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廣告部工作計劃 1
通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃xx年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主。擴大xx公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，內容地圖白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的'步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在20xx年末的時候，我報考了xx大學的xx專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
廣告部工作計劃 2
我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創收。如此一來，做好20xx年廣告創收工作顯得尤為重要。
如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：
1、遵紀不忘學習，爭做正能量。
我們所有人員在沒有廣告采訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告制作質量，創意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創新行正能量。
2、學習交流，主動拓展廣告市場
首先我們要多觀摩上級臺的有關欄目，多學習上級臺的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習，與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理
念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家里坐等客戶上門，要充分發揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇于爭取大客戶，努力挑戰。
3、整合廣告資源作好欄目的設置
我們將針對觀眾群消費群集中，本地信息快速、實用，廣告效果立桿見影等優點，在廣告制作發布的時候，針對開業廣告多的特點，那就專門開設一個《本周開業信息》的小專欄，將這一周要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民群眾關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。
4、加大公益廣告的制作與投放量
20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的'人文素養，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。
5、增強責任意識，增強全局意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發展出力獻策。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局臺領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。
廣告部工作計劃 3
廣告作為商品經濟的產物，在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發購買行為。對一個企業來講，廣告能激發企業競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務，以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象，來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴，對企業的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分，它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業的發展進步發揮著重要作用。
在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、深入了解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。
3、保持和發展企業與各界良好的公共、客戶關系，樹立和提高企業形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析，負責做好廣告制作的調度管理工作，合理安排廣告作業時間；及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。
根據該部門的職責，對本年度的工作作出如下規劃
1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰略目標，堅持短期目標與長期目標的結合，其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩固現有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業形象，發展好與本公司有業務聯系的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業的發展戰略和不同產品的'供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題，并結合市場的動態，適時將廣告投入市場，面向消費者。
2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通，對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通，以便切實了解本公司各種產品的詳細資料，
來針對不同產品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發商日常事務溝通及與合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點，需要是從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現有客戶，開發潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。
3、 廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作，
廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發包、媒體投放，并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿，媒體效果的統計、監督，結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結，對媒體計劃進行修改、調整，設計制作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業績。
總之，一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。
廣告部工作計劃 4
一、工作計劃
1、廣告部人員每天上午8:10-10:00，下午15:00-17:00在桑園市場拜訪客戶，主要和客戶溝通交流其經營產品的優勢，以及產品賣點，溝通內容依幫助客戶銷售產品為基礎，側面宣傳公司網。
2、廣告部每人每天整理一個廠家的資料，其中包括廠家簡介，產品價位、賣點以及產品用途詳細介紹，包括廠家的招聘信息，每周周三、周六或周日下午六點統一傳給主管，統一規整后傳給網絡部門進行統一上傳！
3、每天下午17:00-18:30整理廠家資料，并對當天拜訪客戶的情況進行總結，為下次拜訪提供相關的訊息。
4、每周周一早上8:00-8:30進行開晨會（因人員不在一處辦公，可進行電話會議），會議內容主要圍繞上周工作進行程度以及對上周工作進行總結，并對本周工作列出自己的規劃（主要對意向客戶的跟蹤和拜訪，為后期會議營銷做好充足準備）
5、每周進行一次員工“鼓動大會”，會議內容主要是針對員工提出的困難進行疏導，講解網站發展前景，對大家的工作進行鼓勵和跟蹤，會議期間遵循的`原則：多鼓勵，少批評。
二、規章制度
1、休班請假制度：廣告部人員在每周六、周日進行調休，工作日期間如有事需請假可找主管，請假時間超過一天需向部門經理請假，請假班時可在平日休息時間補回，請假班時未及時補回，當月無全勤！
2、每天按照規定時間去桑園市場進行調研拜訪客戶，如果有特殊情況需提前打電話告知，不然按照曠工進行處理。
3、工作計劃中的第二項按照要求時間進行上傳，否則所拉廠家會按照無提成進行計算，工作需要大家相互配合！
為了公司利益以及個人發展，嚴格按照以上工作計劃及規章進行，在大家的共同努力下，公司網會越做越好！
廣告部工作計劃 5
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的`發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
3、積極搜集信息并及時匯總。
力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。
4、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
5、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息。
總的來說，以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中，我將以身作則，從自己身邊做起，不斷地努力，以自己的實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
廣告部工作計劃 6
很榮幸我加入了榮御廣告有限公司這個團隊，并擔任了公司的業務拓展一職，這是我20xx年的第一份廣告公司，也是我人生覺得比較有價值的公司，既能提升自我溝通能力，又能增加對廣告的行業的深入解析。俗話說“做一行愛一行”沒錯!進入公司首先應該做的就是怎樣才能做好我的業務推廣，做好自己的推廣計劃方案，并有效的實施以及效益。下面就對整個計劃做一個詳細的分析!
