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      1. 年度工作計劃

        時間:2024-01-11 11:46:37 志彬 工作計劃范文 我要投稿

        年度工作計劃(通用16篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

        年度工作計劃(通用16篇)

          年度工作計劃 1

          1、xx年,在經營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約xx年新合同的同時,將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調整人職工資3萬余元。

          2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為xx年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績,給xx年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節,區域管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益,刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄,成為xx年的工作的良好開端。

          3、5月份,我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積,初步擬定借鑒國商的經營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區域劃分整體規劃的完整性,保證xx年的升級改造的順利完成。

          4、在經營環節上,要求商場管理人員定期考察調查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經營規模,認真學習其他先進企業的'管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實施方案等,提高商場領導的綜合能力,向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創造利潤的新途徑。加強職工培訓,提高職工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動,增強職工的凝聚力。力爭在經營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

          第一階段:三月的開拓計劃從上海開始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯系,并約好在三月份5.8號在上海和她面談,關于商場的調整情況對方要求見過面后再說。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見上海的各商場招商部負責人,同時調查各商場的品牌分布、銷售業績、客流量、貨品價格分布等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話聯系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,洽談合作事項。關于裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎上改進所有的道具工藝和制作的細節,但長沙的工藝尚無發達道我們的標準,因此需要和上;虮本⿲I的工廠合作。

          第二階段:關于新疆的烏魯木齊,易文迪已將調查情況反饋給我,大體情況如下。

          天山百貨:檔次上次于世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據調查,在天百的政府消費行為類如長沙的通程,請客送禮多在天百。

          世紀金花:烏魯木齊的世紀金花在當地檔次最高,營業面積最大,同時也有極少數的空閑位置。奧德臣在一樓,月銷售最高能達道40萬,而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀金花在內,都是我今年重點開拓的對象。

          丹璐:進駐新疆已達6年,定位高檔但實際略低于世紀金花,銷售情況最好,占有當地高檔貨品40%的份額,但商場幾乎無調整計劃。

          將重點放在世紀金花,天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式,其中商場扣率為最高27%,托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望托管我們品牌,全額負擔營業職工資和各項雜費,我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

          第三階段:北方市場,是我今年開拓的主要目標。本月內希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關管理人員還是要達點一下,另我會聯系幾個賣場,能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面,后又推后道年后,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進一樓的想發,試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業額返點,由盧總插手我們的推廣和銷售計劃,這樣可以達道事半功倍的效果。

          在東北,我分析了所有的高檔賣場,幾乎沒有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、松雷是本土的商場,內部調整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經和對方聯系過,北京燕莎現正在對我們品牌進行審核,三月初我會再寄時尚雜志給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

          哈爾濱的金垵歐羅巴是個新建的大型購物廣場,dunhill等幾個國際品牌已經開業,我現在還在和他們的招商部聯系,我們的資料已經寄過去,在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調查一下兩個購物廣場的情況

          第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場我都計劃聯系一遍,三月份的主要工作偏重于開拓。

          之前聯系并考察過的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標之內,任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

          年度工作計劃 2

          一、指導思想:

          中學體育與健康課不僅要為提高全民族的體質打下良好的基礎,更應為中學生的全面發展起到積極的作用。我校的體育工作,以“健康第一”為指導思想,激發學生的運動興趣,培養學生終身體育的意識,促進學生健康成長。本學期體育教學將以“教育單元”和“個人案例研究”為突破點,努力抓住課堂改革,向學生進行衛生保健教育,增進學生健康,增強學生體質,促進學生德、智、體全面發展。

          二、體育工作重點:

          1、強化常規教學管理,做好體育課常規教學安排:

         。1)抓好體育教師的師德建設。

          (2)抓好體育教師的理論學習和業務學習,多方面進行基本功培訓。

         。3)加強對新大綱和新課程標準的學習。

         。4)抓好體育教師的備課和上課,努力創建新的教學模式。

         。5)抓好新操(廣播操、武術操)的教授工作,保證課間操的質量。

          2、安全教育工作

          安全工作,是開展各項教學活動以及校外活動的重中之重。我們的體育教師要有高度的安全防范意識,在活動的策劃和實施過程中時時處處提醒自己把安全問題要放在首要位置,由專人負責。確保各種活動都在有安全防護的情況下進行。

          3、認真制定各項教學計劃

          根據學年總課時數、學習的重點、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃、教學進度計劃、教學進度安排表和課時計劃。有計劃、高標準的做好《學生體質健康標準》測試、統計、上報工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作,不斷充實,完善體育資料庫、資源庫、學生成績數據庫、教師個人成長資料庫。

          4、加強集體備課管理制度、加大教學檢查力度。

          全體教師要熟悉、掌握教學課標和教材,明確教學目的、任務。根據《課程標準》和各年級學生的實際情況與目標,各教師按年級教學進度安排表計劃,提前一周寫出設計方案和課時計劃并進行集體備課討論(全員參加),時間每周五上午教研活動,認真檢查教學設計方案、課時計劃。查看課后小結,促進各教師學習和提高。

