語文年度工作計劃范文4篇
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的語文年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
語文年度工作計劃 篇1
一、指導思想:
樹立“崇本尚德,對孩子一生負責”的教育理念,依據“科研引路,教學創新,提高質量,促進發展”的原則,確立“以教育科研為突破口,以校本研究為載體,以教學創新為主攻方向,以提高質量為主要目標”的工作思路,積極貫徹落實《學校工作計劃》、《科研部工作計劃》和《教導處工作計劃》,團結本組全體教師,共同學習、扎實工作、開拓創新,構建適應我校教育教學發展、具有鮮明特色的語文教科研體系,切實提高教育教學質量,打造石竹品牌,提升辦學品位。
二、工作目標
以本學期市教育局、小語教研室的教研工作計劃精神為導向,緊扣學校工作計劃和教科研工作計劃,致力于學生語文素養的提高和教師專業化的發展,在深化校本教研的過程中,加強語文學科教研組的建設,堅持“閱讀”與“習作”兩條腿走路,構建“本真·靈動”的語文課堂文化;立足學科特點,指導學生掌握有效的語文學習方法的同時,培養學生良好的學科精神與學習習慣。
三、主要工作及具體措施:
(一)規范教學常規,提高教學質量。
積極貫徹落實教導處關于進一步加強教學常規管理,尤其是“六認真”教學常規的要求,試行層層負責制,積極有效地開展語文教學與教研工作。
1、改革備課模式,加大研究力度——凸顯實用,彰顯個性
備好課是上好課的前提和基礎。針對以往高耗低效,教師孤軍奮戰的弱點,建立“高效、共享、反思”的新型備課方式,由教研組統一安排,每周星期二第六節課為低段集體備課時間,星期三第六節為中段集體備課時間,星期四第六節為高段集體備課時間。實行電子教案,提高備課質量,減輕工作負擔,提高工作實效。從“文本解讀”入手,以讀者、學生、教師三種身份解讀文本,科學定好教學目標。潛心閱讀文本,捕捉“語言文字訓練點”,確定“一課一得”,進行“重點突破”,精心進行“板書設計”。但要避免不加選擇的盲目下載和同組內教案的雷同,倡導教師分工協作,重點突破,備出精品,實現智慧共享的同時彰顯個性,并注重教后反思,及時捕捉教學中的成功與失敗,逐步提高反思能力,形成反思習慣。
開學前提前一周備課,平日提前兩課時。但每次檢查教案為了使大家的教案做到完整,兩周查一個整單元,實際上是延后檢查了。一課時一反思。
2、善用課本,講求教學實效
語文教學,是對話教學,是師生對話、生生對話、師生與文本對話的過程。而溝通師生對話、生生對話的是文本,即狹義地指課本。
。1)教師用課本做到“五要”、“四看”和“三記”
五要:要自主先行朗讀,以對學生的要求來要求自己(用普通話正確、流利、有感情地朗讀);要揣摩作者的寫作意圖,定位主流解讀;要以編者的要求看課本,找準“訓練點”;要以教師的身份看課本,尋求有效教學設計;要以學生的眼光看課本,圈出“興趣點”。
四看:看單元導讀知整體;看園地內容懂要求;看文本“泡泡”知學法;看課后練習明訓練。
三記:電子備課教案不用手寫了,教材課本就要充分地利用起來。備課時記錄教學目標、標記重點難點,巧記教學方法。
。2)學生用課本做到“七字要求”:讀、標、圈、點、劃、記、寫。七字要求隨年級螺旋上升。
3、聚焦課堂,提高教學效率——力求有趣,追求高效
課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題。引導教師在教學中要認真實施教學目標,發揮教師的主導作用,積極構建開放輕松、和諧民主的教學環境,強化學生的主體地位,凸顯語文學科的個性,立足工具,弘揚人文,在教學中努力做到“吃透目標、夯實基礎、指導學習、大膽創新”,內容要簡,方法要活,手段要新、活動要豐、輔導要細、作業要精、負擔要輕、質量要高,把知識教學、能力培養、潛能開發落到實處。充分運用現代化教學手段和各種教具,鼓勵學生勤奮學習、獨立思考、追求新知,養成良好的學習習慣。通過一切教學活動,使學生獲得好分數、高素質,有個性發展、提高幸福指數。
