有關資源工作計劃范文合集5篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的資源工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
資源工作計劃 篇1
根據物業總公司人力資源管理和運行的實際情況,結合集團、總公司發展戰略,人力資源部20xx年的工作將在20xx年的基礎上進行修訂和完善,滿足總公司發展運營所需的人力資源支持,20xx年工作計劃主要有以下幾方面:
一、基礎人事管理事務性工作方面
(一)進一步核定部分崗位的勞動定額標準,做好各中心(部)人員經費的切塊工作。人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,盡可能地節約人力成本,確保20xx年人員經費不突破,并能有一定節余,保證總公司的高效運轉。
1、做好20xx年現編制的統計及經費預算工作。
2、做好20xx年各中心(部)人員經費實際發生數的統計分析工作。
。ǘ┳龊门嘤柟ぷ鳎古嘤柟ぷ鞲哚槍π,更有實效。
1、加強新員工入職培訓、教育,重點加強對各中心(部)完成新員工入職培訓情況的監督與指導,杜絕未進行相關培訓直接上崗的情況發生。
2、嘗試低成本而較實用的“幫帶培訓”,在本崗位進行指導學習,加強員工實際業務能力,此方法對于管理崗位和一線員工崗位都非常適用。
3、組織多種形式的交流學習會。
4、大力開展各崗位的勞動技能比武活動。
5、加大對各中心(部)培訓工作的監督、檢查力度。
。ㄈ﹨f調處理勞資關系,合理控制人員流動比率
1、做好每一位新入職員工《勞動合同》及相關聲明的簽訂工作,加強勞動用工合同的管理(男60歲以上、女50歲以上簽訂《勞務合同》)。
2、人力資源部要了解每一位辭職員工的真正離職原因,耐心細致地做思想工作,杜絕因管理上的失誤造成人員流失的情況出現,努力將總公司各類人員的流動率控制在考核目標范圍之內。
3、任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員或僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。
4、要熟悉勞動法規,及時了解現崗位員工的生活和家庭、工作和學習情況,配合各中心基層單位要定期做好溝通交流和信息反饋的工作,對重點崗位員工要定期做好跟蹤了解、及時掌握信息,盡可能避免、化解勞動糾紛。
5、各基層單位管理人員也應高度重視,根據“誰分管、誰負責”的原則,做好思想工作,化解矛盾,防止勞動糾紛的發生。
二、人力資源管理規范化方面
。ㄒ唬┮幏镀赣脝T工入職、考核、離職等各項程序。
1、錄用過程中加強對應聘人員的資格審查(仔細辨認身份證的真偽),嚴格執行體檢程序;對入職員工的身份信息、家庭住址、社會背景等登記要認真詳細,全面真實,確保為總公司錄用合格的人才。
2、加強對錄用人員的考核評估。新員工試用期間,向其所在部門經理/主管了解新員工的工作狀況,并由部門填寫《普通員工考核表》,對新員工的工作表現做出評估?己吮韺⒏皆趩T工情況登記表的后面,存檔備查。
3、員工離職時必須提出書面辭職申請,并填寫《員工離職審批表》,辦理離職移交手續,移交手續辦理完畢,部門簽署審批意見,報人力資源部存檔備案。
4、嚴格員工辭退程序,各單位如對嚴重違章違紀員工予以辭退處理的,需報總公司相關領導審批后,方可執行。
、僭囉闷诳己瞬缓细竦膯T工,由各基層單位主管填寫《普通員工考核表》,報總公司人力資源部備案。
②試用期轉正后辭退的員工,由各單位填寫《物業管理總公司聘用員工辭退審批表》報總公司人力資源部,由總公司領導批復意見后,方可執行。
。ǘ﹪栏褚幏犊记诠芾怼H肆Y源部將對各中心(部)每月上報加班、頂班情況認真核實,對節假日值班人員要根據各中心(部)值班排班表,進行檢查并到實地抽察出勤情況(日?记诿吭碌交鶎影嘟M核查一次)。
。ㄈ┩瓿扇肆Y源招聘與配置規范化。在確保滿足各部門用工需求的前提下,加強對招聘與配置的管理。
招聘工作主要以:
、賳T工推薦:由集團和總公司在崗員工推薦符合條件的人員前來應聘,總公司在考核的基礎上予以錄用,并按集團的相關要求按時上報推薦獎勵人員名單,及時下發推薦獎勵;
、诓块T零星接待招聘等形式。
2、每月一次,部門工作人員輪流下到基礎各單位,與基層用工單位管理人員進行溝通,了解用工情況。通過溝通了解,不斷改進部門招聘與配置方面的不足。
3、建立招聘與內部提升體系。一是通過多種渠道,引進總公司所需的高級管理人才,以待遇留人、以感情留人、以良好的工作氛圍和環境留人,引進人數達到集團的目標要求。二是進行員工職業規劃,給內部員工一個公平的提升平臺,對有培養前途的員工進行輪崗培訓,以提高人才穩定性。
三、20xx年需重點推進工作方面
1、科學合理地實施定崗定編工作。繼續在全公司范圍內開展了基層員工在崗情況的專項清理核查工作,徹底防止和杜絕在編不在崗、虛報冒領工資等吃空餉問題的發生。
2、逐步改善現有普通員工工資待遇一刀切的情況,根據各崗位勞動強度、技術含量等,在工資待遇上要有所體現,從而改變部分不公平的.現象,提高員工工作積極性。
3、加強基層管理人員溝通與培訓,防止勞動糾紛群體的事件發生。
4、關心員工工作與生活,努力營造良好工作氛圍。20xx年在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,組織相應的員工生日活動、團隊活動等。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多渠道聽取員工意見加以綜合,并在總公司能力范圍內及時給予改善。
四、部門內部管理方面
1、實施部門目標責任制。人力資源部20xx年將部門年度目標分解到部門每一位員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法。工作做到既有合理分工,又相互配合,努力將部門工作推上新臺階。
2、加大對本部門工作人員的工作培訓力度,提升他們的專業技能和業務素質,增強服務意識、樹立危機意識,提高部門工作的質量要求,把工作做細做實。
3、加強部門工作人員對勞動法規方面的學習。
4、狠抓部門內部各項工作的完成,提高工作效率,加強對部門員工工作的指導和監督,形成日事日畢的工作觀念。
五、做好部門其他日常工作方面
1、每月做好兩次工資發放工作。
2、每月做好各項人事報表的統計上報工作。
3、及時擬定異動員工、新進員工及轉正員工的薪酬標準,報公司領導批示;
4、每月6—8日根據考勤整理員工花名冊及合同。