          5、加強課外體育工作的開展

          本學期計劃開展年級廣播操及進退場比賽,全面提高學生的做操和進退場質量。開展群眾體育活動,加強各項活動的宣傳、制定和組織實施。積極開展校各項運動隊的訓練,精心準備、嚴格要求、刻苦訓練、積極參加各項比賽活動。激勵有體育特長和愛好的學生積極參加比賽,為班級、學校及區市爭光。

          6、加強與政教處、教務處及班主任的聯系

          在教學與活動中,應加強與政教處、教務處及班主任的聯系與溝通。做到盡可能科學的排課,盡可能少的占用學生和其他課的時間,盡可能的相互配合,以最少的時間獲得最好的效果。

          7、加強校園體育文化的構建

          通過組建學校學生各運動隊和陽光體育運動隊,在田徑、籃球(男隊、女隊)、廣播操、乒乓球、足球、三門球等各級各類的`競賽活動中的積極表現,營造良好的體育氛圍,吸引更多的學生參與到自己喜歡的運動項目中,在玩耍中提高自身的運動能力和身體素質;同時,教職工的體育文化生活也是校園體育文化不可或缺的一部分。通過校領導以及工會的關心和組織,體育教師和體育愛好者的引領和召集,成立各種體育項目的校隊,積極開展校內和校外活動,豐富教職工業余生活,增強體質,提高工作效率。

          三、各項體育工作的安排:

         。ㄒ唬┘訌婓w育教師的理論學習和業務學習。

          1、理論學習:(一本書)

          組織和要求每位體育教師每學期學習一本體育類書籍,并完成讀后感或是論文一篇。組織全體體育教師進行課程改革的學習與討論,全面提升教學觀,豐富教學的方法與手段。

          2、業務學習:(一堂課)

          學習新的教學大綱和新的課程標準,學好各年級的教材,掌握教法。做到研究大綱、研究教材、研究學生,備好每一堂課,上好每一堂課,真正使每個學生達到:

         。1)學生身體得到鍛煉;

         。2)思想教育得到提高;

         。3)增強克服困難的信心;

         。4)鍛煉了吃苦耐勞和頑強拼搏的精神。

          3、以名師為榜樣:(一“師傅”)

          “三人行,必有我師”就是我們學習的準則,每個人的教學中都存在值得我們學習的地方,我們要相互學習,互為“師傅”。當然走出去多看名師的課,學習人家的經驗對我們的幫助可能更大。

         。ǘ┳ズ眯虏伲◤V播操、自編操、武術操)的教授工作,保證課間操質量。

          1、用課間操時間提高學生做操質量(廣播操、自編操、武術操),教師利用體活課進行鞏固練習。

          2、課間操有專人負責,保證學生做操時間及質量。

          3、保證上午的眼保健操時間,有專人負責。

          4、保證學生每天有一小時的活動時間。

          (三)加強對體育工作的管理:

          1、對各位體育教師的學習多督促、多檢查。

          2、在業務上加強交流:

          (1)要求每一位體育教師定出可行的體育工作計劃。

         。2)和各位體育教師一起備課,多聽課,做到發現問題及時解決。

          3、開足、開齊各年級的體育與健康課及體育活動。

         。ㄋ模┳⒅匕踩ぷ。把安全工作放在首位,建立建全各項安全措施。確保教育教學工作的順利開展。

          1、提高教師自身的安全意識,加強對學生的安全教育。

          2、專人負責,制定有效的安全措施和制度。

          3、定人定期檢查安全措施,發現問題及時解決。

          四、本學期應達到以下要求:

          1、著重加強廣播操的學習與提高,全面普及校園自編操和武術操。

          2、體育課逐步探索新的教學模式。

          3、學生的身體素質要有普遍的提高。

          五、體育活動月工作安排:

          開學前:

          1、學年教學計劃、學期教學進度計劃、教學進度安排表、課時計劃的準備

          2、第一周上課教案,集體備課后的執行教案的確定(按年級、人員分工)

          3、檢查體育器材設備(及時上報需要修理和添置的器材設備)

          4、辦公室的衛生與整理

          九月份:

          1、認真開展教研活動、集體備課活動,確定各項職責

          2、安排確定各訓練隊的人員;組建學校各運動隊和陽光體育運動隊,制訂訓練計劃,建立運動員檔案,對校田徑、(男隊、女隊)籃球、廣播操、乒乓球、足球、三門球開展訓練,擬定校內體育競賽計劃

          3、抓好“兩操一鍛煉”,重點是七年級新生的廣播操學習,使之盡快在新學期走上正軌

          4、陽光體育運動會方案、比賽規程的制定、下發

          5、省學生體質健康測試動員及東方中學體質健康促進方案

          6、大課間活動的開展

          十月份:

          1、學校陽光體育運動會

          2、參加省學生體質健康測試

          3、省學生體質健康測試數據上報

          4、南通市第二屆陽光體育節

          十一月:

          1、參加南通大市陽光體育運動選拔賽

          2、參加開發區學生體育運動會

          3、校冬季跑操活動開展

          4、“體育、藝術2+1”項目課題

          5、開發區群眾體育運動會

          6、南通市中學生乒乓球比賽

          7、江蘇省第二屆陽光體育節

          十二月:

