公司財務半年分析計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的公司財務半年分析計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、是全面實施標準化管理
在原有的基礎上，修訂各部門的工作手冊，規范工作流程，嚴格按照工作制度執行，加強制度執行，使管理工作有證據可依。規范管理，完善各種檔案，以標準表記錄為重點，全面、詳細。
二、是實施績效考核，提高服務質量
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，對人負責。通過檢查考核，真正獎勤罰懶，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
三、是加強培訓考核制度
根據公司培訓政策，制定培訓計劃，提高服務意識和業務水平。開展有針對性的崗位素質教育，促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。反復加強員工服務意識、禮儀禮貌、專業知識、應對能力、溝通能力、自律等方面的培訓，檢查實施情況，提高管理服務水平和服務質量，提高員工的綜合素質，為公司的.發展儲備人力資源。
四、結合社區實際建立嚴格的安全體系
從制度規范入手，對人負責，規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加強社區居民安全知識宣傳，開啟聯合防治局面。
五、完善日常管理，開展便民工作，提高居民滿意度
規范日常工作管理，完善社區建筑、消防、公共設施設備的維護，滿足居民，大力開展家庭清潔、花園維護、水電維護等有償服務，為業主提供優質服務。
六、根據公司年度統籌規劃，開展社區文化活動，打造和諧社區
根據年度工作計劃，近期工作重點是：
1.根據運營中心發布的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期到位。
2.組織各部門員工按照《績效考核制度》中的日常工作考核標準進行培訓學習，明確崗位工作要求。
3.制定車輛臨停收費可行性方案。
4.配合運營中心"溫馨社區生活剪影"開展社區文化活動，組織有關部門做好準備。
5.按部門計劃完成當月培訓。
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