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組織部部門工作計劃優秀
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的組織部部門工作計劃優秀，希望能夠幫助到大家。
組織部部門工作計劃優秀1
一、工作目標
1、積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關的團資料，積極推優入黨
2充分發揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協調，協助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。
3、完善系部團總支、學生會的各種規章制度，積極創新，努力改進內部的運行機制讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；
4、做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來發揮最大工作效應
5、積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關的組織活動的策劃以及活動總結
二、重點工作
第一．做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關系轉接等工作；做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統計和材料收集工作；第二．優入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的時候做到實事求是，公正公平。推優工作將嚴格按照團總支下發的推優工作條例進行
第三。完善例會，初步制定相關制度，在實踐中總結、改進，爭取在20xx年出臺一個可行性高的學生會制度
三、工作開展
團費的收繳（時間）
向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現，也是團員和團組織保持經常聯系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元（團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經支部團員大會討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。）各班由個班長負責按時把本班的收齊，統計好收繳情況，然后統一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理（特殊情況除外），同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據。
干事納新（時間）
接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這體現了我系學生會的工作能力及工作配合協調程度。作為系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下基礎。
1、宣傳工作
納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。
2、納新工作及方法
部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現暫定納新人數：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統一安排。
（1）口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行面試，提出相關問題，主要再針對面試者的態度，善長，反應等進行考核。
（2）筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經驗。
（3）等待作出評定。
（4）試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態度，及對民生會評比的情況進行考核。
部門團隊建設
1、干事的培養
干事的培養對部門來說是一個非常重要的`過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉。這學期我部門針對培養全能型人才做出了初步的計劃，以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個發展的團隊絕對不能在管理層上出現斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學期我們已經注意到這個問題并開始培養接班人，避免出現“青黃不接”的現象。對于表現優的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。
2、干事成長計劃
從納新到穩定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長計劃，從部門角度看來可以比較清晰的知道現階段干事培養情況。
（1）試用期干事培養，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。
（2）正式干事確定，對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次：優秀、良好、合格。根據這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現有進步的干事給予調整組別以使干事進一步發展。
（3）新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門發展的必然結果，也是新生力量表現的機遇。這時能從中挑選出新一批優秀的干事，如果條件滿足可以培養成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩定的運作。
四、預定規章制度
1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；例會缺席次數超過3次，直接失去優秀干事考核資格，轉為預備離部干事；
2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事后必須補交詳注。
3、 工作計劃及工作總結。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結，經審批結束，各方面安排妥當，才允許開展活動；
4、干事在例行公事時，作為本部門干事應當時刻注意自身形象，要有恰當的言行舉止，佩戴工作證件；
5、在評比活動中要本著公平、公正的原則；會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。
6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細調查，結果是干事責任的，將進行批評，責束任扣分，情況嚴重者將開除團委；
組織部部門工作計劃優秀2
新的一年結束，迎面而來的即將是春風吹滿大地，萬物復蘇的三月，因此我部要以嶄新的姿態面對三月，以下為我部三月份的工作計劃：
一、工作總結和計劃
1、召集干事討論本月的工作計劃，同時我部門對上學期存在的問題深刻研究并將制定了一系列的改正措施，部門成員也提出了寶貴的意見和建議，對于正確的我們都予以采取；
2、繼續嚴格要求干事的養成教育，要求每一位編輯部的成員注重個人修養，從總體上提高我部的綜合素質；
3、積極鼓勵成員集思廣益，對部門特色活動的'舉辦給予寶貴意見，，成員之間認真的進行了討論。
二、常規工作
1、按時的委派干事去聽取各部例會，以此來敦促各個部門的學生工作的正常穩定的開展；
2、繼續為學生會培養干事，加強各個方面的發展；
3、擬定特色活動的策劃書，爭取盡快展開部門特色活動；
4、安排各干事具體的工作任務，并鼓勵大家大膽創新，研究特色活動。
三、配合其他部門搞好學生工作
三月我院其他部門要開展各種活動，我部門會全力以赴的配合各
部門搞好各項工作。
以上是我部門三月份的。工作計劃，我部門從開學到現在已經基本完成了前期的準備工作，本月的工作計劃我部門也會如期的開展，為我院的學生工作增添色彩，為更好的明天努力。
組織部部門工作計劃優秀3
目前，新一屆分團委已組建完畢，各方面也加強和完善了，作為分團委里的一員，組織部吸納新元素，新干事已基本完成，此次組織部還和以前一樣由大一大二學生組成。
作為分團委不可或缺的一部分，組織部是協助分團委其他部門做好每一項活動并負責期末素質分、綜合積分的加和整理，工作很重要，在此擬定新一學期的工作計劃。
1、新生團支部培訓團支部作為思想建設的陣地，在傳承文化、提升組織凝聚力方面起著重要作用。主演內容包括：
①思想文化建設
②組織培訓
前期主要是教他們一些基本知識，后期是引導他們多思考并關注他們的思想心態，加強制度性。
2、新生團員關系的轉接及收繳團費
組織部會積極配合分團委認真完成團員關系的轉接工作，并催促新生團員按時、準確地交納團費。
3、新生團員培訓
組織部將對大一新區團員進行一次培訓，主要是對共青團的基本認識。
4、各組織工作的.進行
組織部會積極配合分團委的每一個活動。
5、例會出勤
會議是工作中一個重要環節，在各層、各部間有著紐帶的作用，起著積極地作用，我部成員會準時參加分團委召開的例會，并且每星期也會適時召開內部例會，總結上周工作中的得與失，并安排下周工作任務。
6、學期期末綜合積分的加和整理
每一學期期末學習積分、素質積分、綜合積分是每一個學生一學期積累的成績，也是組織部的一項重要的工作，本部一定會認真負責地讓每一個同學的努力地成績公平、細致地表現出來。
組織部的工作職責：
一。掌握各班團支書的組織情況，建立給各班團支書團員登記表。
二。向團委提出黨員發展計劃，做好入黨積極分子的培養。考察和發展工作。
三。組織指導各支部開展理論學習和政治學習等各種組織活動。
四。按時收繳團費。組織團員證注冊，為團員辦理轉組織關系。
五。協助副書記做好“推優”工作。
組織部部門工作計劃優秀4
剛剛進入社團聯合會，我的心中無比的高興，因為不僅能認識到更多志同道合的朋友，而且還能吧自己的想法付諸實踐。對未來半學期的工作內容，我部有如下計劃：