首先做好戰前準備
談起準備，很多人會不以為然，有些人沒有準備好，或者根本就沒有準備，就倉促進行上陣推廣自己的業務，結果業務沒有談定還被碰得頭破血流。這就是為什么要做好站前準備的原因。好的準備就是成功的開始，結果不好就是準備不好。 如果你真正準備好了，你在和客戶推廣業務上就能從容不迫，對答如流。你在操作過程中，也會減少很多麻煩、節省很多的時間。作為一個業務員手上擁有充分的客戶資料是最基本的，也是非常重要的，掌握大量的客戶資料我們才能投其所好。查了一些資料發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病就是潛在客戶不多。而其他業務員之所以能不斷地拿到廣告，談下更多的業務。首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶資料的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，所以我認為首先要做好準備工作。
一、尋找客戶
一個業務員手上沒有一個客戶，要想拿到廣告或業務，要想把公司的業務做上去，簡直是天方夜譚。所以開發客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶，才能有用武之地，才有發揮的場所。
首先尋找客戶，明確目標市場是那些?客戶范圍是那些?然后找到這些客戶并做好記錄，進行重點分類，那些是潛在客戶，那些是現實客戶。接著把80%的時間用在潛在的客戶上，20%的時間放在現實客戶上，其中的原因就不多說了。其次，當你明確了業務的方向、范圍之后，就要知道通過什么樣的方法途徑尋找這些客戶�，F介紹幾種常用的方法：查找黃頁、網絡搜索(網上找客戶)和上街找客戶。(1)查找黃頁,我們可以按照上面的分類找到我們需要的目標客戶并記錄下來，現在很多業務員都會用這個方式去做自己的業務。(2)網絡搜索也叫網上找客戶，我們可以用到網絡來尋找客戶談成業務合作的機會，多看看網絡論壇等。(3) 我們也要上街找客戶，可以去逛商場、門店等，這樣可以通過商場的產品銷售來判斷一個客戶的經營情況。從而獲得業務合作機會。
二、開發客戶
最成功的業務員都有一套得體的臺詞，要去拓展業務事先一定要去拓展業務，事先一定要有一套臺詞，這套臺詞包括：見面的臺詞開場白，介紹項目的臺詞，反對問題的應對臺詞，對一些情況的了解和見解的臺詞，熟悉這套臺詞?搞出來之后，你一定要反復練習。可以兩個人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然后，找一些小公司試一試，檢驗檢驗，檢驗一下這套臺詞還有哪些不夠完善?還有哪些問題沒有考慮到?還需要做哪些補充，就這樣不斷的優化臺詞，使其變得精辟，如果通過幾次使用都失敗了，這時，我們就必須馬上停下來，大家坐在一起分析原因，進行腦力激蕩，共同商榷應對的話術，最后歸納總結，形成一個應對的樣本，整理成一套最得體的臺詞。臺詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。 這樣做，是對自己負責，對公司負責，對市場負責。
三、準備好業務員的道具
既然是廣告公司，肯定要精心設計制作你的名片!一張好的名片同樣可以幫你很大的`忙!隨身攜帶好自己的名片。 并適當給自己的名片上冠以一些頭銜，罩上一層光環，給自己一個全面的包裝。當然名片的內容要精彩，除了印上自己所在的單位、姓名、職務或專長、聯系方式(電話、手機、傳真、地址)以外，還可以印上公司經營的范圍，或名人名言、格言警句等，以達到宣傳自己(公司)或突出個人特點的目的。要充分利用名片的正反兩面。印刷檔次不能太低。 總之，一張名片，就是一張廣告，一張宣傳你自己(公司)的廣告。你的特長、你的地位、你的品位、你的影響力等等，對方都可以從你的名片上看出來。
如果你的名片能夠吸引對方的目光，能夠引起對方仔細觀看的興趣，那你的名片就是一張好名片一張能夠吸引人的名片。 有條件的話，一定要準備一臺筆記本電腦，這樣既可以提高你的身份和檔次，又可以攜帶大量的資料，便于演示圖文資料，以及廣告效果，并且可以省去很多活。如果你經濟條件不太好的話，這就只能用筆和紙代替了，當然筆和紙是每個業務員必須配備的東西，記下客戶所要求的類容，對方如果需要一些資料，回到公司后可以在網上發些資料、傳些圖片與客戶聯系溝通，既方便快捷，效率又高。
四、 業務跟進和維護
