【熱門】年度工作計劃范文八篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
自身建設目標:
完善部門組織職能;讓部門人員的專業知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度xx元,部門年度工作計劃。
具體實施方案:
1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。
2、建立詳細的投標文件中標通知書、監理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。
3、提升本部門人員專業水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。XXXXXXX經理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。
4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審,3月7日xxxx中心項目開標,3月14日XXXXX工程開標,要認真順利的把任務完成。接下來正在進行的項目有XXXXXXXX等項目,正在聯系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。
年度工作計劃 篇2
認真貫徹落實全省司法行政系統平安和諧發展現場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創新發展,改進服務,認真組織實施“七五”普法規劃。以實施公共法律服務體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務惠民工程、社區矯正安民工程為主要任務,充分發揮職能作用,為“十三五”時期全市經濟社會發展提供有力的法律服務和法治保障。
。ㄒ唬⿵娀ㄖ涡麄鹘逃,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮化、誠信建設相結合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓教育,增加黨校培訓黨員領導干部法治教育課。依托市進行的黨群服務中心建設和文化廣場建設,在各鄉鎮街道、村居社區的文化廣場設立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區,切實提高市民法律意識。創新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓班,法治講座等形式,利用電視專欄、網站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質和水平。
。ǘ┘哟筇厥馊巳汗芸貛头隽Χ龋S護社會穩定。加強安置幫教、社區矯正培訓教育基地建設,加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區矯正、安置幫教工作宣傳力度,發現和培育典型經驗,營造社會良好氛圍。加強社區矯正管控力度,促進工作務實創新,進社區矯正工作制度化、規范化、法制化。
(三)完善矛盾調解機制,維護社會穩定。完善醫患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業性、專業性人民調解組織建設,力求形成特色、創出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調處工作,實行調訪一體化,消除不穩定因素,實現“大調訪、大調解、大穩控”格局。
。ㄋ模┘訌姽卜煞⻊阵w系建設。整合法律服務資源,在市、鄉、村三級建立起法律服務體系,形成服務對象各有側重,法律服務全覆蓋的大服務格局。加強綜合法律服務中心建設,探索與信訪部門對接機制,設立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務平臺建設,擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權益,建立政府購買公共法律服務機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業權益協會”,為企業提供法律服務,切實維護企業合法權益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉鎮、村莊配備法律顧問,實現法律顧問全覆蓋。