一、做好本職工作
1、活動評估：負責對社聯所展開的所有已經完成的`活動進行評估，這主要是監督部完成，此外還有活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請活動的社團負責人遞交上來的互動申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當的地方給予幫助，提出改善方案，避免其發生類似的問題，通過活動總結，形成完善的模板。
2、各社團申報活動審核：對全院申請開展的活動進行審核。內容包括該社團所開展的活動是否符合其社團宗旨，所制定的活動計劃是否有可實施性，并針對計劃提出改善一件，批復是否同意其開展活動，請求老師批閱必須及時，防止耽誤社團活動的正常舉行。
二、豐富活動內容，加強社聯和社團和各系乃至其他院的聯系。
拉近距離的有效辦法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動，以下則是我部得活動計劃：
1、活動內容：做一個有主題的活動，主題需要文化部的協助，關注校園動態，社會動態，世界動態？?從而找出有教育意義的主題
2、活動時間：沒學期的開學第二月中旬和三月末，共兩次
3、活動成員：各社團各系乃至各院
4、其他細則：正題活動有社聯組織部策劃有社聯文藝部編排，秘書部和外聯部負責與各社團溝通具體內容。社聯組織部會與個社團、各系的組織部進行定期會面，共討活動計劃，提出建議和意見，并確定活動最后內容，使內容更有教育意義但不枯燥
最后，希望組織部在以后能為社聯做出出色的貢獻，也希望社聯能日益強大起來組織部
組織部部門工作計劃優秀5
一、工作思想
1、探索社團管理機制，完善社團的組織建設。
組織部作為學生社團聯合會面向學院28個學生社團的前沿，應該把更多的精力用到積極關注各個社團的發展，尤其開展活動工作的幫扶性指導上。通過這樣的方式把我們學生社團聯合會對各社團的管理更加規范化，也能同時的把學生社團聯合會在各個協會的領導位置進一步提高。也唯有如此，社團聯合會對于社團的發展才能發揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹品牌，出精品，是學生社團聯合會發展的一個重心，我們將在保持各個社團發展的基礎上，重點培養、支持精英、有特色、有實力的社團，使其發展成為在校內外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發組織活動，這些舉措將為實現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
二、工作計劃
1、部門干事的培養
待新干事名單確定后對本部門的新干事進行培訓，讓他們了解組織部成立的`意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養干事的組織協調能力，觀察我部干事在各活動的表現，以便協助主席團搞好第二學期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學院有28個社團，組織部5個干事，計劃第二學期讓干事們協調分好需要負責的協會，每個人平均分工下來然后就跟進的自己負責的協會，進行調查，將每個協會近一年來的發展近況和出現的困難以及解決的意見，匯總做好登記，行成一個完善的方案；
并作為組織部第一次召開協會會會長的會議文案。通過這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個協會的具體情況掌控在學社聯的手上；出現了問題我們可以很好地幫各協會解決。
3、增加與社團的交流
待我部本期的工作計劃商定后，于第二學期開學前期召開協會會長會議，認真布置本學期我們的主要工作任務和所要開展的活動，并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團的交流，力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開展工作。
組織部部門工作計劃優秀6
一:組織部的定位
首先，工程學院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學院的團校、黨校工作以及負責對學院團委學生干部的日常考核，并負責學院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優、推優入黨等事項，推動整個學院系統的工作順利進展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會等大型活動，制定落實學生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯系，經常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學習、團日活動的開展進行指導、監督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學年度的團員教育評議工作，開展“五·四”評優活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優秀團支部”、“優秀團干部”、“優秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優秀團員作為黨的發展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優秀團員和青年作為黨的發展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監督。
7、每個月按照院團委，校團委的要求有計劃地開展團組織生活，并對各支部開展情況以及《團支部工作手冊》的填寫情況牽頭進行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學院的組織工作任務。
9、協助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
（一）部長職責范圍：
1、部長直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務；
2、領導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關系。
3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進工作方法。
4、積極促進與其它部門之間的交流，維護團委學生會志愿者協會的團結。善用人才，公私分明、關心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務。
6、牽頭進行月月評工作，并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。
（二）副部長職責范圍：
1、副部長直接對部長負責，協助部長處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；
2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達給干事、跟進具體的工作進度，并及時將反饋信息傳達給部長；
3、副部長負責組織部常務工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態。副部長有權指導干事工作，并提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。
4、帶領本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設想。
5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務。并且在工程學院組織部里面，三位副部長負責的工作有具體之處。其中一名負責團關系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門以及學生會和志愿者協會的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關懷）
責任
作為一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負著巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了，就要主動承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態度，要滲透到部長副部長和各位干事的`心中。
溝通
在團委，學生會，志愿者協會中各個部門負責的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學院學生服務。同時我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發展。關懷
我們是一個學生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關系。我們除了職務上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關懷。所以通過各式各樣的關懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責，適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：
1）：規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯系并調整自己的時間。在巡視過程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有及時上交的班級要進行提醒，若仍然沒有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現消極怠工的現象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結果。或者由部
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