尤其要關注薄弱班級學習。學科教研,立足課堂研究,立足學生的學習。學科建設中,關注學習語文薄弱的班級學習的狀況。從備課中定“味”(語文味),從觀課中察“行”(教師言行),在議課上明“策”(改進策略),從學業反饋中探“源”(問題的歸因)。使薄弱班級的學習有明顯的提升。爭取各班的兩率均達學科的一級目標,實現教學質量的均衡發展。
4、規范作業與考試,實施質量監控
語文年度工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期,我區小學語文教學工作將進一步貫徹落實《基礎教育課程改革發展綱要》及《語文課程標準》,緊緊圍繞上級教研部門和區教育局、教研室的工作目標,堅持以課程改革為中心,以教師隊伍建設為根本,以加強課題研究為抓手,以多種研訓為手段,為以一流的服務意識為動力,服務于學校,服務于教師,服務于教學。努力營造良好的語文教學環境,力爭全面提高我區小學語文教學質量,使我區全體小學生的語文素養得以整體提升。
二、工作目標及措施:
1.以“教材培訓”為引領,繼續幫助一線教師過好教材關。
“蘇教版語文教材培訓”已成為我區小學語文學科的一項亮點工作,同時也成為一線語文教師開學初的一道“美味”大餐,連續六年的語文教材培訓,深受一線教師的好評與期待。本學期在開學初,我們小學語文學科組繼續發揮“本土專家團隊”的引領作用,面對全區語文教師進行分年級,分時間,分內容,定地點的教材培訓。本次教材培訓參訓教師可以各取所需,自主參與。讓一線教師期待的教材培訓,真正能夠幫助一線教師準確把握《課標》,細膩、深入地領會教材,創造性地使用教材,科學合理的重組教材,為構建高效課堂做好前提準備。
2、以“常規管理”為基礎,進一步規范一線教師的教學行為。
。1)按教研室計劃,定時下校深入教學一線,通過參與學科組集體備課、上課、評課、座談、沙龍等形式對一線語文教師進行教學指導。
(2)通過聽課、評課、座談、查閱教案、作業、問卷調查等形式了解語文課堂教學、常規管理等方面的現狀,及時發現梳理問題,幫助教師解決教學疑難,提出改進意見,督促語文教學常規管理的完善,指導學校常規管理工作,促進語文課堂教學逐步趨于扎實有效。
3、以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,不斷提升一線教師的業務素質。
本學期語文學科組繼續以“校本教研、聯片教研、網絡教研”為渠道,多管齊下提升一線教師的業務素質。
。1)優化“區、片、!比壗萄袡C制,在夯實校本教研的基礎上,強化聯片教研,網絡教研。各校要做到方案具體,過程扎實,活動有效,資料齊全。各聯片區要精心設計聯片教研、網絡教研的活動形式、內容、目標,追求有效教研。
。2)繼續實行蹲點領導負責制,做到“四定”:定學校、定時間、定內容、定目標,有效指導基層學校的課堂教學,提升教師教學水平和學科教學質量,強化學科教師隊伍建設。
4、以“三步導學課堂教學模式”為抓手,著力構建高效課堂。
“三步導學”課堂教學模式是我區課堂教學的主推模式,經過近幾年的課堂教學實踐,絕大多數語文教師對模式的精神內涵,理念精髓,操作程序都有了比較成熟的領悟和運用。但是距離理想的狀態還有一定的差距。本學期繼續加強一線教師對模式的實踐與提升。
。1)應一線教師的需求,做好理論學習指導。
。2)深入課堂,了解實際,指導操作,提升效果。
。3)查閱教案,發現問題,及時指出,規范設計。
。4)為一線教師搭建互相學習、交流的平臺,取長補短,共同進步。
5、以“課題研究”為平臺,整體強化一線教師的科研意識。
本學期以國家、省、市課題組的精神為指導,繼續加強小學語文學科的課題研究,努力做到平時指導得法,過程監控到位,中期評比公正,學期評比全面。努力整合各課題組的經驗、成果,交流研究感悟,以此推進課題研究的新進程,提升教師教學研究水平,整體強化一線教師的科研意識。