。ㄎ澹⿵娀C、律師、基層法律服務業職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務機制。探索公證體制改革,擴大公證服務覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業務新領域。推進法律服務向社區、鄉村延伸,積極做好涉及拆遷、就業、醫療衛生、社會保障、勞動爭議、安全生產等方面的法律服務工作。建立律師執業權利保障、救濟、責任追究、違法違規執業懲戒機制,優化律師執業的法治環境。
。┩七M司法所規范化建設。從實際出發,根據相關政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩步推進司法行政機關基礎設施建設和司法所規范化建設,夯實司法行政根基。
。ㄆ撸┧痉ㄐ姓犖榻ㄔO。加強司法行政隊伍思想建設,增強宗旨意識和作風建設,用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業務培訓和以工代訓的方式,不斷提高司法行政隊伍業務能力和業務素質,進一步加強干部職工黨風廉政建設工作。
(八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質完成市委、市政府和上級業務部門交辦的各項工作任務。
一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。
二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執法案卷進行定期評查并出具評查報告,對于優秀的執法案卷編制案例匯編,并對優秀的辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學習、規范提升的目的。
三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據20xx年普法工作實際及企業普遍出現的問題,結合新出臺的勞動法律法規及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業發送,寓普法于執法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。
四、繼續深入開展重點企業普法培訓班活動。進行普法模式創新,擬采用購買服務的方式組織普法培訓班,聘請外部專業律師或專家學者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內容。
五、探索勞動普法載體創新。設立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業關注定期發送勞動普法專題和勞動法律動態,降低集中普法授課給企業、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。
六、創新形式開展干部職工學法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業特長、實踐經驗的同志為大家講課。
年度工作計劃 篇3
一、針對XX年工作,行政管理部就20xx年的工作計劃提出以下幾點想法:
1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經營理念,嚴格預算內對各項費用進行審核控制,對超預算的情況要進行跟蹤,分析原因。
2、與工程部合作,力爭在節能、節耗上有一個較大的突破。除了制定相應的開關燈時段外,結合市場調查尋求新的節能燈具、用電器具或使用節能設備。
3、根據公司領導要求,加強對車業常用零配件、耗材的招標工作,協助車業制定材料采購、領用及庫存的管理流程。
4、針對明年公司加大開新店計劃的目標,吸取今年各門店改造經驗及教訓,XX年重點要加強行政采購隊伍的專業化培養,對重點項目實行行政采購項目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責)。
5、組織并落實好集團公司XX年度行政物料的年度招標工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商,在確保質量的基礎上用最少的錢,辦最好的事。
6、編制行政物料需求開業手冊,以此規范和簡化開業前的項目需求,減少浪費和反復報單,提高工作效率。