熟悉自己手上定單的一切狀況。每月所發定單總量;主要客人每月所接定單總量;實際完成定單量與計劃完成定單量的差距等。定期上交相關報表。包括每月銷售報表;客戶信息反饋意見處理表;每月工作報告及下月工作計劃;客戶報表(包括老客人每月的維護情況和新客人的開發進程及中間出現的問題。業務主管也要發揮有些積極的作用，主管目前的主要職責是在協助業務員順利完成工作的同時，積極主動地學習行業知識和產品知識，以便盡快獨立操作業務工作。主要的細節工作包括以下幾個方面：
1.做好每月業績的安排工作，分季度或分月進行一次業務改變，這樣可提高顧客的新穎性。
2.跟蹤業務員下放的定單。包括、制作、生產通知單，發貨清單，定單首件確認，交貨期確認，包裝細節(內外盒，印字，標簽，麥頭)的確認與制作;定單跟進過程中的特殊狀況。
3.處理樣品的備案及跟進郵寄事項。當客人索要樣品后業務員及時制作部門索要回樣并寄給客人。樣品的寄送是獲取業務定單的前提，也是后期能夠長期合作的重要環節。
總結綜上，業務員必須具備良好的溝通能力，時刻做好準備工作，熟悉公司業務范圍，努力做好自己的業務工作。提高自己、提高公司業績。最后希望公司能夠蒸蒸日上，步步高升
廣告部工作計劃 7
我來公司也近兩年時間了，20xx年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已經開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業務轉為活動執行，獨立設置的部門，專門執行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯系物料商、演藝人員，到現場的搭建監督，活動中的執行，收場，整個活動都有活動執行人員的身影。
說明活動部在公司的重要性，最能體現公司形象的關鍵。下面總結一下我對20xx年工作的年度總結。
20xx年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現在：
1、自我的執行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的.目標。規定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理，不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執行失去信心。
4、在談判上表現得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現在業務人員需要時不能及時報價，造成與業務對接上的不利，有可能會流單。這些問題都導致我在20xx年的工作上很被動，在現場執行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執行的工作。
20xx年的計劃：活動部作為公司業務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執行標準。
2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯系場地，業務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集�，F在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業務推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業務了解。
4、公司倉庫的管理。20xx年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。
5、作為活動執行，需要經常去參與別的公司做的活動，發名片，收集客戶，微活動部出創收。
廣告部工作計劃 8
一、總體目標
在制定市場廣告部工作計劃時，首先要明確整個廣告部的總體目標。市場廣告部的核心目標是：“擴大品牌認知度，提高品牌美譽度，促進產品銷售�！�
二、明確人員結構
市場廣告部人員結構是工作計劃制定中的重要內容之一。明確人員結構是為了更好地定位人員的職責和責任，達到有效的管理和協調。根據企業的規模和市場情況，可以對人員結構進行合理的調整。
一般市場廣告部的.人員結構包含以下幾個部分：
1.部門負責人
部門負責人是市場廣告部的核心，主要負責市場廣告部的總體策略和管理。
2.市場研究人員