5、每月7日統計員工入職數、離職數和三個月內離職統計,并分析當前用工情況。
6、每季度管理人員的測評工作,及時掌握管理人員的工作狀態。
7、堅持做好工會“七必訪”工作。
8、協助黨總支做好日常的黨務工作。
9、協助校計生辦做好流動人口的各項計生管理工作。
10、做好退休人員的管理工作。
20xx年我們將繼續堅持“以人為本”的用人理念,營造一種“平等、尊重、關懷、溫馨”的團隊氛圍。通過員工推薦、崗位優化等措施,完善人力資源管理各項制度,使總公司人力資源管理不斷走向制度化、專業化和規范化。
資源工作計劃 篇2
根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。
一、 端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面
20xx年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。
二、 制定*年工作目標,確保人力資源工作有序開展
為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神,認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:
1、建立和完善公司組織架構
*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。
2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書
*年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。
3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作
*年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。
4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作
*年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人
員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。
同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。
5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性
人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。
績效考核流程:
建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施情況-----編制工資報表-----年終績效
考核總結----兌現績效考核結果
績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。
6、制訂
人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才
人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。
資源工作計劃 篇3
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求,特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述
為認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神,我局進一步加強政務信息公開建設,加大了國土資源宣傳力度,增進了與群眾的溝通交流,有效拓寬了社會各界的監督,更好地服務社會。我局領導高度重視,進行了專門研究部署,并制定了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等文件,以制度的形式明確分工,明確要求和責任。各部門各負其責,推進政務公開工作,政務信息公開工作取得了良好成效。
。ㄒ唬┱⻊招畔⒐_工作機制不斷完善
專門成立了xx市國土資源局政務信息公開領導小組,由局長擔任領導小組組長,黨委成員擔任副組長,各股、室、所、直屬事業單位負責人作為領導小組成員,負責本部門落實信息公開的各項具體工作。下設政務信息公開工作領導小組辦公室,指定了3名信息公開工作人員,開展本局政務信息公開工作,確保政務信息公開工作組織完善,責任明確。
。ǘ┕_方式以及內容不斷拓展
新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態等政務信息的公開,除了本局門戶網站以外,還在xx市政府門戶網站公開。
。ㄈ╅_展了政務信息公開申請的受理和辦理工作
制定我局的政務信息公開申請表、受理回執和辦理結果告知單,并開放了綜合檔案室的公開查詢,由專人負責。明確了我局政務信息公開申請辦理的流程、時限等,并做好登記和簽收工作,確保申請辦理的安全性、快速、便捷。
(四)完善政務信息公開工作保障措施
出臺了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等一系列制度,明確了我局實施政務信息公開的總體要求、推進機構、信息公開的范圍、公開的程序等;明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求;明確了政務信息公開申請辦理的機構、辦理流程、辦理時限,及政務信息公開辦理工作的監督投訴等;建立單位內部的信息報送機制,量化考核。
二、主動公開政務信息的情況
20xx年,我局主動公開政務信息共586條。其中,政務動態類信息182條,內容主要包括:新聞、公告、法律法規、工作動態、人事信息、財務信息、年度工作等;業務管理類信息214條,內容主要包括:土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網上答復;政策法規類的信息190條,內容包括:房屋、土地、地質礦產管理方面的法律、法規、規定及政策解讀等。
在主動公開的信息工作中,為方便公眾了解信息,本局在采用主動公開政務信息的形式上做了如下工作:
1、xx省xx市政府的政務公開要求,凡是主動公開的政務信息,全部在網站公開。