          1、學校組織完成學生體質測試并整理公示后上報至國家數據庫

          2、準備參加江蘇省第二屆陽光體育運動會

          3、校拔河比賽

          一月:

          1、三門球活動開展方案、籌備

          2、進行期末工作總結

          3、做好體育器材整理清點工作

          二月:

          1、第二學期開學工作安排

          2、制定本學期體育組教育教學計劃

          三月:

          1、申請三門球特色學校的準備

          2、組建校三門球隊

          3、3—6月訓練,暑期參加省比賽

          4、初三體育中考項目強化訓練

          5、月底在市、區、學校的統一組織、監督下完成初三學生體能測試

          四月:

          1、月初初三學生體能測試(女800米、男1000米)成績公示,確認無誤后由教務處上報

          2、南通市67屆市直中學生運動會

          3、體育中考

          4、三門球隊訓練

          五月:

          1、在市、區、學校的統一組織、監督下完成初一、初二學生體能測試(女800米、男1000米)

          2、成績公示

          3、三門球隊訓練

          六月:

          1、在市、區、學校的統一組織、監督下完成初一、初二學生體能技能測試。

          2、成績公示后由教務處上報

          3、三門球隊訓練

          七月、八月:

          1、三門球隊訓練

          2、參加省比賽

          3、教師參加各級技能、教學能手培訓

          年度工作計劃 3

          一、指導思想

          貫徹全國、省、蘇州市基礎教育工作會議精神,以培養學生的創新能力和實踐能力為重點,以課堂教學改革為中心,狠抓教育思想更新、教學科研的探索,緊緊圍繞學校工作計劃“xx”三個立項課題,扎實開展工作。

          二、主要工作

          1、認真組織教師理論學習。

          2、認真開展新課程教科研活動。

          3、積極申報參加市級教科研活動。

          4、加大教科工作的過程管理。

          5、進一步深入開展課題研究。

          6、具體指導好村小的課題研究。

          7、提煉、推薦教師文章發表。

          8、編輯?

          三、具體措施

         。ㄒ唬┩晟平M織網絡,加強隊伍建設

          我們始終知道只有擁有一支有現代教育觀點,掌握現代教育技術,有較高教育教學水平和教科研水平的教師隊伍,學校才能發展。因此,學校繼續成立教科工作領導小組,由分管校長擔任組長,統抓統管教科研工作。進一步健全教科室,配備兼職教科員。進一步健全“xx”課題組,建立參與課題研究的教師隊伍名冊,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標與任務。責任到人,任務到人。學校每一位教師都要樹立“人人搞科研”的觀念,努力成長為一名“科研型”教師,為學校的教科研工作出謀劃策。

         。ǘ┙⒁幷轮贫,規范教科管理

          1、完善理論學習制度

          學校繼續在各年級成立理論學習小組,按“五定”要求開展活動。

         。1)定內容:每位教師根據自己所教科目繼續自學各科新課程標準,進一步改變教學觀念,改善教學方法。同時有選擇地閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經驗,幫助教學。

         。2)定時間:除了學校統一安排的理論學習時間外,每一位教師自己每周安排2小時的理論學習時間。

         。3)定要求:經常撰寫隨筆雜談、案例分析、經驗總結、個案整理,要求40歲以下的青年教師完成1xx字的摘抄類體會文章,至少有2篇有質量的千字文章,教壇新秀、教學能手至少寫3篇有質量的文章,40歲以上的教師適當減少,完成8000字的摘抄體會文章,有質量的'文章至少一篇。每兩周檢查一次。

         。4)定交流:每個學習小組每學期舉行一次讀書交流活動,本學期學校將繼續組織關于新課程標準的專題理論學習交流會。

         。5)定考核:期末由教科處組織力量全面檢查理論學習情況,出教育理論檢測題、考核教科成績。

          在完善理論學習制度的同時,我們將定期向教師推薦理論學習文章,舉辦理論學習交流活動,并邀請專家老師來校指導,組織專題報告會,為廣大教師提供學習、交流的機會。

          2、建立定期的研討制度

          本學期我們將進一步建立各課題的研討制度。學期初制定

          年度工作計劃 4

          一、20xx年度總體工作思路:遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:

          1、熟悉產品工藝及施工工藝,發揮華宇的系統優勢;

          2、做標干工程,高品質、高工藝;

          3、發展戰略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;

          4、維系好相關政府責任部門關系。

          二、業務工作目標

          西安辦事處部門目標:8000萬。分攤到業務xx萬/人;分攤到季度,每季度完成xx萬。

          三、工作計劃

          1、任務及重點突破方向酒店式公寓

          1.1重點客戶放在近半年內要確定外保溫材料的公建項目,米上高層。

          1.2以華宇的系統優勢打開市場,帶動其他產品的銷售。

          1.3與相關部門的友好維系,如質監站、節能辦、建材協會等。

          2、具體計劃內容:

          2.1了解政府的政策力度,建材協會、節能辦的相關備案手續。

          2.2客戶搜集,搜房網查詢到171個住宅,28個公建。建設信息網、政府招標網,等等;

          2.3初步掃盤,了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?