6、以“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”為輻射,全力培養學科青年骨干教師。
。1)充分發揮我區“特級教師、學科帶頭人、骨干教師、學科名師”的引領與輻射作用,成熟“名師工作室”的建設,不但把優秀課堂教學、優秀教學經驗以各種形式在廣大教師中推廣,還要及時把優秀教學設計、典型案例、優秀教學隨筆、教學反思上傳工作室,讓更多的教師受益,以全面提高教師的專業水平。
(2)繼續發現培養“教學新秀”,逐漸擴大骨干教師隊伍。促使已經成熟的骨干教師幫助帶領青年教師,給已經嶄露頭角的青年優秀教師搭建平臺,創造鍛煉的機會,使他們更上一層樓,逐步打造一支優秀的小語教師團隊。
7、以“示范學校作示范”為舉措,帶動城鄉兄弟校的和諧發展。
“示范學校作示范”行動計劃是我區展現示范校及聯片區域學校風采,展示我區教育教學成果,引領全區教育教學的一項長期舉措。同時也是學校間互相學習,共同提升的一個平臺。20xx年春季,晉華小學作為一所示范小學將聯手它的聯片兄弟校,承擔“作示范”活動。小學語文學科組將全力支持,給力幫助。
。1)積極為示范校開放活動獻計獻策,參與擬定出課形式及類型。
。2)全程參與語文學科的聽課、磨課、研課、成課,為打造精品課堂全力支持、給力幫助。
。3)以此為契機,帶動語文學科課堂教學的'整體提升,“三導模式”實踐的整體優化。
。4)及時總結得失,提升學科品位。
8、以“多元評價”為導向,促進課程改革持續、深入發展。
。1)繼續實行學生綜合素質測評、平時學習表現、學業成績評價相結合的多元評價體系,促進學生綜合素質的全面提升。
。2)積極探索小學語文各學段考試內容和形式等方面的改革,不斷推進小學語文課程改革,促進教師的教學方式、學生的學習方式的轉變,全面提高教育教學質量,促進學生的全面發展。
。3)開展命題研究,認真組織期中、期末質量檢測,認真完成閱卷、數據統計、質量分析等工作。結合質量分析反饋,引導教師樹立正確的質量觀、學生觀、教學觀,準確把握和全面落實小學語文學科的總體要求和學段目標。
語文年度工作計劃 篇3
本年度,縣教研室語文教研工作繼續推行以課改為中心,以素質教育為突破口,努力提高教師業務教學水平。加強語文教師的語言能力考核,加強培訓力度,力爭我縣語文教學水平有質的提升。
主要工作:
一、加強業務學習,不斷提升自身的業務能力及教學指導水平。
繼續對課程標準進行深入解讀,深入研究小學各年級閱讀教學方法,經常深入課堂聽課,以提升自身的教學指導水平,并使自己的教學思想同我縣小語課堂教學實際緊密聯系起來。
二、加強對青年教師的培養,注重對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導。
1.有計劃地培養青年教師,抓好青年教師梯隊建設,多和青年教師在一起學習、交流,在各種活動中讓其脫穎而出,不斷壓擔子,給予更多指導,促其往更高平臺邁進。
2.當前語文教師隊伍中,老教師的比例越來越大,加強對老教師教學觀念的轉變及教學過程的指導刻不容緩。
三、積極推進課改實驗研究。
1.重溫課改新理念,再度走進新課標,讓新的課程理念真正入腦入心走進課堂。
蘇教版教材實驗雖已進行一輪多,但新課標理念指導下各種課型的基本特征并不明朗,從視導檢查中發現,一部分教師對新課改理念缺乏系統了解,對新課標缺乏認真研讀,因此,出現課堂教學中傳統的東西丟掉了,新的東西又沒學上,語文課堂教學盲目性和隨意性較大,語文教學的高耗低效現象還相當普遍。為使新的課程理念真正入腦入心走進課堂,我們計劃用兩年時間再一次進行新課改的學習和培訓。學習研討采取集中培訓和校本培訓相結合,以校本培訓為主;通識培訓和學科培訓相結合,以學科培訓為主。學科培訓必須研讀《全日制語文課程標準(實驗稿)》、《全日制語文課程標準(實驗稿)解讀》,各校要制定切實的學習與培訓計劃,訂出時序進度,做到在實踐中消化,在學習中實踐,堅持理論指導下的有效的課堂教學。教研室將于每學年結束對各校學標用標情況和效果進行一次全面測試。