2、人事招聘、土地出讓、礦業權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發布會予以發布。
3、群眾既可以從我局網站查閱和下載有關已公開的政務信息,也可以在網上在線咨詢,我局都在規定時間內給予答復。
4、編制政務信息公開目錄和公開指南,同時通過我局門戶網站進行公開,供公眾查詢。
三、依申請公開信息情況
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求,我局在網站首頁設置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息,可以向我局申請獲取。
四、咨詢情況
本局20xxxx市民來訪35件,全部來源于本局門戶網站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務信息公開網站訪問量為205515次,其中按點擊率排序的政務信息公開欄目依次是:業務信息類、政策法規類、機構職能類、規劃計劃類。
五、復議、訴訟和申訴情況
本局20xx年度未發生針對本部門有關政務信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。
六、政務信息公開的收費情況
本局政務信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關部門。政務信息公開事務的財政支出納入本局機關的財政管理。
20xx年度,本局未發生與訴訟(行政復議、行政申訴)有關的費用。
七、信息公開工作中存在的問題及改進情況
20xx年我局雖然在政務公開工作上取得了一定的成效,但是通過自查我們也發現了一些不足之處,概括起來主要表現在以下幾個方面:
1、對政務信息公開的認識還有待深入。少數部門對政務信息公開的重要意義認識不足,工作被動應付,認為公開就是公布,信息公布了就行。因此,需要進一步組織大家深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神,正真領悟到文件精神。
2、政務信息公開內容的規范性有待加強。表現在公開的內容不具體,重點不突出,對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后,從而減弱了公開的實際作用。
3、網站的互動能力有待提高。主要體現在互動欄目的功能界面不夠人性化,部分咨詢回復不夠具體和及時,不能真正達到互動的要求。
八、20xx年工作打算
一是統一認識,努力規范工作流程。按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政務信息,及時提供,定期維護,確保政務信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。二是認真梳理,逐步擴大公開內容。我局將進一步梳理政務信息,對原有的政務信息公開目錄進行補充完善,保證公開信息的完整性和準確性。同時,進一步推進公開信息的電子化,降低公眾查詢成本。xx市場網,全面提高網站服務功能。從方便公眾查詢的角度,進一步整合網站信息資源和服務資源。
20xx年X月X日
資源工作計劃 篇4
為了使公司適應外部環境和內部條件的變化,順利地成長和發展,20xx年初計劃對公司組織結構進行重新調整和改革設計。
一、員工引進、調配、管理方面
1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選,并透過筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發展的新人,并與他們簽訂了就業協議。
招聘工作中為了到達更好的招聘效果,繼續開通“智聯招聘”的網絡招聘業務,利用智聯招聘網站發布招聘信息,網絡的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。
7月份,安排xx名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續,免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理群眾戶,這是一項為本公司員工帶給的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司群眾戶中遷出。
2、人力資源部已經開始了20xx年的員工招聘工作,已與xx名20xx屆畢業生達成了就業協議。下一步,將繼續加大員工的招聘工作力度,個性是在春節后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。
3、用心的做好了人力資源的調配工作,在公司現有人力資源的狀況下,根據現有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調整,透過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位,對于不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。
1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎性的工作,這項工作的執行的好壞關系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉入手續,為xx人辦理了勞動合同續訂手續,為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動合同的簽訂、續簽、解除和終止等狀況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調一下,公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇,個性是工傷保險,如果員工在工作中發生有工傷事故,須立即向公司有關部門報告事故狀況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案,針對方案進行了多次數據測算,最終在職代會予以討論并透過。
在20xx年組織了4次機關績效考核,并依據考核結果、按照公司工資發放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發放。