          2.4跟進近期目標客戶。

          2.5邀請客戶考察隊伍建設與人才儲備隊伍建設初期建議8名業務,后期淘汰4名。1名內勤;施工隊伍本地化;項目經理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業挖人才過來。

          3、客戶發展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態表。

          4、大客戶的維護與開發政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發的團隊合作,或是一個大的`項目有多個總包時,就需要團隊的支持。

          5、銷售費用管控

          5.1、辦事處籌備費用:34700元房屋租金約1500元/月,合計三月為4500元;6個辦公桌,約2400元;1個會議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺臺式電腦約5000元;1臺一體機加改裝墨:xx元;其他支出:xx元;

          5.2、日常費用:9500元/月辦公費用500元/月(水、電、電話)車輛油費4000元/月業務招待費用、禮金費用5000元/月(每筆超過500需報批黃總);

          5.3、項目的專項費用(需申請)

          6、公司與辦事處聯動

          6.1、相關人員的培訓工作;

          6.2、大客戶公關;

          6.3、客戶考察等相關任務;

          7、工作效率的管控

          7.1、積極的心態;

          7.2、工作的氛圍;

          7.3、員工的自我提升;

          8、日常工作的管控對日常工作任務、工作目標合理分解細化,完善營銷部門管理制度。

          主要有以下幾個方面:考勤管理、會議制度、工作計劃與總結、項目報備與立項管理、績效考評。

          年度工作計劃 5

          為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰略目標和經營思路的前提,我憑借我自身工作經歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。

          第一:基本情況摸底

          1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經營權、廣告投放

          2、基礎團隊:銷售、設計、安裝、文員、(老板)

          3、基本制度:工資制度、各種規范性文件

          第二:日常管理的規范化和流程優化

          (一)店面工作表格化管理

          熟悉店面日常的工作,整理收集現有公司規范制度和表格,分析總結現有表格的優缺點,重點整理以下日常工作:

          1、日常客戶來訪登記

          2、日?蛻艉贤怯

          3、日?蛻艋卦L等記

          4、日?蛻敉对V與信息反饋登記

          5、日常店面人員工作交接登記

          6、日常店面設計師派單登記

          7、日常店面財務登記

          8、日常店面人員考勤

          (二)形成例會制

          1、通過日、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發和明確今天的目標作任務。

          2、及時傳達公司和商場相關文件和通知。

          3、激發員工責任感,完善激勵機制,調動店面人員的積極性。

          4、優秀銷售案例的'分享與總結

         。ㄈ┘訌娰u場巡視的督導的作用

          1、主要對商品陳列,衛生清潔,員工形象,人員的服務態度,促銷情況檢。

          2、調動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

          3、維護賣場環境整潔,及時主動協助導購人員解決消費過程中的問題。

          4、收集顧客建議和意見及時反饋公司。

          第三:銷售任務管理

         。ㄒ唬轰N售目標管理與細化

          1、數據分析:歷史數據、競品、同級市場、政策、環境

          2、前景預測,全員認可銷售目標

          3、任務分解:時間分解、店面分解(人員分解)

          4、目標激勵:通過現有制度進行各類有效激勵。

          5、方案支持:促銷方案、小區團購、廣告支持、促銷支持

          (二)優化自身資源,開拓多渠道,提高門店業績:

          1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)

          2、提升現有團隊的服務和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

          A、提升店面銷售的服務意識

          操作方向:制定統一的服務標準,引入考核機制。

          B、訓練店面銷售人員的溝通技巧

          操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓

          C、針對自己對產品賣點進行重新梳理,找尋產品的優點及給客戶帶來的利益點。

          操作方向:產品賣點,銷售話術,攻心銷售等培訓

          D、對競品調研與分析。

          操作方向:對競品調研與分析,找準自身品牌真正的經爭對象,找尋競品優缺點,實行有效競爭。

          3、擴大關聯產品銷售力度

          操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量

          4、做好店內VIP客戶的管理。

          操作方向:實行店內VIP客戶的登記管理,節假日定期回訪。

          第四:團隊培訓提升:

          1、產品特點銷售話術統一與訓練

          2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓練。

          3、競品分析與標準話術

          4、關聯產品銷售標準話術

          5、電話接聽服務標準話術

          第五:店面銷售過程監控與日常解決問題

         。1)負責對店面銷售人員,設計人員,業務人員的工作管理、分配與協調。

         。2)實行任務細化管理,協助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標.

          (4)負責建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監督銷售人員跟進、服務好每一個顧客。

         。5)負責協助店內人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務,并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結果。

          (6)負責通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業合作品牌的相關促銷信息、其他動態信息等。

          年度工作計劃 6

          一、學情分析

          我所任的班級是七年級(2)班,是后進班,學生有四十幾名,這些學生剛升入中學,許多成績好的學生都到外學習環境好的學校去讀書,所以少數學生基礎較好外,大多數學生基礎差、底子薄,成績很不理想。特別是男生對學習不夠積極主動,成績很難跟上去,加之剛升入中學,功課加重了,使得很多學生難以接受,我們在教育教學過程中,需要我們教師運用新課改的教育理念,改進教學方法,提高學生對學習的認識和興趣,樹立起學習的信心,提高他們的基礎知識,為他們的發展奠定堅實的基礎。