7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究,積極與采購部門和門店營運溝通,比如:電費的分攤、垃圾清運費的分攤(XX年由于公司要求分攤,但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同談判時沒有約定,所以造成了很多困難,導致費用遲遲不能報銷)。另外,其它還有沒有可以分攤下去的費用,比如用于專柜經營用的設備維修、維保費用等,需要研究。另外,可否利用公司的經營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。
8、積極推進固定電話及長話的定額管理,擬取消長話傳真專區,采用插卡式電話分部門對長話進行管理,條件成熟時建議將手機費列入工資,減少報批流程。
9、加強日常行政需求的月計劃管理,盡量減少計劃外需求。
二、存在的問題及需要公司支持的事項:
1、資產的管理還需加強。XX年經過2次較大規模的資產清理及處置。由于歷史的原因,實物帳和資產會計帳有很多明細無法進行核對(需要公司予以解決)。
2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發生額,建議財務部與行政部統一核算統計口徑,盡量在財務科目上反映明細一點,以便用于分析和控制。
3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責,層層落實各自工作責任,以避免工作上的相互推諉。(XX年已專題研究并出細則,XX年要加強落實,對個別無法適應工作要求的建議調崗)。
4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接,爭取工作上的支持。比如:電業局、煤氣公司、水公司、環衛部門等。
行政管理部
二OXX年
年度工作計劃 篇4
一、工作目標
1.提升工作室成員的政治素養、理論水平和管理能力,讓每個成員學會建立現代教育管理制度打造成員所在學校的辦學特色,為東至教育界輸送優秀的中青年學校管理者。
2.認真總結經驗,積極探索學校管理新模式和新方法,研究解決學校管理的新問題。
3.個人目標:整理自己的辦學思路,凸顯自身學校辦學特色,激活學提升自身管理能力。
二、工作室工作思路
1、確立科研課題,明確研究方向,設定研究計劃;
2、學習借鑒前沿理念,儲備管理知識;
3、名著研讀:工作室成員每人選擇相關學校管理專著進行研讀。本年度要完成一部學校管理專著的研讀,寫讀書筆記或心得體會不少于3000字。
4、課題研究:結合成員所在學校的辦學情況,選擇1-2項校本課題進行研究,著重探索本校辦學特色發展出路,并將研究成果和取得的經驗以書面形式向工作室匯報,優秀成果可推薦至工作室之間的論壇上交流共享;景慈缦虏襟E進行:
、俪蓡T向工作室提交所在學校的《學校三年發展規劃》。
、谡n題研究期間適時向工作室提交參與名校長工程培訓的感受。
、蹖W校辦學思想、辦學特色進行系統整理和提升,撰寫并提交一篇高質量的論文在省級以上刊物發表。
4、研修訪學:本工作室要為成員們積極創造研修訪學機會。本學年爭取安排兩次研修訪學機會,組織成員去省內外名校和相關專家、學者處參觀訪問,拜訪一些名校校長、基層教學骨干。通過專家們的傳幫帶,讓成員有所感悟;景慈缦虏襟E進行:
、侔闯刂菔薪逃窒嚓P規定,經市教育局同意并聯絡好訪學對象,選擇合適的時間進行研修訪學。每位成員都要準備相關問題、材料。
、谘行拊L學期間認真做好參觀、訪談和會議記錄,并整理成文,附上心得提交工作室存檔。
③將訪學成果貫徹進自己的校本課題研究中,并完善自己的研究成果。
5、實踐探索:在提升工作室成員的`管理實踐能力,組織工作室成員進工作室內學校進行調研指導。通過組織工作室成員對成員學校實地考察和調研,結合各個學校的實際情況,提出自己的指導意見,并幫助成員尋求辦學特色發展的出路。
6、經驗交流、觀點分享
。1)經驗交流
在市教育局的幫助下,本年度組織或參與1-2次工作室之間的專題論壇,交流工作室研究進展和階段性成果,促進學校管理經驗的研討交流。
(2)通過網絡平臺發揮工作室輻射作用
建立“**名校長工作室網頁”,通過網頁和成員博客群,進行“名校長風采”、“管理特色”、“課題研究”、“工作簡報”等欄目,發揮工作室的社會輻射作用。讓工作室成長動態被市教育局和成員所在學校等及時了解。讓網絡平臺成為名校長工作室的一個動態工作站、成果輻射源和資源生成站。
年度工作計劃 篇5
一、目的意義:
在國務院辦公廳轉發發展改革委、衛生部等部門《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見的通知》簡稱國辦發(20xx)58號文件的精神指引下,我們接管民營非營利性的醫院——桐廬富春江醫院,主要是為了增加社會醫療衛生資源,擴大服務供給,滿足人民群眾多層次、多元化的醫療服務需求;有利于建立競爭機制,提高醫療服務效率和質量,完善醫療服務體系,更好地為富春江地區、桐廬縣、乃至周邊臨近縣市的衛生健康事業服務。