市場研究人員可以了解目標客戶的消費習慣、需求量、市場競爭情況等，為廣告宣傳提供有力的信息支撐。
3.創意策劃人員
創意策劃人員主要負責策劃廣告宣傳的整體方案，包括廣告文案、廣告設計、廣告活動策劃等。
4.執行團隊
執行團隊主要負責廣告的具體實施落地工作，包括廣告制作、媒體購買、推廣和宣傳、廣告效果的跟蹤和分析等。
三、市場調查研究
市場廣告部工作計劃的重點之一就是市場調查研究。市場調查研究是市場廣告部在做廣告工作之前必須要做的一件事情。市場調查研究可以深入了解行業趨勢、競爭對手的情況、目標客戶的需求、消費習慣、消費心理等一系列重要內容。在做完市場調查研究之后，就可以根據調查結果量身定做廣告宣傳方案，精準定位目標受眾，達到事半功倍的效果。
四、廣告宣傳策劃
廣告宣傳策劃是市場廣告部工作計劃的重要環節之一。廣告宣傳策劃需要制定各種廣告宣傳方案，包括活動策劃、物料制作、傳媒合作、社交媒體推廣等。在制定廣告宣傳方案時，需要兼顧品牌形象與效果，形成有力的廣告震撼力，吸引目標受眾的注意力，為產品銷售打下堅實的基礎。
五、品牌推廣
品牌推廣是市場廣告部工作計劃的重要目標之一。品牌推廣需要從多個維度入手，包括合理利用大型會展、新聞媒體、社交媒體等渠道，吸引更多的關注和客戶流量。通過多種渠道宣傳品牌，提高品牌的知名度和美譽度，增強品牌的競爭優勢。
六、成果評估
市場廣告部工作計劃制定之后，就要實時進行成果的評估。成果的評估可以反饋廣告的實際效果，發現缺陷并及時糾正。在成果評估時，需要參考各種數據和信息，包括廣告曝光率、點擊率、轉化率等。通過評估成果，進一步完善廣告策略，保證廣告工作的成效和實效。
綜上所述，市場廣告部工作計劃是一個重要的營銷工作規劃，需要把握市場趨勢和行業規律，合理管理人員結構，科學制定廣告策劃方案，及時進行成果評估。只有做到這些，才能讓廣告策略更加精準，品牌建設更加穩固，產品銷售更加穩步。
廣告部工作計劃 9
隨著市場經濟的發展以及擁有越來越多的商品和服務，有效的廣告宣傳已經成為企業最基本的生存法則。而廣告安裝工作則是保證廣告宣傳效果的重要保障。本文將從廣告安裝工作計劃的角度出發，詳細闡述廣告安裝工應該做的事情，以及如何高效的安裝廣告。
一、工作前準備
廣告安裝是一個復雜的工程，由于廣告的形式和大小各不相同，因此廣告安裝工在工作之前需要進行充分的準備工作。首先，應該根據廣告的位置、形式以及材質等因素，決定安裝廣告所需要的材料、工具和設備。然后需要根據安裝價值評估來確定廣告的安裝方案，這一環節需要考慮到廣告的吸引力、目標受眾、陳列位置以及展示形式等要素，制定出符合廣告效果和成本控制的安裝方案。最后，需要審核廣告安裝的細節和數據，以確保廣告安裝的效果和質量，使其達到預期的宣傳效果。
二、現場施工
現場施工是廣告安裝的關鍵一步，工作人員在施工的時候應該保證安全、高效和精準。保證施工現場的安全是施工的首要要素，施工現場需要建立符合安全要求的標識和警示牌，避免安全隱患的出現。其次，施工的高效性也是施工人員所需注意的。施工人員在施工時要不斷的進行溝通、配合，避免出現時間上的'浪費，及時解決問題，確保施工進度和質量。還有一點就是精準度，廣告安裝工必須能夠根據制定的廣告安裝方案，按照位置、大小等要求精確安裝廣告，避免由于精度不夠而導致廣告的不正常顯示。
三、安裝完成后的工作
廣告安裝完成后的工作比較重要，這一步工作最為直接相關到廣告效果。安裝完成后的工作主要有以下幾個方面：
1、驗收工作。廣告安裝完成后，應該進行驗收工作，檢查廣告安裝的位置、外觀、大小、復刻等要素，以確保廣告安裝的符合規范，避免因為安裝質量的問題而影響廣告宣傳效果。
2、維護工作。維護工作主要是為了保護廣告的效果和品質。廣告安裝工應該定期進行巡查，及時處理廣告損壞或其他問題，保證廣告的及時更新和維護。
3、安全管理工作。廣告安裝的地方需要進行安全管理工作，防止因為人為因素造成的廣告安裝問題，提高廣告安裝的安全性和可靠性，確保安裝后的廣告宣傳效果更為明顯。
總之，廣告安裝工作不僅僅是一項安裝工作，更是為廣告效果服務的一項工作。要想達到較好的廣告宣傳效果，就必須注重廣告安裝工作的各個環節，確保廣告安裝工作的完美與及時性。
廣告部工作計劃 10
一、加強戶外廣告管理力度
1、出臺《xx市xx區戶外廣告管理實施細則》，嚴格按照《細則》規定對我區戶外廣告進行審批、管理。
2、建立全區戶外廣告管理網絡系統，對在xx區經營的廣告公司、房地產項目單位建立管理系統，與全區城市管理部門建立工作銜接系統。