          二、教學目標

          正確確立語文教學新理念,也就是全面提高學生的整體語文素質,正確處理人文性和工具性,知識能力和素養的關系,注重學生語文實踐能力的提高,倡導有助學生的學習方法,拓寬學習和運用的領域,注重聯系生活,跨學科學習和探究式學習,使學生獲得終身受用的語文學習能力。

          三、總目標

          1、要“具有獨立閱讀語文的學習能力,注重情感體驗”,“有豐富的積累,形成良好的語感”。

          2、能初步理解和鑒賞文學作品,受到高尚的情操和趣味的熏陶。

          3、豐富自己的精神世界。

          4、誦讀古代詩詞,有意識的在積累、感悟和運用中,提高自己的欣賞品味和審美情趣。

         。1)知識目標:了解作品中相關的作家、作品等文學知識,了解描寫方法,比喻、擬人、排比等修辭手法和詞類的有關知識,熟記生字詞的音、形、義,背誦重點課文和重點語段。

         。2)掌握和運用知識能力目標:領會詞句在具體語境中的含義和作用,能分析理解文章的結構,能運用多種修辭手法和描寫方法,掌握現代文和文言文閱讀方法,能流利地朗讀課文,初步具有鑒賞文學作品的能力,養成讀書和做筆記的`習慣。

         。3)人文素質目標:能運用語言文字進行交流,學習文中先進的人和事,培養學生分析和解決問題的能力,提高學生的各方面的素養。

         。4)具體目標:

          1、新課標對七年級上冊語文教學要求:聽、說、讀、寫。

          2、本學期語文教學預期目標:能寫出適量的教學反思,能對一學期圍繞學生如何適應中學語文學習,提高學生學習能力和如何激發學生書寫文字進行總結。爭取期末成績有所提高。

          四、教材內容

          全書設有主題合成的單元,“名著推薦與閱讀”和“專題”,每個單元有閱讀課文、寫作和語文實踐活動,還有誦讀欣賞課文,由學生熟讀成誦,以積累語文知識,提高語文的表達能力,

          五、教學策略

          (一)、教師板塊

          1、以培養學生良好的學習習慣、自學能力和合作交往能力、語言表達能力和讀寫能力為主。

          2、優化教學手段,開展豐富的語文教學活動。

          3、優化作業管理。

          4、教師在課堂上讓學生發揮自主、合作、探究的學習方式。

          5、發揮課外輔導的作用。

          6、上公開課,聽課,評課。

          (二)、學生板塊

          1、發揮優生,帶動差生,激發他們的學習興趣。

          2、多學習、多復習,打下基礎。

          3、在閱讀和寫作下功夫。

          4、多讀課外優秀文學作品,做好筆記。

          5、養成良好的書寫習慣。

          作為老師要和學生多交流,鼓勵后進生,對他們要有耐心,信心,這樣我們才能把理論應用到實踐的教學中去,應用教育和新課改就達到了平衡點。

          年度工作計劃 7

          在20xx年里,行政部將緊密圍繞公司年度整體經營目標,緊跟時間節點,展開各項行政工作。整體工作思路和計劃如下:

          (一)、進一步強化目標計劃管理,重點規范會議管理和緊抓月度目標計劃管理,有序推動各項工作的開展。

          (二)、圍繞公司業務開展進度,加強相關制度建設,以符合公司建設發展要求,創造一個規范化、標準化、流程化的工作環境。

          (三)、發揮部門功能,廣泛收集和篩選相關國家相關政策法規及市場動態,搞好政策的調研,定期編制相關電子文件,發送至各個領導及部門,充當好公司領導的參謀和助手。

          (四)、加強企業文化建設,統一公司的整體形象,充分發揮員工的個人潛質,實現個人價值,提升員工的'企業認同感。

          1、統一工作服,強化統一標示,從感官上整體認同感。

          2、探求并建立企業獨特的核心文化價值觀,使員工從內心認同企業文化精神與價值觀,實現個人能量最大化。

         。ㄎ澹⒆龊萌粘P姓芾砉ぷ,豐富員工業余文化生活,完善后勤保障,將安保、食堂、行政采購、車輛、衛生環境等后勤管理工作實現日常例行管理。

          1、做好公司各項安全管理工作,落實各項安保、消防、車輛安全管理工作,保證不出重大安全責任事故。

          2、搞好宿舍、食堂、辦公區、車輛、采購等后勤服務,提升工作質量,保證服務到位,同時做好督促、檢查工作。

          3、定期組織開展實施各項員工競賽、戶外體驗及文化娛樂活動。豐富員工業余生活,提升員工積極性和集體感。

          (六)、規范檔案管理,建立完整檔案管理制度,完善檔案室設備的添購,實行檔案的分類管理。

         。ㄆ撸、做好公司資產的盤點,建立資產管理登記卡,責任落實到部門、落實到人。

         。ò耍⑴浜县攧詹块T,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,嚴格按照預算程序核定的使用標準執行。

         。ň牛⒎⻊蘸、配合好一線部門,做好工程建設和銷售等工作,同時配合做好公司各項宣傳工作。

          年度工作計劃 8

          結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

          一、以培育“三觀”為基礎通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,扎實開展員工的培訓教育。

          二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動,培育企業文化。運用現代網絡信息技術,占領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和局域網和寬帶的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關信息。

