老帶新工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的老帶新工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
老帶新工作計劃1
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平教育理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹“國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要”，充分發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用，提高青年教師的整體素質(zhì)，為了縮短新教師知識轉(zhuǎn)化為教學(xué)能力的過程，學(xué)校推行“以老帶新”活動，為了這—活動有序開展，收到實效，特制定本實施辦法。使其盡快適應(yīng)教師角色和教學(xué)環(huán)境的要求。
二、工作目標
1、使青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境;
2、促進青年教師專業(yè)化提高;
3、提高青年教師教學(xué)科研及管理能力。
三、具體工作措施
1、指導(dǎo)教師必須具備中學(xué)高級教師或中學(xué)一級教師資格，被指導(dǎo)教師主要是應(yīng)屆本科畢業(yè)生和少部分其他新教師。
2、幫帶方式：以指導(dǎo)為主;幫帶內(nèi)容：傳授教學(xué)技巧，教會教學(xué)常規(guī);幫帶以3年為期，從簽幫帶合同之日算起。
3、具體要求：
(1)指導(dǎo)教師應(yīng)將小金中學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)傳給青年教師，幫助青年教師樹立“以人為本”的教學(xué)觀念。
(2)指導(dǎo)教師應(yīng)對青年教師加強教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)，力爭在半個學(xué)期讓青年教師熟悉教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
(3)指導(dǎo)教師應(yīng)加強對青年教師備課能力的培養(yǎng)。指導(dǎo)他們熟悉大綱、教材、學(xué)生的方法，指導(dǎo)他們?nèi)绾螌懺敯福屗麄儽M早明確教案的主要構(gòu)件和使用途徑。青年教師備的每個新教案須經(jīng)指導(dǎo)教師審查簽字后方可在課堂上使用。
(4)指導(dǎo)教師應(yīng)幫助青年教師努力提高課堂教學(xué)藝術(shù)，每周聽被指導(dǎo)教師的課不得少于2節(jié)，青年教師要跟班聽指導(dǎo)教師的課。
(5)指導(dǎo)教師要利用中期、期末考試的機會，教會青年教師規(guī)范性地命題和制卷。
四、管理與考核
1、培養(yǎng)時間一般為一年，帶教導(dǎo)師要根據(jù)所帶學(xué)員的特點制定具體培養(yǎng)計劃，每半年作一小結(jié)。
2、建立一人一份新教師培養(yǎng)檔案，認真做好師徒教師的聽課、評課、自評記錄，做好原始記錄，考核部門定期檢查考核。
3、考評內(nèi)容
①讀一本教育教學(xué)理論書并寫好。
�、趯懸环葑鳂I(yè)(含讀書札記、教學(xué)心得、課堂教學(xué)點評、個案等)。
�、坶_設(shè)一堂教學(xué)研討課(含教案設(shè)計、說課)。
4、考核辦法：每月考核1次，由教研組和教務(wù)處共同考核，分管副校長審查。
(1)組織和對象a由分管教學(xué)校長和教務(wù)處科研處室、教研組組成青年教師培訓(xùn)考核小組，負責(zé)對新教師的管理和考核。b聘請本校優(yōu)秀骨干教師與新教師師徒結(jié)對，實行以老帶新并與指導(dǎo)教師和青年教師簽訂帶教協(xié)議書。
(2)內(nèi)容和途徑。
a)培養(yǎng)內(nèi)容。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育理論及國家基礎(chǔ)教育課程改革理念、目標、要求，了解最新教育教學(xué)研究成果，學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息枝術(shù)。熟悉所教學(xué)科目標要求、特點并能逐步獨立處理教材，研究教學(xué)策略，提高教育教學(xué)能力。