3、加強與廣告商和項目單位的銜接，指導其按照相關政策做好戶外廣告宣傳，規范其戶外廣告設置行為。
4、逐步對全區范圍內的`戶外廣告、門店招牌進行全方位覆蓋管理。加強日常督查，對發現的違章設置現象及時向相關單位予以交辦。
二、完成各項交辦工作
1、按照區委、區政府的要求，完成好各項中心任務。
2、按照區政府要求，做好公交站臺、門店招牌的提質改造工作。
3、按時、保質的完成市對區考核交辦、區指揮中心交辦的工作任務。
三、加強單位內部日常管理
1、建立健全戶外廣告督查制度,做好日常督查管理臺賬。將日常督查管理納入績效考核。
2、加強人員、車輛日常管理，建立人員考核、車輛考核制度，嚴格執行人員、車輛管理制度。
3、加強財務管理，嚴格執行“收支兩條線”，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關厲行節約的文件精神，各項支出嚴格按照“厲行節約承諾書”的標準實行。
廣告部工作計劃 11
盡管蜜雪冰城在下沉市場做到了全面開花，但是下沉市場的競爭激烈程度卻并不小。
要知道，在下沉市場深耕的，不止蜜雪冰城一家。所謂“得下沉市場者得天下”，在茶飲行業同樣如此。
比如今年4月份，喜茶就推出了子品牌“喜小茶”，產品定價為6到15元，比母品牌喜茶便宜將近一半，主打的就是平價飲品。這些都對蜜雪冰城造成了沖擊。
而在三四線城市一直勤奮耕耘，走“農村包圍城市”發展之路的蜜雪冰城，自然也不甘于一直在小城市徘徊。
于是，蜜雪冰城也加快了向上反攻，進軍一二線城市的`步伐。
20xx年，蜜雪冰城推出高端品牌m+，飲品價格上探20元左右，主攻一線城市的核心商業圈。但因為產品研發能力偏弱，加之競爭對手的涌入，m+很快便淹沒在一眾茶飲品牌當中，杳無音信。
但蜜雪冰城的“大城市夢”沒有放棄。m+消失之后，蜜雪冰城的母公司改變策略，直接用蜜雪冰城向大城市推進。
在北京，蜜雪冰城的門店就超過60家，其中不乏在南鑼鼓巷、簋街這樣處于二環內的門店。當然，門店數量最多的，主要集中在通州、昌平區。
不過，相同打法的不止蜜雪冰城一家。同樣主打下沉市場，快速崛起的地域品牌書亦燒仙草、古茗、益禾堂、1點點、coco都可等茶飲品牌，也對蜜雪冰城的地位形成了有力挑戰。
這些品牌一邊在三四線城市穩扎穩打，另一邊也在向一二線城市挺進，規模上雖說和蜜雪冰城還有些距離，但是門店數量仍然達到了幾千家。
而這些品牌的產品，同樣主打性價比，價格不算太高，品類也大多相似，產品用料甚至比蜜雪冰城更為豐富新鮮，口感表現更為出色。
因此，能否守住小城市的基本盤，能否有效搶占大城市的空白市場，建立自己足夠寬的品牌護城河，蜜雪冰城未來的發展之路仍未可知。
當然，蜜雪冰城10元以下的感人價格，在當下的奶茶界，仍然是令對手瑟瑟發抖的核心武器。
廣告部工作計劃 12
20xx年是我們雜志廣告部門開展業務的關鍵一年，做好20xx年良好的廣告業務，對于公司開創市場，媒體運營管理有著至關重要的意義。做好20xx年的廣告創收工作，也有特別重要的意義。所以，我要調整工作思路，增強責任感，充分認識，做好今年的廣告創收工作。
通過20xx年上半年對工作進行了總結，我充分認識到自身的缺點，總結了當前和未來的廣告收入工作中的實際問題，20xx年下半年的廣告部門工作計劃，制定如下：
一、每月，每季度制定工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力最大限度地開放廣告市場。鑒于我們的終端數量有限，在爭取投入的同時，也會鋪平了未來的市場和更多的工作方式，吸引更多的'、大量的、長期的、投資的客戶進來。根據終端數量的增長情況，有針對性的戰略調整、開發工作發展的新領域。
1、在第一季度，以鋪平市場道路、促進以市場為導向，擴大了公司的聲譽為主，特別是在節假日等特殊時期，制定切實可行的宣傳計劃，在利用假期后的低迷期，利用這個時間補充知識，加強客戶的聯系，為客戶提供全面的服務。
2、在第二季度，由于節假日很多，廣告市場會迎來一個小高峰，隨著天氣逐漸轉熱，夏季飲品，洗浴用品，如送貨蚊蟲用品廣告將成為重點發展。
3、在第三季度，“十月”，“中秋”，對廣告市場也是一個良好的開端，葡萄酒，保健品，禮品等其他一些產品將加入廣告的行列。而且，由于公司加大了終端鋪設數量，一些大型的、長期的客戶把可逐步引入，并在充分準備的廣告活動準備。
4、年底廣告將是今年的高峰期，我們一年的終端鋪設、客戶推廣相結合，我相信我們的廣告部將熱火朝天。到時各部門應該加強合作，互補優勢，協同做好效益最大化工作。