二、已經和計劃開設的臨床科室:
中醫科(含中醫眼科、中醫針灸推拿科);
內科(含呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科); 外科(含普外、骨科、手外、肛腸科和泌尿外科);
婦科(含計劃生育科、乳腺微創診療科);
康復科、兒科、口腔科、五官科、體檢服務中心
三、已經和計劃開設的醫技科室:
檢驗科(含生化室、細菌室、血庫等);
放射科(含CT、磁共振);
B 超(含彩超、陰道B超);
心電圖(含動態心電圖);
胃鏡室、腦電圖、骨密度測定等。
四、已經和計劃開設的病床共120張
大內科(含矽肺、呼吸內科、心血管內科、消化內科、內分泌科); 大外科(含普外、骨科、手外、肛外等)
康復科(含老年康復、慢性病康復等)
婦科(含乳腺微創診療科)
五、計劃完成今年門(急)診和住院人次以及業務總收入:
門(急)診人次確保15000,力爭18000,業務收入確保250萬元,力爭300萬元。
住院人次確保≥600, 18000床日,病房周轉率≥66%,力爭750人次,22000床日,病房周轉率≥75%,收入確保750萬元,力爭900萬元。
今年業務總收入確保1000萬元,力爭1200萬元,月均1333000元。
六、完成目標措施:
、逵布ㄔO:
1、全面整體裝修醫院門診、急診、病房大樓,新修建高層次手術室。使醫院整體美觀、大方,環境優雅、綠色、時尚、各種設施一流,達到或超過同級醫院水平。
2、新購磁共振、進口彩超、陰道B超、動態心電圖(多臺),更新部分化驗設備、按現代化高標準要求,更換和新增病房設施,包括病床、中心供氧、電子傳呼系統、供水供熱設施等。
3、大力擴招醫療技術人才。根據上述臨床和醫技科室的需要和等級醫院的標準結合120張床位的要求,我院尚缺各科醫、護、技總數約50余人。目前特別緊缺的是內、外科住院醫師,康復科執業醫師,口腔、五官、兒科執業醫師,以及CT、磁共振診斷執業醫師。
、孳浖ㄔO:
1、依靠政府各級領導支持。
在國辦發[20xx]58號文件的精神指引下,緊密依靠桐廬縣政府有關領導、行業主管部門—縣衛生局的大力支持和指導,以及縣民政局、社保局、縣藥監局、富春江鎮黨委、政府等各級領導的關心、重視和支持下,使醫院能夠成為杭醫保(一卡通)、桐廬縣醫保、農醫保及省工傷醫保的定點醫院。既方便了群眾就近就醫,又能使醫院步入正常運行軌道。
2、根據德才兼備的原則,成立老中青相結合的醫院管理委員會。經董事會研究、院長任命各科室的負責人,并據此成立院管會。每周一召開例會,在院長主持下,研討醫院重大事宜。
3、加強醫院管理。
、俳⒛繕藣徫回熑沃疲贫ǜ骺苽人的崗位職責。
、谥贫ê屯晟聘黜椧幷轮贫。
、壑贫ê皖C布醫院管理獎懲條例,做到令行禁止,獎優罰劣,賞罰分明。
④方便病人就診:
A延長門診工作時間—從早上7:30—晚上10:00;并做到急診24
小時全天候。為保障上述工作正常進行,醫院加強值班制,設總值班和醫、護、藥、收費值班人員,以確保在正常上班時間以外的門急診需要。值班人員標牌懸掛于醒目處,接受群眾監督。
B對于農村邊遠地區、老弱病殘、單寡孤獨及敬老院等弱勢群體病人,有就醫需求,經電話聯系,可第一時間派救護車接送病人。
⑤定期、不定期下村、社區開展義診,免費為群眾提供醫藥咨詢、測量血壓、血糖等,并為60歲以上老年人建立健康檔案。
、藜訌娽t院文化建設。倡導愛心、良心、孝心、責任心。這四心文化的宗旨是:a、要求全體員工對病人要有仁愛之心,要把病人當親人,急病人所急,痛病人之痛。b、教育每個員工都要有“良心”即善良之心,做醫德高尚、文明修養,遵紀守法的公民;c、孝心,即遵老愛幼,系中華民族的優良傳統和美德,一個人如果缺乏孝心就不會愛自己的祖輩和父母。連自己的父母都不愛的人,怎么會去愛病人呢?d、責任心。這是最重要的,無論做什么事,都要加強責任心。特別是每個醫生、護士,手中系著病人的身心安危,如果缺乏責任心,怎么能讓病人放心、安心、并相信呢?
、呒訌娦麄靼b,樹立品牌意識,達到品牌效應。利用各種宣傳方式,宣傳我院的特色、特長、?啤<、和如何為病人服務的好人好事等。特別要重視通過各種新聞媒體(花錢的廣告和不花錢或者少花錢的新聞報導)為我們做宣傳。要讓廣大群眾在潛移默化中,認識我們,了解我們,從而信任我們。
、嘤肋h遵循“人無我有,人有我優”發展戰略。凡是周圍醫療單
位沒有的項目,我們要有,凡是周圍醫療單位已有的,我們就要在技術上、設備上、服務上趕超過他們,使我們永遠站在隊伍的前例。