          三、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事跡報告,要注重職工職業道德的教育。

          四、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

          五、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,并開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

          六、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

          七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段。注重現代安全管理體系的建設。推行安全質量標準化。抓好安全物態文化建設。建立企業安全文化評價體系。加強領導,積極推動企業安全文化建設。

          總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導。用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的'人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定運行的電網,使企業成為一個有扎實的安全基礎,有優越的市場競爭力和良好的內外形象的企業文化。

          年度工作計劃 9

          身為公司銷售部的一員,從剛進公司一向強調自我堅持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。

          20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結合前段工作的總結,對下半年工作重點的計劃。

          一、迅速開展服務巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依靠心理。

          由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動,解決客戶存在的服務問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫忙。

          二、開發細分市場,充分依托原有資源。

          老用戶、老關系,必須在每個區域必須建立8—10個鐵桿用戶。

          高度重視市場支持體系的建設(當地的修理廠、配件店、平板運輸老板、業內人士):以誠實、大度的態度,合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發他們的積極性。

          積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發,切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

          原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自我有用的信息。在每個地區鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。

          緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用戶群、熱點工程、行業,開展銷售工作。

          注重成功率,開發一個成功一個,開發一個點映照一片天。賣挖機必須要學會批發和傳銷之術。

          三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段。

          每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內,縣、區、鎮或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,并制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司期望在年底前在各地區均構成分級的“三足鼎立”的'市場格局,以確保銷售的持續增長。

          針對每一個重點市場,應構建以當地的主要競爭對手的大用戶或代言人,當地的老用戶,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。

          四、關注用戶群體的開發。

          用戶因地域、親屬關系、生意聯系、挖機品牌而自然構成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內的用戶必須要在最短的時間內全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。應對群體老大或很有影響力的人物應長期相處,切忌直接推銷,應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有必須影響力的用戶購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。

          五、在適當的時候開展促銷、展示會。

          充分利用好產品展示會,產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資,是公司對當地用戶集中、全面的展示和介紹品牌及產品,突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

          六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態。

          a、業務人員要注意形象、言表、態度、禮節,注意當地風俗習慣。

          b、市場開發要撲進去,到忘我境界。

          c、強調市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。

          d、產品宣傳要統一口徑,系統介紹e。平常心對個單,提高對客戶的駕馭本事。

          f、強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源。

          g、要機靈,對用戶需求及各種突發事件要準確把握。

          h、厲行節儉,提高實效

          機會可遇不可求,在整個行業開始大洗牌的同時我們必須要抓住這次機會,打破市場格局,迅速占領市場。以完成下半年的銷售目標,同時也為明年的市場打下堅實的基礎。

          年度工作計劃 10

          第一,自身建設

          一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。所謂“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現戰略目標而努力奮斗。

          第二,工作目標

          所謂“心動不如行動”,目標的確定關鍵在于付出行動將其落實。所以,為了達到目標,與要從以下幾個方面做起:

          一、轉變觀念,明確奮斗目標

          心情的好壞對工作有著直接的影響。所以在新的一年里要加強認識,認清工作形勢,轉變工作角色。同時,實事求是,調整職業規劃。本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的`不斷提升;

          二、加強學習,提升個人素質

          所謂“學無止境”,學習也是一種信仰。選擇學習就是選擇進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終。一方面加強政治學習,學習政治有助于塑造良好的價值觀。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。要進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。同時積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣。另一方面,要強化崗位技能學習。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一

          第三,擴展領域,實現個人價值

          哲學里面說“自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值!蹦壳埃频V的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

          我相信,在我的努力奮斗下,工作會更加順利。同時,要感謝領導和同事的關心和支持,在新的一年我會再接再厲,感謝領導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創輝煌!

          年度工作計劃 11

          20xx年的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎,我們4個營業網點,吳岙物流基地的建成使用,總公司對信息化建設的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運,在堅持董事長、總經理提出的在三年內將大運物流發展成為以集團物流總包為先、以服務為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯動、車輛整合于一體,業務量超億元的現代化物流企業的發展設想的指導下,20xx年我們物流公司將繼續完善以下工作:

          一、理順秩序,加快節奏

          在20xx年分工合作的基礎上,推出崗位責任制,將每個員工的責、權、利掛鉤,努力提高各級員工的工作積極性,重點是各級管理人員、業務員、操作員的'崗位責任制。

          二、資源整合、物盡其用

          一是創造一切條件,要將各營業站點、吳岙基地的作用發揮出來,為公司的發展創造更多的經濟效益;二是聯合其它物流公司,借用他們的網絡將大運的網點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息,建立自己的承運車輛網絡。

          三、擴大專線、提高業績

          在20xx年2條專線的基礎上,20xx年我們要陸續建立昆明、山東兩條專線,業務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額,其中福建專線要突破1000萬,西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額,吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

          四、規范財務、保證利潤

          逐步規范公司的財務收支制度,努力降低營運成本,加強收款,控制代付貨款風險,控制各項費用,保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