二、制定學習計劃。需要對市場的不斷變化、市場形勢做全面的評估，不斷調整經營思路，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到企業經營者和企業的活力。我會及時調整我的研究方向，以配合新的活力。產品知識，營銷知識，宣傳策略，數據應用，媒體運作，知識管理和其他相關的廣告都必須做到知己知彼，百戰不殆。
三、加強自己的思想建設，增強全局意識，培養員工責任感，增強團隊精神。積極工作，實事求是，工作落到實處。
廣告部工作計劃 13
20xx年是分公司的發展年，對整個公司來說更是大跨步、大發 展的一年。這一年來，我們盡心盡力、全心全意，取得了不錯的成績。 莊子曰“一龍一蛇，與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關口，處 在龍年與蛇年的交接點，上饒分公司在雙龍相輝交應時，特制定未來 一年的工作計劃，描繪未來發展的宏偉藍圖。 接下來的一年，是上繞分公司發展的關鍵年，上繞分公司所有成 員自當兢兢業業，繼續努力，為實現總公司的發展目標不斷奮進。
一、20xx年任務目標
20xx年預計實現總營業額260萬元，每個季度都制定營業目標， 并認真記錄落實情況。其中第一季度預計營業額30萬。第二季度預 計營業額60萬，;第三季度預計營業額80萬;第四季度預計營業額 90萬。
二、工作落實
(一)完善分公司機制 穩步發展 由于上饒分公司是新成立的公司，面對的是全新的市場。這既是 一個難得的機遇，更是一個嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬，只有先完 善公司自身，才能更有競爭力。 在環境上，必須添置辦公用具，完善辦公場地，提高辦公條件， 為員工創造良好的辦公環境;在制度上，不斷完善分公司各項制度， 制定清晰的辦公流程、完善業務流程;在工作態度上，不斷增強執行 力，請示匯報、不打折扣，堅定執行總公司的制度標準。
(二)構建狼性團隊
一支優秀的團隊是目標得以實現的法寶。公司最大的財富在于人 才，在于有執行力的團隊。這一年，我分公司將不斷完善團隊的建設， 做到溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰斗力 的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。
(三)形成學習氛圍，加強自身戰斗力 學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人 員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我分公司會適時的根據需要 調整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產品知識、營 銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的.知識的培訓， 并且多渠道了解行業最新資訊和工藝創新，不斷提高自身業務能力， 不斷提升工作效率。不斷加強學習，提升整體戰斗力。
(四)繼續將總公司制度落實到實處
1、《每日工作報告》、《項目進度表》、《財務日報表》、《應收賬款 明細表》認真填寫，及時報送，以備遺棄重要事項，及時跟進項目進 度，促使各項工作有條不紊的推進。
2、前期設計的項目重點跟進，時刻加強關注，爭取早日與客戶 簽訂合同，在收取預付款后，安排實施，以最快的響應速度完成，爭 取早日回款提前準備驗收文件，驗收完成后及時收款，保證良好的資 金周轉率。
3、施工現場嚴格把控，建立完善的工程驗收制度，同時對廣告 制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協調，有效溝通，以 保證工作暢通、及時、高效的開展。
(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。
1、對客戶進行定位分析，區分大客戶與一般客戶，加強對大客 戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要 做好充分的準備工作，盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求，準備 對方感興趣的話題，為客戶提供針對性的解決方案，建立完善的客戶 檔案并及時更新.