b)途徑。師徒共同學(xué)習(xí)和討論、個人自學(xué)教育理論，以先進的教育理論指導(dǎo)實踐。c師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學(xué)經(jīng)驗，撰寫心得及反思札記、教學(xué)心得、個案。以科研促課改，提高教育教學(xué)能力。
每學(xué)期按師徒教育教學(xué)、教科研等方面對教青年教師由考核小組進行一次考核，并填寫好考核表。
老帶新工作計劃2
一、指導(dǎo)項目：
如何開展中班表演游戲/
二、指導(dǎo)對象：
***
三、起止時間：
20xx年9月——20xx年7月
四、具體計劃安排：
1、和***老師一起商討，確定指導(dǎo)項目。
2、學(xué)習(xí)《綱要》、《指南》以及其他有關(guān)指導(dǎo)性刊物，分析中班幼兒的年齡特點和班級幼兒的實際發(fā)展水平。
3、制定指導(dǎo)計劃：
●確定表演游戲主題：《三只小豬》、《小兔乖乖》、《三中蝴蝶》、《蘿卜回來了》等，制定表演游戲?qū)W年計劃。
●收集表演材料，制做表演道具。
●通過多種形式對游戲活動進行指導(dǎo)，共同反思在游戲活動中教師的恰當行為和不當行為以及幼兒的表現(xiàn)。針對問題 尋找解決方案，調(diào)整組織指導(dǎo)方式，提高幼兒玩表演游戲的水平。
4、整理有關(guān)資料，進行老帶新總結(jié)。
老帶新工作計劃3
一、工作目標
為了進一步貫徹新時期學(xué)校發(fā)展目標，深化質(zhì)量意識，顯著提高青年教師的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)�、能力突出、業(yè)務(wù)精深的優(yōu)秀教師隊伍。學(xué)校將充分發(fā)揮骨干教師的示范與引領(lǐng)作用，圍繞學(xué)科教學(xué)與班級管理，開展新老教師結(jié)對帶培工作。切實提升我校青年教師的教育教學(xué)實踐能力與理論修養(yǎng)。
二、工作對象
20xx—20xx學(xué)年度新加盟學(xué)校的教師;
在學(xué)校擔(dān)任學(xué)科教學(xué)、班主任工作未滿三年的青年教師。
三、工作原則
1.師徒結(jié)對，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用;
2.學(xué)校集中指導(dǎo)和“老帶新”個別指導(dǎo)相結(jié)合;
四、工作內(nèi)容
1.老教師加強與新教師之間的交流，幫助新教師認同與實踐學(xué)校的發(fā)展思路與發(fā)展目標，幫助新教師明確教育教學(xué)各項工作的基本規(guī)范和基本程序，指導(dǎo)新教師盡快熟悉并融入學(xué)校的教育教學(xué)工作。
2.新教師在老教師的'指導(dǎo)下，制定教育教學(xué)各項工作計劃，明確個人專業(yè)發(fā)展目標、思路與規(guī)劃，并在日常工作中具體落實。
3.在學(xué)科教學(xué)工作上，新老教師要加強在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)生輔導(dǎo)、考試等各環(huán)節(jié)的交流與溝通。老教師每周應(yīng)檢查新教師的教案并簽字，每學(xué)期應(yīng)重點評議新教師的5～10篇具體教案，并指導(dǎo)其修改、完善，作好記錄。老教師應(yīng)深入新教師課堂聽課(每周至少一節(jié))，新教師每周應(yīng)加強對老教師課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)(每周至少兩節(jié))，聽課情況由老教師作好記錄并簽字。
4.在班級管理工作上，新老班主任要加強班級管理各個環(huán)節(jié)的溝通交流。老班主任指導(dǎo)新班主任在構(gòu)建班級發(fā)展規(guī)劃、落實班級常規(guī)、組織班會活動、分析與處理學(xué)生問題、建設(shè)班干部隊伍、整合學(xué)科老師、溝通家校等各個方面開展工作，并做好記錄。
5.每學(xué)期期末，老教師與新教師要認真反思與總結(jié)新老結(jié)對工作開展情況，認真撰寫，老教師要對指導(dǎo)的新教師做出業(yè)務(wù)鑒定。
五、工作考核
根據(jù)《成都市棕北中學(xué)老帶新導(dǎo)師制管理條例(試行)》，新老結(jié)對工作考核應(yīng)遵循以下原則
1.每學(xué)年開學(xué)，新老教師簽訂《成都市棕北中學(xué)老帶新指導(dǎo)》