          面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業群雄蜂起,業界新思路、新工具的不斷涌現,企業的發展面臨著前所未有的挑戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想,轉變觀念、振奮精神、扎實工作,一定要去掉滿足現狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經理的發展理念,實現管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發展的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識,在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20xx年的各項任務,再創20xx年的新輝煌,為企業的又好又快的發展做出我們應有的貢獻。

          年度工作計劃 12

          新年里,把握市場需求量,確保開門紅,為努力把超市各種工作做好,特制定出20xx年超市年度工作計劃。

          在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容:

          一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

          二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然20xx年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

          三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

          20xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題:

          問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

          問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

          問題三:促銷形式的`單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

          問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。

          問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

          問題六:供應商渠道的整合在20xx年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面:

          1、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

          2、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

          3、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

          4、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為20xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。

          5、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

          6、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

          7、科學分析,力求突破,全面推行親情化營20xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

          8、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛l圍。

          年度工作計劃 13

          20xx年為了進一步做好外聯部的工作,切實把科室打造成名副其實的外聯服務平臺,為我院醫療事業的持續提升做出新貢獻,我們制定科室年度工作要點如下:

          一、進一步加大下鄉宣傳力度,著力提升醫院社會形象

          1、及時準確地對外宣傳醫院的整體環境、醫院文化、廉潔行醫、服務理念、醫療技術等情況,著力推進醫院形象建設,更好地服務醫院大局。著重做好特色科室、重點科室新設備、新技術宣傳。

          2、根據我院新開展的特色科室,以宣傳新設備、?茷榍腥朦c,加大力度宣傳我院優勢科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫學科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等,特色項目如:老年前列腺疾病、無痛肛腸手術、無痛胃鏡、無痛分娩等。

          3、利用節假日周末持續在我縣開展宣傳活動,例如:“關愛敬老院老人義診活動”、“服務百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。

          4、把新設備、新技術、專家簡介、科室簡介進行匯總,裝訂成冊,利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發放到群眾手中。

          二、進一步加強和鄉鎮醫院、村診所的.溝通和聯系,不斷開拓醫療市場。

          1、深入各鄉鎮衛生院及村診所,開展各種宣傳活動,如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫院,使每個村的每一戶、每一個人都了解、熟知我們醫院。開展各種活動同時推廣我院醫生專家,使各科醫生去村中直接接觸村民,從而構建和諧的醫患關系。

          2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎上,將診所按等級分類,確定重點轉診合作對象,資源向其傾斜,以增進業務幫扶為平臺,實施資源共享、優勢互補。

          3、在單病種付費及農合政策方面,繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進行感情交流和業務溝通,給他們講解什么是單病種付費,并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農合政策報銷比例等。

          4、針對衛生院及村診所印制彩頁或三聯頁發放具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優惠措施。

          三、積極深入病區行政查房和進行各種考核表的發放統計工作。

          每月進行一次后勤科室考核、職工、門診患者、住院患者滿意度調查表發放、統計工作,了解職工、患者對醫院各項工作的滿意情況,及時對調查表進行分析、整理,同時把收集的意見和建議向有關科室和院領導反饋。按照要求積極深入病房進行查房,了解患者的需求,給予患者力所能及的幫助,把醫院的關懷送給患者,征求患者住院期間對住院環境、醫療服務質量、服務態度以及后勤等各部門工作的意

          見和建議,為臨床各科室改進工作方法、提升效率,提供有力的依據。同時,增進醫患之間的了解,改進醫患關系,為構建和諧醫院、和諧醫患關系奠定基礎。

          20xx年是我院邁上新臺階關鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫院兩個效益的提升作出新的貢獻。

          年度工作計劃 14

          在新的一年里,我決心認真提高業務工作水平,為我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量,在新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務:

          1、加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的`文化素養,認真學習旅游專業知識以及相關常識。

          2、關注本地旅游業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

          3、及時了解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發展計劃及工作調整。

          4、對內完成好每一次接團任務,對外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽。

          以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標,希望在社領導和各位同事的幫助下完成,另外在20xx年的工作當中,我衷心的希望社領導能夠加大力度,多方面的搜集,聽取對我社發展有益的意見,如使用同業114的即時通信工具mq,和用“同業通”信息化管理旅行社業務。

          各位同事能夠積極獻策,不遺余力的為我社發展作出貢獻,我社可以采取獎賞制度,凡采納的意見或有利于我社發展的計劃,應給予一定的表揚物質上的獎勵,以調動每一位員工的工作積極性。新年將至,在此我提前祝老總日進斗金,生意興隆,祝同事明年店里爆滿(包滿)!