2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充 分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。
3、與客戶發展良好的友誼，多為客戶著想，把客戶當成朋友， 達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯系，定期拜訪，在時 間和條件允許時，送些小禮物或宴請客戶，重在溝通，增進彼此之間 的感情，從而獲取更多的商務信息。 善謀實干，空談誤事，實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷， 定當一鼓作氣，滿頭苦干，為實現工作目標不斷拼搏。
廣告部工作計劃 14
執法隊、許可科聯合開展陳舊、破損戶外廣告及店鋪招牌的清理整治工作，現將工作方案制作如下:
一、人員組成
執法隊、許可科聯合成立店鋪招牌清理整治專項小組。
組長：
副組長：
組員：執法隊10人，許可科2人。
二、整治時間及內容
整治時間：20xx年10月15日至20xx年10月30日為摸底普查階段，主要是全面普查，對破損情況逐一進行登記造冊。
20xx年11月1日至20xx年12月30日為整治實施階段，主要是對存在的破損現象進行集中整治，基本完成整治任務。
20xx年1月1日至20xx年1月30日為查漏補缺、檢查驗收階段，主要是對整治情況進行查漏補缺，并建立完善的長效管理機制。
整治內容：
1、對設置不規范的戶外廣告及招牌進行清理，做好維護和重新設置工作。
2、清除賓館、招待所、旅店建筑外立面及樓頂違規設置的“住宿”“客房”等不規范標識、標牌。
3、開展霓虹燈等發光材料設置的單位名稱、商招店招缺筆少畫的整治工作，對不能維護恢復的霓虹燈予以拆除更新。
4、加大對建筑物外墻亂涂亂畫、亂貼亂掛和亂書亂寫“牛皮癬”廣告的清除力度，尤其是重點開展對“窗式牛皮癬”的整治。
三、職責分工
1、城管執法隊負責建筑物外墻亂涂亂畫、亂貼亂掛和亂書亂寫“牛皮癬”廣告的清除工作，和“窗式牛皮癬”的.清除整治，并全面負責整治中的執法工作，對拒服從的發出整改通知書，對逾期者進行強制整改或拆除。
2、許可科負責對管理區域內設置不規范的、破損、陳舊的戶外廣告及店鋪招牌進行統計，并做好維護和重新設置工作（對商家情況進行摸底、勸說商家自行整改陳舊、破損戶外廣告及店鋪招牌），對拒不整改的，將具體情況及照片統計核實后移交執法隊處理。
3、集中整治階段過后由城管執法隊負責對整治情況進行查漏補缺，并與許可科密切協調，建立長效管理機制，共同實施長效管理。
四、相關要求
1、此次整治相關部門務必高度重視，按照各司其職、各盡其責的原則，密切配合共同做好整治工作。
2、把此次整治作為近期城鄉環境綜合治理的重點內容，并建立完善的長效管理機制，明確責任到部門和個人，提升管理質量和水平。
3、各部門將整治情況定期匯總到城管執法隊辦公室。
廣告部工作計劃 15
在這20xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足
結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
�。�1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。
�。�2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的`招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
廣告部工作計劃 16
為了響應上級領導關于制定工作計劃的要求，xx廣告公司在過去工作的基礎上，結合自身的實際情況，對接下來的工作做下規劃，具體的情況為：
一、完善現有的設計團隊;
好的設計隊伍是公司發展的核心，公司現有的設計團隊缺少一個核心人物，現有設計人員過于自我，不能從業務的角度考慮業務的設計。改變設計人員設計技能及服務意識勢在必行。
二、完善業務團隊;
業務做為公司發展的命脈，有一個優秀的業務團隊對于公司來說更是至關重要的，新的一年我們將建立一個3-5人的新業務團隊，對這樣的一個全新業務團隊進行完善的業務知識培訓，在最短的時間里讓我們的業務人員熟悉業務技能，充分利用現有資源盡最大的努力、及最大的限度開拓新的市場。通過一定時期的培養，將在這個團隊中產生一名業務經理。
鑒于目前我們的終端老客戶數量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時，爭取拓展更多全新的客戶，對現有潛在業務進行分類，并將業務人員進行分組，鑒于目前業務上所存在的難度對業務人員進行專項培訓，注重偏設計類的業務及VI設計等業務談判力度，對市場進行分析，對一些需要全年設計服務的公司進行公關，爭取能夠談成兩至三個全年服務的公司，對于純印刷類的業務不做為重點進行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場鋪墊工作，增強業務人員的`工作信心及團隊和合作能力。從第二個季度開始，每個業務人員制定月工作計劃，并給每個人制定業務任務。跟據業務的特點，在每一個時期對潛在業務進行重點談判。
三、制訂業務學習計劃;
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于每一個業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員業務方面的生命力。適時的根據需要調整業務人員的學習方向來補充新的能量。對于我們產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是每一個業務人員要掌握的內容，知己知彼，方能百戰百勝，每周都應組織業務人員對本周所談的業務進行分析、分類，并進行一些實戰演煉，讓每一個業務人員熟悉業務談判的技巧。培訓每一個業務人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。