、嵘朴诎l掘、關注被人“遺忘的角落”和公立醫院不屑一顧的弱勢醫療群體。如敬老院的病人、社會福利院的病人和社會上許多久病在床的老人,由于獨生子女成了共和國勞動大軍以后,許多人雖有孝心,但也不能“忠孝”兩全。這些病人都有待于我們去關注。做好康復病人的收治工作,能達到一舉三得,一為家有病人的獨生子女家庭解除后顧之憂;二為政府排憂解難,促進社會穩定和諧;三為我院的發展增加了動力。
、獍踩t療是順利、平穩發展的首要條件。要不斷加強對全體醫務人員的安全醫療教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在具體工作中,要求每個醫務人員,嚴格按照各種操作常規,一絲不茍,認真負責地做好每項工作,最大限度地嚴防各種差錯的發生,杜絕醫療事故。根據本院制訂的獎懲條例第二部分第四條第1款之規定“醫護人員在診療工作中,由于工作失職,或技術不熟練,導致醫療差錯或醫療事故,造成賠償者,當事人承擔10—40%額度的賠償;嚴重者解除聘用合同并承擔民事、刑事責任。相關人員根據責任程度也要進行處罰”。作為院方除了做好安全醫療的教育外,將按規定購買好醫療責任風險金,以防萬一。
3、善待員工、團結員工、愛護員工,盡最大努力解除他(她)們的后顧之憂,最大限度地調動員工的工作積極性。
①在工資待遇上,采取下保底、上不封頂。完善績效分配機制,
年度工作計劃 篇6
在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小>禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
以上就是20xx年個人銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年度工作計劃 篇7
一、主體工作
1、抓品牌建設:全方位深入扎實開展家長學校及生態和諧學校的建設;深入開展教研組建設,整合教研組力量,激活基于底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》,全面提升校園育人的品質。
2、抓隊伍建設:加強領導班子建設。領導班子成員要堅持以正確的思想引導人,高尚的情操熏陶人,科學的制度規范人,實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監督、落實職責等形式,使其全身心投入工作,努力提高領導班子的整體素質。學校領導班子成員要在精通業務的基礎上,不斷的研究管理,努力提高現代教育管理水平。倡導領導班子的六勤:勤學習、勤調研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協作。繼續實行校務班子成員周工作例會制度,做到總結務實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設。重視教師校本培訓,分層設置建設目標,提供多種平臺學習鍛煉;開展“青秧杯”教學大比武活動,提高教師育人的能力與水平。
3、抓教育質量:德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手,做到具體生動,有形有核,貼近學生生活;學科教學——做好常規,落實細節,重視過程。教學質量保持在上一學年的水平,“三區五校”聯考爭進步;生活管理——重視榜樣示范,體驗實踐,交流感化。抓好七年級新生的規范教育;舉全校之力抓九年級的質量提升。
4、抓制度完善:建立健全相應的管理制度,繼續完善績效工資實施后的相應制度,制定責任分解落實制度。增強學校管理的規范性,實現制度明晰兼備人性關懷的團隊紀律。
二、具體工作
(一)德育工作
教師方面:認真執行《中小學教師職業道德規范》。深化以教師職業道德為中心內容的行風建設。樹立“育人為本,服務學生”的思想,明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學生的事件發生。在具體的教育教學工作中,對學生對工作要樹立“三心”,即:“愛心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個一樣”,即:“對待學生像對待自己的孩子一樣”,“對待工作要像對待家事一樣”,“對待同事要像對待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動,進一步增強教師的主人翁意識,激發教師工作熱情,積極主動的謀事、做事,做好每一件小事,推進學校精細化管理層次的提高。
學生方面:
1、抓內容落實:要強化學生行為規范教育。日常行為規范要入耳入腦,體現在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的,必須從小處著手,抓實抓活。倡導“五有”“五無”,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育,最大程度地發揮“心靈氧吧”的作用,解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作,力爭不讓一個學生掉隊。
年度工作計劃 篇8
20xx**縣年免疫規劃工作以“規范實施國家擴大免疫規劃、鞏固維持無脊灰區成果、實施消除麻疹、控制疫苗針對傳染病、完成免疫規劃職能考核和工作指標”為重點,以“預防接種規范管理專項活動”為抓手,進一步規范各級免疫規劃工作程序和管理,保證全縣免疫規劃工作繼續穩定發展。
一、實施擴大國家免疫規劃工作
(一)開展預防接種規范管理專項活動
根據《**省預防接種規范管理專項活動實施方案》要求,組織各級開展預防接種規范管理專項活動,制定我縣《預防接種規范管理評審方案》, 對全縣各鄉鎮開展預防接種規范管理評審活動。
(二) 加強常規免疫接種工作管理,提高免疫接種服務質量
繼續保持并提高乙肝疫苗、卡介苗、脊灰減毒活疫苗、無細胞百白破疫苗、白破疫苗、麻風疫苗、麻腮風疫苗、甲肝減毒活疫苗、A群流腦疫苗、A+C群流腦疫苗、乙腦疫苗等的接種率。20xx年全縣每個接種點必須保證12次以上的冷鏈運轉工作,確保為所有適齡兒童提供及時有效的免疫接種服務。
(三)開展補充免疫活動
根據省疾控中心要求在我縣在4月和12月開展含麻疹疫苗和脊髓灰質炎疫苗查漏補種工作。
(四)繼續開展兒童預防接種個案信息化建設和分析利用
根據各鄉鎮免疫服務半徑,推進新建接種門診和平臺建設,規范本地兒童預防接種個案信息錄入和備份,全縣各鄉鎮接種門診做到每日上傳共享,推進預防接種信息平臺分析利用。
(五) 規范疫苗管理,做好20xx年生物制品分發及20xx年度生物制品的預算
做好20xx年度生物制品的預算。保證縣、鄉在符合冷鏈運輸要求的條件下,及時為各鄉鎮衛生院下發免疫規劃相關疫苗。各鄉鎮衛生院要按規范要求及時做好疫苗接收和驗貨,及時通過《兒童免疫接種信息管理系統》錄入疫苗和注射器出入庫數量,并按照規定要求向我中心計劃免疫規劃所反饋疫苗接收信息。
(六) 加強流動兒童免疫接種工作管理
流動兒童的預防接種實行現居住地管理,所有接種單位要主動掌握責任區內流動兒童的基本情況,實行動態管理,對主動搜索到的適齡流動兒童,要及時登記,建立接種卡、證,實行流動兒童接種卡的單獨管理,并及時按照《規范》中補種的原則及時接種。各鄉鎮要對流入和流出的兒童進行常規報告(月報表),摸清底子,按照屬地化管理的原則進行免疫接種數據報告。
(七) 做好入托、入學查驗預防接種證及漏種兒童的補種工作
按照《**省入托入學兒童預防接種證查驗工作實施方案》(省衛生廳教育廳聯合發文(陜衛疾發〔20xx〕195號)),做好20xx年入學入托接種證查驗和免疫規劃疫苗的查漏補種工作,我中心定期對各接種點培訓,并敦促各接種點做好與轄區學校的接洽工作。查驗結束我中心對該項工作進行督導檢查確保該項工作落到實處。對春季入托新生和轉學兒童做好接種證查驗和查漏補種工作。
各鄉鎮衛生院于10月15日前上報查驗預防接種證和補種工作情況。
(八)開展AEFI監測和報告,妥善處理異常反應
嚴格按照《疑似預防接種異常反應方案》要求,對出現的AEFI立即報告并開展調查和診斷處理。健全AEFI病例監測與報告系統,完善縣、鄉級AEFI監測系統?h級疾控中心對鄉級和醫療機構報告的AEFI開展個案調查,并及時通過兒童預防接種信息管理系統進行報告,做出診斷后要及時對網報資料進行修訂和完善。日審核AEFI監測數據。疾病預防控制中心對疑似預防接種異常反應報告信息實行日審核,一般反應縣級審核即為終審,其它疑似異常反應需逐級審核。各鄉鎮衛生院至少每季度進行一次分析報告。
二、預防和控制疫苗針對傳染病
(一) 鞏固AFP病例監測系統工作質量,繼續做好維持無脊灰工作
加強AFP病例監測網絡直報系統工作,繼續做好維持無脊灰工作。提高我縣AFP病例監測系統工作質量,確保各項監測指標達到WHO要求?h級疾控機構接到AFP病例報告后,應在48小時內對病例開展個案調查,病例麻痹出現后14天內采集雙份大便標本,兩份標本采集時間至少間隔24小時。標本采集后要在7天內送達省級脊灰實驗室進行檢測。AFP病例發生60天后,要對所報告的AFP病例進行隨訪,隨訪表要在麻痹發生后75天內進行網絡直報。發現調查處理本轄區高危AFP病例并及時上報調查報告?h級疾控機構每旬對轄區內AFP主動監測醫院開展主動搜索,主動搜索結果逐級上報。
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