2.每學(xué)年期末，由學(xué)校辦公室、教務(wù)處、德育處、發(fā)展室組織考評活動，根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件，對本學(xué)年度老帶新工作進行考核。
3.對老帶新工作效果突出的新老教師，依據(jù)學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定進行獎勵。對老帶新工作效果較差的新老教師，根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定進行處理。
老帶新工作計劃4
20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期已悄然來臨，回顧上一學(xué)期，學(xué)期初制定的老帶新工作計劃已基本實現(xiàn)，通過開展“以老帶新”工作，使劉志偉老師較快進入教師角色，并適應(yīng)了我校的工作環(huán)境、生活節(jié)奏，避免了工作中走彎路、效率低下現(xiàn)象。在這一學(xué)期的工作中，我要一如既往的帶領(lǐng)著劉志偉老師不斷地完善自我，提高其業(yè)務(wù)水平，使她更好地服務(wù)于教育、教學(xué)工作。為了繼續(xù)提高新教師的教學(xué)水平，我高一英語教研組在新學(xué)期伊始制定了新的以老帶新教師培養(yǎng)計劃。其具體計劃如下:
一、老帶新分組安排
本人陳艷紅與劉志偉一組;于術(shù)文老師與葉家成一組;呂立穩(wěn)老師與朱麗麗一組。
二、堅持實行集體備課集體教研制度
通過實行集體備課，能夠使新教師更好地掌握課程重點，了解教學(xué)難點，學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。集體備課要求用外語進行，老教師梳理講課思路，再由年輕教師進行表述，然后老教師加以指導(dǎo)，直到形成完整的備課教案。每周一下午進行集體教研，能夠使新教師準確的掌握課程進度，緊跟著老教師的步伐一步一步的成長。
三、規(guī)范教案的書寫。
教案是一線教師整個課堂教學(xué)實踐活動的“術(shù)前準備”，在重視常規(guī)備課的同時，要引領(lǐng)和鼓勵新教師凸現(xiàn)個性，構(gòu)建個性化有特色的教學(xué)方案，做到青出于藍而勝于藍。作為師父，我將堅持每周審閱一次劉志偉老師的教案，從教學(xué)目標的設(shè)定，教學(xué)重難點的形成，教學(xué)流程的設(shè)計。審閱后再讓其上課，課后讓其書寫教學(xué)反思，談?wù)劽恳惶谜n后的教學(xué)感想。
四、開展教學(xué)法研究
認真鉆研業(yè)務(wù)，研究教法。如果說教案是課堂實踐活動的“術(shù)前準備”，那么，教學(xué)方法就是“萬事俱備，只欠東風(fēng)”中的“東風(fēng)”。教法在課堂實踐活動中起著重要的作用。在這一學(xué)期的教學(xué)工作中，我將把自己十幾年累積下來的教學(xué)方法毫無保留的傳授給劉志偉老師，希望劉志偉老師能高效地將這些教法在其實際教學(xué)中應(yīng)用。
五、不定期進行新老教師雙向聽課
經(jīng)常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課，學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)風(fēng)格。并且能做到學(xué)以致用，將學(xué)到的教學(xué)方法，教學(xué)風(fēng)格因地制宜的應(yīng)用到以后的實際教學(xué)當中，促使自己快速的成長起來。老教師在聽新教師課的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足，進行傳幫帶，促進新教師的成長。
六、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)
針對新教師自身的不足，在老教師的指導(dǎo)下，有計劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。在課堂教學(xué)中，應(yīng)注重自主、互動、體驗、發(fā)展等新的課程理念的貫徹落實。具體說就是課堂上應(yīng)做到:“四轉(zhuǎn)六讓”，課堂教學(xué)要突出“兩個中心”，貫徹“六項教學(xué)策略”。
七、建立教師教學(xué)水平紀錄
對新教師的教學(xué)效果，進行記載并長期保留。老教師結(jié)合紀錄對新教師的教學(xué)效果進行評估，使得新教師能直觀看到成長過程。
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