2.正視習作教學質量嚴重滑坡現象,強化習作的教學和研究。
就我縣而言,目前學生的習作質量總體上明顯滑坡是不爭的事實。究其原因,習作教學應付式、匆忙補救式、完成任務式現象普遍存在,一是課時得不到保證,二是計劃性不強,因此學生習作無論是內容,還是篇幅,甚至包括書寫都不容樂觀。因此必須強化習作訓練意識,堅持課內和課外兩條腿走路,寫作實踐和閱讀積累雙線并進,課內大、小作文的有目的訓練與平時的生活日記、讀書筆記練筆積累相結合。要強化大、小作文教學,首先要加強教學與練習的計劃性,要瞄準每單元的大作文,結合本組閱讀課文的特點,制定出小作訓練計劃,以表格式列于作文備課筆記首頁。大作文要提高質量要求,既要強調真情實感,實話實說,自由表達,更要寫得有點章法,寫出情趣和滋味,篇幅必須達到課標要求,高年級要將教師的習作指導寓于學生的互批互改之中。
語文年度工作計劃 篇4
一、指導思想
堅持科學發展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念,以求真、務實、創新的工作作風和團結協作的團隊精神,在合作中共進、在互助中成長,大膽探索,勇于創新,努力培養一支師德高尚,業務精良,創新能力強的學習型、研究型美術骨干教師隊伍,為xx市美術教育事業作出貢獻。
二、工作目標
立足于市局文件精神和學校實際,堅持以服務中小學美術新課程改革為先導的方針,堅持自主學習與工作室活動相結合的原則,以計算機網絡技術等新型媒體為主要途徑,開展教育教學研究活動,通過廣泛讀書、課堂錘煉、教學研討、教育科研、撰寫隨筆等方式,促進全體成員的快速成長,打造名優群體,爭創學習型、服務型和創新性工作室,為xx市美術教師專業發展搭建平臺。
三、工作重點
積極申報省市教研課題,爭取立項,同時進行課題研究。在課題引領下,深入理解研究現代教育理論,廣泛收集整理有效教學方法,審視xx市中小學美術課堂教學現狀,切實解決當前美術教育教學中存在的問題,反思教學行為,理清思路,科學借鑒他人的有效教學的策略,在實踐比較的基礎上力求創新,形成適應xx市城鄉中學教學實際、促進學生和諧發展的有效教學策略體系。
四、工作舉措
1.爭創學習型團隊
①將集中學習與個人自學相結合,實現成員學習每天不少于半小時,每人每學期至少有一篇讀書體會、一幅原創美術作品與大家交流。
②成員自覺找差距,進行教學反思,并把糾正后的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質量的教學反思記錄。
、弁ㄟ^互幫互學、導師帶徒等學習形式,確保80%以上的成員養成通過學習解決問題的習慣,使成員學習能力不斷提高。
2.爭創服務型團隊
、僭趚x美術教育和工作室建設、發展和管理等方面積極獻言獻策,并主動參與,積極為網站提供稿件,讓本區域美術教育各項充滿活力。
、谠谧陨淼拿佬g教學中,因材施教,多欣賞,多鼓勵,讓每個學生都能體會到在美術學習中的樂趣。
、壑鲃雨P心和培養青年教師,在教育教學活動中起到示范、引領、指導、輻射作用。
3.爭創創新性團隊
①通過專家指導、名師引領、團隊互助、研修實踐,努力探索和構建符合廣陵實際情況、促進人才成長,逐級輻射的學科骨干教師成長新模式,為今后xx市持續開展此項工作積累出有價值的經驗和做法。
②在課題申報與研究中,找出xx市中小學美術教學中的薄弱之處,依托新課程的教育觀,科學、合理地探究出有效的解決方法,初步形成xx市小學美術有效教學策略體系。
、墼诨顒拥拈_展過程中,邊學習提高,邊實踐摸索,邊總結反思,力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長,在業務上至少有一個亮點,使自己成為同行中的佼佼者,并逐步形成自己的教學風格與特色。
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