3、完成市南社保局對企業員工增減變化的檢查備案。透過了青島市勞動和社會保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動年檢。
完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會保險的投;鶖档暮怂、簽字、報送。
4、協助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。
5、會同財務部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
6、根據市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業健康發展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業自有核心勞務隊伍。
針對文件的有關規定,多次到勞動局、社保辦、建管局和相關兄弟單位進行咨詢及調研,將各類材料匯總成文上報公司領導。結合公司實際狀況對勞務用工合同文本進行了編制,并到工地現場與xxx名農民工人簽訂了勞動合同,到人事部門辦理招用手續及工傷保險和醫療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。
7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結果交公司領導審批后,按公司相關規章制度嚴格執行。
三、員工各類資格證書的取證、培訓管理方面
人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。
在內部培訓中,注重加強員工的企業歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養,來整體提高員工的綜合素養。
1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度,切實提高制度執行潛力,在春節過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結束后進行了統一考試,透過培訓與考試,使員工對新的企業管理規章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。
2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內熟悉公司的狀況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環境中,完成從在校學生到社會人的身份轉變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工xx名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關。
在外部培訓方面,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業能夠更好的生產經營帶給了強有力的保證,因為建筑企業的生產經營對各類資格證書有著嚴格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業務,才能夠招攬工程并進行施工作業。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是:動員員工用心培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業對各類資格證書的基本需求,在此基礎上,期望能夠著力培養既有資格證書又有工作潛力的員工。
1、在本年度為xx人進行了一、二級建造師考試報名,有xx人考取一級建造師資格證書,
xx人考取二級建造師資格證書;為xx人辦理了一級建造師資格證書、為xx人辦理了二級建造師資格證書。為xx人辦理了一級建造師注冊,為xx人辦理了二級建造師注冊,為xx人辦理了經濟師職稱證書。
資源工作計劃 篇5
為全面掌握應急資源情況,有效防范和應對突發公共事件的發生,確保全局公眾生命財產安全,維護社會穩定,根據縣人民政府辦公室《關于開展突發公共事件應急資源普查工作的通知》拜政辦發148號文件精神,在我局職能范圍內開展突發公共事件風險隱患排查和應急資源普查工作。
一、職責分工
為進一步加強對應急資源普查工作的統籌協調,經研究,成立應急資源普查工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責日常工作。辦公室設在救災辦公室。
二、目標要求
突發公共事件應急資源普查工作要以保障公眾生命財產安全為根本,以提高預防和處置突發公共事件能力為重點,堅持以為人本、預防為主、關口前移,全面加強應急管理工作,及時化解可能導致突發公共事件發生的各種風險隱患,最大限度地預防和減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害,努力為全局人民群眾創造一個平安、和諧的生產和生活環境,促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展。
三、工作內容
按照分類指導、分級管理、重點突出、全面推進的原則,認真做好我局社會安全類突發公共事件應急資源的普查工作,全面準確地應急資源的種類、數量和狀況,建立更新縣應急資源數據庫民政局承擔部分。
四、工作重點
1、開展突發公共事件應急資源普查,是一項重要的應急管理基礎工作,是保證突發公共事件贏家救援工作科學決策、精確指揮、快速保障、高效實施的重要依據。局普查辦要重點抓好落實,確保普查數據詳實。
2、組織召開應急資源普查工作動員大會,安排部署對民政局應急管理資源進行全面排查,認真填寫各類表格,要求真實、準確。
3、組織干部職工學習《中華人民共和國突發事件應對法》,《自治區基層應急平臺體系建設指導意見》以及縣“十二五”期間突發事件應急體系建設規劃等有關法律法規,應急管理相關知識。
4、組織開展安全生產自救技能技術竟賽,開展事故預防、逃生等安全生產綜合性的應急救援演練。
5、組織收聽收看安全系列的宣傳圖片,板報、培訓班,宣傳和學習安全生產的重大意義,安全生產方面法律法規。
6、認真貫徹落實安全生產應急資源普查文件精神,積極組織基層單位認真檢查和落實,建立長效機制、工作制度。
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