四、全年業務發展規劃;
第一個季度，以市場鋪墊及提高業務人員談判技巧為主，并利用公司現有水媒體資源對公司的知名度及設計業務范圍進行宣傳，對現有老客戶進行感情培養及業務挖掘，通過各種渠道或展會大量收集業務信息;第二季度做為業務的發展重點期，有較多的展會及很多單位將會有宣傳設計業務的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數量，爭取多出單出好單。第三個季度前期是業務淡期，充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期讓業務人員組成一個強大的客戶群體，跟據市場規律，聯系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業務發展的重點期，利用雙節效應，加強客戶談判力度，為完成全年制定任務做最后的沖刺。
通過對接下來工作的規劃和有效的執行，相信在接下來的時間里，我們的工作效率將會獲得更大的提高。
廣告部工作計劃 17
20xx年的工作也即將告一段落，在經過了半年的學習和工作后，我已經完全的適應了公司的工作和生活。感覺時間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學到了很多的東西，從失敗中去總結教訓，在成功中去吸取經驗這都成為了我個人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領導和同事的大力幫助下，學到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學習和探索，熟悉了公司的運作程序流程，了解了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎，也讓我在公司以后的工作中更得心應手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺點，主要在執行力不強及溝通技巧方面。執行力不強很多時候是把一些簡單事情想復雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領導、同事對自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動。其實，主要還是心態的問題，調整好心態，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續學習，在與客戶溝通、談判時還不能很好利用所學的，平時應多和老業務員及同事溝通，學習他們的話術技巧，并要學以致用。
一、明年計劃完成業績目標100萬
要完成這個目標單靠本地客戶是不夠的，發揮自己對網絡的'知識，多收集外省的客戶，協助劉牧華一起開發網絡資源，這是一塊很大的市場。在株洲本地跑業務的同時，再向周邊如長沙、湘潭地區滲透，尋找些需要投放長株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對一些有意向的客戶重點跟進，即不斷的開發新的客戶，保證自己的客戶資源不斷更新，與此同時，在業務方面不局限戶外廣告，嘗試發展公司其他業務，如：營銷策劃，慶典活動、制作安裝、活動代理等，但這些方面的專業知識不多，通過網絡、朋友及有經驗的人去了解相關的流程、價格等，同時也希望公司同事及整個團隊給予支持和幫助。
二、東方樓宇視頻，由于現在公司視頻機網點逐漸減少及視頻機老化，同時視頻機經常性的出現質量問題，導致普遍客戶對視頻媒體產生了不信任，對業務的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強對視頻機的監管抽查工作。但要讓視頻部有個良好的發展，有幾點建議：
1、更換新的視頻機。
2、招聘專職人員開發新的網點(包括戶外)，保證網點的質量和數量。
3、開發電梯內的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個電梯廣告部門。
三、加強自己能力、業務技能和綜合素質的學習及提升
在公司不斷壯大、飛速發展時，加強自我學習，能跟得上企業的發展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應工作。
20xx過去了，在這里也感謝同事們對我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經驗，讓我認識到自己的不7及學習到了很多經驗，希望同事們今后繼續給予我支持和鼓勵，我也會在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年~~!
廣告部工作計劃 18
通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxxxxx公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的.時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在20xx年末的時候，我報考了xxxx大學的xxxxxx專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，
增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
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