          年度工作計劃 15

          一、發放健康教育印刷資料

          1、資料內容。每年提供不少于12種內容的(其中不少于6種含中醫藥內容)健康教育折頁、健康教育處方和健康手冊等。

          2、發放地點。衛生院和各村衛生室的候診區宣傳資料架、診室、咨詢臺等處。并及時更新補充,保障使用。

          二、播放健康教育音像資料

          1、音像資料內容每年播放公民健康素養、慢性病、傳染病等音像資料不少于6種(其中不少于3種含中醫藥內容)。

          2、播放地點。在門診輸液大廳、住院部病房、防保所留觀室或宣傳活動現場播放。

          三、健康教育宣傳欄

          1、宣傳欄內容。包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、乳腺癌和宮頸癌、結核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重點疾病健康教育。(每期至少1/4篇幅含中醫藥內容)

          2、宣傳欄設置地點。衛生院2個,分別放置在衛生院大門走廊和防保所入口處;各村衛生院各設置一個健康教育宣傳欄。

          3、宣傳欄尺寸。面積不少于2平方米。宣傳欄中心位置距地面1.5-1.6米高。

          4、宣傳欄更換時間。每月5日前更換健康教育宣傳欄。

          四、開展公眾健康咨詢活動

          1、開展活動時間。利用各種健康主題日或轄區重點健康問題每月至少開展一次健康咨詢活動并發放宣傳資料。(其中至少2次公眾健康中醫藥咨詢活動)

          2、開展活動地點。贛榆鎮集貿市場家得福超市門口、各村黨群服務中心等。

          3、工作人員。宣教科工作人員1名、?漆t生2名、護理人員3名。

          4、開展活動設備和資料血壓計2臺、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊、健康教育印刷資料、相關診療器械等。

          五、定期舉辦健康教育知識講座

          1、開展健康教育講座的內容和次數。針對高血壓、糖尿病、結核病、精神分裂癥患者或家屬、孕產婦、0-6歲兒童家長等,衛生院院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座,(其中每年不少于4次中醫藥健康知識講座)。各村衛生室至少平均每兩個月舉辦1次以上健康知識講座(其中每年不少于2次中醫藥健康知識講座)

          2、開展健康教育講座的地點。各村黨群服務中心、中小學校、廠企。

          3、開展健康教育講座工作人員?漆t生1名、宣教科工作人員1名、村居工作人員數名。

          4、開展健康教育講座設備投影儀1臺、投影幕1個、相機1臺、音箱2臺、手提電腦1臺。

          六、開展個體化健康教育

          利用門診醫療、上門訪視等向特定人群提供有針對性、個體化的'健康知識和健康技能教育。

          七、利用醫院網站、醫院手機短信平臺等新媒體開展健康教育工作。

          八、健康教育干預政策

          1、政策干預。宣傳公共場所禁止吸煙的規定,進一步加強無煙醫院工作。

          2、信息干預。通過發放健康教育資料、播放音像、公眾咨詢、講座、宣傳欄等措施為人們提供有益于行為改變或維持的知識、信息,以促使群眾形成促使其行為改變或維持的態度、意識和價值觀。掌握健康技能等,最終促使人們行為改變。

          3、服務干預。在社區衛生服務站為群眾就近提供免費測量血壓、免費咨詢服務。

          年度工作計劃 16

          所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們干勁十足、精神飽滿。在新的一年里,茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個新臺階。

          一、工作思想

          新的一年里,我們應該不斷提高各部門工作效率,優化部門工作形式,豐富工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發揮我社團作用,共創新佳績。

          二、工作宗旨

          茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協調、各部門工作和學校社團之間的關系,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。

          三、工作主題

          在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

          四、重點工作

         。ㄒ唬┨岣吒墒伦陨韺I素質與能力

         。ǘ⿺U大社團知名度與影響力

          (三)抓緊與其他社團之間的聯系交流工作

         。ㄋ模┱惺招赂墒

         。ㄎ澹┥鐖F開學注冊

         。┥鐖F招收新會員

         。ㄆ撸┥鐖F管理層轉軌工作

         。ò耍┥鐖F文化藝術節

          五、具體工作

         。ㄒ唬┤路荩郝撓挡杷噷W校,對主要干事會員進行茶藝專業培訓,提高各自能力與素

          (二)四月份:為學院文化節做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節”的活動,并至少出臺一份高質量作品。在協會中普及茶藝知識,擴大協會在學院及各大高校間的影響力。

          (三)五月份:加大對會員干事的培訓,提高大家對協會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,干訓,交流會等形式。

          (四)六月份:對本學期的工作做好收尾,以及經驗總結整理,著手換屆交接工作。

         。ㄎ)九月份:在開學之初就大力擴大社團在新學員中的'影響力,招收新生力量。

         。┦路荩簠f會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對于新干事的帶領,換屆。

          (七)十一月:對新一批主要干事的專業培訓,把培訓上升到一個固定而專業的層面,以便于協會的長久性與認真性。

         。ò耍┦拢杭哟髤f會與學院內主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內部人員的責任感與榮譽感。

          (九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學年總結,經驗交流。

          六、常規活動

          每周五晚上對協會會員會干的專業知識培訓

          每月至少組織一次協會活動,如交流會,干訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,并互相支持其工作的順利開展

          七、部門分配

          根據團委、學生會本年度工作要求,我社團現設立部門分配如下:

          宣傳部、外聯部、信息部、策劃部、秘書部、培訓部,在新的學年里,各部門不僅要在其位謀其政,負責好自己專職工作,更要做好各部門的聯系工作,爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

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        年度英語工作計劃03-30

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        年度項目工作計劃04-03

        采購年度的工作計劃12-26

        年度優秀工作計劃01-10

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